个别谈话推荐怎么说5篇个别谈话推荐怎么说 民主推荐谈话记录（示例） 考察时间 201*.6.3 考察组***、***、*** 考察内容 在公司及相关部门和单位开展谈下面是小编为大家整理的个别谈话推荐怎么说5篇,供大家参考。
篇一：个别谈话推荐怎么说
民主推荐谈话记录（示例）考察时间
201*.6.3
考察组***、***、***
考察内容
在公司及相关部门和单位开展谈话推荐***分公司**部正科干部人选1人
谈话人推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
张*
***公司党委委员、***分公司总经理
推荐***。谈话内容：该同志做事稳重，踏实敬业。1用*年的时间实现了*********，***工作成绩显著。推荐
为人低调务实，做工作比较踏实，爱学习、爱钻提任
研，目前主持**部工作，对团队管理有独到的风格，深得部门员工的信任。
王*
***分公司副总经理
推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现优秀，在
2公司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来说，在部门工作的各个方面都走到前面，起到了应有的引导和指导作用。近两年通过自身努力为
推荐提任
************，获得了大家的一致认可。
张*****副总经理
推荐***。谈话内容：该同志工作业绩突出，负责3***工作以来，********直线上升，*******也不断推荐
提高。*****、********等情况较之前也有提升。下提任一步还需继续提高创新能力。
4
崔*
***财务部副经理
推荐***。谈话内容：该同志工作配合精神较高，学习能力强，虽然没有***方面的经验，但是可以学习。
谢*
***综合部副经理
推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现良好，对5
********及时，********的质量、档次都有了明显的提升。
霍******部副经理
推荐***。谈话内容：***同志对待工作极为认真负6
责，平时十分注意为项目******，从自身做起，严格要求自己，也有一定的群众基础。
王*****财务部专工
7推荐***。谈话内容：工作中有接触，该同志整体表现良好，在******领域有很高的专业水平。
宋****招商部专工
推荐***。谈话内容：该同志有着近**年的***管理8经验，对企业有感情，做事稳重。管理水平高，对
部门员工的管理以引导、帮助为主，大家分工明确，心往一处想，群策群力共同提高工作业绩。
***
***物业部经理
推荐***。谈话内容：该同志整体表现优秀。作为公9司老资历的***管理人员，业务能力、管理水平均表
现优秀，近两年******的工作水平有了大幅度提高，成绩有目共睹。
刘******部主管
10推荐***。谈话内容：该同志对于**工作有激情，对**提供帮助、支持很用心，工作协作较好。
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
王*
****部专员
推荐***。谈话内容：*经理是**部门的负责人，平11
时**方面的专业问题基本都由*经理负责，他的专业性比较突出，工作敬业，有干劲。
于*****部主管
推荐***。谈话内容：工作任劳任怨，在**领域有多12
年的工作经验。为人低调，工作精神上踏实务实，能起到表率作用。
隋*
***部专员
推荐***。谈话内容：他是我们部门的专家，**工作13
经验丰富，有一定的*****资源积累，是比较合适的人选。
杨*
***部主管
推荐***。谈话内容：我们单位符合提拔**部正科级的人很多，但是**部门要考虑经验沉淀，作为部门经理至少要有*年以上***工作经验才算入门，如果一味使用新人，例如近年入职的大学生，不仅驾驭14团队的能力不足，专业方面也很难得到******的认同，在业务洽谈方面一旦陷入被动，带来的是单位利益的重大损失。所以我认为*经理还是比较适合这个职位的，他的经验、能力等等各个方面都能胜任。
马*
***部文员
15推荐***。谈话内容：*经理对待工作比较认真负责，平时周末加班加点是家常便饭，经常也推出一些创新举措对项目**********等方面贡献比较大。
16孙*****部主管
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐***。谈话内容：*经理为人和善，从事**工作很多年，经历了**************等不同*********的工作，经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时会有急躁情绪，但目的还是想将工作做好。
王*****部主管推荐***。谈话内容：他做事风格比较成熟稳重，跟17***打交道比较有经验，而且平时能积极配合**管理方面的工作，原则问题上说话不留情面，有力度。
张*****部主管推荐***。谈话内容：为人亲和力挺强，他在岗上与18同事配合比较默契，专业经验比较丰富，能够起到对年轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通的方式方法还要多注意、多学习。
徐*****部主管19推荐***。谈话内容：该同志****经验丰富，有充足
的***资源可以提供给****部门，平时工作中自我要求较为严格，是大家学习的榜样。
孟*****部主管推荐***。谈话内容：该同志是*****工作的顶梁20柱，为人谦虚谨慎，带领的团队风气较正，给我们**部门提供了很多优质的****资源，也协助我们经常开展******工作，能力较强。
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
201*.6.3
考察组***、***、***
考察内容
在*******开展谈话推荐******部副科干部人选1人
谈话人推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
张************总经理助理
推荐***。谈话内容：该同志工作有条理，思路清1
晰，联系实际紧密，在本职岗位上进入角色较快，找准了位置，切实担负起了*******的责任。
推荐提任
王***********部主任
推荐***。谈话内容：该同志淡泊名利，耐得住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊2累，受气不赌气。为人作风正派，廉洁守纪。今后继续加强理论及专业知识的学习，不断提升自我政治素养及业务水平。
推荐提任
金****部副主任
3推荐***。谈话内容：思路敏捷清晰，对公司*****工作有自己的想法，最近开展的一些***的工作给***带来*******，有干劲、能吃苦耐劳。
推荐提任
姚******部主任
推荐***。谈话内容：年轻有活力，工作责任较强，4严格约束自己，平时加班加点不计较个人得失，风推荐
格高尚，不足之处就是还要加强****专业业务的学提任习和工作经验的积累。
翟***部行政管理
推荐***。谈话内容：素质比较全面，工作责任感很
5强，**部需要头脑灵活，有思路有想法的中层干
推荐
部，**下一步发展改革任务重，***凭借自己的工作提任
能力和管理风格可以胜任。
于***部信息系统管理
6推荐***。谈话内容：该同志工作态度端正，理论知推荐识较强，团队配合意识强，沟通协调能力突出。对提任不同专业还需要加强深入了解。
陈***部综合计划管理
推荐***。谈话内容：该同志业务能力突出，工作表
现在团队中有目共睹，年轻有活力、有拼劲，学习7
能力强，团队配合好，工作有想法、有条理，善于沟通。行业经验还有较大提升空间，****思路有待
推荐提任
进一步开拓。
张***部档案管理
推荐***。谈话内容：工作责任心比较强，有过*****的工作经验，对于从事*****方面的工作比较8有利，再加上她有敬业奉献精神，我觉得她比较适合这个职位。不足之处就是没有**部实际工作经验，可能会有一段适应期。
推荐提任
9
冯***部档案管理
推荐***。谈话内容：入职后就在**部工作，工作态度积极，业务处理能力比较扎实，先后跟进过多次重大*****的**和**工作，在员工队伍中有一定的人气，群众基础较好。
李***部招投标管理推荐***。谈话内容：积极配合兄弟部门的工作，业10务能力比较突出，是大家一致公认的业务能手，能带领团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比较欠缺。
陈****部指标统计推荐**。谈话内容：**同志为人诚信敬业，工作主11动热情，精心细致，认真踏实，严格履行本职岗位职责，受到了领导的信任，同事的尊重和好评。******有待进一步开拓。
卢****部营运管理推荐***。谈话内容：该同志注重学习，专业知识理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政12廉政，较好地完成了上级交办的各项工作任务，工作中呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业务还有待深入了解。
杜***部专工推荐***。谈话内容：对工作爱岗敬业，用心进取，求真务实，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研，谦虚13谨慎，无论是在配合主任管理时还是独立负责部门工作中，都能发挥自身的优势。在*******，******等工作上，还有待进一步突破。14王******部经理
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐***。谈话内容：该同志较好地完成了*****工作，得到一致好评。坚持高标准严格要求自我，始终脚踏实地，认真负责，早来晚走，扎实努力，勇于创新，一心扑在工作上，表现出了强烈的事业心和高度的工作职责感。还应注意理论联系实际，多学习、多思考。
王***经理推荐***。谈话内容：该同志在工作中对自我的严格要求，对待每一项工作都一丝不苟，有好学好钻的15工作韧性，使得他在团队中建立了较高的威信，构成了良好的口碑。处事过于谨慎，工作中有时候不能放开手脚。
侯****营运专员16推荐**。谈话内容：在对待本职工作勤勤恳恳、一
丝不苟的同时，还用心参与**********活动中。冯*****部文书
推荐***。谈话内容：工作上从不敷衍了事，不摆花17架子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所
能，不断创新，为各个部门做好服务。自身的理论深度还有待提高。
张*****主管推荐***。谈话内容：***在近几年入职的大学生中18属于表现优异的，各项活动积极参与，而且在**和**岗位上历练过，工作经历比较丰富。不足之处还比较年轻，工作上有冲劲，但是要克服急躁情绪。
孟*****主管19
推荐***。谈话内容：该同志在**工作时间较长，在
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐
