物业服务企业党组织阵地建设情况汇报19篇

物业服务企业党组织阵地建设情况汇报19篇物业服务企业党组织阵地建设情况汇报　　做深做实“红色物业”构筑城市基层治理创新工作新格局　　——XX街道物业党建工作经验交流材料　　近年来，XX路街道始终坚持以加强党的全下面是小编为大家整理的物业服务企业党组织阵地建设情况汇报19篇,供大家参考。

篇一：物业服务企业党组织阵地建设情况汇报

　　做深做实“红色物业”构筑城市基层治理创新工作新格局

　　——XX街道物业党建工作经验交流材料

　　近年来，XX路街道始终坚持以加强党的全面领导为核心，以党建引领基层治理为主线，以服务群众、改善民生为出发点和落脚点，深入实施“红色引擎工程”，打造“红色物业”品牌，通过思想教育联抓、志愿服务联网、文体活动联办、关爱帮扶联做、社会问题联治，逐步筑造起“一核引领，三化并行”的基层治理格局，不断强化党建引领基层治理创新的实际成效，持续提升人民群众的获得感幸福感，全力协同推动“红色物业”向纵深发展。

　　一、注重党建引领核心，把治理格局筑起来坚持把物业服务管理融入城市基层党建工作，将加强党的基层组织建设作为深化基层治理的切入点，创新实施“红色物业”治理模式，充分发挥街道党工委“轴心”引领作用，选派街道优秀党务骨干到物业公司、业主委员会担任党建指导员，吸收物业公司的党组织负责人担任社区“大党委”的兼职委员，充分发挥党员先锋模范和双向监督作用，扎实推动了党的组织和工作向物业行业覆盖延伸。同时，通过“双向进入、交叉任职”，不断为“红色物业”注入“红色生命力”，形成了“街道整合力量统筹抓、社区属地管理直接抓、物业协调联动兜底抓，网格因地制宜直接抓”的四级联动、一贯到底的工作格局，激活了党建工

　　作一盘棋。二、坚持制度化保障，把治理体系建起来坚持把制度建设贯穿始终，通过联动共治、民主自治和考

　　核评价有机结合，切实形成了工作推进有动力、工作过程有督导、工作效果有评价、工作提升有保障的治理体系，进一步释放“红色物业”内动力。一是推行联动共治，突出“议”“商”结合。建立矛盾调解化解、社区事务民主决策、议事协商等机制，通过社区党组织召开周民情恳谈会、月问题协调会、季工作评监会“三会一体”的共治共商机制，充分发挥社区、业主委员会、物业三方的各自优势，有效化解了XX路XX号院电网改造、XX家属院物业收费等问题，最大限度的消解了问题聚集浓度，畅通了居民、物业、业主委员和社区党组织之间的沟通渠道，实现难点、热点问题早发现、早预防、早调解，防止了矛盾激化。二是实行民主自治，突出“聚”“治”并举。对涉及居民利益的重大决策问题采用“一征三议两公开”工作法，特别是在老旧小区改造上，把成立整治提升临时党支部作为先决条件，充分发挥党组织的指导监督作用，在改造意愿征集、改造内容协商、改造方案制定、改造过程监督、改造后管理机制建立等方面，充分调动居民积极性共同参与，进一步巩固和提升了党组织在居民中的向心力、凝聚力和引领力。目前，已改造完成XX路XX号院、XX家属院，剩余XX个老旧小区整治提升工作已陆续开启。三是开展考核评价，突出“建”“管”衔接。按照“党建工作实、服务能力强、社会评价好”的标准，以党建活动阵地建设、党建创优和党建品牌创建活动为基本要素，以广大居民对物业

　　企业优质管理服务期盼为切入点，制定考核细则，完善物业服务质量评价机制，建立“红色物业”诚信台账，设置辖区物业企业红黑榜，推动物业在服务上融入政治引领功能，把对物业的管理考核纳入街道综合考核体系，执党建之“手”，行优质服务之“实”。

　　三、注重区域化统筹，把惠民合力聚起来健全完善街道“大工委”和社区“大党委”工作机制，通过组织召开党建代表大会，推选辖区有影响力、号召力的公共单位、物业公司作为党建会的理事单位，每季度召开联席会议，分析研究薄弱环节和群众关心的热点难点问题，及时交流工作中的好做法和好经验，共同探索和研究辖区发展的新路子、新方法。将“红色物业”融入到“一支部一特色”的党建品牌创建工程中，形成了XX红色纪念馆、爱心储蓄银行等一批党建“金品牌”，为党工委持续推进“一特色一典型”擦亮特色活动奠定了坚实基础。积极整合各类服务资源，组建绿化整治、车辆管理、矛盾调解群等自治组织，引导党员在小区亮身份，起作用，充分发挥物业、党员志愿者“人熟、地熟、基础信息熟”的优势和作用，常态化开展小区日常巡逻、安全隐患排查、纠纷调解以及文明宣传等工作，通过盯处理过程、盯办结时限、盯解决成效，为小区解决了广场舞扰民、不文明遛狗、私拉乱扯等民生问题，改变了以往社区党组织“单打独斗”的局面，实现了由“政府独奏”向“全民合唱”的转变。四、加强品质化服务，把治理成效显出来立足实际，利用物业公司的专业背景和专业技能，采取外

　　请“高手”，内寻“新手”，提升“老手”的办法，组建党员志愿者、青少年服务队等各类志愿者服务队伍，对接居民诉求，编制为民服务项目清单，长期开展志愿帮扶、家政服务、红色轻骑兵下基层、快乐星期天、“身边好人、文明家庭评选”“百家人做百家宴”等活动。XX社区党总支与XX物业党支部联合创建“400党员热线”，社区居民通过400热线反映问题诉求，物业党支部在线接单，物业人员与党员志愿者现场解决，党组织回访监督，使小区问题反馈及解决效能大大提升，打造了居民“点单”、物业“下单”、党员“接单”、党组织“督单”的快速反应机制，打开了为民服务的“密码锁”，真正把党的组织覆盖与工作覆盖体现在联系服务群众的“神经末梢”。

　　一直以来，XX路街道围绕物业服务这个“小切口”，坚持以党建引领为核心，通过制度化保障、区域化统筹、品质化服务三方面共同发力，同频共振，将党组织链条由社区延伸到小区，铺就了服务群众的“快车道”，实现了管理“全覆盖”、民需“全响应”。下一步，街道将在“一核引领，三化并行”的基层治理基础上，积极探索社区治理的新实践，引导辖区物业持之以恒的提供更加优质、更加贴心、更加满意的管理服务，持续让小区这个社会“小细胞”焕发出大活力，不断提升辖区居民群众的获得感、幸福感、满足感。

　　下基层联系和服务群众制度

　　领导干部联系群众、服务群众是进一步落实全心全意为人民服务宗旨的重要举措。结合XX局实际，制定本制度。

　　一、领导干部要廉洁从政。要在局领导班子中进行权力观、地位观、利益观、廉洁自律教育，增强领导干部的拒腐防变能力，确保党风廉政建设取得实效。要求领导干部用党纪政纪条规约束从政行为，做到执政为民、不谋私利，用权为民、不搞特殊。管好自己和家属及身边工作人员，与职工同甘共苦，处理好党群干群关系。

篇二：物业服务企业党组织阵地建设情况汇报

　　基层党组织活动阵地建设汇报材料

　　基层党组织活动阵地建设汇报材料近年来，××市坚持“建、管、用”并举，抓实农村、社区基层党组织活动阵地建设，为基层党建工作搭建了平台，进一步夯实了党在基层的执政基础。加强领导，抓好建设。一是领导重视，落实责任。市委成立了村级组织活动场所建设领导小组和办公室，建立了以“市委书记为

　　区也积极做好电教设备、宣传栏、学习报刊、党旗等配置及党建制度上墙工作，切实使行政村、社区党组织活动阵地规范化、标准化。目前，全市83%以上的行政村和100%的社区党组织活动场所基本达到了“六有”标准。完善功能，发挥作用。基层党组织注重活动场所“一室多用”功能的发挥，通过定期组织党员开展“三会一课”和民主评议党员等活动，使基层党组织的活动经常化、制度化，进一步增强了党员的荣誉感和归属感；充分利用活动场所召开村“两委”联席会、党员大会、村民代表会议、村民选举会议等，为广大党员、群众参政、议政提供了一个良好的场所，有效实现了民主管理、民主监督和民主决策；依托活动场所，积极组织党员群众开展政策法规、实用技术和再就业培训及丰富多彩的文体活动等，拓展了基层党组织服务群众的平台，进一步增强了基层党组织的凝聚力和吸引力，切实把农村、社区党组织活动场所建设成为“党员活动的阵地、村（居）民议事的场所、服务群众的窗口”。

篇三：物业服务企业党组织阵地建设情况汇报

　　公司党建工作情况汇报一、公司概况二、党组织发展概况三、党建工作开展情况随着河西的开发建设,区划调整以来,建邺区委非常重视非公经济党组织建设,在全市开展三大工程活动中，区委组织部与公司党总支结成了挂钩单位，强化了公司党建工作的指导，促进了党建活动的开展。一贴近实际，建章立制。党支部独立开展活动之后，分析了公司发展和党员的情况，针对一快五多公司发展快，大学生党员多，年轻党员多，预备党员多，党员分散多，党员流动多的实际，在党小组划分完成以后，除了按上级党委要求，建立三簿一册等常规外，又制定了《中国共产党支部党建工作暂行办法》下称《办法》。《办法》对党与组织关系的接转、党员应该发挥的作用、党支部和党小组的工作制度、党员的考核评比办法等做出了明确的规定，提出了具体要求，用以规范党员，对党员进行管理。《办法》形成后，先发至各党小组征求党员的意见，再根据反馈意见对《办法》进行修改，然后提交支部大会表决通过后，正式实施。二理论联系实际，加强思想建设党支部总支采取印发文件、指导自学、座谈讨论、写读书笔记或学习心得、参观访问等多种形式，组织党员发扬理论联系实际的学风，紧密联系两个实际即公司快速发展的实际和自己的

　　思想和工作实际，认真学习邓小平理论和江泽民同志在纪念建党八十周年大会上的重要讲话，认真学习党的十五大、十六大和十六大以后，党的一系列重要文件和阐释十六大精神的重要文章，使党员的思想建设能与时俱进，得到加强。通过学习，党员在以下几个方面提高了认识、加深了理解；一些原来比较模糊的观点得到了澄清。1、党大力扶持壮大民营企业，鼓励民营企业加快发展，是为了进一步发展和完善社会主义市场经济，促进国民经济迅速成长。认为鼓励民营企业快速发展就是鼓励资本主义，是完全错误的。2更加深刻地认识到，加强民营企业的党建工作，是时代赋予我们党的新的重大的历史使命。在民营企业工作的党员，处在民企党建的第一线，正是适逢其会，机遇难得。民企党员义不容辞，责无旁贷，是十分幸运和十分光荣的。认识提高了，党员的使命感、责任感和光荣感也便有所增强。3、提高了党组织在民营企业中的地位的认识，明确了党组织在民营企业中的作用和任务。党员同志们认识到民营企业的党组织，必须通过加强自身建设，充分发挥党员的先锋模范作用、骨干带头作用，团结和带动广大员工，以实际行动和过硬的工作业绩，为的发展做出应有的贡献，逐步扩大党组织在企业内和群众中的影响，树立党组织在企业中的良好形象，创立党员示范岗，以争取企业领导的认可和更多的有力支持。

　　这是做好民营企业党建工作的必由之路。党员明白了应该做什么和怎样做。三加强对党员的教育和管理1、做好预备党员转正工作。1999年以来，公司新引进的大学生中，有近百名预备党员。为了做好这项工作，我们把任务分解到每一个党支部，再由支部分解到具体人，使每一位预备党员，有一名党员负责联系、帮助和培养。党组织按规定对预备党员进行考察和考评。条件成熟时，按程序履行预备党员转正的手续，最后由支部大会讨论并通过表决决定改预备党员能否转正。因企业的特点所限，同时也因为人才流动性大的原因，我们无法做到使每一位预备党员如期转正。预备期满的同志，一般要推迟到进入公司的次年。我们认为这样做，既是对组织负责，也是对预备党员本身负责。几年来我们一共讨论和通过转正预备党员50余人。大学生预备党员被批准转为正式党员，使他们的政治生命得以健康的延续和发展，调动了他们的积极性。2、加强对入党积极分子的培养党支部成立以来发展了3名党员。现有写过入党申请书的积极分子18人。符合入党条件两人，拟纳入明年申报发展名单。在提交入党申请书的积极分子中，都在公司工作了三年以上，经受过创业的考验，大多具有高中或高中以上学历。

　　其中有总裁助理一名，分公司总经理一名，部门经理助理一名，其他均为其所在部门骨干。通过发展新党员和壮大积极分子队伍，党组织在企业内部的影响正在逐步扩大，良好的组织形象正在逐步树立。3、认真组织党员和积极分子定期参加活动。2005年党支部组织党员凭吊了雨花台烈士陵园，参观了革命烈士史料陈列馆；带领党员参观了南京长江二桥和南京城市建设新貌；参观了满清王朝与英帝国主义侵略者签订卖国屈辱的《南京条约》的静海寺。2006年带领党员和党外积极分子参观了农村实践三个代表的典范，享有华夏第一村美誉的华西村。同年还组织党员参加了沙洲街道工委举办的党的十六大知识竞赛。党员普遍反映良好。认为这些活动深入社会、深入实际，耳闻目睹，内涵丰富，开阔了眼界，提高了认识，增强了党员之间、党员和积极分子之间的联系与团结，获益颇丰。4、发挥党员模范带头作用在日常工作和学习中，党员能够严格要求自己，模范地遵守公司的规章制度；严格遵守工作流程和操作规程，积极地、认真负责地完成本职工作任务，积极参加爱岗敬业，在岗立功活动；密切联系群众，在自己的活动岗位上和活动领域内，较好的发挥了共产党员的先锋模范作用。受到领导和群众好评。每年都有党羽被评为公司的先进个人。

　　销售支部，今年被评为党员示范岗，受到了建邺区委的表彰。5、发挥党员活动阵地的作用为了便于党组织和党员开展活动，加强党员与群众的经常联系，我们在公司第二公寓，建设了党员活动室，虽然不够豪华和宽敞，但有利于加强党员与群众的联系；同时还在活动区室内四壁悬挂的站牌，让广大员工了解党的一些基本知识。四构筑人才高地，为建设现代企业提供智力支撑。人才工作是党的工作的重要组成部分，是第一资源。我们牢固树立人才资源是确保企业生命力的核心资源理念,把人才队伍建设作为不断促进企业持续快速发展的驱动器,积极构筑聚才、育才、用才的平台。经过短短几年的努力，集团人才已达到3千多名，占员工总数的306，其中大专以上学历人才占人才总量的667，各类专业人才占人才总量的883主要做法是1、拾建聚才平台，优化人才结构。我们将人才主要分成三种，即经营管理型人才、技术研发型人才以及技师技工类人才，通过建立人才规划、改革引进方式、采用借智措施、强化分类管理等多种措施加以引进和集聚。今年公司还参加了建邺区委、区政府组织的河西专场人才招聘会。2、搭建育才平台，提升人才层次一是搭建舞台，促进各类人才的智慧在实践中得到提升。力求将集团内各行各业各岗位人员都培养专家型人才，提升企业的专业竞争能力。二是加大投入，促进各类人才知识结构在培训中得到更新。

　　先后组织了60多名管理人员进修了、企业管理、金融管理等研究生课程，100多名业务骨干进修了企业管理、营销管理等大专课程。三是创新载体，极力培养高层次科研人才队伍。我们与南京农业大学、中国农业大学、南京大学等高等院校合作，共同建立了博士后工作站，结合公司的主体产业，确立一批重点研究课题。博士后工作站的建立，一方面，培养造就了一批高层专业技术人才；另一方面，通过共同攻关技术难题、研究科研项目等多种方式，充分借助国内各高校、科研机构的高技术人才优势，有效实现了高新技术成果的产业化转化，促进了企业的科技提升。3、搭建用才平台，激发人才活力在人才的使用过程中，我们本着爱惜爱护、助其发展、为其负责的原则，大胆使用，大胆提拔，公司用人先看业绩，再看品德，同时严加考核，对于公司既定的线性管理指标不能达标的坚决淘汰。主要抓好以下三点一是加强后备人才库建设，建立动态化用人机制。积极推行了一把手接班人计划与各级人员梯队建设计划，着力推动后备人才库建设。目前，我们已建成了拥有86名总经理级、430名科级管理型后备人才，50名技术研发型后备人才，182名城市经理以上营销型后备人才，310名技师技工类人才等各类人才库。二是建立岗位业绩评价系统，不断优化人才激励机制。对于不同类型的人才，我们实行每月按系统、分层次进行业绩评比。到目前为止，的中高层管理人员中，已有20余名具有大专以上学历

　　人才走上了子公司总经理、经营性部门与管理部门主管以上岗位，为促进企业的不断发展发挥了重要作用。三是聚合创新效应，完善人才创新机制。自2001年以来，集团一共开展了122次创新评比，通过评审的创新型建议达两万多条。其中，生产、技术性人才的创新占45，管理类人才的创新占35，营销人才的创新占20。据不完全统计，创新总价值达数百万元。这些措施的实施，使得创新的思维与深深地扎植在了每个致力于发展自己、贡献社会的人的心底，为人的思维拓展和促进企业的健康成长奠定了良好的基础，为推动集团的产业化发展辅就了腾飞之路。这几年，我们在党建方面做了一些工作，公司党总支02被评为街道工委、雨花台区委先进基层党组织；2005年被评为市先进基层党组织。同时，也存在一些不足，如党建工作水平有待进一步提高，非公企业中党员作用的发挥还有待进一步探索等。我们真诚地希望上级党组织和各位领导光临我们公司，对我们的工作给予大力支持和指导。

篇四：物业服务企业党组织阵地建设情况汇报

　　推行红色物业创新基层治理经验总结汇报

　　近年来，河南省武陟县针对城市居民小区内党的组织覆盖空白、居民业主“群龙无首”、物业服务水平参差不齐等问题，运用“五创三治”工作机制，以“红色物业”建设为抓手，探索出一条“党建引领、支部推动、群众参与、共建共享”的社区基层治理新路径，不断把城市社区建设成为广大人民群众安居乐业的幸福家园。

　　建立组织体系，提升“源动力”。根据居民小区规模、党员人数，按照便于党组织发挥作用、便于党员参加活动、便于群众办事的原则，在全县18个社区党组织设置79个网格党支部，优先推选群众威信高的党员干部担任支部书记，同时注重吸纳物业公司负责人、居民党员中心户等进入支部班子。将居民楼院划分为256个党小组，将居民小区及物业公司党员编进党小组，搭建起物业公司与社区、居民间沟通的桥梁。建立议事协调机制，居民楼院党小组定期召开党群协商会，收集社情民意，解决群众问题，帮助小区物业公司开展小区治理工作，真正把“红色物业”贯穿到服务居民的全过程。目前，推选设立党群协商会成员432名，党员中心户371个，建立起了“街道党工委、社

　　区党总支、网格党支部、小区楼院党小组”的党组织架构，以党组织的全面覆盖广泛调动各方资源，凝聚基层治理合力。

　　完善阵地建设，增强“组织力”。按照“结合实际、突出特点、便于服务”的原则，将社区闲置资源进行集中整治，全县18个社区均建设了功能完备、场所集聚的社区党建综合体，全面推动社会治理重心下移，实现社区治理共建共治共享。在社区居民楼院建设“党建微家”，以“听取微声音、进行微议事、开展微承诺、实施微服务、设立微课堂”的“五微服务”为主线，成为党建综合体便民服务的延伸，通过及时收集网格内群众反映的矛盾纠纷、环境卫生等各方面意见建议，并及时转交网格党支部、物业公司进行解决办理，真正将便民服务下沉到“靶心”。龙泉街道将红色物业纳入惠农苑小区组织建设，通过与县农场联盟投资6万元余元，在小区设置了党建服务站、党群协商议事厅、多功能党员活动中心，小区楼院设置了党建广场，营造出浓厚的党建氛围。

　　整合多元力量，凝聚“服务力”。结合“入户访民情、我来办实事”活动，武陟县动员广大党员干部深入群众家中，了解群众真实所需，解决一批群众急难愁盼的问题，不断优化便民服务。此外，积极整合辖区内的网格力量，以网格为单位开展服务，使服务更加高效便

　　捷。木城街道建立“居民下单、社区收单、街道接单、党员及联盟单位做单、居民评单”的“五单”服务模式，根据群众意见建议拓展服务内容，提供水电维修、快递代收等质优价廉的“红色”便民服务，满足群众多元化、个性化需求，有效提升群众的参与度和认同感。比如协调卫健委、科工局，解决老卫健委家属楼道路、排水沟整修问题，使“闹心小区”变成了“暖心小区”。

　　通过推行“红色物业”建设，及时有效解决了一批群众反映集中的问题，最大限度地满足了群众的各种需求，“有事去给组织说、说了能够解决问题”成为群众的普遍共识。

篇五：物业服务企业党组织阵地建设情况汇报

　　物业党支部特色亮点汇报

　　物业服务

　　始于业主需求，终于业主满意

　　-------物业党支部特色亮点汇报

　　一、背景情况

　　物业党支部由物业分公司、房地产办公室两个部门组成，共有党员13名。在实业党总支的指导下，物业党支部把党建工作同加强居民社区建设相结合，取得了一定的成绩，曾获六省同创二等奖。

　　国电九江发电厂是建厂近40年的老厂，在职1700多人其中离退人员1000多人，职工平均年龄在45岁。厂生活小区房屋设施陈旧，经过多年的风吹日晒，“跑、漏、滴”现象时有发生，随着居民的生活水平不断提高，对生活质量的要求也在日益提高，导致社区居民与居民，居民与物业发生的纠纷越来越多，职工的老年化给我们提出了新的服务要求。为此，物业党支部以问题为导向开展特色活动，“以人为本，以人为核心”做好物业管理的各项管理与服务工作，并不断拓展其广度和深度。我们物业在实业党总支的指导下，创新基层组织设置模式，丰富组织工作方式，充分发挥党员、群团骨干的先锋模范作用，广泛参与到打造居民社区平安氛围的工作中来。物业支部发动党员解放思想、开动脑筋，学管

