在北安市政府领导班子专题工作会议上的讲话今年摆在我们面前的招商引资任务依然艰巨，但是刚才听了招商工作情况汇报，我感觉招商工作的开局还是不错的，有可圈可点的地方。大家都知道，我市去年一共引进招商项目45下面是小编为大家整理的招商讲话市长在北安市政府领导班招商专题工作会议上讲话精品强化六个意识（2023年）,供大家参考。
在北安市政府领导班子专题工作会议上的讲话
今年摆在我们面前的招商引资任务依然艰巨，但是刚才听了招商工作情况汇报，我感觉招商工作的开局还是不错的，有可圈可点的地方。大家都知道，我市去年一共引进招商项目45个，到位资金15.1亿元，同比增长31%，从数字上看，确确实实不少，但真正落地的项目特别是产业项目、加工型项目，对我市未来发展能起到引领、支撑作用的大项目确确实实不多。市委、市政府几年前把招商引资工作列为“一号工程”，连续抓了几年，招商引资的重要性不言而喻。我们在座的各位有在政府工作多年的，有新进班子的，对招商工作也都不陌生。今天耽误各位的休息时间专门召开会议，专题听取招商引资和项目建设工作情况汇报，并且把招商引资放在第一项，就是要引起大家的高度重视。结合我市招商工作实际，我再强调几点，具体来说就是要强化“六个”意识抓招商引资工作。
一、强化危机意识抓招商。近期省、黑河连续召开各种工作会议，绝大多数会议都是主要领导出席并讲话，逢会必讲的第一个问题就是招商引资。各位都知道，拉动发展的三驾马车：投资、消费和出口。讲投资，我市地方财力有限，向上争取也有限，不靠招商引资很难大有作为。今年全省农村工作会议上，省农委的发言很具代表性，引起了我的关注，应该给我们很多启示：省农委把招商引资工作放在了第一位，明确了“没有招商引资就没有农业的产业化，就没有黑龙江大农业的这种优势体现”工作思路。一个省直职能部门把招商引资工作摆放到如此显著位置，加之我们各级政府也都把招商引资工作放到第一位，可见其重要程度、竞争难度和对经济发展的促动作用。同时，周边市县竞相发展也给北安造成很大压力，所以，我们必须强化危机意识，开展招商竞争，比措施、比过程，更要比效果。今年省里组织的培训，各位领导也都参加了。省领导的讲话提到了海伦县给企业算成本账、经济账，把制衣厂从大连引到海伦这件事并给予表扬，这说明一个问题，工作过程固然重要，但工作结果更重要。我们周边这些市县的招商举措、招商态度、重视程度，简单说就是看效果，看项目是不是真正落地了。他们的措施不一定比我市强，但结果好，领导大会小会表扬。在年初的全省县域经济会上，省领导讲话又提到海伦，包括克东、兰西，多次表扬这几个县。去年我们的招商部门到海伦和兰西去实地学习考察了，并形成了考察报告，这几个县市在总量上、规模上、运作上与我们相差无几，但确确实实人家的工作结果比我们好，有可以学习借鉴的地方。远的不说，在黑河范围内比较，嫩江经济总量就不提了，包括现在孙吴，有几个项目也在迎头赶上，孙吴现在一直强调孙吴的优势和区位，他们去年建了物流园区，与我们的物流产业发展趋同，如果抢先于我们发展，将减弱我市对黑河北部地区辐射能力，给我们未来的物流产业发展带来巨大影响。所以现在我们应该感觉到特别大的压力。另外，还有一种危机意识来源于黑河市委、政府对发展的紧迫要求和高压态势，今年的黑河市委、政府工作报告，我们通过解读可以判断黑河将对助推各市县区经济发展采取新举措，一个目的就是强力督办、加速推进招商引资、项目建设等工作更有效率的开展。所以，从现在起，我们对下提出的指标任务必须压到位，不压到位也就完成不到位，我市也就完成不了上级的任务指标。
二、强化责任意识抓招商。现在确确实实市委、市政府对招商引资工作高度重视，特别是市委对招商工作牵头抓、带头抓，人大、政协同时抓。但是我们必须要有清醒的认识，就是政府是招商的主体，其他班子是在帮政府工作。所以，各位政府班子成员都要成为招商的行家里手，都要对全市所有的招商项目熟悉了解，把招商引资、项目建设作为我们每条战线工作的统领牢牢抓在手上。我们今天在这里一并明确，每个副市长都分管招商工作，涉及到政策把握上的，涉及到政策把握不准的，招商局必须向分管副市长汇报。部门招商引资请来的客人由政府来谈、来定。政府各位班子成员不能仅仅考虑自己的招商任务，以往出现的“挂靠”现象更不能在我们身上出现，招商工作作为政府工作的重中之重，大家的责任意识必须明确、必须强化，并在具体工作中无条件地贯彻落实。