***也工作过一段时间，从事过多个岗位的管理工作，经验比较丰富，年轻有思路、有想法，我觉得比较适合**部的这个职位。
邹****专员推荐**。谈话内容：有承担工作重任、独挡一面的工作潜力。敬业精神高，有职责感和使命感，并且20善于协调工作，合作共事，有承担工作重任的潜力。不足之处是重业务、轻学习，抓规范的落实有时力度还不够。
提任
推荐提任
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
考察内容
谈话人推荐人
1
隋*
201*.6.3
考察组***、**、***
在******开展谈话推荐****部副科干部人选1人
个别谈话要点记录
推荐意见
**部副主任
推荐***。谈话内容：该同志政治、思想、作风过硬。在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一致，管理能力突出，与下属员工亲和力强，有较好的群众基础。一是政治理论水平有待进一步提高；二是创新意识不足，多从全新的角度审视和重整自身工作，为管理提出新的建议及思路。
推荐提任
王*
**部主任
推荐***。谈话内容：该同志作为**届毕业生，政2治、思想、作风过硬，工作主动性较高，***与****推荐
工作能够独当一面，在部门中担负工作量较大，是提任部门的骨干力量。
赵*
**部主任
推荐***。谈话内容：与同事之间相处融洽，沟通正
常有效，协调能力突出，但有时处理工作较为强3
势，对待不同的事情、不同的场合，与不同的同事沟通时应注意语气，灵活度尚待提高，因某一问题
推荐提任
与同事沟通时，方式方法还需注意。
杨*
*****副总经理
推荐***。谈话内容：作为年青人有朝气，综合素质4高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的管理工推荐
作经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一线提任调研，多了解一线情况。
李*
*****副总经理
推荐***。谈话内容：不搞特殊化，能够与干部职工5同甘共苦，工作思路清晰，思维比较敏捷，做事情推荐
不拖拉，能够身先士卒承担一些工作任务，有***工提任作经验，能够对其从事*****管理方面的工作起到一
定的帮助作用。
姚*****主任
6推荐***。谈话内容：工作责任心较强，成效明显，****和****工作得到**高度评价，并在***会议上做了典型发言；团队协作意识有待增强。
金*
***部主任
推荐***。谈话内容：****工作做的有声有色，各项7管理举措效果显著，也曾从事过****的工作，管理
经验比较丰富，曾经多次获得***、****的先进个人荣誉称号。有一定的群众基础。
高*
**部***管理
推荐***。谈话内容：政治坚定，思想稳定，能够忠8实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业
务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了公司*****的新途径，效果明显。
张*
**部档案管理
推荐***。谈话内容：该同志责任心强，工作勤奋，9有担当精神。性格较强势，说话心直口快，有时不
太顾及对方感受，带团队的统筹谋划能力还需提高。
王*
***部党群管理
推荐***。谈话内容：工作认真负责，树立了“逢一10必争，唯旗必夺”的精神，开创了***管理工作的新
局面。认真扎实，具备承压能力，有工作热情和群众基础。领导决策高度有待进一步提高。
***
***部****管理
11
推荐***。谈话内容：政治立场坚定，始终自觉坚持
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐
学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，工作热情高，责任心强，在职工中口碑较好，自我管理意识强。忙起来就忘记学习，带团队要经常换位思考。
于*
**部信息系统管理
推荐***。谈话内容：对下属的服务意识强，能指12导、帮助各单位完成****管理工作任务，其工作能
力和领导水平得到上级领导、本部职工和基层员工的一致认同。敬业意识较强，有自我加压精神，但需要注意与下属沟通的语调语气和方式方法。
王*****综合部经理
推荐***。谈话内容：能够结合实际开展理论学习，13积极主动协助下属单位开展**工作。对待工作一丝
不苟，自身较严谨，学习能力、创新能力强。对一线真实情况了解还不够全面深入，创新能力有待进一步提升。
罗****部经理助理
推荐***。谈话内容：工作踏实、认真负责，协调配合良好，取得了较为突出的工作业绩。管理能力突14出，对待下属单位的员工亲和力强，有较好的群众基础。在管理创新和开创工作新局面的能力上还有待进一步提升。
郭*
****部综合事务管理
推荐***。谈话内容：干群基础好，作风正派，能吃15苦耐劳，专业知识强，业务水平高，业绩突出，工
作认真，能力突出，为人亲和力强，且不失管理力度。管理魄力需要加强，决策能力和宏观谋划能力
提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
需要进一步提升。
陈*
****部综合计划管理
16推荐***。谈话内容：具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作。
魏*
**部会员管理
17推荐***。谈话内容：遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。
李*
****管理
18推荐***。谈话内容：素质较高，能够自觉践行规章制度，自我要求较为严格，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。
王*
*****经理
推荐***。谈话内容：工作有条理，思路清晰，联系19实际紧密，在****岗位上找准了位置，切实负起专
责人的角色，较好地完成了**、**、**、**和****等工作。不足之处，加强处事谋划能力。
李*
**部招投标管理
推荐***。谈话内容：团队中公认的“专家”，对下属20业务指导细致、耐心。认真扎实具备多年管理经
验，年轻有工作激情和热情。工作创新能力不足，有待学习和提升。
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
201*.6.3
考察组***、***、***
考察内容
在*****开展谈话推荐*****部副科干部人选1人
谈话人推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
张*
****公司党委委员兼***总经理
推荐***。谈话内容：该同志有积极进取精神，学习能力较强，有敬业精神。干工作比较踏实，个人品1质好，团队协作能力好。有群众基础，自身约束意推荐识强。业务知识仍需继续加强学习，基层从业经验提任还需积累，有时**思路受限，需继续开拓思路，放开手脚干事创业。
王*
***副总经理
推荐***。谈话内容：该同志为人诚恳，工作踏实，2学习能力较强。工作中积极主动，工作绩效在**团推荐
队中属于中等偏上。今后工作中还需用心学习专业提任知识，扩充品牌资源，提高专业能力。
3
施*
***招商部副经理
推荐***。谈话内容：该同志年轻，干劲足，做事稳重，有一定承压能力。团队意识好，与同事相处比较融洽。团队管理情商较高，但由于****比较单一，团队管理经验还有所欠缺，在实际工作中还需要多积累经验。
推荐提任
代*
**部副主任
推荐***。谈话内容：该同志干工作踏实，吃苦耐劳，个人性格比较温和，与人交往有亲和力，同事4关系相处非常融洽。乐于助人，时常帮助同事做一些职责范围以外的工作。但在工作中还需提高“挤”劲和“韧”劲，在忙碌之余还要注意潜心学习。
推荐提任
柏*
**部副主任
推荐**。谈话内容：思想稳定，严格按照规定办5事，认真地站好每一班岗。生活作风扎实，在党风
廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守；没有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。
推荐提任
赵*
**部主任
推荐***。谈话内容：注重加强业务锻炼，努力学习业务知识和管理经验，为人淡泊名利，能守住清6贫，耐住寂寞，努力做到从事一个岗位，爱上一番推荐事业。不足：虽然岗位历练比较丰富，但是每个岗提任位的时间不长，还可以再深入学习业务知识，目前的状况可以胜任客服部的工作。
靳*
**部经理
7推荐**。谈话内容：素质全面，有较丰富的管理经验和独到的管理风格，能驾驭全局，在推动****工作上倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价很
推荐提任
高。有**经验和一定的***资源，适合*****岗位的工作。
韩*
**部经理
推荐***。谈话内容：综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了管理服务职8责。工作思路清晰，开拓创新精神强，为公司争取到了一定的**和**户资源。能团结干部职工共同奋斗，善于调动团队成员的工作积极性。
沙*
**部经理
推荐***。谈话内容：从**项目上的**经理转任到9***部**，角色转换快，工作积极，勤政爱岗，提高
了服务一线效率。作风正派，胸襟坦荡，为人正直，待人诚恳，处事公道，廉洁自律意识较强。希望今后工作中进一步提高服务方法。
王*
**部**管理
推荐***。谈话内容：该同志为人正直，亲和力与专10业能力较强，团队配合意识好，与同事相处比较融
洽。管理的品类比较单一，品牌资源储备还需进一步加强。
张*
***经理
推荐**。谈话内容：讲实话，干实事，求实效，踏11实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年
实现了*******局面的新变化。积累了很多的****工作经验，对担任***部负责人十分有利。
**
***招商部专工
12推荐***。谈话内容：该同志政治立场坚定，党性观念强，能够自觉强化思想建设，遵守和维护党章，
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
守纪律、讲规矩。干群基础好，作风正派，能吃苦耐劳，业务水平高，创新意识有待进一步加强。
魏***部合同管理
推荐***。谈话内容：该同志对待工作一丝不苟，学13习能力、创新能力强。政治立场坚定，始终自觉坚
持学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，重业绩，有时作决策时决心不够，求稳怕乱。
庄*
**部**经理
推荐**。谈话内容：作风民主，讲究方法。办事稳14
妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。
沈***部**管理
推荐***。谈话内容：该同志在***工作中做出了不15错的成绩。能协助领导积极参与品牌招采工作，不
足之处，业务知识还不够全面，有待进一步理论联系实际，多学习、多思考。
魏*
**部会员管理
推荐***。谈话内容：能认真践行岗位职责，积极围16绕***各个时期的中心工作组织开展****工作，***