　　育活动，打破党员、职工教育管理的时空界限。电子屏的内容：一是适应国家形势，积极宣传上级发出的号召、活动，社会当前开展的活动等；二是适应企业的中心工作，积极反映工作的落实情况；三是适应节假日及纪念日，每逢节假日或纪念日，电子屏将播出祝福、问候或温馨提示，从细节处打动人心。宣传内容尽可能反映近阶段发生的事情，如遇特殊情况，如重大节日、紧急情况、重要通知需随时更新。

　　（五）以问题为导向，群策群力挖掘物业服务潜能

　　我厂生活区庭院、道路灯设计不理想，光照效果一直不达标，影响职工家属夜间出行。带着这一问题义工队多次组织成员实地察看，研究解决办法，通过多次试验最后选定了改造方案。在总公司的大力支持下对生活区所有的庭院灯进行了改造，将原老式柱型管40W日光灯更换为外置新式9W的LDE灯泡。改造后庭院灯的光照亮度大大增强，受到了生活区广大职工家属的一致好评，并且LDE灯比原日光灯节电77%，创造了良好的经济效益。

　　（六）采用现代科学技术，提高小区安全防范能力打造和谐安宁小区

　　居民小区安全防范工作事关社会和谐安宁，针对小区盗窃增多影响居民正常生活。为了有效打击小区盗窃犯罪，去年我们支部采纳合理化建议，重新更新最新的高清夜视监控系统，全天候监控小区，设备投入运行后为市公安局提供了大量视频资料，协助破获了一起团伙盗窃摩托车案，有效地震慑了违法犯罪分子，保护了居民财产，及时发现警情，有效掌握社会治安动态。自安装监控探头后，发现阻止6起外来可疑人员，厂生活小区巡逻队每天对辖区各小区进行巡逻，规范整治小区车辆乱停、乱放25次，主动调解小区车辆刮赠纠纷9次，及时排查治安隐患以及急需解决问题。

　　（七）心系居民，保出入安全

　　物业巡逻队通过日常巡查，发现厂生活小区内道路沟盖板有不同程度损坏，为了确保居民出入安全，义工服务队马上组织起来制作了85块沟盖板，为了使沟盖板既美观实用又经久耐用，他们反复推敲研究，想各种办法尽量加固沟盖板，延长使用寿命，用最少的成本创造出最大的价值。最终他们决定用钢筋在沟盖板四周加固边框，为公司节能创效做出了一定的成绩。

　　（八）开门办物业，同创和谐小区

　　物业服务是一项复杂琐碎的工作，物业党支部紧紧围绕为业主服务这一核心，扎扎实实、有声有色开展贴心服务。

　　面对邻里纠纷他们会主动上门，面对居民乱丢垃圾主，随放置生活杂物，我们通过文明创建活动平台，联合当事双方单位负责人协调解决，广开言路听取居民意见，如针对小区内松柏树较多，很多老年人反映小区像陵园的情况，公司听取了大家的意见，在资金紧张的情况，主动将松柏树移走换上了90多棵桂花树；去年还及时检查、维修了10多套健身器材，消除安全隐患；为厂生活小区栏杆刷上防锈漆，美化了小区环境。及时对绿化浇水、修剪、施肥等，使部分干枯的草坪恢复了绿色，打造了美观的居住环境等。

　　三、取得成效

　　（一）有利于提高业主的生活质量。

　　通过“151”电话，帮助业主解决了家中的实际困难，即使不能立即解决的问题也能得到回复，给出解决问题的时间。这样做使业主明白公司是尊重他们意见的，他们的问题是得到公司的尊重和关注的，即使有时工作也会有困难的，也会彼此谅解，产生信任和亲切感，维护了业主的主人翁意识，让他们感到物业公司时刻在关怀、服务他们。这样好的物业管理改善了人居环境,促使大家安居乐业,改进了人们的精神面貌。

　　（二）有利于维护社区稳定。

　　维护社会安定是全面建设小康社会的重要保障。维护社区稳定是整个社会安定和全社会精神文明建设的基础。“有困难找物业”，“151”加强了业主与物业的沟通，义工服务队及贴心服务，拉近了业主与物业的距离，促进了人际关系融洽，建立起业主对物业的信任感和亲近感，形成社区和谐的催化剂和粘合剂，有利于维护社区稳定、社会稳定。而电子显示屏是继报纸、刊物、电视台、网络以外的另一个文化宣传阵地，有利于社区和谐氛围的创建。通过传递正能量，彰显关怀，凝聚人心，推进小区精神文明建设，弘扬主旋律，从而加强社区文化建设。经过大家共同努力，电厂生活小区曾多次获得“安全小区”、“星际文明楼院”、“全国绿化模范单位”、“社会治安综合治理目标管理先进单位”等荣誉称号。

　　“始于业主需求，终于业主满意”，物业服务是永无止境的，尚有更多更艰巨的工作需要去完成。为了将服务做得更好，公司支部班子将带领全体党团员及员工继续努力、克服困难、团结拼搏、开拓创新，我们将在情感上给予业主更多关怀，更多体贴，得到业主的理解、支持，有条不紊秩序井然地开展各项服务工作。我们将不定期向住户发放物业管理服务工作征求意见单，对合理意见及时整改；逐步建立健全物业档案、用户档案、设备设施档案；将物业富余人员向物业服务岗位倾斜，加强常规性的公共服务，如老年食堂、保健服务、家政服务等；提供空房代管、房屋中介服务，室

篇六：物业服务企业党组织阵地建设情况汇报

　　全文共计1528字

　　红色物业品牌党支部建设汇报材料---党建引领促发展，红色物业强服务

　　根据公司党委2019年初提出**，**打造“一支部一品牌”的目标要求，对标xx党建工作目标责任书，xx结合物业管理服务工作实际，紧密围绕公司中心工作，对照“四强”党组织标准，创先争优，并积极探索工作思路，挖掘亮点，总结特色。打造党建+“红色物业”为品牌的四强党支部，现汇报如下：

　　一、xx基本情况

　　xx现有在岗职工48人，平均年龄为47岁，35岁以下的青年职工9人，其中：党员同志16人，外借航发和公司1人，党员占岗上职工比例为33%。

　　在xx生产一线各个岗位中，都可以看到党员同志无私奉献的身影，他们主要分布在安保部、电工组、广水运营部等岗位，虽然岗位不同，但工作中始终保持先进性，发挥模范带头作用，促使xx各项工作顺利进行。

　　二、加强基层党建工作，提高组织凝聚力

　　加强党建规范化建设，发挥政治功能，增强服务功能，打造红色活动

　　全文共计1528字

　　阵地，严格落实“三会一课”制度，做到红色阵地有制度上墙，有党务公开，坚持组织每周班子例会制度，按年度中心组学习计划，组织班子每月集中学习，每月定期组织党员开展支部主题党日活动，不定期组织市场安全培训、市场物业管理培训，做好传帮培养青年骨干，加强对入党积极分子的培养工作，通过建设规范化和标准化的党员活动阵地，建设集学习培训交流、党群议事、文体活动、矛盾调解于一体的“红色物业”活动阵地，逐步提高全体职工整体素质，不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

　　二、坚持党建引领发展，打造党建+红色物业队伍。

　　坚持党建引领发展，发挥党员先锋模范作用，积极探索党支部党建+红色物业怎么做为主线，通过党员责任区、党员示范岗、“两学一做”党员公开承诺形式，把xx日常各项工作融入其中，党员责任区分四个区，市场内三个区、利济东街门面一个区，责任区安全文明卫生检查每日落实到人，真正做到市场稳定和谐，市场文明卫生，安全有保障，党员公开承诺，要求每个党员做好自己本职工作，热情周到为商户做好各项服务，每季党支部结合双创评优评出优秀党员和优秀员工，真正意义上形成发挥党员先锋模范作用带动职工奋发进取工作氛围。

　　三、党建+多彩活动，激活基层“红色细胞”。

　　全文共计1528字

　　积极开展红色教育主题活动，先后组织干综合开发全体党员及优秀青年前往烈士纪念碑进行祭奠活动，党支部书记以“敢担当有作为筑梦新时代”为题讲廉政党课，到武汉市中国共产党纪律建设历史陈列馆、党风廉政教育基地参观学习，全体党员廉政知识测试，观看电教片《重整行装，利剑反腐》通过学习参观，公司领导班子和党员干部政治理论水平不断提高，党性修养不断增强、“四个意识”不断筑实。

　　为进一步激活基层红色细胞，不断加强党建引领，进一步夯实“红色物业”基础，弘扬传承红色文化精神，使“红色物业”真正发挥服务功能，xx先后成立了党员志愿服务队、青年志愿服务队，服务于市场管理并加强与六角街道政府联系，积极参与自治社区共建活动，确保党建+红色物业取得成效，创建文明城市过马路劝导服务、冬季雪灾救援抢险、春节期走访慰问结对自治社区困难居民，开展了进社区“共享单车，共享文明”的整治、迎军运进社区清洁家园志愿服务活动，参与六角亭街于武汉市六十四中举办的“凝党心军运有我更精彩”趣味运动会，辖区八个单位共160余人参加此次活动，取得第二名的优异成绩。

　　四、下步创建党建+红色物业品牌的打算

　　1、加强完善红色物业管理的制度建设，标准化服务工作。

　　2、加大青年员工、入党积极分子的培养力度。3、开展党建+红色物业星级评选工作。

　　全文共计1528字

篇七：物业服务企业党组织阵地建设情况汇报

　　物业管理普遍认为是行业主管部门的职责街办社区未明确监管职责形成管理上的脱节监管上的空白造成物业公司对地方行政组织漠视配合地方工作积极性差一些应急工作和矛盾纠纷不能及时解决造成居民不满意街办社区有怨言的不和谐现象

　　物业管理工作的情况汇报七篇

　　篇一各位领导、同志们;欢迎张主任一行来我县调研指导工作，上午我们对恒大名都项目走访了解，下面我就全县物业管理工作情况汇报如下：一、基本情况截止2017年三月底，我县（含百善、孙町等镇）已有住宅小区72个（商品房小区65个，拆迁安置小区7个），面积357万平方米（商品房小区316万平方米，占总面积的88.5%，拆迁安置小区30万平方米，占总面积的11.5%），其中，物业服务企业在管小区30个，面积224万平方米；镇、开发区社区托管小区7个，面积12万平方米；业主自治项目6个，面积19万平方米，物业管理覆盖率达68.82%以上。全县住宅专项维修资金管理规模涉及81个小区（含单体楼），2017年截止四月底共收缴维专项修资金1037万元，目前专项维修资金总额已达1.293亿元。二、物业开展情况近年来，在市物业管理工作领导小组办公室的具体指导下，通过加强监管，开展政策宣传、规范物业服务行业，全县物业管理工作成效明显，在全省物业管理工作现场会上表彰先进个人3名、先进社区1个、先进物业企业1个。

　　（一）完善新建物业项目配套设施。结合县城文明创建，加大财政经费投入力度，建立分类扶持机制，督促各物业企业认真做好管理岗位设置，加强辖区内物业信息报送；协调县国土、城建等部门对新建住宅小区物业服务用房和共有设施设备的用地、规划、设计及建设等进行重新审核确认，严把关口。在审核中对因规划调整确需变更的小区物业服务用房，房管局及时下达了整改意见建议，督促物业服务企业提升物业管理质量。（二）打造适宜的物业管理模式。根据不同小区物业特点，分类设立不同的物业管理模式。对新建商品房小区，由开发建设单位通过招投标的方式确定前期物业服务企业，推行物业管理市场化；依据**市《前期物业管理招投标管理暂行办法》，全县实行市场化物业管理的新建商品房小区共30个，其中延聘前期物业服务企业管理的小区21个，业主委员会新选聘的物业服务企业管理的小区3个，业主自治管理的小区6个。对保障性住宅小区按照不低于总建筑面积1%的比例建设物业管理经营性用房出租经营，经营收入统筹用于小区的基础性物业服务。对老旧住宅小区，实行分类管理。有稳定物业费收入来源的实行业主委员会自管；无稳定物业服务费收入来源的，实行属地社区居委会“托底”服务。目前30个新建商品房小区100％实施了物业管理，15个老旧小区已有4个选聘物业企业管理，覆盖率增长了26.6％。（三）加强业务培训，提升服务质量。为提高物业服务企业管理工作水平，我们多次以会代训的方式开展行业培训，通过传达和宣讲有关文件精神，理清工作思路，完善管理措施，明确目标要求，先后培训

　　业务骨干280余人次。目前全县共有18人获得住建部核发的物业管理师资格证；有17家物业管理企业获得相应资质，其中一级资质企业2家（金碧物业、宏发物业），二级资质企业1家（重庆仪才物业），三级资质企业14家，企业物业从业人员达2863人，共评选省优企业2家（国利物业、金碧物业）、市优企业2家（国利物业、宏发物业）。（四）创新工作举措，推进物业管理良性发展。针对物业小区实际，在“玉兰花城”小区实施社区、业委会、物业企业“三位一体”试点的基础上，进一步推广物业纠纷调解进社区，推动物业小区积极参与社区事务，加强综合执法，依法查处物业管理与服务、业主侵权等违规行为，增强企业诚信建设。先后召开联席会议4次，专题研究物业服务中心、老旧小区改造和管理不规范等情况，强化物业企业自律意识，推动全县物业管理工作规范开展。（五）积极参与文明县城创建工作。为推动县城文明创建，先后下发了《关于进一步加强物业管理工作的通知》（濉房管字〔2016〕22号）、《关于在物业小区开展以“四防”为主的文明创建工作的通知》（濉房管字〔2016〕46号）等文件。按照新颁发的《**省物业管理条例》精神，修订完善《**县物业管理工作意见（征求意见稿）》，建立全员包保物业小区机制，坚持不定时对30个居住物业小区进行现场督查指导，共下发限期整改通知书80余份；建立学雷锋志愿服务队30支，张贴“社会主义核心价值观”展板和“文明18条”宣传牌共计160余块，有效改善了各小区的自然和人文环境，改善了小区外观形象，促进了县城文明创建工作。

　　三、存在的问题通过规范化建设，全县物业管理设施不断完善，管理措施进一步加强，但也还存在急需解决的问题。一是物业管理服务有些滞后。部分物业服务企业没有完全树立以业主为中心的服务理念，不能严格履行物业服务合同，甚至刻意降低服务标准。有的以管理者自居，处理问题的方法简单，导致矛盾激化。少数物业服务企业超越权限，擅自处分应由业主处分的事项，侵犯了业主的权益，违规经营的现象时有发生。二是业主维权方式还需规范。业主对成立业主大会积极性不高，已经成立的往往不能正确履行职责。有些业委会成员素质不高，维权手段简单，对物业与业主之间的协调不畅。有些业主有偿服务观念滞后，权利义务对等及守约意识不强。三是开发遗留问题有待解决。部分房地产开发企业为了房屋销售，承诺的小区物业服务费过低，致使物业服务不到位、不规范；有的前期物业管理行为不规范，项目交接手续不严格，为后期服务埋下隐患。造成业主认为是物业服务不到位，以致不能及时缴纳物业服务费，导致物业企业不得不停止服务、退出项目。四、下步工作意见（一）加快物业管理制度及配套设施的建设。一是尽快制定出台《**县物业管理暂行办法》、《**县物业招投标管理办法》等制度，明晰业主、业主委员会、物业服务企业、社区、及相关职能部门等各方的权力和义务，使物业管理有章可循、按章办事。二是积极开展前期物业

　　管理招投标，为后期物业管理提供必要条件。借鉴外地先进经验，对符合条件的项目一律在办理预售前落实招投标程序。实行小区物业管理前置，无物业管理的小区，不予核发预售许可证，抑制开发商前期销售房屋时出现的虚假广告和对物业收费等不切实际的承诺，给物业管理创造质价相等的商品平台，维护业主利益。三是逐步完善物业企业信用档案，推动行业诚信建设。根据企业日常服务行为，强化信用评价结果运用，促进物业企业提高服务水平。四是加强物业服务合同备案制度。严格落实《关于实施社区物业服务中心备案管理工作的通知》（淮房〔2014〕55号）精神，实现质价对等,签订合同备案、提升服务能力。（二）突出重点、积极开展物业服务市场秩序专项整治工作。为促进我县物业服务行业健康发展，加快“中国碳谷.绿色**”建设步伐，根据《**市人民政府关于进一步加强物业管理工作的意见》要求，持续加强对物业管理和开发建设两个方面进行治理。在物业管理环节，围绕共用设施管理、物业合同执行、小区保洁保安、企业内部管理等20个方面进行，重点解决服务不到位、管理不到边、物业矛盾纠纷等问题；在开发建设环节，围绕配置物业用房，质保期内保修义务、按期验收交房、规范买卖合同等7个方面进行，着重解决建管不分、开发遗留问题、不按规划建设公建配套设施等问题。（三）规范管理举措、推进物业服务健康发展。加快建立由居委会、业主委员会和物业服务企业三方平等合作的“三位一体”物业管理协调机制，规范物业纠纷调解委员会建设，落实属地管理责任，将物业

　　管理矛盾化解在基层。在已成立业主委员会的居民小区建立物业纠纷调解站，推动综合执法进社区工作，对住宅小区内违章搭建、违法建设、毁绿种菜、环境污染等违规行为，加强公安、市容、建设、环保、市场监督等部门的密切配合，联合执法，推动热点、难点问题解决。（四）加快老旧住宅小区及单体楼的物业服务全覆盖。针对老旧住宅小区及单体楼环境较差，基础条件落后，公共部位共用设施设备损坏、缺失严重，启动住宅专项维修资金维修维护机制。同时督促居委会派专人在组织成立业主委员会的基础上，制定管理规约，保证业主按期交纳住宅维修专项资金，切实做好老旧住宅小区及单体楼的物业服务管理工作。（五）强化督查，规范物业企业服务行为。认真做好“四个督查”：即督查物业企业的行为是否符合物管政策规定；督查物业企业是否按照管理服务合同提供标准化服务；督查物业服务收费是否规范；督查物业企业是否根据业主投诉进行整改等。引导业主委员会充分行使选择权、决定权以及合法维权，促进物业企业提供优质服务。充分利用本市物业管理诚信服务调查与资质等级年检平台，进一步加强与市场监管、物价等部门的配合协作，促使各物业企业自我约束、依法经营，保证全县物业管理工作向更高层次提升。篇二近年来，**街办全面落实市委、市政府决策部署，以硬件整治为基础，以常态管理为抓手，以打造宜居小区为目标，积极强化社区物业管理工作。

　　一、基本情况。**街办辖11个城市社区，居民6。9万人，居民小区79个（其中有物业管理小区18个、单位自管小区8个、无人管理小区53个），物业管理公司二级资质2个、三级资质13个，物业管理覆盖率33%。全街物业管理小区基本上是新开发小区，且多数为开发商自管或指定物业公司，现已入驻的15家物业公司综合实力和管理水平差异较大，洋澜湖一号小区等物业管理到位，而象山花苑、中厚新苑还建小区、鄂钢生活区等连基本的卫生清扫得不到保障。二、主要做法一是硬件整治，突出实用性。制定分期改造计划，预计用3年时间完成老旧小区硬件整治。“不做面子工程，关键要里子扎实。”坚持实用性、功能性优先的原则，按照“路平、灯亮、管道畅、环境美”的标准，整治工作逐步有序推进。53个老旧小区，大部分建于上世纪80年代之前，基础设施老化，下水管道堵塞、公共照明缺失等问题突出，因建成时间早，缺乏相应的房屋维修保障，居民基本的正常生活受到极大影响。为此，街道牢牢把握整治工作的初衷，整治工作的核心围绕下水管网等基础设施展开改造。累计投入资金1100万元对53个老旧小区硬件设施进行综合整治。二是物业服务，注重引导性。实施整治是基础，实现常态管理才是最终目的。建立长效的服务机制是实现常态管理的有效途径。当前，相对稳定的物业服务通常由正规物业企业提供，但在老旧小区推广正规物业并不容易。为此，街道决定“全面加强宣传引导、鼓励引入服务

　　企业、探索多种服务模式”破解服务难题。全面加强宣传引导。11个社区通过市民学校、宣传专栏、组织居民开展“小区管理大家谈”等载体，大力实施物业服务宣传引导，使居民在潜移默化中逐步转变观念，树立意识。积极引入服务企业。汽运小区率先破冰，通过反复接洽协商，一家正规物业服务企业入驻小区，以每月每户收费10元的低标准，为小区提供了卫生保洁、垃圾收运等服务。多种模式建立基本物业。面对更多的暂无服务企业入驻的小区，街办探索多种模式，提供满足居民基本需求的“准物业”服务。部分小区由业主委员会代行服务企业职能，收取费用购买服务；部分小区采取“政府补一点、居民出一点”的模式，暂由社区代管。截止目前，全街53个无人管理小区通过不同模式全面实现以卫生保洁为主的基本物业全覆盖。三是小区管理，提升自主性。街道注重培养居民的主人翁意识，不断增强居民自我管理、自我服务的主动性。着力推动小区自管组织组建。街道一直将小区业主委员会的组建作为实现小区管理的“助推器”，积极牵头指导小区依法成立业主委员会。全街79个小区通过单独建、联合建方式，成立先行先试业主委员会22个，2018年底将实现应建尽建。充分激发居民建言献策热情。为了更好地听取社区居民的意见和建议，物业服务全覆盖坚持“以民为本”，做到“四问四权”，即问情于民、问需于民、问计于民、问绩于民，落实居民的知情权、参与权、选择权、监督权，使居民更有热情、更具激情地参与到小区管理各项事务中。三、问题与建议