三、强化创新意识抓招商。“他山之石，可以攻玉”，外地创新了的招商引资工作方式、方法有好多可以借鉴。我感觉我们目前的招商引资工作比较盲目，盲目在哪？就是没把北安的优势挖掘好。出去招商手里得有项目，我们北安的优势到底在哪？我前段时间利用黑河市统一组织招商洽谈的机会，到杭州和福州去对接，福州市委副书记周宏接待了我们。他说也是刚从外地返回，是代表福州市委、市政府去看望福州在外地投资兴业的企业家。每年福州市委、市政府都要隆重宴请那些在外地投资创业的人；有些回不来的，市委、市政府就组织人员去看望。这种理念值得学习，那些在外地经商的人事业要是发展壮大了，他们由于亲情和市委、市政府的热情感召首先就要回去。无论是福建还是浙江，哪怕生存环境再恶劣，在老家他们都有根，最终他们都把资金最精华的部分留在了家乡。所以我感觉，他们的招商理念和做法，我们都应该学习倡导并在工作中执行。我们今后要更加注重优化环境，大力实施委托招商、以商招商，网上招商，还有一个反复招商，反复招商得有基础，有感情，不能间断。另外，我在杭州、福州与他们交流时，着重介绍了我们黑龙江大粮仓这种资源的富集，并且谈了北安市农业产业化发展前景和北安可以专门提供充足的绿色食品这个问题，他们非常感兴趣，今后招商工作中应该有所侧重。
四、强化效率意识抓招商。效率提高的直接结果是加速资源的归附和集聚，以往我市一些成功的招商引资例子和建设项目能充分证明这一点。但目前就一些项目建设来说，我市正常开工是4月中旬开始，实际上都得到4月末才能正式开工，我们施工期本来就短，又人为的在时间上耽误半个月，直接导致一些项目一年完不成需要两年建设周期。如果抢抓工期，提高工作效率，冬季抓备战，春季抓开工，4月中旬如期开工建设，并且在建设过程中科学安排，倒排工期，是不是很多项目有可能当年开工、当年建成、当年产生效益。另外，我们有的部门招商工作就是基于完成任务而招商，效率意识不强，主观能动性发挥不够，等、拖、挂靠现象比较严重，这个问题必须得到纠正。市委、政府把招商引资列为“一号工程”不是为了完成招商任务而招商，而是为了发展才招商，我们这届政府一定要为北安留下一些实实在在、能够推动发展的项目，无愧我们担负的使命和责任。
五、强化奖惩意识抓招商。省领导在多种场合多次表扬宾西开发区和肇东，特别是今年县域经济十强县市，肇东的市长两次上台领奖，都是王宪魁省长亲自颁奖。为什么肇东项目上的快，最主要的就是任务压得狠，每个副市长、每个乡镇完不成任务就换人，招商情况一个月一通报，就说完成的，谁完成说谁。去年北安市加上农垦GDP是67.5亿元，一般预算性收入是3亿元，肇东的GDP在全省最高， 374.4亿元，一般预算性收入12.5亿元，只看数字比例并不高。这就说明一个环境的问题，现在我们的发展就应该是一个放水养鱼的阶段，张建星副省长讲得特别形象、特别有道理：不能杀瘦猪，得杀肥猪。我在平时工作中特别关注一些数据，去年全省GDP县域平均是62亿元，北安市67.5亿元，不算农垦我们自身是53亿元，还低于全省平均水平，全国县域GDP是85亿元，说明北安县域经济的整体实力不强。怎么改变这种状况，招商引资至关重要。怎么刺激招商引资？是不是可以考虑一个奖惩机制，鼓励招商引资，从三个方面着眼研究，一方面从领导和战线上，主体就是个人；另一方面对乡镇两套机制，一个是奖励乡镇自身，再就是奖励主要领导。各乡镇必须往市内五个园区里放项目，落哪个园区都行，落完以后还享受优惠政策。飞地经济讲究分税，我们也研究一个“飞地”经济，分税这个目前看不到结果，唯一就是土地出让金，省里留16%出让金，剩下的都是地方的，哪个项目都有差异，土地出让金剩多了就来个二一添作五，剩少了从其他渠道上奖，就搞一次性的，这样是否可行。市政府也不光压担子，还要给奖励，否则不讲道理。但为什么压乡镇，乡镇毕竟是一级政府，招商有诚信、有优势，与部门还有区别，所以针对乡镇今年招商必须摆进园区来才算完成任务。第三个方面，还有一个全民招商奖励的问题，奖励不到位就不能调动各方面的积极性，就不能实现全民招商。
六、强化服务意识抓招商。服务体现当地党委、政府的胸怀和远见卓识。服务意识就是开放意识，服务速度就是发展速度，服务水平就是工作水平，特别是在招商引资方面，福建省的福清市成立了融侨管委会，正处级单位，职能就是为归侨和客商服务，值得我们学习借鉴。
最后，再明确几项具体工作：一是关于出访招商事宜。要积极组织出访，抓紧安排对接，有针对性的招商，开拓视野，借鉴先进理念和经验，同步进行向上争取工作。近期在保证工作正常运转的前提下，由兆力市长负责协调安排。二是关于加大招商工作督办力度事宜。周报制度必须坚持，所有副市长都要通报到位，而且要提高通报质量和水平，对雷同的、没有进展的项目要筛查好。三是关于安排招商员事宜。由兆力市长统筹协调，招商部门拿具体意见。招商员好的继续留用，不好的及时调整，然后再增加人员。四是关于招商网站运转事宜。招商部门要立即恢复网站，满足招商工作需要。五是关于招商宣传片事宜。由运良市长牵头，抓紧制做，宣传片要最大化体现北安优势，要立足于黑龙江区域内定位北安、宣传北安。六是各招商工作组对招商项目要随时筛选、随时把关。