全年在公司绩效比较突出。为人忠厚本份，待人平和，作风顽强，也有较强的廉洁自律意识。
任*
**部工程制图
推荐***。谈话内容：该同志经验丰富，自我约束能17力强。对门店的服务意识强，能指导、帮助门店完
成大宗团购任务，对一线真实情况了解还不够全面深入，***业务能力有待进一步提升。
18
徐*
**部经理
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐***。谈话内容：能认真履行岗位职责，工作热情高，有魄力，敢说敢做，责任心强。在*****从业多年，有一定的***资源。
推荐提任
王*****部经理
推荐***。谈话内容：具有大局意识和协作精神，在
19*****的岗位上工作多年，守得住寂寞，能正确摆正推荐
位置，积极配合支持*****工作，全心维护团队团结提任
和*****班子的权威。
马*
**部主任
推荐***。谈话内容：该同志责任心较强，业务工作
20能独当一面。工作认真负责，有敢打敢拼的精神，推荐
开创了管理工作的新局面。不足之处，政治理论学提任
习不够，理论水平不高。
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间考察内容
201*.6.3
考察组***、***、***
在******开展谈话推荐****部副科干部人选1
人
谈话人推荐人
个别谈话要点记录
张*
*****公司党委委员兼***总经理
推荐**。谈话内容：该同志在*****岗位历练多年，工作经历较为全面，具备**、**和*****的丰富经1验，目前是**骨干力量，担负重要职能。工作中爱岗敬业，经常加班加点，干事踏实、为人低调，作为老党员，有一定的群众基础。****的专业经验还有待进一步提高。
王*
***副总经理
推荐**。谈话内容：该同志作为**部骨干成员，专2业能力非常突出，目前是****中招引品牌数量和质
量的标兵，能独当一面，是其他**人员学习的榜样。该同志与人沟通亲和力较强，群众基础较好。创新意识和统筹谋划能力有待进一步提高。
施*
**部副经理
推荐**。谈话内容：该同志工作态度端正，敬业精神强，有****精神。从业经历丰富，有****经验，3在团队中帮助同事提高，群众基础较好。做工作积极性较高，认真、沉稳，识大体、顾大局。今后工作中还应继续积累*******经验，并提高自身的统筹谋划能力。
柏*
**部副主任
4推荐***。谈话内容：善学习，勤钻研，懂**，会电脑，文字功底好，主持**部全面工作有方法，管理工作有起色；对待业务讲原则，严格按照**纪律和
推荐意见
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
**制度办事。所以她从事**工作有一定的优势。不足之处是没有**专业的工作经验。
代*
**部副主任
推荐**。谈话内容：该同志做工作态度端正，上进心强，有多年***管理经验，专业能力较为突出，在5本职岗位上任劳任怨，虽已有*个孩子，但经常为工推荐作舍小家、顾大家。****任务从未因家庭原因而受提任到影响。管理力度上还有待强化，放开手脚大胆管理。
王****经理
6推荐***。谈话内容：为人正直，作风优良，平易近推荐人，能模范遵守公司各项规章制度，廉洁自律意识提任强。不足之处：工作任务重时脾气较急躁。
李****经理
推荐**。谈话内容：个人素质高，头脑活，成熟稳重，有团队意识和大局观，服从组织安排。工作严7谨认真，事业心强，能够开拓创新，忠实履行岗位职责，也经常深入一线了解***困难，解决实际问题，敢于承担急难险重的工作，处理问题较圆满。
推荐提任
王*
**部**主管
推荐**。谈话内容：业务能力强，团队意识好；作为老党员，能起到模范带头作用。为人正直、乐于8助人，综合素质能力较强，积极进行目标品牌储推荐备，对****的****带动很大。为人廉洁、干事干提任净，与同事相处融洽。团队管理力度有较大提升空间。
9徐*****经理
推荐**。谈话内容：精通**业务，善于学习，勤抓负责区域的**工作，思路比较清晰，管理见解独特，能够想点子，出措施，较出色地完成了*****和****两个**项目的**任务，也为****工作提供了很多高质量资源。不足之处就是统筹谋划能力还需要进一步提升。
推荐提任
靳******部经理
10推荐**。谈话内容：为人本份老实，待人真诚，乐于助人，工作作风硬朗，敢于迎难而上，廉洁守纪。希望在今后工作中管理团队方面更大胆一些。
推荐提任
魏*
**部合同管理
推荐**。谈话内容：不搞特殊化，能够与同事同甘
共苦。工作思路清晰，成效明显，思想稳定，严格
11
推荐
按照制度干工作。有较强的敬业精神和实干精神，
提任
团结同志，有较强的群众基础。多注意学习新的**
理念和方法。
张*****部主管
推荐***。谈话内容：能认真履行岗位职责，工作热情高，责任心强，有***项目****经验，对自己所分12管的工作能想方设法开拓新的阵地，为人诚实、本份，有团队意识，支持配合主要领导的工作。希望进一步加大对*****支持的工作力度。
推荐提任
沈***部合同管理
推荐**。谈话内容：管理能力突出，与下属员工亲13和力强，有较好的群众基础。工作思路清晰，业务
能力强，作风务实、勤奋敬业，履职尽责。创新不足，学习能力有待提升。
推荐提任
刘*****部***主管
推荐**。谈话内容：考虑工作细致周全，责任心14强，***意识强。管理经验丰富、业务能力突出、工
作认真负责。工作创新能力不足，有待学习和提升。
沙***部经理
推荐**。谈话内容：能认真履行岗位职责，业务能15力强，对所分管的****工作能结合项目实际，适时
地调整*****，对一些重点任务能与大家一起策划、洽谈，较好地完成上了上级交办的工作任务。
张***经理
推荐***。谈话内容：分管的****任务处理井井有条，还解决了一批遗留的问题。工作善于讲究方式16方法，考虑问题细致周到，能团结同志，团队意识较强。希望进一步加强*****工作，为******提供更加优质的****资源。
杨*
****部***主管
推荐**。谈话内容：积极履行岗位职责，事业心和17奉献精神较强。处事和决策能力强，为****管理所
作出的贡献有目共睹，安排部署工作，因地制宜采取多种方式推动工作的办法还不够。
祭*****部主管
推荐**。谈话内容：能认真履行岗位职责，服从组18织安排，积极支持配合部门负责人做好**和**工
作。在实际工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，在干部职工团队中口碑较好。
19刘*****部主管
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐***。谈话内容：认真做好*****的服务工作，
帮助***解决一些实际问题，在**质量上取得了成
效。为人正直，待人热情，作风端正，廉洁自律。
希望做好***满意度的跟踪问效服务工作。
孙*
****部**主管
推荐**。谈话内容：带团队有独到的人格魅力。能
20认真履行岗位职责，服从上级安排，积极支持配合
其他同事做好部门职能工作。在工作中能吃苦耐
劳，任劳任怨。开拓创新意识有待增强。
推荐提任
推荐提任
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
篇二：个别谈话推荐怎么说
民主推荐谈话记录（示例）考察时间
考察内容
谈话人推荐人
201*.6.3
考察组***、***、***
在公司及相关部门和单位开展谈话推荐***分公司**部正科干部人选1人
个别谈话要点记录
推荐意见
张****公司党委委员、***分公司总经理推荐***。谈话内容：该同志做事稳重，踏实敬业。
1用*年的时间实现了*********，***工作成绩显著。为
推荐
人低调务实，做工作比较踏实，爱学习、爱钻
提任
研，目前主持**部工作，对团队管理有独到的风
格，深得部门员工的信任。
王****分公司副总经理
推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现优秀，在
2公司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来说，
推荐
在部门工作的各个方面都走到前面，起到了应有的
提任
引导和指导作用。近两年通过自身努力为
************
，获得了大家的一致认可。
张**
***副总经理
推荐***。谈话内容：该同志工作业绩突出，负责
3***工作以来，********直线上升，*******也不断提高。推荐
*****、********等情况较之前也有提升。下一步还需
提任
继续提高创新能力。
崔*
***财务部副经理
4推荐***。谈话内容：该同志工作配合精神较高，学
推荐
习能力强，虽然没有***方面的经验，但是可以学
提任
习。
谢*
***综合部副经理
推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现良好，对5
********及时，********的质量、档次都有了明显
的提升。
霍**
****部副经理
推荐***。谈话内容：***同志对待工作极为认真负6
责，平时十分注意为项目******，从自身做起，严
格要求自己，也有一定的群众基础。
王*****财务部专工
7推荐***。谈话内容：工作中有接触，该同志整体表现良好，在******领域有很高的专业水平。
宋*
***招商部专工
推荐***。谈话内容：该同志有着近**年的***管理8经验，对企业有感情，做事稳重。管理水平高，对
部门员工的管理以引导、帮助为主，大家分工明
确，心往一处想，群策群力共同提高工作业绩。
***
***物业部经理
推荐***。谈话内容：该同志整体表现优秀。作为公9司老资历的***管理人员，业务能力、管理水平均表
现优秀，近两年******的工作水平有了大幅度提
高，成绩有目共睹。
刘**
****部主管
10推荐***。谈话内容：该同志对于**工作有激情，对
**提供帮助、支持很用心，工作协作较好。
王*
****部专员
11
推荐***。谈话内容：*经理是**部门的负责人，平
推荐
提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任推荐
时**方面的专业问题基本都由*经理负责，他的专业性比较突出，工作敬业，有干劲。
于**
***部主管
推荐***。谈话内容：工作任劳任怨，在**领域有多12
年的工作经验。为人低调，工作精神上踏实务实，
能起到表率作用。
隋*
***部专员
推荐***。谈话内容：他是我们部门的专家，**工作
13经验丰富，有一定的*****资源积累，是比较合适的
人选。
杨*
***部主管
推荐***。谈话内容：我们单位符合提拔**部正科级的人很多，但是**部门要考虑经验沉淀，作为部门
经理至少要有*年以上***工作经验才算入门，如果一味使用新人，例如近年入职的大学生，不仅驾驭14团队的能力不足，专业方面也很难得到******的认
同，在业务洽谈方面一旦陷入被动，带来的是单位利益的重大损失。所以我认为*经理还是比较适合这个职位的，他的经验、能力等等各个方面都能胜
任。
马*
***部文员
推荐***。谈话内容：*经理对待工作比较认真负
15
责，平时周末加班加点是家常便饭，经常也推出一
些创新举措对项目**********等方面贡献比较大。