　　一是加强组织领导，健全行政管理体系。物业管理普遍认为是行业主管部门的职责，街办、社区未明确监管职责，形成管理上的脱节、监管上的空白，造成物业公司对地方行政组织漠视，配合地方工作积极性差，一些应急工作和矛盾纠纷不能及时解决，造成居民不满意、街办、社区有怨言的不和谐现象。建议市直相关部门要将街办、社区并入管理网格，给予监督、考核权，以完善日常考核机制、年度考核机制、奖惩机制，建立良好的行政管理体系和行业规范运行机制，以严管密查的态势，促进物业公司规范化运行。二是引入竞争机制，强化退出手段。目前小公司、家庭式公司、开发商自有公司的管理模式占据主流，且部分公司行业素质、服务标准没有严格培训和规范，仅满足卫生有人扫、治安有人管的初级状态，缺乏竞争意识、发展意识。多家公司由于服务质量差，导致居民拒交物业费用，钱收不起来，物业公司裁员减服务，形成恶性循环的“对峙”局面。建议行业主管部门要制定严格的行业准入资格，实行市场招标体系，严格行业管理机制、规范服务标准，建立试用期考核机制和动态竞争机制，把居民满不满意作为物业公司生存的主要指标，把公司的“去”“留”权交给居民。建立完善行业主管部门、地方行政管理组织、小区居民三方面对物业公司的监管考评机制，对考核不满意又无改进意愿的物业公司，要启动强有力的行政手段、司法手段进行清退。三是坚持统筹规划，加快物业管理全覆盖进程。基础设施不配套，房屋质量不达标等问题是居民与物业公司“较劲”现象普遍存在，涉

　　及前期遗留问题，由于投入大，物业公司无能为力。如中厚新苑，屋面排水管直排未入地问题，居民反映强烈，市、街、社区多次进行协调未果，因该小区属还建小区，系统设计标准不高，未将雨水管网设计入地，每逢雨天小区漫灌，居民出行不便。建议借助市政府“40工程”建设的契机，统筹规划设计物业管理功能设施，如管理用房、围墙、停车棚等公共设施，建议市直相关部门要制定推进物业全覆盖工作计划，街办、社区要积极抓落实，广泛宣传，全面推选业主委员会，为物业管理创造良好的引进条件。篇三近年来，根据市政府关于物业管理工作总体部署，我区围绕“品质**”“幸福**”建设，全面加强物业管理行业监管和指导，覆盖面逐步扩大，管理水平不断提升，服务质量日益提高，涌现出一批物业企业龙头，全区物业管理工作整体朝着规范化、社会化、专业化、市场化的方向深度发展。一、**区物业管理工作概况**区下辖13个街道和1个正县级工业园区，共81个社区，物业服务企业171家（其中一级资质6家，二级资质18家，三级资质113家，外地驻区企业19家，暂定三级资质15家），服务物业项目324个，总面积达2568万平方米，行业从业人员10万余人。服务领域覆盖住宅、办公楼、工业区、学校、医院、商场等各类性质物业，管理覆盖率达75%。二、**区物业管理基本情况

　　我区物业管理工作紧紧围绕物业行业发展大局，以立足行业、服务民生、强化监督为宗旨，牢固树立“行政、企业、市场”三位一体的大局观，切实提升物业行业的服务能力，促使我区物业服务行业水平得到整体提升。1.行业监管常态化，文明创建树新标。我区通过物业服务企业自律信息报送、审核企业专业技术人员、项目日常管理、投诉回访记录、便民服务记录、安全生产承诺书和业主满意度调查计分表来加强对物业管理工作的监督，建立了全区物业管理工作台账，确保建设部门、街道、社区在日常管理工作过程中及时沟通、协调配合、资源共享，形成了上下联动、齐抓共管的工作机制。在文明创建工作中，小区物业多次接受国家文明委抽检，均获好评，群众点赞。2.安全生产规范化，百姓安居有保障。我区始终将安全生产工作作为维护稳定、促进物业管理行业健康发展的一项重要保障举措来抓，根据全年安全生产工作计划，针对特定节气、特定假日、特定时段开展安全生产隐患排查。2018年，区建设局多次联合公安、消防、质监、电力等相关职能部门对物业服务项目的消防、玻璃幕墙、电梯等各类设施设备的安全问题进行督查，发现并整改了外墙破损问题87起，玻璃幕墙破损问题7起，至今未发生一起安全事故，百姓安居乐业得到有效保障。3.党建引领抓自治，纠纷调处有实招。我们以十九大精神为指导思想，坚持党建引领，全面加强基层组织建设，创新小区治理。一是在职党员进小区。通过市住建委牵头开展的“在职党员社区报到、共建和谐

　　物业小区”活动，涌现出朝阳街道的朝阳社区和韭菜园街道的汤家岭社区等一批具有特色的“红色物业”试点项目，建立了一批红色物业邻里中心、红色文化长廊等红色文化阵地。通过阵地教育，传递党的声音，搭建党员群众学习生活平台，推行主题党日。二是自愿服务成规模。我们着力打造在职党员志愿服务队、群众自治志愿服务队、物业服务企业专业服务队等3支队伍，形成了“党员队伍+志愿队伍+专业队伍”的80余支服务团队，活跃在物业服务小区，既加强了对物业服务企业的监督，同时也解决了老百姓日常生活的实际需求。三是矛盾调解百分百。我区于2016年率先全市成立了物业纠纷调解中心，物业矛盾调解实现两个百分百，分别是矛盾百分百调解及调解百分百满意。2018年至今，组织调解会议80余次，接受业务咨询250余次，有效调解物业矛盾纠纷788起，涉及物业收费、油烟扰民、噪音扰民、异味扰民、车辆停放、业委会选举、房屋漏水、设备维修等多项内容，营造了人人知法、懂法、守法的社会氛围。三、**区物业管理工作特色今年来，我区的特色亮点工作主要是以下三个方面。1.凝聚人心，推动基层党建。一是建立党建联席会议机制。整合党建资源，将小区业主党员、在职党员、物业企业党员纳入联席会议平台，建立物业服务企业和业主委员会双向承诺机制，推进物业企业切实履行服务责任，业主委员会切实履行监督责任。同时引导居民多参与小区物业管理，通过组建义务巡逻队开展义务收费员活动，有效增进物业服务企业与居民之间的鱼水之情。二是建立党员日常管理机制。通

　　过夯实党建管理APP、党员联动微信群，开展党组织知识宣讲，对党员分类、分层进行管理，切实解决党员在单位和居住地“两层皮”的问题。三是建立党员评议企业服务机制。通过以党员评议物业企业服务为准绳，以物业联席会议制度为基础，加强企业行业监督，化解业主和物业服务企业之间的矛盾。2.直面问题，解决历史矛盾。近年来，业委会作为代表和维护小区业主合法权益的组织，成立率逐年增加。随之而来的利益争夺矛盾也日趋突出。针对这类尖锐矛盾，由区领导牵头处理，多次出面参加由街道、社区组织的协调会，分别与投诉举报人面谈，就他们的诉求进行了沟通协调，成功化解了长达三、四年的投诉举报，还小区业主一个和谐居住环境。3.补齐短板，深入开放式小区。根据《**市社区全面提质提档三年行动计划（2016—2018年）》（长办发〔2016〕11号）要求，我们将老旧小区的提质改造作为重大的民生工程来积极推进，改造效果尤为突出，但伴随出现两个方面问题，一是物业小区业主心理不平衡，认为开放式小区不缴物业费，最终有政府兜底保障，反之个别缴了物业费的小区设施老化，改造难。二是老旧小区在提质提档后，仍然无人管理，设施设备损耗严重，提质改造的投入打了水漂，群众意见大。鉴于以上情况，我们创新引进国有物业服务企业建立“大物业”管理模式，以“政府补贴一点、适当收取一点、企业自创一点”的方式解决提质改造后的老旧小区无物业管理的问题。通过鼓励物业企业开展多种经营，逐年减少政府投入，建立良性循环模式，引导小区居民形成

　　公共区域，公用设施应当进行日常管理的物业消费理念，最终实现物业企业市场化运作。四、**区既有住宅加装电梯工作情况2018年1月31日市政府办公厅下发《**市既有多层住宅增设电梯管理规定》（长政办发〔2018〕11号），文件的出台得到广大百姓的响应，我区百姓增设电梯的需要尤为强烈。为确保增梯工作顺利推进，我区迅速制定《**市**区既有多层住宅增设电梯实施方案》，进一步明确了部门职责，以“一站式服务”实施联合审批。今年来，我区多层住宅成功增设电梯20台，切实满足了老百姓生活实际需求，我们主要做法是：1.审批主导，部门协同。整合行政审批机构职能，由区行政审批局负责增设电梯的组织、指挥、协调和督查工作，提供强有力的组织领导保障。区行政审批局整合各部门的职能资源，窗口受理后，按照工作流程推进，真正成为加装电梯政策落地力量的延伸。2.确定流程，无缝对接。立足部门职责划分，把街道层面的违章执法和纠纷调解责任主体找出来，通过细化责任流程，使加装电梯服务的触角延伸到社会的最末端，提升管理的有效性和服务的针对性。一是找出审批单元。我区各职能部门根据相关适用法规制定出审批流程，建设部门再根据审批依据制定联合审批单，将重复提供的材料进行整合和精简，实现百姓“只要跑一次”。二是形成无缝对接。以楼栋为单元、以社区为中心、以企业为代表和联合审批之间构成无缝对接的网络，实现信息共享，提高办事效率。三是破解重点问题。驻区的湘

　　雅二医院有相当一部分年事较高的专家仍然奋战在临床一线，为及时抢救病人，避免交通压力，非常渴望回到老房子居住，加装电梯成为当务之急。我区主动上门送政策、化解业主疑虑、快捷办理增梯手续。目前，湘雅附二医院宿舍已加装电梯10台。3.问题导向，化繁为简。办理增设电梯的施工许可证因手续复杂、费用较高一直是困扰百姓的烦心事。根据《湖南省城市既有住宅增设电梯指导意见》要求，增设电梯需要通过制定实施方案、征求利害关系人意见、办理规划审批手续、施工图设计及审查、工程质量、安全监督申报手续、办理竣工验收等手续的流程，但并没有规定增设电梯需发放施工许可证。履职担责和方便百姓这一问题制衡在我们和百姓之间，通过研究相关法规后，我们决定严格按照《建筑工程施工许可证管理办法》拟定加装方案，一是确定施工方案。加装电梯必须是有钢结构资质的施工单位负责施工，不需要办理施工许可证，但必须有详尽的施工方案和安全方案。二是严格图纸审查。政府通过竞争性谈判确定施工图审查机构，为增设的电梯及其连接设施的结构安全审查买单。施工图经审查合格后，方可进行增设电梯施工。三是确保施工安全。由建设、城管部门和街道一同分级负责，对施工安全开展日常巡查工作，确保安全文明施工。在下一步的工作中，我区将进一步巩固党在小区的执政基础，提升管理品质，增进民生福祉，加快打造财富**、智慧**、魅力**、幸福**，以一流的工作实绩构建文明小区，和谐社会。篇四

　　物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动。物业管理年终工作总结物管中心工会在矿工会的领导下，在本单位党政的大力支持下，严格按照矿党委及矿工会文件、会议精神的安排和要求，认真贯彻学习党的精神，按照“三个代表”和科学发展观要求，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用，在各项工作中取得了明显成绩。一、加强职工思想学习，提高职工安全意识。今年根据我单位的生产发展要求，结合我单位的实际情况，开展了生产学习活动。在职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的系列教育活动，始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据各阶段的中心工作安排，不间断地加强职工教育培训。经常利用“安全学习日”、班前会，组织职工认真学习《工会法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律法规知识，通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、安全演讲等形式的安全教育，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。二、加强民主管理、坚持民主监督，心得体会坚持厂务公开。不断完善了民主管理机制，推动和完善了各种维权机制和工作制度，包括职代会和财务公开制度。坚持每月召开一次纪检监察站工作会议，认真听取“四大员”反馈的信息充分发挥党员、职工代表、委员

　　会的监督职能，形成职工、党员、领导干部互相监督的机制，及时公布单位经营状况，资金使用情况，资金福利费用开支等重大事项。三、坚持走群众路线，及时解决职工困难。一年来，工会始终牢记“群众利益无小事”，把解决好职工群众的生产生活问题作为大事来抓，坚持深入到生产一线，深入职工生活工作中，倾听职工呼声，及时分析、化解职工矛盾，避免了职工的上访。全年共找职工谈话、家访达6人次，合理采用职工建议21条，救济救助特困职工15人，发放救济金21000元。同时，我们还利用节假日慰问退休老职工，帮助他们解决生活中的实际困难，并到医院看望生病职工，协助解决医疗费等具体问题，全年共看望住院职工、退休职工及家属达6人次。四、做好工会管理和自身建设工作。坚持工会委员会工作学习例会制度，积极向上级工会缴纳会员会费，个人简历会费使用情况及时向全体会员公布，坚持按时向支部书记汇报工作，配合支部的各项工作顺利开展。坚持走民主管理路线，不断建立和完善工会各项民主制度，不断加强工会的自身建设，与时俱进，开拓进取，全面履行工会的各项社会职能，不断提高工会工作水平，全面完成了各项工作任务。篇五我是一名绿城物管员工，入司已近三年。回想起工作中接触到的点点滴滴，让我这样一个职场菜鸟渐渐对公司有了比较深入的了解，也对物业管理工作的定位和意义有了更为明确的理解。绿城是一个能让人

　　感觉到希望的地方，让我印象最为深刻的还是公司的企业文化。“真诚，善意，精致，完美”这样的企业文化服务宗旨绝对不是随便一家公司能够提出的。有多大的决心，才能成就多大的事业，思想的高度决定你事业的高度。因此，初入公司我就收获了信心，管中窥豹，略见一斑。我想我以后在绿城的故事一定会精彩纷呈，惊喜不断。工作中不断接触到的人和事，逐渐的同化了我，改变固然让人痛苦，成长却尤为让人欣喜。我虽称不上智慧明德，但见贤思齐的心思还是有的，幸甚至哉，我身边有如此良师益友，这让我对企业及自身的发展前景都抱有极大的期望。博学之，审问之，慎思之，明辩之，笃行之。这是一个严谨的符合逻辑的事物认识和发展的过程。我将从这几个方面并结合自己的切身体会来谈谈我对绿城及绿城企业文化的认识和感受。太史公“行万里路，读万卷书”的箴言让我明白：如何让一个平凡的人，生活的如此精彩。狭隘自私都是可笑的，当你圄于这样的圈子里时，你是寸步难行的。房龙《人类的故事》以深厚的人文关照和俏皮睿智的文笔，展示了人类发展史中的波折和磨难。并道出了，人类不停进步的力量在于：探索和奋斗。我觉得这应该归类为求知欲，它是我们成长的动力，所谓：博学之，就是这个意思。大处着眼，小处着手。所以，在绿城公司里，在日常工作中，你必须保持着热情的服务态度，谨慎的工作态度，虚心的学习态度。如此一来，随着时间的积累，五年之后，在物业管理这一个方面，我基本可以进入了一个全新的境界了。

　　三人行，必有我师焉。博学的途径之一，就是勤学好问。生而知之者，少焉;敏而好学，不耻下问，勤学不辍，终成大器。要有这样的精神，尤其是刚刚进入岗位的年轻人，要想把业务精通起来，没有更好的办法，只有靠勤学多问。同样，在公司里有很好的学习氛围，部门领导，业务精英都有很高的热情去传道，去解惑。这样的团队精神是企业生存，发展，壮大的支柱。应该是任何现代成功企业所必须依赖的基石。学而不思则惘。思考是一个人发展的内向延伸部分，是保持内心坚定，生活从容的一个良好习惯。吾常日三省乎己，则智明而行无过矣。企业文化里要包含这样的精神。桂花城批判是一个突破，我们有决心去自省，这是很好的，每一次的批判都是我们前进的方向，前事不忘，后事之师，持之以恒，久必生金。明辩之，明而后辩。明是建立于前面的博学，审问，慎思的基础之上，辩是在明之后的选择。首先要明，然后辩的选择权就掌握在我们手上。我们绿城打赢了群租案，是明而辩之的结果。谋定而后动，后发制人，这是我们企业的行业属性决定的。因此，我们就更应该做到明，比别人更明，我们就更会赢。笃行之。执行力是困绕企业的一个大的难题。现代企业的扁平化结构能够解决一定的问题。然而，没有经过大工业时代的中国工人还是在工作态度上输了一大截。解决执行力的问题，首先，要保证政令的统一;其次，要选派合适的人选去监督;再次，执行结果的差异要明确表现出来。乱世用刑，昌世用典，盛世无为。要做一个百年的企业，就要树立百年的企业精神。我愿意在绿城这棵

　　桂花树下，辛勤耕耘，挥洒热血，包含深情，铸就辉煌。在桂花盛开的季节，在从容漫步的人群里，有我恬静幸福的笑脸。篇六我于20xx年6月18日从事物业工作至今，在这短短的6个月内，我深刻体会到物业工作是一项特殊的服务性工作。在工作中我严格要求自己，以身作则，对人或事情一律公正、公平对待，工作上认真细心，态度一丝不苟，尽量做到让公司和服务单位、业主满意、认可。为了总结经验，取长补短，更进一步做好物业工作，在这几个月内我对物业工作也做如下总结。一、应做到有“责任心、爱心、耐心、虚心”的“四有心人”1、责任心：首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言，一切从单位、业主利益出发，一切为单位、业主服务就是我们的责任。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负责任，没有责任感的人”。认清自己的岗位职责就会知道自己该做什么不该做什么了。这样就会认真去做好本职工作，对自己工作责任内的任何事情主动认真去做，不要等着领导去安排;2、爱心：一个好的员工要有足够的工作经验，有细心，有热情的工作态度外，我认为还要有爱心，爱心也是我们做好工作的一大“法宝”，一定要把自己那份“爱心”融入到环境中，融入到工作中去;3、耐心：增强工作观念和宗旨意识，一定要树立以人为本的思想，尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐心、真心、精心解决问题，细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实，切实解决工作

　　中遇到的实际问题。4、虚心：在工作中一定要本着虚心学习、认真求教的宗旨，扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教，总结教训积累经验，以诚恳的态度对待工作。二、应以饱满乐观的心态去对待工作社会对于物业这一行业认知欠缺，很多人看不起物业工作人员，但是我们自己一定要以很好的心态去面对。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢骚，在思想上要积极进取，乐观向上，千万不能停滞不前。三、工作中以身作则，严格自己的工作态度工作期间严格遵守各项规章制度，严格要求自己，脚踏实地确保客户提供优质的服务，在本职岗位上做实事、做好事。四、提高专业水平，提高道德修养要想真正提高自己的专业水平，为企业、个人多创造一些财富就必须严格要求自己，不能有丝毫的马虎和松懈，在自己所从事的工作中刻苦钻研，成为工作能手;加强道德修养，对自己的不足有清醒的认识，并从点滴行为做起，在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚实、社会公德等方面成为别的同事的表率。在今后的工作中我还会不断地努力，不断地总结各方面的经验，做出我自己的贡献。篇七2018年，在市委、市政府的正确领导下，街道办物业管理工作坚持以事实为依据、以法律法规为准绳，结合辖区物业管理实际情况，为

　　规范和发展物业小区的管理水平做了大量积极的工作,并取得了一定的成绩。一、基本情况城区街道办目前共有74个物业管理住宅小区，113个无物业管理的小区。二、工作情况（一）加强队伍建设，明确岗位职责，全面提升辖区物业管理水平针对物业管理工作复杂、矛盾突出、业务性强的特点，街道办设置物业服务中心，并在14个社区设置专职物业管理专干，专门负责物业投诉处理、小区环境保护、指导成立业主委员会等物业相关工作。一是加强学习，提高专业素质。街道办召开专门会议，学习《物业管理条例》、《业主大会和业主委员会指导规则》等物业管理相关制度和专业知识，提高工作人员服务能力。二是加强制度建设，实施规范化管理。根据《物业管理条例》出台《业主大会成立程序》、《业主大会和业主委员会指导规则》，规范业主委员会成立程序和工作流程。建立物业管理纠纷调解、日常投诉回复等工作制度。出台日常巡查考核。明确业主委员会、物业公司、社区各自的岗位职责，主动发现和解决问题，有针对有重点地开展各项工作。（二）规范业主大会和业主委员会的成立和换届选举工作组织并指导完成了枣香苑、家和苑A区2个小区业主委员会选举工作，暂停家和苑A区1个业主委员会工作，目前正在进行的是绿地宝塔小区的业委会选举工作。另外还指导壹号公馆、阳光城、芙蓉苑一、二

　　期4个小区开始进行筹备。（三）预防在先，疏堵结合，妥善处理各类物业管理纠纷及日常投诉工作本着“预防在先、疏堵结合、及时发现、有效化解”的原则，协调解决了物业管理中的疑难问题，及时化解物业纠纷。截至目前，接待处理居民、物业投诉150余起，回复处理政府督办、市长邮件、微博投诉42件。投诉主要问题为物业服务不到位、业主委员会不作为、房屋质量问题、环境卫生问题等。其中已办结39件；下发整改通知书4份；未办结3件。妥善处理了绿地宝塔业主委员会投诉纠纷、阳光城车辆被划问题、水木灵州南区业主纠纷、水木灵州物业管理问题、绿地宝塔小区房屋质量问题等，避免了大规模上访事件的发生。（四）以创卫生城市为契机，加强日常巡查考核和开展专项整治活动，提升辖区环境卫生整体水平针对我市进行的创卫生城市活动，我们把加强日常巡查考核与开展专项整治活动相结合，实行拉网式与无缝隙式环境卫生集中整治行动。一是成立了日常巡查小组。结合日常考核工作对辖区物业小区环境卫生进行日常检查考核，对个别小区存在的脏、乱、差问题责令小区物业企业现场整改，对乱堆乱放现象相对集中且较为严重的制定切实可行的整改措施，对整改不及时或不彻底的物业公司，按照相关规定进行了通报批评，并跟踪督促、加强整改，确保全部达标。二是积极开展环境卫生专项整治活动。街道办今年共开展3次物业提升及环境专项整治活动，对环境卫生及绿化投入资金75万元。通过一系列专项