孙**
***部主管
推荐***。谈话内容：*经理为人和善，从事**工作
16很多年，经历了**************
等不同*********的
工作，经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时
提任
推荐
提任推荐
提任
推荐提任
推荐提任
推荐
提任
会有急躁情绪，但目的还是想将工作做好。
王**
***部主管
推荐***。谈话内容：他做事风格比较成熟稳重，跟
17
推荐
***打交道比较有经验，而且平时能积极配合**管理提任
方面的工作，原则问题上说话不留情面，有力度。
张**
***部主管
推荐***。谈话内容：为人亲和力挺强，他在岗上与
18同事配合比较默契，专业经验比较丰富，能够起到
推荐
对年轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通
提任
的方式方法还要多注意、多学习。
徐**
***部主管
推荐***。谈话内容：该同志****经验丰富，有充足
19
推荐
的***资源可以提供给****部门，平时工作中自我要
提任
求较为严格，是大家学习的榜样。
孟*****部主管
推荐***。谈话内容：该同志是*****工作的顶梁柱，
20为人谦虚谨慎，带领的团队风气较正，给我们
推荐
**部门提供了很多优质的****资源，也协助我们经
提任
常开展******工作，能力较强。
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
201*.6.3
考察组***、***、***
考察内容
在*******开展谈话推荐******部副科干部人选1人
谈话人推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
张*
***********总经理助理
推荐***。谈话内容：该同志工作有条理，思路清
1
推荐
晰，联系实际紧密，在本职岗位上进入角色较快，
提任
找准了位置，切实担负起了*******的责任。
王*
**********部主任
推荐***。谈话内容：该同志淡泊名利，耐得住寂
寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊
2
推荐
累，受气不赌气。为人作风正派，廉洁守纪。今后
提任
继续加强理论及专业知识的学习，不断提升自我政
治素养及业务水平。
金****部副主任
推荐***。谈话内容：思路敏捷清晰，对公司*****
3
工作有自己的想法，最近开展的一些
***的工作给
***带来*******，有干劲、能吃苦耐劳。
推荐
提任
姚******
部主任
推荐***。谈话内容：年轻有活力，工作责任较强，
4严格约束自己，平时加班加点不计较个人得失，风
推荐
格高尚，不足之处就是还要加强****专业业务的学
提任
习和工作经验的积累。
翟*
**部行政管理
推荐***。谈话内容：素质比较全面，工作责任感很5强，**部需要头脑灵活，有思路有想法的中层干
部，**下一步发展改革任务重，***凭借自己的工作能力和管理风格可以胜任。
于*
**部信息系统管理
6推荐***。谈话内容：该同志工作态度端正，理论知识较强，团队配合意识强，沟通协调能力突出。对
不同专业还需要加强深入了解。
陈*
**部综合计划管理
推荐***。谈话内容：该同志业务能力突出，工作表现在团队中有目共睹，年轻有活力、有拼劲，学习7能力强，团队配合好，工作有想法、有条理，善于
沟通。行业经验还有较大提升空间，****思路有待进一步开拓。
张*
**部档案管理
推荐***。谈话内容：工作责任心比较强，有过*****的工作经验，对于从事*****方面的工作比较8
有利，再加上她有敬业奉献精神，我觉得她比较适
合这个职位。不足之处就是没有**部实际工作经验，可能会有一段适应期。
冯*
**部档案管理
推荐***。谈话内容：入职后就在**部工作，工作态9度积极，业务处理能力比较扎实，先后跟进过多次
重大*****的**和**工作，在员工队伍中有一定的人气，群众基础较好。
李*
**部招投标管理
10
推荐***。谈话内容：积极配合兄弟部门的工作，业
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐
务能力比较突出，是大家一致公认的业务能手，能
带领团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比较欠缺。
陈**
**部指标统计
推荐**。谈话内容：**同志为人诚信敬业，工作主11动热情，精心细致，认真踏实，严格履行本职岗位
职责，受到了领导的信任，同事的尊重和好评。******有待进一步开拓。
卢*
***部营运管理
推荐***。谈话内容：该同志注重学习，专业知识理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政12
廉政，较好地完成了上级交办的各项工作任务，工
作中呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业务还有待深入了解。
杜***部专工
推荐***。谈话内容：对工作爱岗敬业，用心进取，求真务实，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研，谦虚13
谨慎，无论是在配合主任管理时还是独立负责部门
工作中，都能发挥自身的优势。在*******，******等工作上，还有待进一步突破。
王*
*****部经理
推荐***。谈话内容：该同志较好地完成了*****工作，得到一致好评。坚持高标准严格要求自我，始14终脚踏实地，认真负责，早来晚走，扎实努力，勇于创新，一心扑在工作上，表现出了强烈的事业心和高度的工作职责感。还应注意理论联系实际，多学习、多思考。
15王*
**经理
提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐***。谈话内容：该同志在工作中对自我的严格要求，对待每一项工作都一丝不苟，有好学好钻的
工作韧性，使得他在团队中建立了较高的威信，构
成了良好的口碑。处事过于谨慎，工作中有时候不能放开手脚。
侯*
***营运专员
16推荐**。谈话内容：在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时，还用心参与**********活动中。
冯*
****部文书
推荐***。谈话内容：工作上从不敷衍了事，不摆花17架子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所
能，不断创新，为各个部门做好服务。自身的理论
深度还有待提高。
张*
****主管
推荐***。谈话内容：***在近几年入职的大学生中18属于表现优异的，各项活动积极参与，而且在**和
**岗位上历练过，工作经历比较丰富。不足之处还比较年轻，工作上有冲劲，但是要克服急躁情绪。
孟*
****主管
推荐***。谈话内容：该同志在**工作时间较长，在19***也工作过一段时间，从事过多个岗位的管理工
作，经验比较丰富，年轻有思路、有想法，我觉得
比较适合**部的这个职位。
邹*
***专员
推荐**。谈话内容：有承担工作重任、独挡一面的20工作潜力。敬业精神高，有职责感和使命感，并且
善于协调工作，合作共事，有承担工作重任的潜
力。不足之处是重业务、轻学习，抓规范的落实有
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
时力度还不够。
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有荐。
20人推
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间考察内容
201*.6.3
考察组
在******开展谈话推荐****人
***、**、***部副科干部人选1
谈话人推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
隋*
**部副主任
推荐***。谈话内容：该同志政治、思想、作风过硬。在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一1致，管理能力突出，与下属员工亲和力强，有较好的群众基础。一是政治理论水平有待进一步提高；二是创新意识不足，多从全新的角度审视和重整自身工作，为管理提出新的建议及思路。
推荐提任
王*
**部主任
2推荐***。谈话内容：该同志作为**届毕业生，政治、思想、作风过硬，工作主动性较高，***与****
推荐提任
工作能够独当一面，在部门中担负工作量较大，是部门的骨干力量。
赵*
**部主任
推荐***。谈话内容：与同事之间相处融洽，沟通正常有效，协调能力突出，但有时处理工作较为强3
势，对待不同的事情、不同的场合，与不同的同事
沟通时应注意语气，灵活度尚待提高，因某一问题与同事沟通时，方式方法还需注意。
推荐
提任
杨*
*****副总经理
推荐***。谈话内容：作为年青人有朝气，综合素质
4高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的管理工
推荐
作经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一线
提任
调研，多了解一线情况。
李*
*****副总经理
推荐***。谈话内容：不搞特殊化，能够与干部职工
5同甘共苦，工作思路清晰，思维比较敏捷，做事情
推荐
不拖拉，能够身先士卒承担一些工作任务，有***工提任
作经验，能够对其从事*****管理方面的工作起到一
定的帮助作用。
姚**
***主任
推荐***。谈话内容：工作责任心较强，成效明显，6
****和****工作得到**高度评价，并在***会议上做
了典型发言；团队协作意识有待增强。
金*
***部主任
推荐提任
推荐***。谈话内容：****工作做的有声有色，各项
7管理举措效果显著，也曾从事过****的工作，管理
推荐
经验比较丰富，曾经多次获得***、****的先进个人
提任
荣誉称号。有一定的群众基础。
高*
**部***管理
推荐***。谈话内容：政治坚定，思想稳定，能够忠8实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业
务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了公司*****的新途径，效果明显。
张*
**部档案管理
推荐***。谈话内容：该同志责任心强，工作勤奋，9有担当精神。性格较强势，说话心直口快，有时不
太顾及对方感受，带团队的统筹谋划能力还需提高。
王*
***部党群管理
推荐***。谈话内容：工作认真负责，树立了“逢一10必争，唯旗必夺”的精神，开创了***管理工作的新
局面。认真扎实，具备承压能力，有工作热情和群众基础。领导决策高度有待进一步提高。
***
***部****管理
推荐***。谈话内容：政治立场坚定，始终自觉坚持
学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，11工作热情高，责任心强，在职工中口碑较好，自我