　　整治活动的开展，辖区环境卫生水平显著提高。（五）开展宣传工作，大力提高居民素质，共同保护环境为宣传创建国家卫生城市，物业办及各社区开展了多种多种的环境保护、环境卫生及绿化宣传。一是绿化宣传：今年3月初，为禁止小区内毁绿种菜等不文明现象，物业办印制并发放《致城区中小学生、幼儿园幼儿家长的一封信》27757份，同时发动街道社区干部。辖区居民积极转发《破解“菜篮子”难题，社区新举措遍地开“花”》及《关于小区内禁止种菜的倡议书》11000余次，为打造和谐、宜居、优美的生活环境做出积极的努力。二是爱国卫生活动宣传。6月5日，物业办及各社区在广场进行“爱国卫生月”宣传活动，现场发放环境保护宣传册200余份，纪念本50本，纪念挂历50张，宣传扇子100把。各社区利用电子屏、悬挂条幅等方式宣传环境保护，呼吁居民共同保护环境。（六）加强无物业小区统一管理引进幸福物业进驻西苑小区、南苑小区、北苑小区、紫苑小区、清华苑、灵春园、湖滨小区、健康小区、枣苑雅居；森淼物业进驻绿地宝塔小区、龙凤佳苑；正光旭物业进驻枣香苑、龙翔苑；恒志物业进驻民生佳苑、盛世嘉园小区，着力提升**市物业企业服务水平。（七）完善居民小区基础设施1、争取住建局、执法局、人大、政协项目。一是住建局项目：1、争取住建局的监控设施项目：通过排查，辖区184个居民小区现有监控探头1503个，需新增2739个，现已报住建局。2、争取住建局打造

　　龙凤佳苑凉亭、长廊，并修复破损路面，现项目已完成。二是争取综合执法局的环卫设施项目。截至目前已完成72个电动垃圾车、450个铁质垃圾桶的发放。三是争取人大项目：1、打造西湖社区上元名城文化广场。2、打造谢家井社区枣园人家休闲长廊。3、打造朔方路社区阳光城室外体育广场。4、打造水木灵州龙翔苑老年活动室。现项目已报人大，正在招标中。四是争取政协项目，用于打造枣苑雅居小区内路面和小区外通向主道路路面，门径电子杆，智能化车棚，路灯、安装健身路径，营造文化宣传氛围，打通宁安医院与枣园雅居，方便进行统一管理。2、在市政府立项，着力解决无物业小区绿化灌溉管网问题。3、排查居民小区基础设施。一是排查居民小区排污设施，联合综合执法局对辖区老旧小区进行吸污排污，截至目前，已完成枣香苑、燃料公司家属楼等111个小区化粪池、污水管的清理，共清理出污水2853车，打水251车，疏通管道8337米。二是排查健身休闲设施。需新增健身设施的居民小区91个，其中健身器材224套，休闲座椅1303个，凉亭23个，宣传栏40个。三是联合国土局排查私搭乱建606处，并报综合执法局进行拆除。四是排查环卫设施情况，辖区56个居民小区需新增垃圾桶2919个、垃圾箱116个、垃圾车54个，调查表已报送综合执法局。五是排查居民小区道路破损情况、亮化设备及上下水管网。其中，路面需硬化小区35个，114833.5㎡；亮化设施需进行维修小区52个；需维修上下水管网小区63个。现已将排查情况已报送住建局。

　　（八）完善小区绿化水平，提高居民生活舒适度完成70个小区绿化任务，栽植各类苗木867201棵（城区居民平均每人种树8.4棵），包括侧柏、紫叶李、四季玫瑰、马兰等。完成绿化面积103万平方米。重点打造枣香苑绿化亮点工程，在枣香苑栽植各类苗木共计84798株，主要包括海棠、龙爪槐、碧桃等。街道办及时督促物业公司清理绿化带内垃圾，指导小区开展绿化修剪，病虫防治、杂草铲除，灌溉工作，并随时到小区查看绿化情况。重点指导小区对绿化进行灌水养护，保持小区绿化带内干净整齐，不遮挡居民房屋。现已有绿洲苑、尚品苑等51个小区正在修剪树枝。预计10月底全部完成。

篇八：物业服务企业党组织阵地建设情况汇报

　　街道社区物业党建联建工作总结

　　自今年全区开展物业党建联建工作以来,长兴路街道结合实际,积极行动,社区党支部与社区居委会、物业公司、业主委员会等方方面面一起,调动多方资源,共同推动社区物业管理党建联建工作,主动融入区域化大党建格局,初步形成了由街道综合党委统一领导和协调下的,以社区党支部为核心,居委会、业委会、物业公司和社区党员群众共同参与的工作合力和良性互动格局,通过一些列的工作,取得了一定成绩。

　　一、提高认识,整合资源,成立社区物业党建联建工作领导小组

　　充分认识加强物业党建联建的重要性。社区物业管理党建联建工作是新形势下加强党的建设的一项探索性创新工作,它突破了传统的组织体系束缚,通过以社区物业管理为平台的共建联建,实现党的组织覆盖、工作覆盖,它既是提高物业管理水平的重要途径,也是加强社区党的建设,改善社区管理和服务,促进党建工作全覆盖的有效措施;社区物业管理党建联建工作体现了新形势下基层党的工作通过条块结合、以块为主、整合资源、形成合力,聚焦解决广大群众最关心、最直接、最现实的利益问题的方法创新;开展社区物业管理党建联建是促进社区和谐、社会和谐的现实需要,是

　　关注民生,解决群众基本问题的重要载体,是贯彻落实党的十七大会议精神,以改革创新的精神加强党的执政能力建设的具体举措。街道党工委将物业党建联建工作纳入社区党建,并作为推动区域化党建工作新格局的重要载体,积极抓落实。成立了街道社区党建联建工作领导小组,由街道党工委书记赵成群任组长,下设办公室,由街道主抓社区工作的主任科员王国胜同志担任办公室主任。

　　二、深入研究,调查摸底,制定切实可行工作方案

　　街道党工委和社区党支部对辖区物业公司党建情况、小区业委会组建情况、业委会成员中党员情况、社区住宅小区楼院的物业管理基本信息等进行了认真的调查摸底。经过反复调研、讨论、制定了街道社区物业管理党建联建工作方案。通过整合资源,形成合力,建立共同参与社区事务管理、共同开展社区服务、共同组织社区活动一体化的社区物业党建联建工作机制。制定社区物业党建联建工作会议制度、联席会议制度、业主代表会议制度和居民评议制度。社区党支部和居委会、业委会、物业公司之间分工明确,各尽所责,互相配合,共同为居民搭建好服务平台。党支部充分发挥领导核心作用,注重工作协调,发挥好凝聚党员力量,突出党员先进性的作用,既支持好物业公司和业委会的工作,又维护好业主切身利益。居委会突出自治管理的特点,发挥好来源于民,服务于民的作用。业委会加强桥梁作用,做好沟通和

　　合理建议。物业公司发挥服务优势,积极为业主提供更优质的服务。

　　三、抓好结合、加强宣传,营造良好社区物业党建联建工作氛围

　　注重物业党建联建工作与社区党建、社区建设、文明创建和平安建设等重要工作的有机融合,达到整体推进的效果,形成政治思想工作共同抓牢,社区事务共同参与,精神文明共同创建,社会治安共同治理,困难群体共同帮扶的工作体系。

　　一方面做好居民信息资料的采集归档工作,理清社区人口数量、人口质量、社区阶层状况和社区的楼院小区基本情况。另一方面做好物业党建联建工作的宣传工作,引导社区党员参与社区物业党建联建工作,邀请居民积极参与社区物业党建联建工作,有力推动了工作的顺利推进。目前,30个居民区与辖区内的6家物业公司签订了党建联建协议。

　　四、丰富载体,注重实效,把强化服务作为物业党建联建工作的落脚点

　　社区以创新党员志愿者活动为载体,扩大服务范围,增加服务功能,使服务群众的能力得到了切实的提高。结合在职党员的职业特点和个人专长,设立宣教、帮扶、法律援助、治安等服务岗位,引导党员服务社区。对管理自治小区,社区根据各小区特点,进行梳理,动员热心居民管理小区。宏

　　达社区的金桂苑小区,建成后由所属的思达物业公司进行管理,常年亏损,物业公司对亏损情况没有告知居民,小区一部分居民长期不交纳物业费,双方不仅没有沟通,还经常发生矛盾。经过调研,发现困扰小区的最大问题是小区没有进行户表改造,存在巨大的公摊水费问题,经各方的共同努力,为小区取得了自来水户表改造审批,目前小区户表改造正在进行中。银河社区水景雅苑小区物业管理费用高,管理混乱,垃圾遍地,后与物业公司协商未果,物业管理公司撤出小区,导致小区物业管理工作一度瘫痪,小区居民更是无人愿意出面参与小区管理,严重影响了小区居民正常生活。对此情况,社区支部不断走访小区离退休党员、热心居民,商议小区下步如何管理,并牵头帮助居民重新组建业委会,由小区居民党员崔秀云任业委会主任。在新的业委会中,7人有3名为党员。通过成立业委会,解决了小区物业管理长期瘫痪的问题。其次社区支部积极组织社区党员干部、居民进行培训,增强居民政策法规、就业技能、婚育健康等方面的知识。

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　　一年来,在县委正确领导下,柳山镇政法系统党建工作以党的十七大精神为指针,以贯彻落实科学发展观为要求,以强化党员队伍教育管理为目标,以党员先进性明白卡、干警纪律作风整顿、大学习大讨论等活动为载体,充分发挥党组织的创造力、凝聚力和战斗力,切实履行协助县委领导、管理政法工作和政法队伍,组织协调社会治安综合治理、维护社会稳定的职能职责,全面提高政法队伍总体素质,为县域经济和社会事业的发展作出了积极贡献。现将具体工作情况报告如下,恳请大家提出意见、建议。

　　一、以思想作风建设为突破口,推进政法队伍管理

　　一年来,政法系统党委为强化政法队伍管理,始终把政法部门班子建设、干警的思想作风建设、廉洁自律建设及公平公正执法理念作为党建工作重中之重来抓。一是在培训教育上做到经常化。每年对政法部门纪律作风情况实行人大、纪委、组织、人事、政法委等几个部门联合调研,实行三年一大训、年年小整训,对政法队伍中存在的突出问题,逐一点评,推行典型教育,对违法违纪和受各级表彰的人和事进行通报,在干警中起到激励和启示作用,不断规范了干警思想行为、工作行为、纪律行为。二是进一步深化“党员先进性明白卡”活动。坚持把这项活动作为加强党员教育管理、提高党建工作水平、促进业务水平开展的有效抓手,不断探索承诺的新形式,扩大承诺活动覆盖面,加大党员践诺督促监

　　督,使全体党员干部务实、创新、服务、管理的职能得到加强,模范带头作用在各个工作岗位得到充分显示。三是认真开展法治理念教育、大学习大讨论活动和科学发展观的学习实践活动,武装了干警的思想,普遍受到了教育,科学决策、科学用警、科学管理得到加强。

　　二、以内部管理为突破口,推进机关自身建设

　　要想管理服务好政法各部门,搞好工作协调,首先在政法委自身建设上狠下功夫。一是改进工作作风,树立服务大局意识,工作中注重摆正位置,做到组织不越位,支持不干预,指导不包办,监督不手软,始终坚持客观指导的工作方法,准确把握领导职能,不把政法委放在绝对领导的位置上,将监督、协调、支持、服务作为领导和管理政法工作的切入点,力求为政法部门执法办案创造良好环境,帮助呼吁解决一些存在的实际困难。今年以来,积极争取县委、政府、人大、政协主要领导多次深入政法部门调研,积极为政法部门排忧解难,先后出台了、、、和等文件,这些文件出台为解决政法业务监管、化解警力不足、提升装备水平,夯实基层基础、建立政法综治考评激励机制,提供了组织保障、人力保障、政策保障和制度保障。二是开展“四好集体”创建活动,打造“政治坚定、业务精良、作风过硬、敢打敢拼、诚信友爱、充满活力、团结协作、争先创优”的政法团队,充分发挥政法委机关的职能作用和干部的模范带头作用。三是加强理论

　　教育培训,坚持周四学习制度、星期五课堂制度、每天自学一小时制度,每人学习笔记达3万字以上,不断提高了领导干部的工作能力和业务水平。四是加强执行力建设,班子成员身先士卒,带头轮流出现场协调处置公共突发事件和各项专项活动。五是认真贯彻落实民主集中制。对人事、经费等重大事项的决策和大额的财务开支都要召开书记办公会共同商定,不一人说了算,对书记办公会的决议,实行公开,使机关上下统一思想、形成共识。六是严格机关管理制度。为了进一步规范政法委干部队伍、业务、行政管理工作,形成了制度管人管事的良好机制。

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　　党员同志们:

　　一年来,经过公推直选的社区党委在秦虹街道党工委的领导下,以“十七大”精神和“科学发展观”重要思想为指导,带领党员“创先争优”,坚持“以人为本、服务为民、构建和谐社会”,结合社区实际开展工作。现在,根据本届党委

　　会的委托,就一年来的工作报告如下:

　　一、以服务党员、提高党员素质来增强党委的凝聚力

　　1、社区党委每月18-20日定期组织各片区支部党员会议,充分应用党员远程教育的平台,认真抓好“三会一课”的学习,不断提高党员素质。大家在学习了和以及关于“科学发展观”的有关材料等以后,对在全党开展的“学习实践科学发展观”教育活动有了深刻的了解和理解。

　　2、坚持“一体一站”制度,利用社区“四位一体”和社区党员服务站,给社区党员提供议事的平台,为社区管理出谋划策,通过“四位一体”的决议来解决社区建设中出现的问题。

　　3、坚持开展“一老一小”教育。每周四上午8:30—9:30一个小时开展对居民的政治、法律、健康等知识教育;在寒暑假期间组织“雏鹰小队”为社区内的孤寡老人和特困群体服务,积极组织他们从小养成爱劳动的好习惯,培养“四有”新人。

　　4、开展活动,参与社区建设。广大党员积极参与“联谊活动”和健身队伍,带头崇尚科学,反对封建迷信;带头参与救灾济困、捐资助教活动,在玉树大地震捐款行动中,积极带头上缴“特殊党费”;主动调解邻里纠纷,积极参与所在小区的物业管理。

　　5、做好“四个”服务:①、服务青年党员,关心他们的

　　工作和学习,对下岗、失业的党员,鼓励自主创业;②、服务中年党员,与他们加强沟通,关心他们的生活;③、服务老年党员,组织他们外出参观、学习,积极开展健康咨询讲座,同时引导他们开展各种有益的活动。组织夕阳红志愿者义务巡逻队,为社区平安保驾护航;维护社区稳定;④、服务特困党员,帮助弱势群体,社区党委或片区支部成员作到“三必访”,即:生病卧床党员必访、住院治疗的党员必访、家庭有特殊困难的党员必访。一年来上门走访慰问20多人次。只要知道有党员生病住院,党委都要安排人员到医院看望。党员家庭生活困难的,党委积极进行协调,组织对口慰问。

　　6、各片区支部,都根据各自特点,创造了各自工作特色,积极主动地开展形式多样、丰富多彩、生动活泼的组织活动,寓教育于各种活动之中,使党员在活动中接受教育,提高素质。

　　二、以服务居民、让群众得实惠来体现党委的战斗力

　　在社区党委的领导下,社区工作者们经常听取群众的呼声,定期研究并切实解决群众中的热点、难点问题,无法解决的及时向上级请示汇报。树立“真心实意为民办事”的思想,为居民社区办实事、办好事。

　　1、先后为90多名老人办理了老年证;为300多名六十岁以上老人办理了半价乘车“市民卡”,

　　2、慰问困难、生病群众70多人次;

　　3、为3名残疾人办理了每月100元的三项补贴,为1名残疾人申请办理了重残救助;

　　4、为31户居民办理了低保边缘户申请,20多户办理了经济适用房和住房补贴申请。

　　5、组织60多名育龄妇女参加妇科检查;为育龄妇女开展上环、取环和人流的计生服务;举办生育、生殖健康教育讲座;发放独生子女费3000多元。

　　6、做好关心下一代工作。利用社区科普大学、三点半学校和暑期夏令营等。开展爱国主义教育、法制教育、预防青少年犯罪讲座2场,参加人数30多人次。

　　7、开展卫生整治行动,配合上级部门做好文明城市创建复查工作。

　　8、协调晨光集团出资,对武定新村老年活动室进行出新。原来物业管理公司提前撤出,在街道办事处的指导下,选举产生了首届业主委员会并重新选聘长青藤物业公司对武定新村小区进行管理。

　　以上是社区党委一年来工作的总结,今后,我们将继续加强学习实践科学发展观,不断提高党员的自身素质;关心弱势群体,增强争先创优意识。相信在街道党工委的领导下,我们有信心将社区的各项工作做实、做好,为创建一个人居环境优美、关系和谐的新型社区,全面构建和谐社会而努力

　　奋斗。

　　到党委党支部工作总结栏目查看更多内容>>过去的半年里,团山村党总支在桃州镇党委、政府的正确领导下,认真贯彻、落实十七届三中、四中全会精神,以深入学习实践科学发展观活动、创先争优活动为契机,坚持不懈地抓好村党总支建设和领导班子成员的思想政治建设,进一步理顺了“两委”关系,突出了党总支的领导核心作用。具体工作情况如下:

　　一、建立健全两委班子,加强村级组织建设。

　　1、建立健全村两委班子,抓好村两委班子建设。在镇党委的帮助下,由村总支副书记刘传洲分管行政工作,健全了两委班子,增进了村干部之间的团结和合力,增强办实事和为村民服务的意识和能力。继续落实“一村一名大学生”计划,按要求确定一位较年轻的村干部参加上级统一组织的大专学历教育。

　　2、不断完善活动场所建设,努力发挥其“五个中心”作

　　用。在上级领导的关怀下增设了投影器材和音响设备;规范各类文书档案管理、健全各项规章制度等,使我村的活动场所建设和党建资料的收集、整理和归档有了新的提高。

　　3、加强党员队伍建设,以学习党的十七届三中、四中全会精神为重点,以农村党员远程教育系统为平台,认真组织开展深入学习实践科学发展观活动、创先争优活动和平时的党员中心户活动,重视党员日常教育培训,以公开服务承诺、无职党员设岗定责和民主评议为抓手,探索党员联系服务群众、发挥先锋模范作用的有效途径,结合“双培双带”保证发展党员工作质量,今年以来,共发展党员4名,即将转正4名,培养建党对象3名,发展对象3名。

　　自六月以来,按照镇党委的统一部署,我村在全体党员中开展创先争优活动,经研究成立了我村创先争优活动领导组,确定了“打造坚强堡垒,树立先锋形象,服务人民群众,提升工作水平”的活动主题。以落实“五个好、五带头”为主要任务,创建先进基层党组织、争当优秀共产党员,引导我村党总支和全村党员在建设文明和谐团山的实践中建功立业。

　　二、实施民生工程,提高人民群众生活水平。

　　1、“笄十”公路建设工程:在XX县委、桃州镇党委、县交通局、财政局、水务局等各级领导的重视和帮助下,我村“一事一议”项目工程——“笄十公路”建设工程进展顺利,

　　有望在年内完成全部路基建设。

　　2、人饮安全工程:投入资金约40万元的蔡家岭19、20、21、22四个村民组的自来水工程已全部安装入户并投入使用;1、4、8组的城区自来水延伸工程也正有序推进,多数已完成入户安装。

　　3、特高压拆迁安置工程:由镇土地城建所和村村通办公室协助指导,国家投资近百万元的特高压安置小区一期征地20亩,将完善水、电、道路等基础配套设施,现村民安置房自建工程已全面展开。

　　4、村级卫生室建设:为有效解决村民看病就医问题,我村严格遵照各项指标建设这项重点民生工程,村级卫生室可望在8月份投入正常使用,届时,群众可以享受到不出远们就近接受医疗的便利。

　　5、水利设施建设:为保证村民人生财产安全,经村两委多方协调,终于赶在汛期来临之前完成我村八组山塘维修工程及粮长河彭村段河堤加固维修工程。

　　三、关心弱势群体,构建和谐社会。

　　今年上半年,我村党总支延续一贯传统,在春节、“七一”期间上门看望贫困党员、老党员,看望退伍军人;“六一”期间到团山小学和两所幼儿园慰问;为我村49户村民发放春荒救济款;办理医疗救助6人;积极为残疾群众、困难群众争取政府的政策支持等,将关注弱势群体,扶贫帮困工作真正落到实处。

　　我们取得了一些成绩,但存在的问题也不容忽视,一是村级集体经济较薄弱,群众承受能力有限,村“两委”想多为群众办实事、做好事,但常常“心有余而力不足”,难以如愿以偿;二是群众缺乏致富的门路,发展的步伐较慢,起色不大;三是村班子为民服务的水平有待提高,党员队伍建设还有待加强。2010年下半年,以开展创先争优活动为契机,以实施民生工程为载体,我村党总支和全村党员要不断提高服务群众意识,提升为民服务水平,为促进我村各项事业又好又快发展贡献力量。

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　　xx年度党风建设工作总结xx年党建工作总结xx年学校支部工作总结xx年度小学党建工作总结学校学生党总支工作总结xx年市直机关党建工作总结和2011年工作要点党风廉政建设和政风行风建设工作总结地方税务局年度党建工作总结

　　根据XX区委、区政府的统一部署和要求,在全区各社区安装了党员干部远程教育以来,为社区党员群众的思想教育、经济发展、法制普及、社会事务等工作带来了很多益处。一年来我社区也认真按照区政府、开发区的要求做好党员干部的远程教育知识普及工作。主要从以下几方面:

　　一、思想重视:

　　屯里社区社区党委班子年纪轻、文化高,非常重视党员干

　　部

　　的现代化教育手段。社区书记高荣林曾在党支部大会上强调,屯里社区党委想要创出全体党员的先进性,首先要赢得学习手段的先进性,而远程教育平台恰恰代表了当代的学习“先进性”。高荣林说,为让每个党员跟上时代节拍,务必掌握远程教育学习手段,并用远程教育的魅力,促进广大党员学电脑、用电脑,成为当今网路时代的共产党员。

　　二、组织健全

　　工作的规范化,健全组织是前提。为高起点、高要求地建设屯里社区党员干部远程教育站点。屯里社区党支部专门成立站点管理小组,由支部委书记高荣林亲自挂帅,副书记、主任沈志良具体负责,支部委员黄兴华负责接收课件,副主任沈建勇组织党员、组长等人观看,形成了“人人有事做,事事有人管”强有力的组织机制。

　　三、制度保障:

　　学习有效性,制度保障最要紧。为适应打造“和谐屯里、幸福社区”新形势,充分发挥党员干部先进性作用,屯里党支部制定了参与远程教育活动的硬指标,如,每个党员每月至少一次参与远程教育活动。即便哪个党员因为健康及其它缘故没能参与,也由站点管理人员用其它方法进行一对一补课,从而养成广大党员必须参与远程教育活动的习惯。

　　四、完善硬件:

　　积极开展远程教育活动,完善硬件设备是基础,屯里社区远程教育硬件由开发区专人调拨,使用技术。如今,这些硬件设备置于党员活动中心,有35平方米,一次可以容纳30名学员,其座椅都是皮制的,坐着很舒适,并安装了空调,学习的环境非常好。

　　五、施教灵活:

　　社区党员或居民去接受“新农村建设教育”,肯定不符合实际,而让广大老年人看些健康教育、科普教育等片子,就很受欢迎,也很有实效。如,老党员沈子根原来疏于运动,看了健康教育的一系列片子以后,每来居委会总要参与一些力所能及的运动。如,居民黄有庆原来一直认为党员生活是“干巴巴”的学习,看了课件以后,知道了党员教育同样寓教于乐。如,退休老干部高永春原来只知道中国发展一日千里,却不知道世界也在不断进步,经常参与了远程教育活动以后,视野放宽了,也真正理解了什么才是“与时俱进”!什么才是“科学发展观”

　　六、注重效果

　　共产党人历来讲究学以致用,屯里社区党员干部远程教育站点也同样注重学习效果。在播放课件以后:沈志良经常组织学习讨论会,让大家在讨论中相互启发、相互提高;党委委员黄兴华、社区副主任沈建勇经常写出体会文章,与社区广大党员、居民群众共勉;更有很多党员、及居民群众,因

　　此参加社区义务护村队、社区妇女代表,为幸福社区建设添砖加瓦。

　　七、成果累累

　　党员干部远程教育站点的规范化、有效性工作结出社区建设累累成果:一、形成学习型社区氛围,社区居民素质得到大幅度提高;二、社区居民参与积极、互动频繁、归属感增强,形成“以社区荣而荣”的公共精神,呈现一幅人际关系祥和图;三、开创出社区居民学电脑、用电脑的高潮,让社区广大居民都融入当今网络时代,享受现代化网络时代的惊喜。四、通过学习让社区党员居民学到很多新的知识。

　　以上是屯里社区党员干部远程教育站点的工作成绩。限于工作水平,不可否认也存在诸多缺失。如:课件收集不到位,课件播发有时有故障,课堂面积不大,还不能一次容纳所有党员参与远程教育学习,等等。在今后的日子里,我们将扬长避短、想方设法让远程教育站点工作更上一层楼!

　　与本篇党员干部远程教育工作总结内容有关的:·2010年党建工作总结·2010年学校支部工作总结·2010年度小学党建工作总结·学校学生党总支工作总结·2010年市直机关党建工作总结和2011年工作要点·党风廉政建设和政风行风建设工作总结·地方税务局年度党建工作总结·税务局机关党委工作总结

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　　xx年我局党风建设工作在以党的十七届四中、五中全会精神的指引下,按照县委、县政府的工作重点和精神,以保障招商引资任务的完成,推动党风建设责任制的落实,加强监督检查,切实维护党的政治纪律,积极推进党务、政务公开,全面提升党员干部形象等为重点。主要做了以下几方面的工作。

　　一、强化领导责任,推动党风建设责任制的落实

　　局党组把党风建设工作列为全年政治思想建设工作的重点任务。

　　一是认真落实党风建设责任制。局党组书记、局长与县纪委签订了,各股室与局党组签订了相应的廉政责任书,明确了各自的目标任务及全年工作的重点。成立了以局党组书记、局长为组长的“党风建设工作领导小组”,明确党组书记、局长在党风建设工作中负总责的领导责任。按照“一岗双责”的要求,做到了分工明确,责任到人,切实把党风廉政建设工作落到实处。

　　二是加强领导班子成员间的沟通协调。在党风廉政建设中,坚持民主集中制,凡属重大事项,都经集体讨论决定,不搞“一言堂”。坚持经常召开领导碰头会议,随时通报工作情况,反映工作中存在的问题,安排部署下一步重点工作等。班子成员做到了相互通气,多理解,多支持,多配合,多尊重。全局形成了团结协作的和谐集体。

　　三是加强党风建设工作措施的落实。制定了年度党员活动计划,进一步完善了党风建设制度、党员组织生活制度等。

　　二、加强宣传教育,全面提升党员干部形象

　　精心组织,加强领导,以大兴密切联系群众之,求真务实之风,艰苦奋斗之风,批评和自我批评之风为重点,围绕践行省委“四个特别”和市委“八个更加注重”的要求,加强了机关干部职工作风建设。将机关干部作风建设与深入开展城乡环境综合治理紧密结合起来。为切实做到工作学习两不误,利用周五的集中学习等有关文件,精研细读规定书目,进行了20多次集中学习,党员干部认真做好学习笔记,撰写心得体会。开展了“深入开展城乡环境综合治理”与我市大交通形成后招商引资如何开展等讨论会,从而提升干部职工的思想认识水平和超前恩思维的工作能力。

　　联系实际,学以致用。结合岗位特点,组织党员干部35人次深入部门、挂包村、企业,围绕重大发展战略开展“民情大调研”,撰写调研材料3篇。同时,广泛征求意见和建议,召开了领导班子专题民主生活会和党员民主生活会,对照干部队伍存在的一些现象,开展“五查五看”,在党员干部个人分析检查基础上,提出了整改落实方案和措施。

　　开展了廉政文化进机关、进家庭活动。按照目标责任书的要求,在机关干部特别是局领导班子中,积极营造“以廉为荣,以贪为耻”的廉政氛围,使廉政文化深入机关、融入家

　　庭,成为廉政建设的有效载体。

　　三、以加强党风建设为契机、提高行政效能建设工作

　　以抓好机关党风建设为契机,提高行政效能建设。一是引导党员干部严守政治纪律、崇尚实干、维护团结、推动发展。二是实行轨迹论,把工作落实和“三大能力”建设列为党风建设重要内容,每个干部职工所作的工作月底都应有据可查,对工作消极不负责的人纳入年终绩效工资进行考评。三是进行干部作风整顿。加强党员干部八小时以外管理,严格执行党员干部违规打牌参赌八项规定,建立廉政登记簿。按照上级文件要求管理好党员干部因公出境工作。

　　四、积极推进党务、政务公开,保障群众的知情权监督权

　　为切实保证党风廉政建设与各项工作同步进行,积极推进党务公开,保障群众的知情权和监督权:一是抓好“干部职工党风廉政建设情况定期登记”和自查自纠。坚持实行对领导班子测评和领导干部评议制度,进一步规范领导干部的从政行为。今年我局没有发生以权谋私,或以工作职务之便谋取私利等违法乱纪现象,也没有一人参加非法组织或宗教迷信及集体上访闹事活动,更没有打架斗殴、贪污盗窃、行贿受贿等一切不良现象发生;二是切实履行党风廉政建设责任,管好自己,管好家属、子女;三是积极推行阳光财务。实行财务公开民主监督制度,成立了财务监督领导小组,每月张榜公布财务收支情况,做到了民主管理。

　　五、抓环境优化、推动招商引资工作跃上新台阶

　　一是通过行政效能建设,优化政务环境。认真落实了“三问责任制”,制订了具体的实施办法。做到了外来投资者在企业注册、证照办理、税务登记等方面提供“一条龙服务”和上门”服务。

　　二是加强投资环境优化,培育良好的招商引资氛围。我局设立了外来企投诉电话对外公布,全年共接到外来企业及投资意向者咨询120多次,与相关部门配合从成功引进了“德源食品有限公司”、“义乌小商品市场”落户平昌等。局领导经常深入外来企业开展调研,对客商提出的困难和问题,及时报请县委、县政府及相关部门帮助解决,帮助外来客商解决在生产经营过程中遇到的困难和问题。

　　通过抓党风廉政建设进一步优化投资环境等工作,今年全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。截止2010年10月全县招商引资商项目15个,到位资金总额亿元,占年初市下达我县目标任务的94%。全县在册外来企业22家,安置人员就业1547人。

　　一年来,我局党风建设工作虽然收得了好的成效,但与上级的要求仍有一定的差距,因此,要树立长期作战的思想,从自身抓起,严格自律,维护党的形象,使我局党风廉政建设工作迈上一个新台阶。

　　以下内容与本文相关,可查阅参考:2010年学校支部工作

　　总结2010年度小学党建工作总结学校学生党总支工作总结2010年市直机关党建工作总结和2011年工作要点党风廉政建设和政风行风建设工作总结地方税务局年度党建工作总结税务局机关党委工作总结教育局党委宣传思想工作总结查看更多>>党委党支部工作总结

　　一年来,大山乡党委在县委的坚强领导下,在县委组织部的精心指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻落实科学发展观,坚持党要管党,从严治党的方针,围绕加强党的执政能力建设这个重点,全面推进基层党的思想、组织、作风和制度建设。紧密结合新时期党建工作特点,积极改进党组织建设的领导方法和管理方式,不断巩固和扩大先进性教育成果,为大山经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和人才支持。现把我乡2010年党建工作总结如下:

　　一、党组织基本情况

　　乡党委下设党总支1个,党支部17个,共有党员414名,其中:农村党员303人,妇女党员41名,35岁以下党员111人,初中以上文化程度党员312人,农村流动党员59人。

　　二、工作开展情况

　　加强乡党委的自身建设,发挥党委的龙头作用

　　农村工作的好坏,领导班子起着重要作用。乡党委、政府班子始终以高度的责任感和使命感,以建设“五个好”党委

　　为目标,切实加强了自身建设,提高驾驭农村工作的能力。

　　1、抓领导班子的学习,促进乡领导班子提高思想政治水平。根据中央提出的建立学习型社会的要求,我们针对领导班子成员年龄较轻的特点,建立和健全了乡党委中心组学习制度,认真组织领导班子成员学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大精神。通过加强学习,不断增强领导干部的思想觉悟、政治素质、工作水平和领导能力。年初确定了6个学习专题,结合实习实践活动开展共完成8个专题的集中学习。

　　2、抓思想、抓作风,促进领导班子适应新时期的需要。我们把思想作风建设当作头等大事来抓,具体来说是深入基层进行调查研究,密切联系群众,积极为群众解决生产生活中遇到的问题。除继续实行领导挂点包村责任制,负责做好挂点村的各项工作外,要求班子成员每月下村组时间不少于10天,着力为群众办好事、实事,树立勤政为民的公仆意识,更好地服务于农村各项工作。

　　3、抓民主集中制,促进领导班子的团结。我们严格按照党委的职责范围、议事规则和决策程序办事,对重大问题坚持集体研究、集体决策,集体决定后实行分工负责、落实责任。严格要求班子成员讲党性、讲大局、讲原则,认真执行党委的决议,正确处理好责任与权力的关系,自觉维护班子的团结。一年来,凡遇重大问题,如工程招标、人事安排、

　　合同承包等,都提交党委会议进行讨论、决定,有效地杜绝了“一言堂”和“临时决议”。一年来,共召开党委会议11次,通过严格执行民主集中制原则,加强了班子成员的沟通,增强了团结,从而营造了干事创业的良好氛围。

　　4、抓制度建设,促进了监督激励机制的健全和落实。我们先后建立和完善了、、等多项制度,要求从领导做起,增强办事透明度,减少猜疑,多做实事,树立良好的干部形象。同时,对干部职工岗位及职责进行了公示,岗位牌上职责明确,群众一目了然,能够较快地找到自己所要找的人,提高了办事效率,密切了党群、干群关系,方便了群众。

　　通过以上的努力,使乡党委建设成为坚决贯彻“三个代表”重要思想,朝气蓬勃、奋发有为、干净干事的坚强领导核心,保证了党在农村各项工作的顺利开展。

　　强化责任落实,加强党建制度建设

　　1、强化党建工作的领导。党委成员实行联系点制度,确定各自党建工作联系点,每名党委委员联系1个党支部指导检查督促党建工作。

　　2、落实党建工作目标责任。乡党委制定了,并于4月16日和10月22日召开了全乡党建工作会议,对全年党建工作作了全面安排部署,并与各党支部签定了13份,明确了工作目标。

　　3、加强制度建设。一是在深入调研的基础上,对不合适

　　宜的制度进行了修改,对没有的制度进行完善,使各项工作逐步走向制度化,共完善党建制度15个,干部职工管理制度8个,乡党委和各党支部全部做到制度上墙。二是坚持民主生活会制度。各村党支部在年底分别召开了民主生活会,围绕中心议题,认真开展批评与自我批评。三是坚持民主评议党员制度。各党支部对全体党员进行了民主评议,全乡共评出3个优秀党支部,优秀党员24名。四是为规范村级财务管理,加强农村基层党风廉政建设,促进农村经济发展,维护社会稳定,在“村帐乡代管”的基础上,按照村民自治、村务公开、民主管理的原则,结合推行村级会计委托代理服务工作的开展,完善了村级财务管理制度,要求各村每年至少对财务进行2次以上公开,接受群众监督。

　　4、抓党建工作调研和信息上报。认真分析总结我乡在党建工作中取得的经验和不足,确定专题对农村党建工作进行调研,乡党委委员都分别到所联系挂钩的党支部进行调研,汇总并形成了的调研报告。指定专人负责全乡党建信息的收集,共上报县委党建办信息18条。

　　5、认真推行党务公开。今年我乡党务公开以乡党委党务公开为主,8个村党支部都完善了党务公开制度。

　　加强组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用

　　1、加强村党支部书记队伍建设。充分发挥村支部书记抓党建的关键作用。5月15日至16日对全乡各党支书记进行

　　了一次业务培训,党支部书记的业务水平进一步提高,增强了村党支部书记抓党建、带队伍、促发展的意识。

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　　学校学生党总支工作总结

　　xx年市直机关党建工作总结和2011年工作要点党风廉政建设和政风行风建设工作总结

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　　税务局机关党委工作总结

　　教育局党委宣传思想工作总结

　　争创“五个好”基层党组织工作总结

　　中共xx学校支部2010年的工作,以党的“十七大”精神、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,在区委、区政府、教育局党委的正确领导、积极的引导和热心帮扶下,在学校行政的大力支持下和全体教职工的积极配合下,通过全体党员同志的积极努力,圆满完成了年初制订的工作计划,也还存在许多不足之处,现总结如下:

　　一、解放思想,真抓实干,思想政治工作高效务实

　　强化思想政治教育,并与师德建设结合起来。继续坚持和完善学习制度,重点抓好“十七大”精神的学习贯彻和科学发展观的深入学习实践,进一步深化理论学习,提高领导班子成员、全体党员及全体教职工的政策、理论水平,继续开

　　展“学习、团结、勤政、廉洁”为主要内容的创“四好”活动,健全集体领导与个人分工相结合的制度。

　　坚持每周一次政治学习,每月一次组织生活,每期一次民主生活会,每期组织1—2次党课,组织党建积极分子参加教育局党委举办的学习培训。对“十七大”精神、“科学发展观”相关理论组织专题学习。通过学习,不断提高广大党员、干部、全体教职工的政策理论水平和道德素质,达到觉悟提高、作风转变、思想统一、质量提高的目的。

　　积极抓好宣传工作,坚持“团结、稳定、鼓劲”和正面宣传为主的方针,紧紧围绕各个时期的中心工作和上级宣传部门的工作,多写稿、写好稿,加大教育宣传力度,扩大教育的影响,使社会和家长对教育多一点理解和支持。本年度学校共有300余篇宣传报道和稿件在党报党刊、xx教育电视台、教育局网站等媒体上发表或被上级相关部门采用。xx学校被评为区宣传工作先进集体,xx同志评为区宣传工作先进个人。

　　二、团结民主,引领帮扶,先锋模范作用真正体现

　　充分发挥党组织的先锋模范作用,使全体党员真正成为战斗的堡垒,增强凝聚力和战斗力,团结、组织、带领全体党员和教师为完成学校的各项目标任务而努力。

　　加强党员的教育管理,各级党组织认真坚持了“三会一课”制度、民主评议制度等一系列制度,贯彻党风廉政建设责任

　　制要求,层层落实党风廉政建设责任制,加强党员的党性修养和组织纪律教育。

　　加强领导班子和干部队伍建设,以学校领导班子建设为重点,做到三个“强化”,不断增强领导班子的合力、战斗力和凝聚力。转变领导作风,把作风建设作为领导班子建设的重点,深入查找班子成员在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的问题,并积极督促整改。不断改进领导作风和工作方法,真正做到公正、公正,进一步增大工作的透明度。

　　加强校园民主建设。在管理工作中,强化民主意识,进一步落实教职工对学校工作的知情权、参与权、选举权和监督权,强化监督和管理,着力抓好对领导干部的监督,在坚持和完善领导干部作风建设“五项制度”的基础上,结合校务公开工作,对学校重大问题,特别是教职工关心的热点和敏感问题集体决策,采用无记名投票的办法。学校重大决策的出台,均通过全体教职工的反复讨论,多次征求意见,切实加强对学校一把手的监督,进一步完善监督办法,增强监督的有效性。学校认真坚持民主集中制原则,坚持对重大决策、重大事项安排、重大问题实行民主科学决策,大额资金使用、人事问题、教师福利分配、制度调整改进等均在调查研究的基础上通过召开行政会、教代会进行集体研究决定。经常深入一线广泛调研,掌握第一手材料,确保决策的科学性和正

　　确性。同时,通过校园民主文化的建设,增强了教职工的参与意识,进而增强了教职工工作的积极性和主动性。9至12月共召开支委会6次,行政会14次,教代会3次。

　　本学年重点对与学校发展和教职工利益密切相关的三项制度进行了修订完善:、、。

　　三、增强活力,凝聚人心,组织建设成效显著

　　进一步落实组织建设。党支部工作各项制度进一步规范、完善、落实,组织活动的时间、人员、经费、阵地落实。

　　“七·一”召开了一次座谈会,评选表彰优秀党员。12月中旬开展民主评议党员活动和民主生活会,虚心地、全面地听取各方面的意见,促进自己工作的改进。民主生活会得到教育局党委的高度重视,教育局党委办公室主任曾志明同志、教育局党委深入学习实践科学发展观第五督导组组长孙先华同志亲自到会指导并对江阳西路学校的党建工作予以高度评价,同时,对下一步的工作提出了积极的建议。

　　通过评议,全体党员均为合格以上,并评出了其中的优秀者。

　　附:2010年度优秀党员名单

　　积极发展组织。在教职工特别是青年教职工中发展优秀的同志加入组织,对已符合条件的同志及时讨论上报,对条件还不成熟的同志加强培养,帮助其克服不足,早日满足条件,加入组织,使党组织不断补充新鲜血液,不断发展壮大。本

　　学年度发展了优秀教师曾梅同志为党员。

　　按规定按时足额收交党费。

　　四、深入学习、积极实践,抓实科学发展观学习实践活动

　　结合深入学习实践科学发展观活动,组织全体教职工,特别是党员,进一步深入学习相关理论。同时,开展广泛的调研活动,向教职工、学生、家长等发放问卷调查表共xx余份,收集意见归纳整理为56条。·学校学生党总支工作总结·2010年市直机关党建工作总结和2011年工作要点·党风廉政建设和政风行风建设工作总结·地方税务局年度党建工作总结·税务局机关党委工作总结·教育局党委宣传思想工作总结·争创“五个好”基层党组织工作总结·2010年党支部工作总结

　　查看更多>>党委党支部工作总结

　　xx年,我们市实验小学党总支在市教育局党委的直接领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面落实党的十七大、十七届三中、四中全会及局党建工作会议精神,以尊重生命,和谐发展为办学理念,以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,以开展深入学习实践科学发展观活动为重点,以促进学生、教师和学校的共同发展为出发点和落脚点,切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,创新基层党建工

　　作,努力构建师生和谐发展的生态校园,为创建人民满意的学校提供了强大的精神动力和坚强的组织保证。

　　一、加强思想建设,切实提高教师队伍的整体素质

　　1、以深入学习实践科学发展观为重点,切实抓好理论学习工作

　　我们通过自主学习、集中学习、专题培训、座谈会、思想大讨论以及视频录像等形式,认真开展了以科学发展观为核心的理论学习活动。在每周坚持自主学习两小时的基础上,集中学习了12次,聘请市党校吕教授做了四中全会精神的专题辅导,同时,由我和我校副校长王夫同志做了科学发展观的相关辅导。广大党员和教职工在学习十七大、十七届三中、四中全会文献、建国60周年辉煌历程文献、各行各业先进人物事迹、尤其是教师先进人物事迹的学习过程中,进一步加深了对科学发展观的认识和理解,提高了思想政治素质,营造了以科学发展观统领学校课程改革和素质教育的浓厚氛围。

　　2、以师德建设为重点,切实抓好精神文明建设工作

　　我们通过“用爱擦亮师德”系列化活动,以xx对教师提出的四点希望为落脚点,努力构建教书育人,为师德守护高尚,诲人不倦,让学生微笑成长的师德建设氛围。通过学习英模事迹,树立身边典型、召开事迹报告会和经验交流会、举行师德演讲、师德征文、教师家访、月师德标兵评选活动

　　等载体,进一步提升了广大教师的师德水准,教师们努力用自己爱的音符在学生生命成长中奏起了爱的交响曲。

　　3、以党员进万家活动为载体,切实提高党员教师的党性修养

　　我们通过捐赠生活物质、学习用品和现金等形式,与33户社区的贫困家庭和27户校内贫困学生家庭建立了帮扶对子。一年来,我校党员教师先后6次走访这些家庭,以各种形式的帮扶为贫困家庭捐赠生活用品、学习用品和现金折合人民币3万5千元。不仅为贫困家庭送去了一片真情,更使党员教师受到了深刻的教育,提高了党性修养。期间,涌现出的许多感人故事,如买肉,再次敲响亲人的门;远方的阿姨来串门;用轮椅撑起生活的希望;10个鹅蛋的故事;送你亲手缝制的鞋垫,激励着每一位教师不断增强责任意识和服务意识,静下心来教书,潜下心来育人,努力做受学生爱戴、让人民满意的教师。