管理意识强。忙起来就忘记学习，带团队要经常换
位思考。
于*
**部信息系统管理
推荐***。谈话内容：对下属的服务意识强，能指12导、帮助各单位完成****管理工作任务，其工作能
力和领导水平得到上级领导、本部职工和基层员工
的一致认同。敬业意识较强，有自我加压精神，但需要注意与下属沟通的语调语气和方式方法。
13王*****综合部经理
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐
提任
推荐***。谈话内容：能够结合实际开展理论学习，
积极主动协助下属单位开展**工作。对待工作一丝
推荐
不苟，自身较严谨，学习能力、创新能力强。对一线
提任
真实情况了解还不够全面深入，创新能力有待进一步
提升。
罗*
***部经理助理
推荐***。谈话内容：工作踏实、认真负责，协调配
合良好，取得了较为突出的工作业绩。管理能力突
14
推荐
出，对待下属单位的员工亲和力强，有较好的群众
提任
基础。在管理创新和开创工作新局面的能力上还有
待进一步提升。
郭*
****部综合事务管理
推荐***。谈话内容：干群基础好，作风正派，能吃
苦耐劳，专业知识强，业务水平高，业绩突出，工
15
推荐
作认真，能力突出，为人亲和力强，且不失管理力
提任
度。管理魄力需要加强，决策能力和宏观谋划能力
需要进一步提升。
陈*
****部综合计划管理
推荐***。谈话内容：具有较强的组织协调和工作能
16
推荐
力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层
提任
检查指导工作。
魏*
**部会员管理
推荐***。谈话内容：遵纪守法，尊敬领导，团结同
17
推荐
志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人
提任
得失。不足：创新意识要进一步加强。
李*
****管理
18推荐***。谈话内容：素质较高，能够自觉践行规章
推荐
制度，自我要求较为严格，积极履行岗位职责，事
提任
业心和奉献精神较强。
王*
*****经理
推荐***。谈话内容：工作有条理，思路清晰，联系
19实际紧密，在****岗位上找准了位置，切实负起专
推荐
责人的角色，较好地完成了**、**、**、**和****
提任
等工作。不足之处，加强处事谋划能力。
李*
**部招投标管理
推荐***。谈话内容：团队中公认的“专家”，对下属
20业务指导细致、耐心。认真扎实具备多年管理经
推荐
验，年轻有工作激情和热情。工作创新能力不足，
提任
有待学习和提升。
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
考察内容
谈话人推荐人
201*.6.3
考察组***、***、***
在*****开展谈话推荐*****人
部副科干部人选1
个别谈话要点记录
推荐意见
张*
****公司党委委员兼***总经理
推荐***。谈话内容：该同志有积极进取精神，学习能力较强，有敬业精神。干工作比较踏实，个人品
1质好，团队协作能力好。有群众基础，自身约束意
推荐
识强。业务知识仍需继续加强学习，基层从业经验
提任
还需积累，有时**思路受限，需继续开拓思路，放
开手脚干事创业。
王*
***副总经理
推荐***。谈话内容：该同志为人诚恳，工作踏实，
2学习能力较强。工作中积极主动，工作绩效在**团推荐
队中属于中等偏上。今后工作中还需用心学习专业
提任
知识，扩充品牌资源，提高专业能力。
施*
***招商部副经理
推荐***。谈话内容：该同志年轻，干劲足，做事稳
3重，有一定承压能力。团队意识好，与同事相处比
推荐
较融洽。团队管理情商较高，但由于****比较单
提任
一，团队管理经验还有所欠缺，在实际工作中还需
要多积累经验。
代*
**部副主任
推荐***。谈话内容：该同志干工作踏实，吃苦耐
4劳，个人性格比较温和，与人交往有亲和力，同事
推荐
关系相处非常融洽。乐于助人，时常帮助同事做一
提任
些职责范围以外的工作。但在工作中还需提高“挤”
劲和“韧”劲，在忙碌之余还要注意潜心学习。
柏*
**部副主任
推荐**。谈话内容：思想稳定，严格按照规定办5
事，认真地站好每一班岗。生活作风扎实，在党风
廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守；没
推荐
提任
有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。
赵*
**部主任
推荐***。谈话内容：注重加强业务锻炼，努力学习业务知识和管理经验，为人淡泊名利，能守住清6贫，耐住寂寞，努力做到从事一个岗位，爱上一番事业。不足：虽然岗位历练比较丰富，但是每个岗
位的时间不长，还可以再深入学习业务知识，目前
的状况可以胜任客服部的工作。
靳*
**部经理
推荐**。谈话内容：素质全面，有较丰富的管理经验和独到的管理风格，能驾驭全局，在推动****工7作上倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价很
高。有**经验和一定的***资源，适合*****岗位的工作。
韩*
**部经理
推荐***。谈话内容：综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了管理服务职8
责。工作思路清晰，开拓创新精神强，为公司争取
到了一定的**和**户资源。能团结干部职工共同奋斗，善于调动团队成员的工作积极性。
沙*
**部经理
推荐***。谈话内容：从**项目上的**经理转任到***部**，角色转换快，工作积极，勤政爱岗，提高9了服务一线效率。作风正派，胸襟坦荡，为人正
直，待人诚恳，处事公道，廉洁自律意识较强。希望今后工作中进一步提高服务方法。
王***部**管理10
推荐***。谈话内容：该同志为人正直，亲和力与专
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐提任
推荐
业能力较强，团队配合意识好，与同事相处比较融
提任
洽。管理的品类比较单一，品牌资源储备还需进一
步加强。
张*
***经理
推荐**。谈话内容：讲实话，干实事，求实效，踏
11实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年
推荐
实现了*******局面的新变化。积累了很多的****工
提任
作经验，对担任***部负责人十分有利。
**
***招商部专工
推荐***。谈话内容：该同志政治立场坚定，党性观
12念强，能够自觉强化思想建设，遵守和维护党章，
推荐
守纪律、讲规矩。干群基础好，作风正派，能吃苦
提任
耐劳，业务水平高，创新意识有待进一步加强。
魏***部合同管理
推荐***。谈话内容：该同志对待工作一丝不苟，学
13习能力、创新能力强。政治立场坚定，始终自觉坚
推荐
持学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素
提任
养，重业绩，有时作决策时决心不够，求稳怕乱。
庄*
**部**经理
推荐**。谈话内容：作风民主，讲究方法。办事稳14妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，
推荐
提任
胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。
沈***部**管理
推荐***。谈话内容：该同志在***工作中做出了不
15错的成绩。能协助领导积极参与品牌招采工作，不
推荐
足之处，业务知识还不够全面，有待进一步理论联
提任
系实际，多学习、多思考。
16魏*
**部会员管理
推荐***。谈话内容：能认真践行岗位职责，积极围
绕***各个时期的中心工作组织开展****工作，***
推荐
全年在公司绩效比较突出。为人忠厚本份，待人平
提任
和，作风顽强，也有较强的廉洁自律意识。
任***部工程制图
推荐***。谈话内容：该同志经验丰富，自我约束能
17力强。对门店的服务意识强，能指导、帮助门店完
推荐
成大宗团购任务，对一线真实情况了解还不够全面
提任
深入，***业务能力有待进一步提升。
徐***部经理
推荐***。谈话内容：能认真履行岗位职责，工作热18情高，有魄力，敢说敢做，责任心强。在*****从业
推荐提任
多年，有一定的***资源。
王*****部经理
推荐***。谈话内容：具有大局意识和协作精神，在
19*****的岗位上工作多年，守得住寂寞，能正确摆正
推荐
位置，积极配合支持*****工作，全心维护团队团结
提任
和*****班子的权威。
马***部主任
推荐***。谈话内容：该同志责任心较强，业务工作
20能独当一面。工作认真负责，有敢打敢拼的精神，
推荐
开创了管理工作的新局面。不足之处，政治理论学
提任
习不够，理论水平不高。
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间考察内容
201*.6.3
考察组
在******开展谈话推荐****人
***、***、***部副科干部人选1
谈话人推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
张*
*****公司党委委员兼***总经理
推荐**。谈话内容：该同志在*****岗位历练多年，
工作经历较为全面，具备**、**和*****的丰富经
1验，目前是**骨干力量，担负重要职能。工作中爱
推荐
岗敬业，经常加班加点，干事踏实、为人低调，作
提任
为老党员，有一定的群众基础。****的专业经验还
有待进一步提高。
王*
***副总经理
推荐**。谈话内容：该同志作为**部骨干成员，专
2业能力非常突出，目前是****中招引品牌数量和质
推荐
量的标兵，能独当一面，是其他**人员学习的榜
提任
样。该同志与人沟通亲和力较强，群众基础较好。
创新意识和统筹谋划能力有待进一步提高。
施*
**部副经理
3推荐**。谈话内容：该同志工作态度端正，敬业精
推荐
神强，有****精神。从业经历丰富，有****经验，
提任
在团队中帮助同事提高，群众基础较好。做工作积极性较高，认真、沉稳，识大体、顾大局。今后工作中还应继续积累*******经验，并提高自身的统筹谋划能力。
柏*
**部副主任
推荐***。谈话内容：善学习，勤钻研，懂**，会电
脑，文字功底好，主持**部全面工作有方法，管理
4
推荐
工作有起色；对待业务讲原则，严格按照**纪律和
提任
**制度办事。所以她从事**工作有一定的优势。不足
之处是没有**专业的工作经验。
代***部副主任
推荐**。谈话内容：该同志做工作态度端正，上进
心强，有多年***管理经验，专业能力较为突出，在
5本职岗位上任劳任怨，虽已有*个孩子，但经常为工推荐
作舍小家、顾大家。****任务从未因家庭原因而受
提任
到影响。管理力度上还有待强化，放开手脚大胆管理。
王****经理推荐***。谈话内容：为人正直，作风优良，平易近6
人，能模范遵守公司各项规章制度，廉洁自律意识
强。不足之处：工作任务重时脾气较急躁。李****经理
推荐**。谈话内容：个人素质高，头脑活，成熟稳重，有团队意识和大局观，服从组织安排。工作严7推荐谨认真，事业心强，能够开拓创新，忠实履行岗位