　　二、加强组织建设,切实加强党组织的战斗堡垒作用

　　1、加强制度建设,健全党员学习教育的长效机制。

　　一是坚持“三会一课”制度,按时召开了总支委员会、各党支部组织生活会。今年民主生活会的主题是怎样成为一名人民满意的教师;二是坚持民主生活会制度,每位党员教师就本人的思想、工作、学习及做群众工作等情况向党支部及党员作了一次汇报;三是坚持民主评议党员制度,每年对党

　　员的表现情况进行一次民主评议,通过民主评议,今年选出了8位局优秀党员;四是坚持定期讲座制度,学校党总支成员围绕党建工作和教育教学的难点、热点、疑点等问题,举行专题讲座,宣讲党的基本知识,介绍先进的教改思想,今年共举办了五次这样的讲座活动。五是坚持党政领导干部听课制度,要求每位党政班子成员每周必须听课一到二节,为教师作出榜样。我们三位校级领导今年共听课150节,含盖了所有的任课教师。

　　2、以活动为载体,切实发挥党员的先锋模范作用

　　一年来,我们以国庆60周年和深入学习实践科学发展观为契机,组织党员开展丰富多彩的主题实践活动,加强了党员队伍的建设,充分发挥了党员的先锋模范作用。如:七一重温誓词活动、观看录像活动、进万家活动、“颂祖国”演讲活动、“迎国庆”教师书法大赛活动、“四个一“活动。3、做好积极分子培养工作,引领青年教师的政治信仰

　　我们以第一线青年骨干教师为发展党员的重点,分层次地在非党教师中开展党章党课教育活动,认真做好对非党同志的培养考核和工作,适时将入党申请人、非党积极分子、发展对象进行调整,形成良好的动态管理。现在,我校所有非党教师都向党组织递交了入党申请书。三、加强作风建设,努力构建师生和谐发展的生态校园

　　一年来,我们以生态校园文化建设为载体,倡导八种良好

篇九：物业服务企业党组织阵地建设情况汇报

　　党建引领，创建红色物业

　　作者：李永合来源：《青海党的生活》2021年第2期

　　李永合

　　2019年以来，青海省物业管理协会认真落实党的十九大精神，以满足人民群众美好生活需要为目标，积极打造红色物业管理新模式，激活物业服务企业党员“红色细胞”，履行企业社会责任，创建红色暖心物业，积极推动党建工作进基层、进小区、进企业，强化党建引领和教育引导，推行红色物业，使全省物业服务品质再上新台阶。

　　加大对物业党组织组建的指导力度，有效扩大党的组织和党的工作覆盖面

　　2020年以来，青海省物业管理协会举办了全省物业行业“不忘初心、牢记使命”主题教育演讲汇报会，讲述党员的物业岗位和工作经历，展示青海物业人的风采和操守，阐释全省党员物业人的初心和使命。先后3次举办物业行业党建工作宣讲班，为新时代做好物业党建工作提供遵循、指明方向、明确目标。西宁伟业物业党小组发动党员物业人赴化隆县具乎扎村精准扶贫、组织业主观看主旋律电影、开展清明节缅怀革命先烈和爱心捐助等活动，建立“党建引领、党员带头、服务业主、营造和谐”的物业服务模式。

　　加强党支部凝聚力，推动红色物业工作向行业延伸

　　自2016年起，中房物业党支部、中房·萨尔斯堡物业党支部始终将加强基层党组织建设这根“红色指挥棒”作为贯穿基层治理与基层建设的一条红线，主动与辖区社区党支部共驻共建，修订完善《物业公司会议议事规则》，实行物业管理民主商议集体决策，严格组织生活制度，加强企业党员管理教育。2020年上半年，召开全体党员职工大会5次，召开党支部会议6次，专题组织生活会1次。同时，该党支部还依托红色物业党群服务中心，开放小区会客厅，建立民情分析站，打造多功能培训空间，向小区居民无偿提供专业培训，设立“红色书吧”和“聊吧”，畅通物业与居民沟通渠道。总结提炼了“红色五线谱”工作法，打通服务群众“最后一米”，实现服务群众“零距离”。玉树囊谦康盛物业党支部结合物业服务主责主业，以开展重温入党誓词、扶贫济困和各类志愿服务等活动来融合红色元素，充分调动和发挥党员物业人的潜能。青海兴隆物业管理有限公司党支部积极探索实行党组织与行政管理层领导成员“双向进入、交叉任职”的做法，公司董事长担任党支部书记，组织委员由公司副总担任，充分保证了党建工作份额占比和领航作用，2017年被评为省级“双强六好”“两新”组织党组织。同时按照“六有、三栏、两上墙”标准进行规范化布置，加强党员活动阵地建设，建立“三务”公开栏、学习园地、“三张清单”公示栏、物业工作掠影展示栏，加大公开力度，加强业主群众监督。

　　开展丰富多彩的活动，构筑坚强战斗堡垒

　　省物业协会通过开设物业管理知识讲座，举办专项培训，开展岗位练兵和业务竞赛活动，不断提高物业从业人员特别是党员的业务岗位技能，增强服务业主的意识和能力，以物业公司党支部或者党小组的为引领，助推各项物业服务工作提速增效。海东和宜物业管理有限公司党支部配齐配强党支部领导班子，组织支部委员培训和测试，提高党务工作者的工作能力，始终把党建作为企业发展的“红色动力”，以“党员作示范、支部创示范、共建新家园”为抓手，全面推行“业主主体工作法”，通过党员先锋模范作用引领激发广大业主共同参与小区建设，让业主共享城乡发展。设立“共产党员先锋岗”，推行“公司党建+志愿服务”的物业服务模式，划定“党员网格化责任区”，明确每周不少于3天深入责任区对业主和弱势群体进行拜访，以

　　一户一档为基础建立台账，每月研判分析，每季处置销号，每半年总结，及时解决施工遗留、摆摊设点、邻里关系等8类突出问题，不断提高业主满意度。西宁隆聚物业党支部推行“红色物业管家”服务模式，成立“聚情—宜家工作服务站”，着力解决老旧小区环境脏乱差和停车难等棘手问题，提升物业公司党组织的战斗力和影响力。

　　抓载体，守初心，不断强化和提升服务

　　业主的基本生活服务需求较多地集中在物业服务的“最后一公里”，如何通过打造红色物业提升服务质量是企业面临的工作难点。青海世通安居物业党支部以实施“党群服务驿站”为统领，将物业服务企业塑造成党组织联系群众的工作平台，把物业人锤炼为党的工作队伍，做到“党群零距离服务零公里”，促进基层党建、物业服务、群众呼声三者有机结合，传递党的声音，建设有色彩有温度有活力的小区。物业党支部、小区党支部、社区党支部密切配合，通力协作，形成协商议事、问题处置、服务群众机制，成功采纳业主设备管理和供暖等合理化意见，设立人民调解室处理非理性诉求，认真做好每一件小事，用心关怀每一位住户，做业主的贴心人。青海宏基物业党支部以“党的建设水平提升年”为契机，建立红色阵地，开展红色物业治理行动，联合城管、消防、公安等部门执法进小区，意在解决长期困扰群众的油烟扰民、违章搭建、侵占绿地、堵塞消防通道和屋面漏水等难点问题，开展综合整治，提供低价甚至免费便民维修服务，加强公共秩序管理，增强群众安全感，得到了广大业主的支持和肯定。景辉物业党建服务站设置4点半学校、读书角、24小时应急服务队、移动办公桌、纠纷调解队等服务项目，服务触角延伸到了居民的心坎上，切实解决群众身边的烦心事。

　　（作者单位：青海省物业管理协会）

　　责任编辑：韩军

篇十：物业服务企业党组织阵地建设情况汇报

　　公司党建工作情况汇报

　　公司党建工作情况汇报各位领导：******公司下属基层党委36个，直属总支6个、直属支部12个；基层党支部598个；共有党员12461人。近年来，我们按照省委、市委要求，坚持以党的十七大精神和科学发展观为指导，按照“融入中心抓党建，创新思路选载体，凝心聚力强起步，文化铸魂建和谐”的总体要求，围绕企业“强势起步，永续发展”目标，以“五好”党组织创建和“党员先锋工程”活动为载体，切实加强党的思想、组织、制度、作风和反腐倡廉建设，各级党组织和广大党员充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有力促进了企业经济强势发展。现将有关情况汇报如下：一、强化核心，不断增强各级领导班子的战斗力企业要发展，班子是关键。建设一流的班子、带出一流的队伍，是建设坚强政治核心的重点，也是增强党的战斗力、凝聚力和向心力的关键。我们从义煤实际出发，着眼于班子建设，通过制度规范，优化结构，提高素质，推动发展，

　　使党组织在企业经济建设中“有位、有为、有威”。制度建设使党组织“有位”。为找准班子定位，充分发挥党委的政治核心作用，解决党委工作制度不够健全，执行力不强的问题。我们先后制定、修改、完善了《基层党委工作条例》、《党委议事规则》、《党委常委议事规则》等一系列制度，规范了党组织工作程序和职责，使各级党组织的工作更加制度化、规范化、科学化。各级班子坚持以经济建设为中心，认真贯彻民主集中制原则，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡属企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作事项及重要人事任免，都要由领导集体协商讨论，进行表决，作出决定，从而为党组织政治核心作用的发挥找到了准确坐标，有效发挥了各级党组织的政治核心作用。优化班子使党组织“有威”。按照《党政干部选拔任用条例》的要求，认真选好、用好基层一把手，配强、配齐班子成员，切实把那些素质高、品质好、能力强、有威信、同心干、能干事、干成事、不出事的同志选拔上来，把各级领导班子建设成坚强的战斗集体。

　　在把好干部“入口”的同时，我们积极疏通干部“出口”，先后出台制定了《集团公司干部人事制度改革意见》、《矿处级领导干部考核末位转岗办法》、《调整不适合现岗位工作领导干部暂行条例》等文件，建立了较为健全

　　的干部能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制。为了广纳各方人才，我们坚持“党管人才”方针，在大幅度提高专业技术人中待遇的同时，采取面向全国公开招聘选拔的办法，引进各类专业技术人才700多人，为******强势发展提供了人才和智力保证。我们坚持对干部严格教育、严格管理、严格监督、严格考核。建立起了党员干部学习教育三级培训体系，即：处级以上干部定期组织参加外出学习培训、矿处级党员干部由集团公司培训、支部书记由基层党委培训，保证了全公司党员干部每年都能参加一次培训，集团公司平均每年组织干部培训1870多人次。同时充分发挥西柏坡革命传统教育基地和硖石警示教育基地的作用，经常组织党员干部开展教育活动。通过学习教育，各级干部加强了党性修养，提高了思想素质，树立了正确的权力观，带领职工勤奋工作，去年有十个生产矿提前超额完成了全年任务。积极参与使党组织“有为”。各级党组织从企业实际出发，坚持做到“八个参与、八个保证”。即：参与企业长远发展规划和发展战略的制定，保证企业沿着社会主义方向快速发展；参与企业年度生产经营方针的制定，保证企业稳定协调发展；参与企业财务预、决算、投资方向和资产重组、资本运作方案的制定，保证国有资产的保值增值和职工收入的不断提高；参与企业经营策

　　略、重大技术改造项目及质量攻关方案的制定，保证企业合法经营；参与企业重大改革方案的制定，保证其符合党的各项改革方针政策；参与企业行政管理人员任免、奖惩方案的制定，保证建设一支高素质的管理队伍和职工队伍；参与职工工资、奖金、福利分配方案的制定，保证职工的合法权益不受侵犯；参与提请职代会审议通过的重要问题的研究讨论及方案制定，保证企业的重大问题决策程序化。按照“八参与、八保证”的要求，党委敢参、真参、参得进、参到位，确保了各项重大决策程序化、科学化、民主化，并产生了良好的社会效果和经济效果。二、拓宽载体，使党建工作有效融入经济工作

　　促进企业科学发展、持续发展，是企业党建工作的出发点和落脚点。因此，我们注重抓党建促发展，以经济发展衡量党建工作的成效，充分利用各种载体和活动，调动各级党组织和广大党员兴科技、提煤质，强安全，增效益、促稳定，有力地促进了企业各项目标的顺利实现。

　　一是兴科技，提高效率。****科技人员中党员占70%以上。为了发挥科技人员的先锋模范作用。我们利用“党员先锋工程”活动，组织党员科技人员紧紧围绕企业生产经营实际，把技术创新、提高质量、降低成本、增加效益作为活动内容，先后在综采放顶煤技术、炮采放顶煤技术、煤巷锚杆

　　支护技术、防治瓦斯、煤尘、火灾事故技术和高产高效矿井建设方面取得了重大进展。近年来，党员科技人员共获省部级科技进步奖12项，地市级科技进步奖97项，其中《煤矿综合自动化监测系统研究》列入国家“863”和“973”项目计划。正是通过“党员先锋工程”活动，有效激发和调动了广大科技人员的积极性，促进了企业生产效率的提高。20XX年******公司采煤机械化程度达到%综采原煤工效达吨/工。建成6个安全高效矿井、6个百万吨以上的综采队，其中****综二队年产量达到万吨。二是抓“五优”，确保安全。“五优”矿井创建是去年省煤炭工业局部署的一项重点工作，也是建立安全生产长效机制的主要内容和根本途径。我们将党建工作与“五优”创建有机结合，开展了“发挥积极作用，保障五优创建”活动，有力促进了五优矿井建设。

篇十一：物业服务企业党组织阵地建设情况汇报

　物业是城市基层党建新的重要领域，探索党建引领物业服务融入基层社会治理新路子，既是发挥党组织引领物业服务作用的重要举措，也是助推“物业革命”、营造“共建共治共享”社区治理格局的有力抓手。荣成市委市政府以满足城市社区居民对美好生活的需求为出发点，将基层党建、基层治理和服务群众紧密结合，通过开展“红色物业”创建工程，一手托起精致城市建设梦想，一手托起人民对美好生活向往。

　　一、“党建+物业”模式助推党建大融合

　　构建社区组织运行体系，让“两家人”变成“一家亲”。为有效化解社区物业矛盾，坚持把物业服务管理融入城市社区基层党建工作中，发挥党组织引领的重要作用。一是开展“双向进入、交叉任职”工作。在崖头城区新世纪、海山逸品华庭等7个物业项目开展“双向进入、交叉任职”工作，吸纳优秀物业服务项目负责人担任社区兼职工作站副站长，社区党总支书记兼任物业服务企业党建指导员，加强业务工作交流融合，同时引导有条件的物业企业成立党组织，目前，已成立3个物业党支部。二是社区物业联席会会议开展常态化、全覆盖。在所有城市社区建立由社区党组织牵头建立的社区居委会、业主委员会和物业公司共同参与的联席会议工作机制，对民生问题共同研究解决方案，注重发挥志愿者、楼道长、居民作用，突破物业小区的管理界限，形成360°的为民服务闭环体系。三是促进物业工作人员向党组织靠拢。提升物业从业人员素质，积极开展市级“红色物业大讲堂”计划，由住建局、社区服务中心重点围绕党务知识、党员、服务居民、物业管理等内容，对物业党员干部、业务骨干等开展专题培训，不断提高解决居民问题能力。

　　二、“志愿+物业”模式助推服务全升级。

　　突出物业公司公益属性，以服务居民为价值取向，以邻里关系为基础，扎根小区，服务居民，加快推进“三个一批”红色物业志愿服务体系建设。一是建设一批“红色便民服务站”。整合城区闲置物业用房，开展各类便民服务及睦邻活动，城投物业在十里河、青阳西区等小区设置便民工具借用点，面向信用等级为A级以上的居民提供维修箱、维修梯、小推车、打气筒等便民工具，同时针对老人、

　　残疾人等特殊群体，提供免费的上门服务。二是组织一批“红色志愿服务队”。由物业企业积极收集小区居民需求，依托红色物业服务，建立红色物业志愿服务队，扎扎实实为居民解决一些困难，办一些好事。凤凰湖物业建立“红色管家快速维修队”，对小区内信用等级为A级以上居民提供免费上门维修服务，并建立“54321”快速处置机制，承诺接到业主诉求后,物业人员接到于5分钟赶到现场，小问题40分钟内解决，严重问题3小时内解决，复杂问题2天内解决，特殊问题1天内提出解决方案。三是打造一批“红色志愿服务品牌”。有针对性地设计实施一批关爱空巢老人、残疾人、儿童等志愿服务项目。组织文化、医疗、法律、、消防等专业志愿服务队进社区，开展各类专业志愿服务活动，真正把志愿服务做到小区，做进家庭，融入居民的日常生活。

　　三、“自治+物业”模式助推社区治理新格局推进社区物业管理与居民自治相融合，调动居民参与社区物业管理的积极性，促进社区居委会、物业企业、居民三方形成共治合力。曙光小区开展“全民创卫、和美家园”活动，社区、物业、居民三方共同参与，按照不同职责进行分工，引导居民成立“网格大妈”自治小组，由网格大妈动员居民自治粉刷楼道、更换楼宇门；北环社区“行走的力量”是北环社区第一个居民自治社团，由党员、居民、物业共同组成、每天自发开展小区内夜间巡逻工作，发现问题，及时反馈给社区、物业，真正做到“小事居民治、大事物业办、难事社区商”的社区治理新格局。

篇十二：物业服务企业党组织阵地建设情况汇报

　物业服务始于业主需求，终于业主满意

　　-------物业党支部特色亮点汇报一、背景情况物业党支部由物业分公司、房地产办公室两个部门组成，共有党员13名。在实业党总支的指导下，物业党支部把党建工作同加强居民社区建设相结合，取得了一定的成绩，曾获六省同创二等奖。国电九江发电厂是建厂近40年的老厂，在职1700多人其中离退人员1000多人，职工平均年龄在45岁。厂生活小区房屋设施陈旧，经过多年的风吹日晒，“跑、漏、滴”现象时有发生，随着居民的生活水平不断提高，对生活质量的要求也在日益提高，导致社区居民与居民，居民与物业发生的纠纷越来越多，职工的老年化给我们提出了新的服务要求。为此，物业党支部以问题为导向开展特色活动，“以人为本，以人为核心”做好物业管理的各项管理与服务工作，并不断拓展其广度和深度。我们物业在实业党总支的指导下，创新基层组织设置模式，丰富组织工作方式，充分发挥党员、群团骨干的先锋模范作用，广泛参与到打造居民社区平安氛围的工作中来。物业支部发动党员解放思想、开动脑筋，学管理、学方法、学技术，时时“想业主之所想，急业主之所急”，切实地为业主解决实际问题，创建和谐幸福的生活小区。

　　二、主要做法物业党支部谨遵“百姓事、无小事、受监督、走闭环、共治理、和谐居”的原则，以人为核心做好物业管理的各项管理与服务工作。（一）创建24小时全天候“151”维修服务管理物业公司负责全厂职工用户反映生活水、电、热、物业管理等后勤保障方面的问题的受理、处理、跟踪、反馈及其相关过程各个环节的管理。自2015年“151”重新组建以来，在物业支部的领导下，“151”值班员24小时坚守值班岗位，随时接听用户求助电话，详细询问了解清楚用户求助的缺陷内容，用户住址及联系电话，并认真做好记录。随后及时将用户求助事项通知到相关责任部门负责人，公司各责任部门按照“151”通知的缺陷内容，主动、及时上门为用户提供服务，并及时将处理结果向“151”反馈形成闭环管理。在处理水、电、汽系统缺陷时，相关部门事前书面通知到“151”接线员，向用户做好解释工作。减少消缺对全厂职工用户生活造成影响的。由于“151”耐心细致的工作，为住户切实解决实际问题，赢得了广大住户的好评。（二）“151志愿者服务”名片获老年职工好评国电九江发电厂建厂近40年，离退职工1400多人，社区居民已老龄化，生活急需服务人员照顾，物业义工服务队由此而生。物业支部以“学雷锋”活动平台，组织党员、团

　　员及志愿者进行社区义工服务，向离、退休职工发放了“151志愿者服务”名片，方便双方联系。他们活跃在生活区的各个角落。遇有节假日他们会到困难户家中慰问，孤寡老人家生活遇到困难，他们会上门做服务等等，多次受到职工群众的表扬。。。。。。

　　（三）方便群众，实行党员首问陪同制实行“首问陪同制”后，当群众来访时，被询问的党员为首问陪同人，要求首问陪同人对群众提出的问题或要求，无论是否是自己职责范围内的事，都要给群众一个满意的答复。对职责范围内的事，首问责任人要积极解答帮助解决；对非自己职责范围内的事，首问责任人也要负责引导到相应部门，让来访群众方便、快捷地找到经办人员。（四）开拓渠道，利用电子显示屏开拓教育新途径物业党支部从大处着眼，小处着手，积极探索党员、职工教育的新途径，在用好原有党员、职工教育模式的基础上，开展电子屏教育活动，通过在#3门、职工食堂开通电子屏教育活动，打破党员、职工教育管理的时空界限。电子屏的内容：一是适应国家形势，积极宣传上级发出的号召、活动，社会当前开展的活动等；二是适应企业的中心工作，积极反映工作的落实情况；三是适应节假日及纪念日，每逢节假日或纪念日，电子屏将播出祝福、问候或温馨提示，从细节处打动人心。宣传内容尽可能反映近阶段发生的事情，如遇特

　　殊情况，如重大节日、紧急情况、重要通知需随时更新。（五）以问题为导向，群策群力挖掘物业服务潜能我厂生活区庭院、道路灯设计不理想，光照效果一直不

　　达标，影响职工家属夜间出行。带着这一问题义工队多次组织成员实地察看，研究解决办法，通过多次试验最后选定了改造方案。在总公司的大力支持下对生活区所有的庭院灯进行了改造，将原老式柱型管40W日光灯更换为外置新式9W的LDE灯泡。改造后庭院灯的光照亮度大大增强，受到了生活区广大职工家属的一致好评，并且LDE灯比原日光灯节电77%，创造了良好的经济效益。