职责，也经常深入一线了解***困难，解决实际问题，敢于承担急难险重的工作，处理问题较圆满。
推荐提任
提任
8
王*
**部**主管
推荐**。谈话内容：业务能力强，团队意识好；作为老党员，能起到模范带头作用。为人正直、乐于
助人，综合素质能力较强，积极进行目标品牌储
推荐
备，对****的****带动很大。为人廉洁、干事干
提任
净，与同事相处融洽。团队管理力度有较大提升空间。
徐*****经理
推荐**。谈话内容：精通**业务，善于学习，勤抓
负责区域的**工作，思路比较清晰，管理见解独
9特，能够想点子，出措施，较出色地完成了*****和
推荐
****两个**项目的**任务，也为****工作提供了很
提任
多高质量资源。不足之处就是统筹谋划能力还需要进
一步提升。
靳******部经理
推荐**。谈话内容：为人本份老实，待人真诚，乐10
于助人，工作作风硬朗，敢于迎难而上，廉洁守纪。希望在今后工作中管理团队方面更大胆一些。
推荐提任
魏*
**部合同管理
推荐**。谈话内容：不搞特殊化，能够与同事同甘
共苦。工作思路清晰，成效明显，思想稳定，严格
11
推荐
按照制度干工作。有较强的敬业精神和实干精神，提任
团结同志，有较强的群众基础。多注意学习新的**理念
和方法。
张*****部主管
推荐***。谈话内容：能认真履行岗位职责，工作热
12情高，责任心强，有***项目****经验，对自己所分
推荐
管的工作能想方设法开拓新的阵地，为人诚实、本份，提任
有团队意识，支持配合主要领导的工作。希望
进一步加大对*****支持的工作力度。
沈***部合同管理
推荐**。谈话内容：管理能力突出，与下属员工亲
13和力强，有较好的群众基础。工作思路清晰，业务
推荐
能力强，作风务实、勤奋敬业，履职尽责。创新不
提任
足，学习能力有待提升。
刘*****部***主管
推荐**。谈话内容：考虑工作细致周全，责任心
14强，***意识强。管理经验丰富、业务能力突出、工
推荐
作认真负责。工作创新能力不足，有待学习和提
提任
升。
沙***部经理
推荐**。谈话内容：能认真履行岗位职责，业务能
15力强，对所分管的****工作能结合项目实际，适时
推荐
地调整*****，对一些重点任务能与大家一起策划、
提任
洽谈，较好地完成上了上级交办的工作任务。
张***经理
推荐***。谈话内容：分管的****任务处理井井有
条，还解决了一批遗留的问题。工作善于讲究方式
16方法，考虑问题细致周到，能团结同志，团队意识
推荐
提任
较强。希望进一步加强*****工作，为******提供更
加优质的****资源。
杨*
****部***主管
推荐**。谈话内容：积极履行岗位职责，事业心和
17奉献精神较强。处事和决策能力强，为****管理所
推荐
作出的贡献有目共睹，安排部署工作，因地制宜采
提任
取多种方式推动工作的办法还不够。
18祭*****部主管
推荐**。谈话内容：能认真履行岗位职责，服从组织安排，积极支持配合部门负责人做好**和**工作。在实际工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，在干部职工团队中口碑较好。
刘*****部主管
推荐***。谈话内容：认真做好*****的服务工作，19帮助***解决一些实际问题，在**质量上取得了成
效。为人正直，待人热情，作风端正，廉洁自律。希望做好***满意度的跟踪问效服务工作。
孙*
****部**主管
推荐**。谈话内容：带团队有独到的人格魅力。能20认真履行岗位职责，服从上级安排，积极支持配合
其他同事做好部门职能工作。在工作中能吃苦耐劳，任劳任怨。开拓创新意识有待增强。
情况汇总
本次民主推荐，20人参加的个别谈话有推荐。
推荐提任
推荐提任
推荐提任20人
考察组签字：
篇三：个别谈话推荐怎么说
一般采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地走访、查阅干部档案和工作资料、同考察对象面谈等方法，根据需要进行民意调查、专项调查、延伸考察。（1）组织考察组，制定考察工作方案；
（2）同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见；
（3）根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告；
（4）采取个别谈话、发放意见征求表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况；
（5）综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员交换意见；
（6）考察组根据考察情况，研究提出初步方案，向派出考察组的组织（人事）部门汇报，经组织（人事）部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。
对拟晋升人选，特别是党政领导班子成员和工作部门领导成员的人选，在考察之前，讨论决定或者决定呈报前，要根据需要在一定范围内进行酝酿，沟通协调，
听取有关方面的意见。
扩展资料：
含义
党委（党组）及其组织（人事）部门根据干部管理权限，按照规定的程序和方法，对确定的考察对象进行全面了解和公正评价，为干部选拔任用提供依据的一项重要工作。
“干部”一词来自于日语，本是日语中的一个汉字词，字面意思是“骨干部分”。日语的“干部”一词是日本人根据法语“cadre”一词意译成的。
法语“cadre”一词的本义是“骨骼”，引申指在军队、国家机关和公共团体中起骨干作用的人员。
“干部”一词已经被许多国家所采用，用来指在国家机关和公共团体中起骨干作用的人员。二十世纪初，“干部”一词被引进中国以后，孙中山、蒋介石、毛泽东等频繁使用。
1922年7月，中国共产党第二次全国代表大会制定的党章中，首次使用了“干部”一词。从此以后，在中国共产党和国家机关、军队、人民团体、科学、文化
等部门和企事业单位中担任一定公职的人员都称为“干部”。
中国共产党的十二大党章明确指出：“干部是党的事业的骨干，是人民的公仆”。这是对我国干部本质特征所作出的科学概括，也是区别于任何剥削阶段官吏的根本标志。
一、组织上找你谈话内容：1、宣传决定；2、对你提出希望和要求（廉政勤政要求）。一是要加强学习，提高自身修养。二是认真履行职责，努力做好本职工作。三是遵纪守法，坚决做到廉洁从业。四是维护班子团结，带好队伍。五是切实履行职责，进一步促进党风廉政建设。二、组织谈话后，你需要表态：1、感谢组织的培养和信任；2、服从组织安排和分配；3、不辜负组织希望，尽快进入新的角色，尽力做好本职工作；4、严格要求，搞好团结。
篇四：个别谈话推荐怎么说
当前黄骅经济社会发展形势如火如荼进程不断加快特别是渤海新区体制整合后省委提出了渤海新区要打造拉动冀中南经济发展增长极和隆起带的要求市委今年召开五届四次全会又明确提出了围绕三大任务抓住六个重点打造五个黄骅的工作目标干部民主推荐会议讲话
扩大干部工作中的民主，落实好群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，实行民主推荐是一个非常重要的内容和方式。下面是查字典范文网小编给大家整理的干部民主推荐会议讲话，仅供参考。干部民主推荐会议讲话(一)同志们：经书记办公会研究决定，今天晚上我们在这里召开会议。参加今晚的会议的人员范围是全乡干部职工。会议的内容就是根据我们乡工作的实际需要和书记办公会的决定,以及县委组织部关于股所级干部任免的程序规定,对我乡目前缺额的股所级干部进行民主推荐。下面，根据干部选拔任用的有关规定，我就如何开展好股所干部的民主推荐工作讲几点意见(在讲这些内容的同时，我也就根据县委组织部的要求，一并组织大家学习《党政领导干部选拔任用工作条例》)：一、民主推荐干部的重要性和必要性20**年7月中共中央颁布的党政领导干部选拔任用工作条例》中明确规定：选拔任用党政领导干部，必须经过民主推荐提出考察对象。和2019年颁布的《暂行条例》相比，具有了更高的要求，(《暂行条例》中规定：选拔任用党政领导干部，应当经过民主推荐提出考察对象)。说明了民主推荐是选拔任用党政领导干部必经的程序和要求，是选拔任用党政领导干部工作不可跨越
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的重要环节。民主推荐在选拔任用党政领导干部工作中的重要作用，具体表现在以下四个方面：1、民主推荐是党的群众路线在干部选拔任用工作中的具体体现。我们党的群众路线是：从群众中来，到群众中去，一切依靠群众，一切为了群众。党的群众路线贯彻在干部选拔任用工作中，就是为了保证所选任用的干部具有群众公认的基础。民主推荐是群众公认的基本实现形式和手段。经过近些年的实践，已经在制度规定和操作方式上逐步实现了制度化、规范化、程序化。实践充分证明，通过实行民主推荐，真正把群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为干部工作的根本出发点和归宿，是马克思主义群众观点和党的群众路线在干部选拔任用工作中的具体体现。2、民主推荐是扩大干部工作中的民主的重要内容和方式。扩大干部工作中的民主，落实好群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，实行民主推荐是一个非常重要的内容和方式。这是因为，民主推荐是选拔任用党政领导干部的第一道工序。让群众从选拔工作的起始阶段就参与其中，这就使实现干部工作中的民主有了一个好的开端。3、民主推荐是选准用好干部的重要环节。选贤任能，重在识人。在社会主义经济条件下，随着社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日益多样化，为了解和识别干部、选准用好干部带来了许多新情况、新问题。干部的优劣功过是非，
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群众看得最清楚，也最有发言权。只有走好群众路线，实行领导和群众相结合，才能真正把人选准用好，采取民主推荐等形式，让群众来推荐干部，就是在选拔任用干部工作中解决这一问题和实现这一要求的有效办法。坚持民主推荐，有利于克服在少数人中选人、靠少数人选人的局限性，从而广开视野，好中选优，使优秀人才能够脱颖而出，减少用人失察失误。4、民主推荐是强化监督约束机制的重要措施。扩大民主，是把权力运行置于有效监督之下的根本措施。实行民主推荐，把对领导干部的推荐权、选择权交给了群众，这对领导干部来说，具有很强的监督约束作用。群众选择干部只会选那些政绩突出、廉洁勤政的干部，而决不会选那些宗旨观念淡薄、作风飘浮、不干实事、忙于跑官要官的人。二、选拔任用干部应坚持的原则《党政领导干部选拔任用工作条例》明确规定了选拔任用干部应坚持的六条原则：1、党管干部原则党管干部原则，是干部工作必须始终坚持的一项根本原则。党管干部原则的实质，就是要保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。在具体工作中，如干部工作的路线、方针、政策由党制定;干部的管理、决定任免或推荐、提名，由各级党委(党组)按照干部管理权限负责;选拔任用干部经党委(党组)集体讨论等，都是党管干部原则在具体工作中的体现。
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2、任人唯贤、德才兼备原则任人唯贤、德才兼备原则，是党的干部路线的集中体现和核心内容，是党选拔干部的根本标准。它所要回答和解决的是选拔任用干部的总的标准、总的依据问题。德才兼备，就是具有坚定的政治立场、高尚的道德品质，又具备较强的领导能力和较高的工作水平。坚持任人唯贤、德才兼备原则，要把政治标准放在首位，大力选拔靠得住、有本事的优秀干部，有德无才、会误事，有才无德会坏事，必须坚持德才兼备、德才并重。3、群众公认、注重实绩原则群众公认、注重实绩原则，是党的群众路线和马克思主义认识论在干部工作中的体现和运用。它所要回答和解决的是干部由谁评价和如何评价的问题。群众公认，就是为大多数群众所认可和拥护，由群众来评价干部。实绩，是指干部在履行岗位职责的实践中所取得的实际成效，是干部德才素质的集中表现和综合反映。注重实绩，就是要用实绩来评价干部。4、公开、平等、竞争、择优原则公开、平等、竞争、择优原则，是社会主义市场经济体制对干部工作提出的必然要求。这个原则，所要解决的是选拔任用干部的新途径、新方式、新方法问题。创新干部选拔任用的新方式、新方法，要本着公开、平等、竞争、择优的原则去创新。在我们的具体工作中，如民主推荐、考察预告、任前公示、公开选拔等就是这一原则的具体体现。
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5、民主集中制原则民主集中制，是我们党和国家的根本组织制度和领导制度，也是实现干部工作科学化、民主化、制度化的根本保证。离开了民主，集中就失去了广泛的群众基础，就会导致集权主义和专制主义，就难以保证干部任免决策的正确;离开了集中讲民主，民主就失去了正确的指导，就会导致分散主义和无政府主义，干部群众就难以有效地行使参与干部选拔的民主权利。必须坚持民主基础上的集中与集中指导下的民主相结合(如：民主推荐阶段，不可能每个人的意见都采纳)。6、依法办事原则要严格按有关干部人事方面的法律法规、条例来选拔任用干部。如民主推荐是必经程序，我们就要严格执行，对一切违背法律、条例规定任免干部的行为，都必须坚决纠正，对情节严重的应追究有关人员的责任。(今晚我们搞的民主推荐就是依法办事原则的体现)。三、具体的推荐的职位、范围、条件、资格、要求1、推荐的职位：今晚推荐的职位有四个，第一个是乡党政综合办公室副主任;第二个是乡民政助理兼残联专干;第三个是乡党政综合办公室的报帐员;第四个乡小额信贷站的站长。2、推荐范围、资格、要求：第一，乡党政综合办公室副主任。根据机构改革方案的规定，乡党政综合办公室设主任一名、副主任一名，分别由党委秘书和
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政府秘书兼任。现目前，办公室秘书有2人一个是、一个是。所以乡党政综合办公室副主任只能在进行推荐。第二，乡民政助理兼残联专干。根据机构改革方案的规定，这个岗位只能由公务员担任。目前，我乡公务员除了班子成员以外，有这么6个：。这6个人除了只是兼任小额信贷站的负责人没有具体的工作岗位外，其他人员都是定有岗位的。所以请各位同志根据这些具体情况在这6个公务员中酌情推荐一名民政助理兼残联专干。第三，乡党政综合办公室的报帐员。这个岗位一直是在兼任。原来的编制是在企业办，属于事业人员。现在，已通过公务员招考，考上了人事助理，身份已经变为公务员。根据机构改革方案的规定，这个岗位只能由公务员担任。但目前我们乡公务员缺编是四个，所以这个岗位只能在现有公务员中兼任。所以，请各位同志在现有的公务员中推荐一名同志来兼任报帐员。第四，乡小额信贷站的站长。小额信贷站是一个临时机构，工作一般都是由扶贫专干来完成。通常情况，站长都是由扶贫专干或者公务员来兼任。黄有原来不是扶贫专干，所以只是任负责人。所以现在要请大家来推荐一名兼职站长，推荐的范围也是在现有公务员中推荐一名公务员来兼任站长。3、对被推荐人选的条件要求：从德、能、勤、绩、廉五个方面来要求。第一，有较强的组织原则和政治觉悟(党员的党性要强)，认
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真践行三个代表重要思想，为人民群众谋利益。团结同志，品行端正，公道正派。(即德的方面)。第二，具有所推荐职位应当具有的组织领导能力。包括政策理论水平，综合决策能力，组织协调能力、文字和口头表达能力、看待和处理问题的方式方法、心理素质等。(即能的方面)。第三，具有强烈的革命事业心和工作责任感。工作勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨，充分发挥工作积极性和主动性。(即勤的方面)。第四，工作实绩突出。在现在的工作岗位上能够很好地履职，工作实绩突出。工作中能够提出工作思路，制定相应的措施，想方设法实现工作目标。(即绩的方面)。第五，廉洁自律。任职后能不利用职务之便谋取不正当利益，严格遵守廉洁从政的有关规定，廉洁奉公，忠于职守。如果你现在发现你要推荐的人选有这个爱贪小便宜或者对个人利益斤斤计较的情况，你最好还是要慎重考虑后再推荐。四、推荐的程序和方法按照《条例》的规定：民主推荐分会议投票推荐和个别谈话推荐两种。会议投票又分无记名推荐和署名推荐;个别谈话推荐就是我们常说的口头推荐。今天我们将采用会议无记名投票推荐和口头推荐的方式进行。会议无记名投票推荐全体人员都要参加，口头推荐请班子成员和现有的站所长参加。具体工作请副书记和组织委员来安排。
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五、对参加推荐的人员要求各位在坐的参加民主推荐的同志，要客观公正、实事求是地积极参与这项工作。在推荐中应注意以下几点：1、看人要全面地看，不要片面的看。要看主流，看本质。金无足赤，人无完人，每个人都不可能十全十美，优点突出的人，缺点也就突出。要看他的缺点是否足以影响他的任职。不能说凡有缺点的人都不能任职。当然，如果经你客观公正地评价后，没有符合条件的人，你不可不推荐。2、要实事求是、客观公正地推荐干部。不凭私人感情，凭个人好恶来推荐干部。不以个人利益，个人恩怨或集团的利益来推荐干部。3、推荐干部要有高度的责任心。要本着对党、对人民、对自己、对他人负责的态度，珍惜自己手中的民主权利，把靠得住，有本事的干部推荐出来4、做好干部工作是大家的共同责任。领导班子建设和干部队伍建设是大家共同的责任。因为，只有依靠大家，才能拓宽视野，准确识别干部，提高选拔质量。没有你们的推荐，就不会产生考察对象，考察时你们说不行就不行，能不能使用就靠你们在考察阶段向我们说实话，反映真实情况。下面请副书记和组织委员来安排推荐工作。干部民主推荐会议讲话(二)同志们：
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今天这次会议，是经市委研究决定召开的，内容是对市区六所学校校长、副校长人选进行民主推荐。这六所学校包括黄中、二中、三中、四中、职教中心和教师进修学校。这六所学校的校长、副校长职位分别是科级、副科级，由市委管理。下面，我就这次民主推荐，讲两点意见：一、关于推荐的职位和范围条件市区六所学校的校长、副校长为正、副科级领导职务，实行聘任制，聘期为三年，经市委提名，由市政府责成教育局履行聘任手续，聘任期间享受正、副科级待遇。其中聘任为校长之前不是科级干部的，聘任后先按副科级对待。聘任期满，经考核称职的，可以续聘。聘任期内或期满，经考核不称职的，予以解聘，解聘后恢复聘任前的待遇，重新安排工作。这次民主推荐是对市区六所学校的6个校长职位、18个副校长职位，进行全额定向推荐。推荐的形式是每人填写一张推荐票，每个职位只能推荐一人，每个人也只能推荐到一个职位，多推无效。校长人选：一般从市区六所学校现任的校长、副校长、党支部书记、副书记中推荐，其他中学或中等学校的校长、各乡镇中心学校校长，教育局机关及教育系统之外的其他单位的科级干部，表现优秀、适宜担任校长职务的，也可以纳入推荐范围。副校长人选：不受行业、职务限制，可以从我市教育系统所有在职国家正式教师和教育干部(包括市区六所学校现任的校级领导班子成员)中选拔，也可以从其他党政机关、事业单位正式干部中选拔。
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校长、副校长推荐人选，必须具备四个基本条件：敬业、精业、帅才、创新。敬业就是热爱教育事业，认真贯彻执行国家教育方针，具有良好的职业道德，勤奋敬业;精业就是精通教育教学业务，具有先进的教学理念;帅才就是具有较强的教育教学工作组织领导和管理能力或潜在素质;创新就是富有开拓意识和改革创新精神。还要同时具备的条件是：身体健康;近两年年度考核称职(合格)以上，计划生育、综合治理、廉政、法纪等方面无问题;一般应具有大学专科以上文化程度。推荐人选的年龄不作严格要求，但要贯彻年轻化方针，每所学校推荐人选中力争有一名以上具有全日制师范院校本科学历的年轻干部。二、关于推荐的意义和要求主要有三点：1、要充分认识这次民主推荐的重要性和严肃性。百年大计，教育为本。教育事业的兴衰关系到政治、经济、社会、文化等各项事业的成败，教育工作是黄骅发展的基础性工作。当前，黄骅经济社会发展形势如火如荼，进程不断加快，特别是渤海新区体制整合后，省委提出了渤海新区要打造拉动冀中南经济发展增长极和隆起带的要求，市委今年召开五届四次全会，又明确提出了围绕三大任务，抓住六个重点，打造五个黄骅的工作目标。人才是经济社会发展的第一资源，是科学发展的核心竞争力。要实现经济社会科学发展、快速发展，关键在人才，而培养人才的基础在教育。当前黄骅经济社会发展的新形势、新任务、新要求，把
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教育工作的重要程度提到了前所未有的历史高度。20xx年以来，市委、市政府进一步提高了对教育工作的重视程度，明确提出了黄骅教育工作的两个五年目标，即：用五年时间达到沧州一流水平，再用五年时间达到河北一流水平。两个五年目标的提出为我市教育事业发展指明了大方向，列出了时间表，表明了市委、市政府发展教育事业的决心、信心和雄心。教育是最大的民生。两个五年目标提出后，引起了全市上下的广泛关注和强烈反映，提高教育教学质量是全市上下最大最普遍的愿望，把下一代培养好是每一个家庭最突出最迫切的渴望。随着综合大港的通航，黄骅和新区建设的步伐必定进一步加快，经济和社会事业发展必然提速。教育是最大的三个代表，教育的发展也必须提速，必须与经济的发展相适应。经济上是强市，教育、文化上也要是强市，才真正称得上是沿海强市。不然，经济上去了，教育搞不上去，不正常，不但影响了我们城市的形象，也对不起黄骅55万老百姓的重托。围绕实现两个五年目标，我市教育系统认真开展了长时间的大讨论活动，也取得了初步成效，经过教育战线上下的共同努力，教育工作呈现了良好的发展态势。但是，我们必须清醒地看到，黄骅的教育教学质量，黄骅的教育干部队伍和领导班子建设，与周边一些县市相比还有一定差距，与市委、市政府的要求、与社会各界的期盼、与学生家长的渴望、与孩子成长的需要相比，还有很多不相适应的地方，教育工作整体水平亟需大幅度提高。黄骅教育要实现两个五年目标，必须超