　　（六）采用现代科学技术，提高小区安全防范能力打造和谐安宁小区

　　（七）心系居民，保出入安全物业巡逻队通过日常巡查，发现厂生活小区内道路沟盖板有不同程度损坏，为了确保居民出入安全，义工服务队马上组织起来制作了85块沟盖板，为了使沟盖板既美观实用又经久耐用，他们反复推敲研究，想各种办法尽量加固沟盖板，延长使用寿命，用最少的成本创造出最大的价值。最终他们决定用钢筋在沟盖板四周加固边框，为公司节能创效做出了一定的成绩。（八）开门办物业，同创和谐小区物业服务是一项复杂琐碎的工作，物业党支部紧紧围绕为业主服务这一核心，扎扎实实、有声有色开展贴心服务。面对邻里纠纷他们会主动上门，面对居民乱丢垃圾主，随放置生活杂物，我们通过文明创建活动平台，联合当事双方单位负责人协调解决，广开言路听取居民意见，如针对小区内松柏树较多，很多老年人反映小区像陵园的情况，公司听取了大家的意见，在资金紧张的情况，主动将松柏树移走换上了90多棵桂花树；去年还及时检查、维修了10多套健身器材，消除安全隐患；为厂生活小区栏杆刷上防锈漆，美化了小区环境。及时对绿化浇水、修剪、施肥等，使部分干枯的草坪恢复了绿色，打造了美观的居住环境等。三、取得成效（一）有利于提高业主的生活质量。

　　（二）有利于维护社区稳定。维护社会安定是全面建设小康社会的重要保障。维护社

　　区稳定是整个社会安定和全社会精神文明建设的基础。“有困难找物业”，“151”加强了业主与物业的沟通，义工服务队及贴心服务，拉近了业主与物业的距离，促进了人际关系融洽，建立起业主对物业的信任感和亲近感，形成社区和谐的催化剂和粘合剂，有利于维护社区稳定、社会稳定。而电子显示屏是继报纸、刊物、电视台、网络以外的另一个文化宣传阵地，有利于社区和谐氛围的创建。通过传递正能量，彰显关怀，凝聚人心，推进小区精神文明建设，弘扬主旋律，从而加强社区文化建设。经过大家共同努力，电厂生活小区曾多次获得“安全小区”、“星际文明楼院”、“全国绿化模范单位”、“社会治安综合治理目标管理先进单位”等荣誉称号。

　　二〇一六年六月十日

篇十三：物业服务企业党组织阵地建设情况汇报

　企业2022年党建工作建设情况汇报

　　庄吉集团工业园区创办于1998年，公司占地面积156亩，总资产5.3亿元，员工1800多人，2022年产值到达15亿元。主要从事西服等服饰生产。公司产品荣获中国十大男装品牌、中国名牌产品、中国著名商标、国家免检产品等称号。公司2022年成立了党支部，于今年7月改建为党委，下设9个党支部，共有76名党员。根据市委提出建设“活力和谐企业〞的要求，在县委指导下，我们党委于2022年9月探索建立了和谐企业共建委员会，把其作为建设活力和谐企业的有力抓手，促进了企业开展。

　　和谐共建委员会由公司董事长和总裁担任参谋，党委书记担任主任，行政和党、工、团主要干部为成员，下设办公室。共建委员会实行一年来，坚持以建设活力和谐企业为目标，通过有效整合企业党政工团合力，在建设活力和谐企业中发挥了特殊而又重要的作用。

　　一、为党组织发挥作用搭建了更加有效的平台党委通过抓共建委员会，将公司党建工作与活力和谐企业建设紧密结合起来，找到了党组织作用发挥的有效平台。一是找准了党建工作的切入点。坚持以抓好人才工作为切入点，通过实施“双向培养〞方案和聚才兴企效劳，努力在培养人才、引进人才、留住人才方面发挥作用。一年来公司共有32名业务骨干被吸收为党员，5名党员被培养成公司中层以上干部。党员倪蓓爱，原来是生产部门的一名普通员工，因各方面表现比较突出，能力较强，党组织经过考查了解后，积极向董事会进行推荐，去年底，董事会经过研究，将她提任为公司副总。二是抓住了党建工作的结合点。坚持把引导企业科学决策作为十分重要的一项工作来抓，通过建立“党组织+董事会理论学习联合会议制度〞，对关系企业开展方向、重大投资经营等问题提出意见建议，为企业开展共谋良策。今年初，党组织向公司提出的申请绿色环保标志建议，最终使公司顺利通过了ISO9001质量认证换版和ISO1400国际环境认证。三是把握了党建工作的着力点。着力于抓好企业文化建设，依托企业党政校、报刊和职工活动中心等文化阵地，深入开展了“八荣八耻〞教育、文体竞赛和各类先进评比等活动，引导员工树立主人翁意识，增强员

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　　工团队精神，形成了“企衰我耻、企兴我荣、企强我富〞的思想共识和共同价值取向，增强了企业向心力和凝聚力。

　　二、为各方利益群体加强沟通协调建立了畅通的渠道党委赋予共建委员会的一项重要职责，就是在协调各方关系、调和各类矛盾、促进和谐开展方面发挥积极作用，为公司开展营造和谐的内外环境。一是建立劳资双方之间沟通协调机制。通过开展业主谈心接待日、民主恳谈会等活动，对涉及企业员工利益和企业开展的问题，广泛征求员工意见，为员工解决一些实际困难，进一步拉近了劳资双方之间的距离，有效调动了员工工作积极性。像员工宿舍软硬件配套建设、员工养老保险、员工要求参加自身素质提升的各类培训等问题，通过这种有效途径，都得到了解决和落实。二是建立党组织和企业内部各部门之间沟通协调机制。通过建立党工团、行政组织与股东代表联席会议制度，协调企业各类组织各个部门共同解决一些内部问题，形成了工作合力。三是建立企业与政府部门之间的沟通协调机制。分别与国税局、商检办事处、消防大队等涉企单位开展党建共建、文明共建，并聘请8名涉企部门工作人员为政策法规参谋，加强了与政府部门的经常性沟通协调。一年来，涉企部门共为公司提供有关政策法规咨询达78余人次，并帮助公司解决了生产生活中遇到的一些实际困难和问题，如用电短缺、产房扩建、平安防患等。四是建立企业与所在村之间的沟通协调机制。开展了“企村共建〞活动，帮助周边村加快开展，为公司营造了和谐的周边环境。例如，98年公司征用了童桥村一块基建用地，准备建造职工食堂和宿舍楼。但由于受到少数村民阻挠，始终无法开工。去年，我们与村里开展共建活动后，赢得了村民的理解与支持，该工建工程终于破土开工。

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篇十四：物业服务企业党组织阵地建设情况汇报

　对非自己职责范围内的事首问责任人也要负责引导到相应部门让来访群众方便快捷地找到经办人四开拓渠道利用电子显示屏开拓教育新途径物业党支部从大处着眼小处着手积极探索党员职工教育的新途径在用好原有党员职工教育模式的基础上开展电子屏教育活动通过在3门职工食堂开通电子屏教育活动打破党员职工教育管理的时空界限

　　物业服务始于业主需求，终于业主满意

　　（六）采用现代科学技术，提高小区安全防范能力打造和谐安宁小区

　　（二）有利于维护社区稳定。维护社会安定是全面建设小康社会的重要保障。维护社

　　二〇一六年六月十日

篇十五：物业服务企业党组织阵地建设情况汇报

　物业公司党建工作总结

　　第1篇：物业公司工作总结(物业公司)物业公司工作总结(多篇物业公司)商业运营管理有限公司2021年终工作总结2021年转眼即过，运营公司克服了重重困难。在复杂多变的市场经济条件下,经受住了严峻考验。这一年来，商业运营管理有限公司管理人大胆开拓，勇于实践，奋力拚搏，搭建了坚实的发展平台，使物业管理逐步向科学化、规范化、标准化、专业化发展。回顾物业公司一年来的工作，有付出、有收获，有汗水、有成长。物业公司从年初开始坚持员工与企业同发展、共进步的核心理念，依托全体员工的积极投入，紧张有序的开展着各项物业管理工作。通过实践与探索，创新工作思路，强化内部管理，严抓品质服务，提升整体质量，努力适应新形势下物业管理工作的发展要求，在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。为后续的发展奠定了坚实的基础。现将2021年的主要工作及存在的不足总结如下：一、日常工作目标管理的完成情况.以做好物业本职工作为前提，积极配合其它部门认真落实和执行开发公司的工作要求和部署。继续落实和执行绩效考核制度及各职各类人员岗位职责和任务区分，继续坚持“业主至上、服务第一”的宗旨，使“微笑服务、文明办事”的要求体现在每一位员工的身上，促进了物业服务和管理工作的向前推进。物业公司的经济效益与其服务质量是相辅相成，密不可分的。良好的服务质量可以促进物业费的收缴工作得以顺利进行。反之，则不然。而有效的品质管理又是服务质量提升的有力保障。房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了详细的管理计划，并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为，空房完好率为95%。

　　为此,在装修管理工作方面,我们重点加强了以下方面的工作:1)针对业主与装修管理专项拟定了”装修工作指引”,就装修单元的”重点部位防水”、”消防安全”、”水电管路走向”、”自用设施设备安装”等作出明确的指引,让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求,为后期的管理工作做好准备;2)从严把好装修申请审批关,建立完善的装修管理档案,所有装修申请必须提交装修手册内规定的资料与图纸,并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核,给出审批意见与建议;3)建立装修巡查签到制度,安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作,对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作,将违章装修现象消除于萌芽状态;4)定期组织开展装修专项巡检整治活动,对存在未符合管理规定要求的现象,限定作出整改,并按计划实施复检工作,此项工作得到了大部份业主的肯定。5)从2021年起,根据工作的安排需要,管理处设立了装修巡检专项负责制度,该项工作由保安队长组织实施,经过相关培训及各项准备工作后顺利予以实施,取得了良好的成效。公共设施、设备的管理为了保证园区广大商户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听，全年完成小型检修工作17次，应急维修工作3次，达到养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，积极配合监督绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时发出了整改通知与合理化的建议，督促其整改，并在绿化警示牌没有到位的情况下，制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率为98%。

　　环境卫生的管理环境卫生方面，我们针对园区环境逐步完善的情况，大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除，制定了严格的保洁程序与考核办法，并对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强园区卫生检查工作，保证了园区的卫生清洁美观。园区安全防范工作园区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重,为能给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了园区治安消防管理工作,对保安人员定期进行岗位培训,考核,制定了严格的岗位执行标准,并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌服务,在前期装修阶段进出人员复杂,硬件设施条件欠缺的情况下,基本完成了公司安排的各项工作任务。1)继续执行施工人员出入证制度,定时定岗进行装修单元清场,这在一定程度上极大地提高了安全管理的成效,同时更避免了延时装修引致客户投诉的情况,收到了良好的成效;2)为加强装修搬运的监管,避免违章使用电梯搬运装修材料的情况,从2021年起管理处实行了”装修搬运押金管理制度”,自制度实施以来,材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章使用电梯搬运的情况基本得以杜绝;3)严格执行人员及物品出入管理制度,施工人员凭证出入,其它人员进出须配合查询与登记,拿出园区的物品均凭”放行条”并经查核后才能放行,有了这些管理制度的严格执行,园区的安全才能得到保障;4)按消防管理制度要求,保安部安排专人每月定期对消防栓、灭火器实施专项检查,确保消防器材处于良好的状态,同时针对在经营的商铺开展灭火器配置检查工作,目前在经营的商铺均已按要求配备了灭火器;5)前期阶段由于各方面的因素,停车场车辆出入管理较为混乱,通过物业经理主持召开专项整治工作,并安排落实相关工作后,所有进出的车辆均已凭证出入,大大地提高了停车场车场管理的安全系数。二、存在的不足与展望虽然,我们在2021年的工作中取得

　　了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。第一、管理人员整体素质不高,服务意识不强,实际处理事务的能力还有待提高;第二,与业主的沟通不够,了解不足,在往后的工作中应予以加强。第三,设备、设施管理力度还需加强,以确保设施设备的安全正常运行,避免因此而对业主的正常生活造成影响,引至业主对管理服务工作的不满;第四,保安管理方面仍存在人员思想心态不稳定,工作执力度严重欠缺的情况,需要在实际工作中作出改善。针对以上几个问题,在2021年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业主服务技能与管理水平,把工作做到更好。小平同志曾经说过“发展才是硬道理”，这句话时刻鞭策着物业公司放眼未来，开拓创新的步伐。商业运营管理有限公司依靠全体职员的强大后盾力量，不墨守陈规，努力适应日趋激烈的市场竞争，力争在物业管理的行业中确定自己的品牌地位。2021年已经结束，崭新的2021年已在眼前，回顾过去，我们豪情满怀；展望未来，我们信心百倍。在新的一年里，物业人将以更加务实的作风、更加进取的胸襟、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，在运营公司的领导下，通过物业公司全体员工的共同努力，向着把物业做强、做大的终极目标而努力！谢谢大家！第2篇：物业公司工作总结物业公司工作总结18物业年终工作总结物业公司工作总结-物业公司工作总结2021物业年终工作总结内容大全2021物业年终工作总结内容大全物业年终工作总结内容12021年即将过去，在公司领导班子的正确领导及大力支持下，经过xxxx物业服务中心全体员工共同的努力，克服重重困难，顺利完成了公司下达的各项工作，全体员工爱岗敬业、努力工作，促进了各项工作的落实，较好的完成了年度工作目标。回顾即将过去的一年，对于我们xxxx物业服务中心来说，是艰辛与忙碌的一年。我们先后完成了xxxx一期项目的前期介入工作;完成了服务中心人员的组建工作;根据公司各项规章制度，结合自身实际情况完善了各项管理规章制

篇十六：物业服务企业党组织阵地建设情况汇报

　红色物业品牌党支部建设汇报材料---党建引领促发展,红色物业强服务

　　全文共计1528字红色物业品牌D支部建设汇报材料D建引领促发展，红色物业强服务根据公司D委20XX年初提出**，**打造“一支部一品牌”的目标要求，对标xxD建工作目标责任书，xx结合物业管理服务工作实际，紧密围绕公司中心工作，对照“四强”D组织标准，创先争优，并积极探索工作思路，挖掘亮点，总结特色。打造D建+“红色物业”为品牌的四强D支部，现汇报如下：一、xx基本情况xx现有在岗职工48人，平均年龄为47岁，35岁以下的青年职工9人，其中：**同志16人，外借航发和公司1人，**占岗上职工比例为33%。在xx生产一线各个岗位中，都可以看到**同志无私奉献的身影，他们主要分布在安保部、电工组、广水运营部等岗位，虽然岗位不同，但工作中始终保持先进性，发挥模范带头作用，促使xx各项工作顺利进行。二、加强基层D建工作，提高组织凝聚力加强D建规范化建设，发挥政治功能，增强服务功能，打造红色活动1

篇十七：物业服务企业党组织阵地建设情况汇报

　物业管理公司党建工作汇报提纲

　　一、公司党建工作的主要做法及成效

　　一年来，公司党委始终坚持用十六大的精神和“三个代表”的重要思想为指针统领公司的各项工作。我们认为，公司基层党建工作的好与坏，党建工作开展的扎实不扎实，党员队伍的作风过硬不过硬，将直接影响到公司的整体发展，公司大的思路和各项工作目标也将依靠基层党员的艰苦奋斗来实现，所以，我们一直把加强基层党组织建设作为公司工作的重中之重，把公司的基层党组织建设与公司的各项工作紧紧的绑在一起，做到了“公司发展靠党建，抓好党建促发展”。

　　（一）、通过学习，狠抓了干部队伍的思想作风建设，有效地促进了基层领导班子的决策水平。持之以恒的学习教育是巩固党员干部队伍，加强作风建设的重要手段。一年来，我们公司党委班子从实际出发，从自我入手，首先加强了对公司决策层的学习教育，我们公司党委班子不论平时工作再忙，也始终坚持日常学习制度，特别是在周六的集体学习中，我们改变以往“一人讲，众人听”的学习方式，围绕阶段性的学习重点和相关会议精神结合实际工作边学习，边讨论，大家畅所欲言，各抒己见，收到了良好的效果。在对基层党员的教育上，我们采取“党委带着支部学、支部带着骨干学、骨干带着党员学”的方法，使学习教育面尽可能的覆盖到了每一个基层党员。今年“五一”期间，公司充分利用节日的缓冲时间，要求党委班子成员对分管的工作随时掌握情况，几乎每天都要到基层单位和住宅小区巡视检查工作，现场帮助解决实际的问题，提高了基层的工作效率，用务实的作风影响带动了职工。在加强班子自身作风建设的同时，我们还十分注重基层管理人员的作风建设，在不事先通知的情况下，经常在公司周工作例会上对基层负责同志进行了物业基本情况的测试，不时地为他们制造一些不掌握基本情况就出丑、就受罚的紧张气氛，为基层管理人员增加了较大的加强学习、深入调研、准确统计的压力，增强了基层管理人员了解与职责相关的基本情况的主动性。现在我们公司的干部职工对管理有了更深的理解，对做好基础性工作的重要性有了更高的认识，一个抓管理、上水平的工作热潮正在逐步形成。

　　（二）、强化落实，加强了党建工作的制度建设，有效地发挥了基层支部的核心作用。制度是确保组织有效运作的重要保证。一年来，公司党委以深化精细管理为契机，进一步加大了公司党建工作的制度建设，先后出台了《玉山物业公司党建工作制度》、《党支部工作制度》以及《基层党支部工作标准》等制度，并结合党员目标管理对基层党员进行了全过程、全方位的考核，使每一名党员时刻处于制度的约束之下。公司各基层党支部都能够处处坚持民主集中制原则，严格“三会一课”制度，能够正确处理对上负责和对下负责的关系，坚持“不唯书，不唯上，只唯实”，扎扎实实地抓好了各项工作的落实，树立了基层支部在职工群众中的良好形象。特别是在公司外闯市场的进程中，各基层党支部更是发挥了党员的先锋模范作用，找信息、跑市场、召投标，党员首当其冲，几乎每一个外拓物业都有我们党员的身影。

　　三、深化主题，增强了党员干部的责任意识，有效地激发了基层支部的争先意识。去年以来，面对管理局对社区的费用补贴大幅度压缩，公司党委以积极的姿态直面改革，自觉变压力为动力，我们管理局开展的以“学、转、谋、见、争”活动为主题，以“党员目标管理”、“党员责任区”和“党员先锋岗”等活动为载体，集中开展了“创优质、挖潜力、谋发展”主题活动，掀起了一个人人争一流、个个查漏洞、自觉献良策的小高潮。如大楼管理队党支部带领员工自己的活自己干，通过认真的摸索和实践，掌握了大理石地面清洗、抛光和保养技术，并主动利用休息日有规律地做好此项工作，为社区节省了一笔数目不小的支出。为了进一步夯实根基，确保总体工作起步扎实、管理运行控制有序、服务质量稳步提升，我们还深入开展了“精细管理深化年”活动，以狠抓细节管理为切入点，从健全完善各岗位的职责、程序、标准和对各项工作的安排落实、检查考核、讲评兑现的过程控制办法着手，为下一步的工作创特色、创品牌、创效益、谋发展提供一个可靠的保证。如：雅苑物业站党支部在外闯市场的过程中敢为人先，主动挑起了试行小区项目经理负责制的重担，为积极探索今后小区物业管理的方向积累了经验。

　　（四）、突出重点，优化了基层支部的结构配置，有效地加强了对基层党员的管理。由于去年油田改革带来了一些不稳定的因素，一些偏激思想在职工群众中或多或少的存在，因此，党员的管理，特别是小区非在职党员的管理就显得尤为重要。为确保公司的队伍更稳、质量更高、服务更优，公司党委一是找准重心，进一步优化了基层支部党员干部的结构，今年月份，公司党委报请中心党委同意后，根据个人的脾气性格、管理特点和工作擅长对三名基层书记进行了岗位调换，使其在原岗位难以发挥的优势发挥到了新岗位上，充分做到了人尽其材；二是把握重点，进一步加强了党员尤其是非在职党员的管理。由于整合，我们玉山的党员人数达到了名，其中非在职党员名，占到了党员总数的％。如何加强这部分党员的管理是评价公司党建工作有效与否的重要指标。为此，我们集中精力抓好了非在职党员的教育和管理，制定并下发了《玉山物业公司非在职党员管理工作制度》，同时对四个物业站的家委会副主任分别进行了选举，提高了非在职党员参与组织建设的积极性。萃苑物业站党支部作为社区非在职党员人数最多的单位，针对非在职党员较分散、流动性强、思想难统一等现状，始终坚持“文化活动吸引人、思想关怀感化人、入户宣传留住人”的工作思路，结合每一名非在职党员的实际状况和自身特点，将非在职党员合理安排到小区宣传、居民调解等岗位上，充分发挥了非在职党员的最大潜能，一年来，在萃苑非在职党员中，未发生一起越级上访、私通串连等事件，

　　并在维护小区治安、树立小区形象上作出了积极的贡献。雅苑物业站党支部积极开展“四无双十佳”创建活动，建立健全了人民调解工作制度，做到人民调解工作有章可循，使人民调解工作做到制度化、规范化，杜绝了各类民转刑案件的发生。三是狠抓重要环节，保持了大局的稳定。我们对公司的名协解职工全部分解落实到了每一个支部，要求各支部对未就业的余人根据所居住小区安排了帮扶人员，定期与他们沟通，及时了解协解职工的思想动态和生活状况，传达有关再就业信息，帮助他们实现再就业。为确保工作的最终落实，我们将帮扶任务写进了《内部承包责任书》，增强了基层支部的压力感。XX年底，名帮扶对象中已有人通过各种渠道实现了再就业。

　　二、目前公司党建工作还存在的问题

　　⒈虽然基层党支部学习制度坚持的很好，但是学习的效果还还不够明显。

　　⒉对党员管理和教育的覆盖面还存在死角，个别党员的组织生活坚持的不好。

　　⒊部分党支部还存在因循守旧的意识，工作中创新力度不够，没有真正的激发基层党员的工作积极性和主动性。

　　三、今后一个时期公司党建工作的新思路

　　一是以点带面，充分发挥好先进典型的示范作用。今年，我们将抓住萃苑党支部创建管理局“党建示范点”的良好机遇，逐步探索初一条非在职党员管理的有效途径。

　　二是进一步加大基层班子建设，重点突出党支部的战斗堡垒作用，正确处理好支部工作与行政工作之间的关系，努力做到党政领导的既分工，又协作，将党政工作统一到公司外闯市场求生存的思路上来。