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常规、跨越式发展。事业成败，关键在人，政治路线确定以后，干部就是决定因素。黄骅教育事业要实现大发展、大跨越，必须有一支高素质的教职工和教育干部队伍作为保证和支撑。而建设高素质教育工作者队伍的重中之重，就是各级学校的领导班子建设。打造过硬的各级学校领导班子，是关系黄骅教育事业成败的关键所在。20xx年以来，市委在干部工作中注重把握和树立以事择人、崇尚实干、群众公认等用人原则和导向，圆满完成了政府机构改革任务，干部队伍的工作激情和活力得到有效激发，有力促进了黄骅各项事业的发展。对教育系统领导班子建设，市委高度重视，进行了长时间的调研和思考，明确了一个目标，就是四句话，调机制、调结构、转作风、上台阶。调机制就是学校领导干部由委任制改为聘任制，任期管理，动态考核，实行能者上、平者让、庸者下;调结构就是调整学校领导班子知识、年龄、专业结构，把懂教学、会管理、有素质、有培养前途的人才选拔出来;转作风就是通过调整，实现干部队伍思想作风、工作作风、生活作风的转变，树立为人师表的良好形象;上台阶就是围绕两个五年目标，实现教育工作年年都有新的跨越。在对前期干部调整工作经验进行深入总结的基础上，经过反复研究，决定学校领导干部配备要扩大民主推荐范围、实行差额考察。这充分体现出市委、市政府抓好教育系统领导班子建设的决心、信心和求贤若渴的诚心。因此，要求大家，对这次民主推荐工作的重要性和严肃性要有一个清醒的、
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深刻的，上升到政治和大局高度的认识。2、要出于公心、出于事业心、出于责任心，填好民主推荐票。对学校领导班子人选，组织上事先没有任何条条框框、没有任何意图，也决不会搞暗箱操作，目的就是全程阳光操作。今天这次民主推荐的实质，就是让在座的各位都当一次组织部长，让每个人都根据自己的理解制定一个市区六所学校领导班子成员的任用方案。我们在座每一位同志的推荐意见对组织来讲，都具有相当重要的参考价值。搞好这次民主推荐是我们每一名同志的崇高权利和神圣职责。今天，我们在座各位肩上担负着相当沉重的责任。可以毫不客气地说，六所学校领导班子的配备效果，能不能达到市委、市政府的要求，能不能达到社会各界尤其是教育界的满意，在座各位的意见至关重要。推荐好了，有我们的功劳;推荐不好，有我们的责任。要充分认识到每张票的份量，往大处说，选好了一个人是对党和人民的贡献，对社会的贡献、对子孙后代的贡献;往小处讲，也是对学校的贡献、对教师的贡献、对教育事业的贡献。今天在座的各位都是教育系统的中层以上干部，是黄骅教育界的精英，绝对不能辱没自己的身份荣誉，不能辜负组织的信任期望。一定要以自己的良心做保证，心存公正，心怀事业，心念责任，对教育系统乃至全市各个行政事业单位的优秀干部全面衡量，综合分析，认真筛选，好中选优，客观公正、心底无私地选好人，填好这张推荐票。3、要严肃纪律要求，杜绝非组织活动。主要有两个方面：一
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是全面准确、客观公正地表达本人的推荐意见。要出于公心、不存私念，不凭个人好恶，不凭私人关系，不受任何条条框框的约束，不受非组织活动的影响，也不要通过非组织活动去影响他人，坚决杜绝拉票、跑票等行为。二是从这次民主推荐后，一直到市委讨论决定期间，不允许任何人在任何时候跑、送、要、闹。作为人类灵魂的工程师和高尚的教育工作者，要对得起神圣的工作岗位和光荣的称号，不能用任何不良行为玷污自己和教育干部队伍的光辉形象。对此，市委要求：凡是跑、要、送、闹的，一律不予任用;不但不予任用，还要严肃追究责任。也欢迎各位包括社会各界，对教育干部调整过程中的非组织活动进行举报，向市委、组织部、纪检委举报都可以。对线索清楚、证据确凿的，坚决查处，决不姑息。同志们，实现两个五年目标的信心必须坚定，打造一流教育的大旗必须扛起，时代赋予了我们庄严的使命，组织赋予了我们神圣的职责，希望同志们以对组织负责、对事业负责、对社会负责、对后代负责的态度，严肃认真、客观公正地对待这次民主推荐，保证高质量地完成民主推荐工作。干部民主推荐会议讲话(三)同志们：按照集团党委的安排部署，今天处召开后备干部民主推荐会，会议的主要内容是：根据《xx党委关于后备干部选拔工作的意见》，民主推荐我处后备干部。刚才，xx部长宣读了集团党委文
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件，文件对选拔原则、选拔范围及人数、选拔条件和资格、选拔程序及有关要求规定很明确。希望大家按照集团党委的要求，齐心协力把后备干部选拔工作做好。下面讲三点意见一、提高认识，明确这次后备干部选拔工作的重大意义公开选拔领导干部，是干部选拔任用制度改革的重要内容，也是选好用准干部的重要途径之一。近年来，集团党委高度重视干部选拔任用工作，大力推进干部人事制度改革。这次后备干部选拔，是集团为进一步深化干部人事制度改革，为集团煤矿安全发展提供坚强的组织和人才保证而做出的重要决定。集团十二五规划的蓝图已经绘就，关键在抓落实，落实就要依靠一批高素质的管理干部队伍。为集团输送高素质的管理人才，既是集团对我们工作的肯定，也是我们的光荣使命。作为基层单位，我们一定要深刻领会贯彻集团文件精神，以对企业负责的态度和高度的政治责任感，严格遵守推荐程序，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，把有能力、想干事、能干事、干成事的同志推选出来。二、加强领导，确保后备干部选拔的各项工作顺利进行公开选拔后备干部是一项政治性、政策性都非常强的工作，而且时间紧、程序多、要求严，集团党委对此高度重视，广大职工也广泛关注，能否顺利圆满地完成好这次推选工作，是集团党委对我们的现实考验。在推荐过程中，我们要坚持党管干部与走群众路线相结合的原则，坚持体现德才兼备、注重实绩的原则，坚持公开、平等、竞争、择优的原则。我们必须以高度的政治责
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任感，严明的工作纪律，严谨细致、求真务实的工作作风，认真做好推选各个环节的工作。我们既要树立搞好这次后备干部选拔工作的坚定信心，又不能有丝毫的侥幸心理，既要充分看到做好工作的有利条件，又要充分估计工作中可能遇到的问题，把这次五职矿长后备干部选拔工作各个环节的工作考虑得细一些，把各个环节尽可能衔接得紧密一些，确保推选工作顺利完成。三、更新观念，全面准确地理解和正确对待这次后备干部选拔工作这次后备干部选拔，只要符合条件的人员，都可以报名，为更多年轻同志施展聪明才智创造了平等的机会，同时，也进一步扩大了识人视野、拓宽了选人渠道，有利于好中选优，也有利于优秀人才的脱颖而出，充分表明集团党委加快选拔优秀年轻干部的决心，也说明了这项工作的重要性和紧迫性。从符合报名条件的干部来讲，要解放思想，更新观念，正确对待，以实际行动接受组织的检验和挑选，尽管工作程序公开平等，不划框框，不搞照顾，工作透明，但指标有限，一些素质比较好的同志，也不一定能入选，能够进入组织视野，应该感到高兴，这次不能入选，不要在思想上产生这样那样的顾虑，这也是衡量一个年轻干部党性强不强、党性高不高，竞争意识强弱的考验。希望已经参加报名的同志要放下包袱，积极参与，从集团的大局来对待这个问题，而不是从个人角度来决定自己的选择。应该看到，随着干部人事制度改革的不断深入，选拔干部的范围和层次将逐步扩大，即使
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这次未被推选上，也能从中积累经验，对以后参与考试或是其他途径的选拔都有帮助。因此，这次选拔对每一名符合条件的同志是一次机遇。需要强调的是，这次仅是五职矿长后备干部选拔，处党政认为，只要靠得住、有本事、有实干精神的干部，今后提拔使用的机会会更多更广，希望同志们从大局出发，用正确的、发展的眼光看待这次选拔工作。希望通过这次选拔，在广大干部特别是年轻干部中进一步形成刻苦学习、勤奋工作、勇于突破、自觉奉献的良好风气。也希望参加今天民主推荐的同志以对企业、对个人高度负责的态度，对每一个候选人给一个公平、公正、客观、实事求是的评价。同志们，这次公开选拔后备干部工作，意义重大，影响深远。我们相信，在集团党委的正确领导下，在集团党委组织部门的精心指导下，有全处广大干部职工的支持和参与，我处这次公开选拔后备干部工作一定能够取得圆满成功。
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篇五：个别谈话推荐怎么说
谈话内容提纲1.如何评价公司领导班子和班子成员作风建设的总体
情况；我到公司与大家共同工作已有两年的时间了，我公司领导班
子成员在作风建设方面给我的总体印象：思想坚定，团结向上，作风廉洁，工作务实严谨，爱岗敬业，勇于创新拼搏。能准确把握公司实际情况，时刻以大局为重，工作指导思想明确，工作思路清晰。不断加强制度建设，队伍建设和思想文化建设。不断改变工作作风，坚持民主集中制，坚持科学管理，坚持稳中求进。在深化星企创建中，逐步推动各项管理向好发展。2.公司领导班子及班子成员在形式主义、官僚主义、
享乐主义、奢靡之风的“四风”方面有哪些突出问题：
我本人认为本公司作为一个企业生产单位，安全是头等大事，效益也不可忽视。2013年在公司领导及职工上下齐心协力努力下，公司管理逐渐步入规范化良性循环轨道。正如2014工作会议上，总经理工作报告中所提到的，2013年底公司实现利润总额10118.35万元，远超出年初制定的4118.35万元的目标，安全生产和经营业绩创公司建厂7年来最好水平。公司2013年全年未发生人身、设备事故和重大交通事故，连续安全生产2254天，这些足可以说明我公司领导班子及班子成员在“四风”方面无突出问题。
3.对公司党员领导干部作风建设方面有哪些意见建议；我认为党员干部要深入贯彻党的十八大，十八届三中全会精神，
牢固树立“七种”意识：团队协作意识、勇于担当意识、开拓创新意识、责任到位意识、勤俭节约意识、开放向上意识、对标“补短”意识。以饱满的精神，扎实的作风，有力的举措，不断推进公司的发展。
4.对公司各部门作风建设方面有哪些意见建议；我认为
公司各部门在作风建设方面可认真学习，相互监督促进，以“十二字”总要求为纲（照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病），开展好群众路线教育实践活动，树立“党建工作也是生产力”的理念，抓好文化建设，使各部门职工在思想上、理念上、行动上与公司保持高度一致，和谐共进。
5.对公司扎实开展党的群众路线教育实践活动、加强领导班子和领导干部作风建设方面有哪些意见建议：
我认为首先要明确此实践活动开展的意义，即是围绕保持党的先进性和纯洁性，在全党深入开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，是推进党的建设新的伟大工程的战略举措，是加强党的作风建设的重要载体。我作为一名企业基层领导干部，结合公司实际形式，对公司深入开展党的群众路线教育活动的建议是：继续加强干部作风纪律建设，把解决职工生活工作实际问题作为开展这次活动的重要目标，领导干部要努力为职工办实事，办成事，让职工真正体会到企业有家的温暖的感觉，以主人翁的精神为企业工作，同时领导班子要力争实现党的群众路线教育的常态化。