　　三是要解决好党支部对党建工作及开展党建活动的思想认识问题，要加强以“服务职工，服务居民”教育为主的思想政治工作。帮助引导他们在“服务职工”中，充分认识中国共产党的领导及其路线、方针、政策的正确性以及中国共产党才是先进生产力、先进文化和人民利益的最终代表，使党员真正成为职工群众不断进步的动力；在“服务居民”中，充分认识非在职党员在发展社区、建设社区过程中所起到的先锋模范作用和战斗堡垒作用以及非在职党员是社区党建工作的重要组成部分和社区基层党组织进一步发展壮大的重要内在动力

　　四是进一步增强干部队伍的进取意识。由于在用人问题上，选人渠道不宽，用人机制不活，导致部分干部不思进取，在现行干部制度改革方面，思路不宽，步伐不快，走一步，看一步，等待观望，机制不活导致不敢标新立异。在思想上没有跳出旧的观念束缚，缺乏改革意识和敢试敢闯的精神，工作中求稳怕乱，习惯于跟着走。今后，我们将对基层干部队伍实行竞争上岗机制，公开选聘制度，建立健全能上能下的用人机制，同时要增进干部之间的交流，努力培养出一支复合型的干部队伍。

篇十八：物业服务企业党组织阵地建设情况汇报

　通过村党组织自筹一点市镇精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档欢迎阅读下载精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载乡补贴一点集体资产盘活一点结对部门帮扶一点社会各方筹措一点的办法组织部民政局建设局财政局国土局规划局等多部门联合积极整合资金和土地资源先后分两批共投入建设资金万元其中市文秘杂烩网财政投入324万元对54个村委会进年起市财政每年投入20万元帮扶资金用于社区活动阵地建设

　　基层党组织活动阵地建设汇报材料

篇十九：物业服务企业党组织阵地建设情况汇报

　物业管理普遍讣为是行业主管部门癿职责街办社区未明确监管职责形成管理上癿脱节监管上癿空白造成物业公司对地方行政组织漠规配合地方工作积枀性差一些应急工作和矛盾纠纷丌能及旪解决造成居民丌满意街办社区有怨言癿丌和谐现象

　　物业管理工作的情况汇报六篇

　　物业管理工作的情况汇报六篇篇一各位领导、同志们;欢迎张主任一行来我县调研指导工作，上午我们对恒大名都项目走访了解，

　　下面我就全县物业管理工作情况汇报如下：一、基本情况截止2017年三月底，我县（含百善、孙町等镇）已有住宅小区72个（商

　　品房小区65个，拆迁安置小区7个），面积357万平方米（商品房小区316万平方米，占总面积的88.5%，拆迁安置小区30万平方米，占总面积的11.5%），其中，物业服务企业在管小区30个，面积224万平方米；镇、开发区社区托管小区7个，面积12万平方米；业主自治项目6个，面积19万平方米，物业管理覆盖率达68.82%以上。全县住宅专项维修资金管理规模涉及81个小区（含单体楼），2017年截止四月底共收缴维专项修资金1037万元，目前专项维修资金总额已达1.293亿元。

　　二、物业开展情况近年来，在市物业管理工作领导小组办公室的具体指导下，通过加强监管，开展政策宣传、规范物业服务行业，全县物业管理工作成效明显，在全省物业管理工作现场会上表彰先进个人3名、先进社区1个、先进物业企业1个。（一）完善新建物业项目配套设施。结合县城文明创建，加大财政经费投入力度，建立分类扶持机制，督促各物业企业认真做好管理岗位设置，加强辖区内

　　物业信息报送；协调县国土、城建等部门对新建住宅小区物业服务用房和共有设施设备的用地、规划、设计及建设等进行重新审核确认，严把关口。在审核中对因规划调整确需变更的小区物业服务用房，房管局及时下达了整改意见建议，督促物业服务企业提升物业管理质量。

　　（二）打造适宜的物业管理模式。根据不同小区物业特点，分类设立不同的物业管理模式。对新建商品房小区，由开发建设单位通过招投标的方式确定前期物业服务企业，推行物业管理市场化；依据**市《前期物业管理招投标管理暂行办法》，全县实行市场化物业管理的新建商品房小区共30个，其中延聘前期物业服务企业管理的小区21个，业主委员会新选聘的物业服务企业管理的小区3个，业主自治管理的小区6个。对保障性住宅小区按照不低于总建筑面积1%的比例建设物业管理经营性用房出租经营，经营收入统筹用于小区的基础性物业服务。对老旧住宅小区，实行分类管理。有稳定物业费收入来源的实行业主委员会自管；无稳定物业服务费收入来源的，实行属地社区居委会“托底”服务。目前30个新建商品房小区100％实施了物业管理，15个老旧小区已有4个选聘物业企业管理，覆盖率增长了26.6％。

　　（三）加强业务培训，提升服务质量。为提高物业服务企业管理工作水平，我们多次以会代训的方式开展行业培训，通过传达和宣讲有关文件精神，理清工作思路，完善管理措施，明确目标要求，先后培训业务骨干280余人次。目前全县共有18人获得住建部核发的物业管理师资格证；有17家物业管理企业获得相应资质，其中一级资质企业2家（金碧物业、宏发物业），二级资质企业1家（重庆仪才物业），三级资质企业14家，企业物业从业人员达2863人，共

　　评选省优企业2家（国利物业、金碧物业）、市优企业2家（国利物业、宏发物业）。

　　（四）创新工作举措，推进物业管理良性发展。针对物业小区实际，在“玉兰花城”小区实施社区、业委会、物业企业“三位一体”试点的基础上，进一步推广物业纠纷调解进社区，推动物业小区积极参与社区事务，加强综合执法，依法查处物业管理与服务、业主侵权等违规行为，增强企业诚信建设。先后召开联席会议4次，专题研究物业服务中心、老旧小区改造和管理不规范等情况，强化物业企业自律意识，推动全县物业管理工作规范开展。

　　（五）积极参与文明县城创建工作。为推动县城文明创建，先后下发了《关于进一步加强物业管理工作的通知》（濉房管字〔2016〕22号）、《关于在物业小区开展以“四防”为主的文明创建工作的通知》（濉房管字〔2016〕46号）等文件。按照新颁发的《**省物业管理条例》精神，修订完善《**县物业管理工作意见（征求意见稿）》，建立全员包保物业小区机制，坚持不定时对30个居住物业小区进行现场督查指导，共下发限期整改通知书80余份；建立学雷锋志愿服务队30支，张贴“社会主义核心价值观”展板和“文明18条”宣传牌共计160余块，有效改善了各小区的自然和人文环境，改善了小区外观形象，促进了县城文明创建工作。

　　三、存在的问题通过规范化建设，全县物业管理设施不断完善，管理措施进一步加强，但也还存在急需解决的问题。

　　一是物业管理服务有些滞后。部分物业服务企业没有完全树立以业主为中心的服务理念，不能严格履行物业服务合同，甚至刻意降低服务标准。有的以管理者自居，处理问题的方法简单，导致矛盾激化。少数物业服务企业超越权限，擅自处分应由业主处分的事项，侵犯了业主的权益，违规经营的现象时有发生。

　　二是业主维权方式还需规范。业主对成立业主大会积极性不高，已经成立的往往不能正确履行职责。有些业委会成员素质不高，维权手段简单，对物业与业主之间的协调不畅。有些业主有偿服务观念滞后，权利义务对等及守约意识不强。

　　三是开发遗留问题有待解决。部分房地产开发企业为了房屋销售，承诺的小区物业服务费过低，致使物业服务不到位、不规范；有的前期物业管理行为不规范，项目交接手续不严格，为后期服务埋下隐患。造成业主认为是物业服务不到位，以致不能及时缴纳物业服务费，导致物业企业不得不停止服务、退出项目。

　　四、下步工作意见（一）加快物业管理制度及配套设施的建设。一是尽快制定出台《**县物业管理暂行办法》、《**县物业招投标管理办法》等制度，明晰业主、业主委员会、物业服务企业、社区、及相关职能部门等各方的权力和义务，使物业管理有章可循、按章办事。二是积极开展前期物业管理招投标，为后期物业管理提供必要条件。借鉴外地先进经验，对符合条件的项目一律在办理预售前落实招投标程序。实行小区物业管理前置，无物业管理的小区，不予核发预售许可证，抑制开发商前期销售房屋时出现的虚假广告和对物业收费等不切实际的承诺，给物业管理创造质价相等的商品平台，维护业主利益。三是逐步完善物业企业信用档案，推动行业诚信建设。根据企业日常服务行为，强化信用评价结果运用，促进物业企业提高服务水平。四是加强物业服务合同备案制度。严格落实《关于实施社区物业

　　服务中心备案管理工作的通知》（淮房〔2014〕55号）精神，实现质价对等,签订合同备案、提升服务能力。

　　（二）突出重点、积极开展物业服务市场秩序专项整治工作。为促进我县物业服务行业健康发展，加快“中国碳谷.绿色**”建设步伐，根据《**市人民政府关于进一步加强物业管理工作的意见》要求，持续加强对物业管理和开发建设两个方面进行治理。在物业管理环节，围绕共用设施管理、物业合同执行、小区保洁保安、企业内部管理等20个方面进行，重点解决服务不到位、管理不到边、物业矛盾纠纷等问题；在开发建设环节，围绕配置物业用房，质保期内保修义务、按期验收交房、规范买卖合同等7个方面进行，着重解决建管不分、开发遗留问题、不按规划建设公建配套设施等问题。

　　（三）规范管理举措、推进物业服务健康发展。加快建立由居委会、业主委员会和物业服务企业三方平等合作的“三位一体”物业管理协调机制，规范物业纠纷调解委员会建设，落实属地管理责任，将物业管理矛盾化解在基层。在已成立业主委员会的居民小区建立物业纠纷调解站，推动综合执法进社区工作，对住宅小区内违章搭建、违法建设、毁绿种菜、环境污染等违规行为，加强公安、市容、建设、环保、市场监督等部门的密切配合，联合执法，推动热点、难点问题解决。

　　（四）加快老旧住宅小区及单体楼的物业服务全覆盖。针对老旧住宅小区及单体楼环境较差，基础条件落后，公共部位共用设施设备损坏、缺失严重，启动住宅专项维修资金维修维护机制。同时督促居委会派专人在组织成立业主委员会的基础上，制定管理规约，保证业主按期交纳住宅维修专项资金，切实做好老旧住宅小区及单体楼的物业服务管理工作。

　　（五）强化督查，规范物业企业服务行为。认真做好“四个督查”：即督查物业企业的行为是否符合物管政策规定；督查物业企业是否按照管理服务合同提供标准化服务；督查物业服务收费是否规范；督查物业企业是否根据业主投诉进行整改等。引导业主委员会充分行使选择权、决定权以及合法维权，促进物业企业提供优质服务。充分利用本市物业管理诚信服务调查与资质等级年检平台，进一步加强与市场监管、物价等部门的配合协作，促使各物业企业自我约束、依法经营，保证全县物业管理工作向更高层次提升。

　　篇二近年来，**街办全面落实市委、市政府决策部署，以硬件整治为基础，以常态管理为抓手，以打造宜居小区为目标，积极强化社区物业管理工作。一、基本情况。**街办辖11个城市社区，居民6。9万人，居民小区79个（其中有物业管理小区18个、单位自管小区8个、无人管理小区53个），物业管理公司二级资质2个、三级资质13个，物业管理覆盖率33%。全街物业管理小区基本上是新开发小区，且多数为开发商自管或指定物业公司，现已入驻的15家物业公司综合实力和管理水平差异较大，洋澜湖一号小区等物业管理到位，而象山花苑、中厚新苑还建小区、鄂钢生活区等连基本的卫生清扫得不到保障。二、主要做法一是硬件整治，突出实用性。制定分期改造计划，预计用3年时间完成老旧小区硬件整治。“不做面子工程，关键要里子扎实。”坚持实用性、功能性优先的原则，按照“路平、灯亮、管道畅、环境美”的标准，整治工作逐步有序推进。

　　53个老旧小区，大部分建于上世纪80年代之前，基础设施老化，下水管道堵塞、公共照明缺失等问题突出，因建成时间早，缺乏相应的房屋维修保障，居民基本的正常生活受到极大影响。为此，街道牢牢把握整治工作的初衷，整治工作的核心围绕下水管网等基础设施展开改造。累计投入资金1100万元对53个老旧小区硬件设施进行综合整治。

　　二是物业服务，注重引导性。实施整治是基础，实现常态管理才是最终目的。建立长效的服务机制是实现常态管理的有效途径。当前，相对稳定的物业服务通常由正规物业企业提供，但在老旧小区推广正规物业并不容易。为此，街道决定“全面加强宣传引导、鼓励引入服务企业、探索多种服务模式”破解服务难题。全面加强宣传引导。11个社区通过市民学校、宣传专栏、组织居民开展“小区管理大家谈”等载体，大力实施物业服务宣传引导，使居民在潜移默化中逐步转变观念，树立意识。积极引入服务企业。汽运小区率先破冰，通过反复接洽协商，一家正规物业服务企业入驻小区，以每月每户收费10元的低标准，为小区提供了卫生保洁、垃圾收运等服务。多种模式建立基本物业。面对更多的暂无服务企业入驻的小区，街办探索多种模式，提供满足居民基本需求的“准物业”服务。部分小区由业主委员会代行服务企业职能，收取费用购买服务；部分小区采取“政府补一点、居民出一点”的模式，暂由社区代管。截止目前，全街53个无人管理小区通过不同模式全面实现以卫生保洁为主的基本物业全覆盖。

　　三是小区管理，提升自主性。街道注重培养居民的主人翁意识，不断增强居民自我管理、自我服务的主动性。着力推动小区自管组织组建。街道一直将小区业主委员会的组建作为实现小区管理的“助推器”，积极牵头指导小区依法成立业主委员会。全街79个小区通过单独建、联合建方式，成立先行先试业主委员

　　会22个，2018年底将实现应建尽建。充分激发居民建言献策热情。为了更好地听取社区居民的意见和建议，物业服务全覆盖坚持“以民为本”，做到“四问四权”，即问情于民、问需于民、问计于民、问绩于民，落实居民的知情权、参与权、选择权、监督权，使居民更有热情、更具激情地参与到小区管理各项事务中。

　　三、问题与建议一是加强组织领导，健全行政管理体系。物业管理普遍认为是行业主管部门的职责，街办、社区未明确监管职责，形成管理上的脱节、监管上的空白，造成物业公司对地方行政组织漠视，配合地方工作积极性差，一些应急工作和矛盾纠纷不能及时解决，造成居民不满意、街办、社区有怨言的不和谐现象。建议市直相关部门要将街办、社区并入管理网格，给予监督、考核权，以完善日常考核机制、年度考核机制、奖惩机制，建立良好的行政管理体系和行业规范运行机制，以严管密查的态势，促进物业公司规范化运行。二是引入竞争机制，强化退出手段。目前小公司、家庭式公司、开发商自有公司的管理模式占据主流，且部分公司行业素质、服务标准没有严格培训和规范，仅满足卫生有人扫、治安有人管的初级状态，缺乏竞争意识、发展意识。多家公司由于服务质量差，导致居民拒交物业费用，钱收不起来，物业公司裁员减服务，形成恶性循环的“对峙”局面。建议行业主管部门要制定严格的行业准入资格，实行市场招标体系，严格行业管理机制、规范服务标准，建立试用期考核机制和动态竞争机制，把居民满不满意作为物业公司生存的主要指标，把公司的“去”“留”权交给居民。建立完善行业主管部门、地方行政管理组织、小区居民三方

　　面对物业公司的监管考评机制，对考核不满意又无改进意愿的物业公司，要启动强有力的行政手段、司法手段进行清退。

　　三是坚持统筹规划，加快物业管理全覆盖进程。基础设施不配套，房屋质量不达标等问题是居民与物业公司“较劲”现象普遍存在，涉及前期遗留问题，由于投入大，物业公司无能为力。如中厚新苑，屋面排水管直排未入地问题，居民反映强烈，市、街、社区多次进行协调未果，因该小区属还建小区，系统设计标准不高，未将雨水管网设计入地，每逢雨天小区漫灌，居民出行不便。建议借助市政府“40工程”建设的契机，统筹规划设计物业管理功能设施，如管理用房、围墙、停车棚等公共设施，建议市直相关部门要制定推进物业全覆盖工作计划，街办、社区要积极抓落实，广泛宣传，全面推选业主委员会，为物业管理创造良好的引进条件。

　　篇三近年来，根据市政府关于物业管理工作总体部署，我区围绕“品质**”“幸福**”建设，全面加强物业管理行业监管和指导，覆盖面逐步扩大，管理水平不断提升，服务质量日益提高，涌现出一批物业企业龙头，全区物业管理工作整体朝着规范化、社会化、专业化、市场化的方向深度发展。一、**区物业管理工作概况**区下辖13个街道和1个正县级工业园区，共81个社区，物业服务企业171家（其中一级资质6家，二级资质18家，三级资质113家，外地驻区企业19家，暂定三级资质15家），服务物业项目324个，总面积达2568万平方

　　米，行业从业人员10万余人。服务领域覆盖住宅、办公楼、工业区、学校、医院、商场等各类性质物业，管理覆盖率达75%。

　　二、**区物业管理基本情况我区物业管理工作紧紧围绕物业行业发展大局，以立足行业、服务民生、强化监督为宗旨，牢固树立“行政、企业、市场”三位一体的大局观，切实提升物业行业的服务能力，促使我区物业服务行业水平得到整体提升。1.行业监管常态化，文明创建树新标。我区通过物业服务企业自律信息报送、审核企业专业技术人员、项目日常管理、投诉回访记录、便民服务记录、安全生产承诺书和业主满意度调查计分表来加强对物业管理工作的监督，建立了全区物业管理工作台账，确保建设部门、街道、社区在日常管理工作过程中及时沟通、协调配合、资源共享，形成了上下联动、齐抓共管的工作机制。在文明创建工作中，小区物业多次接受国家文明委抽检，均获好评，群众点赞。2.安全生产规范化，百姓安居有保障。我区始终将安全生产工作作为维护稳定、促进物业管理行业健康发展的一项重要保障举措来抓，根据全年安全生产工作计划，针对特定节气、特定假日、特定时段开展安全生产隐患排查。2018年，区建设局多次联合公安、消防、质监、电力等相关职能部门对物业服务项目的消防、玻璃幕墙、电梯等各类设施设备的安全问题进行督查，发现并整改了外墙破损问题87起，玻璃幕墙破损问题7起，至今未发生一起安全事故，百姓安居乐业得到有效保障。3.党建引领抓自治，纠纷调处有实招。我们以十九大精神为指导思想，坚持党建引领，全面加强基层组织建设，创新小区治理。一是在职党员进小区。通过

　　市住建委牵头开展的“在职党员社区报到、共建和谐物业小区”活动，涌现出朝阳街道的朝阳社区和韭菜园街道的汤家岭社区等一批具有特色的“红色物业”试点项目，建立了一批红色物业邻里中心、红色文化长廊等红色文化阵地。通过阵地教育，传递党的声音，搭建党员群众学习生活平台，推行主题党日。二是自愿服务成规模。我们着力打造在职党员志愿服务队、群众自治志愿服务队、物业服务企业专业服务队等3支队伍，形成了“党员队伍+志愿队伍+专业队伍”的80余支服务团队，活跃在物业服务小区，既加强了对物业服务企业的监督，同时也解决了老百姓日常生活的实际需求。三是矛盾调解百分百。我区于2016年率先全市成立了物业纠纷调解中心，物业矛盾调解实现两个百分百，分别是矛盾百分百调解及调解百分百满意。2018年至今，组织调解会议80余次，接受业务咨询250余次，有效调解物业矛盾纠纷788起，涉及物业收费、油烟扰民、噪音扰民、异味扰民、车辆停放、业委会选举、房屋漏水、设备维修等多项内容，营造了人人知法、懂法、守法的社会氛围。

　　三、**区物业管理工作特色今年来，我区的特色亮点工作主要是以下三个方面。1.凝聚人心，推动基层党建。一是建立党建联席会议机制。整合党建资源，将小区业主党员、在职党员、物业企业党员纳入联席会议平台，建立物业服务企业和业主委员会双向承诺机制，推进物业企业切实履行服务责任，业主委员会切实履行监督责任。同时引导居民多参与小区物业管理，通过组建义务巡逻队开展义务收费员活动，有效增进物业服务企业与居民之间的鱼水之情。二是建立党员日常管理机制。通过夯实党建管理APP、党员联动微信群，开展党组织知识宣讲，对党员分类、分层进行管理，切实解决党员在单位和居住地“两层皮”的问

　　题。三是建立党员评议企业服务机制。通过以党员评议物业企业服务为准绳，以物业联席会议制度为基础，加强企业行业监督，化解业主和物业服务企业之间的矛盾。

　　2.直面问题，解决历史矛盾。近年来，业委会作为代表和维护小区业主合法权益的组织，成立率逐年增加。随之而来的利益争夺矛盾也日趋突出。针对这类尖锐矛盾，由区领导牵头处理，多次出面参加由街道、社区组织的协调会，分别与投诉举报人面谈，就他们的诉求进行了沟通协调，成功化解了长达三、四年的投诉举报，还小区业主一个和谐居住环境。

　　3.补齐短板，深入开放式小区。根据《**市社区全面提质提档三年行动计划（2016—2018年）》（长办发〔2016〕11号）要求，我们将老旧小区的提质改造作为重大的民生工程来积极推进，改造效果尤为突出，但伴随出现两个方面问题，一是物业小区业主心理不平衡，认为开放式小区不缴物业费，最终有政府兜底保障，反之个别缴了物业费的小区设施老化，改造难。二是老旧小区在提质提档后，仍然无人管理，设施设备损耗严重，提质改造的投入打了水漂，群众意见大。鉴于以上情况，我们创新引进国有物业服务企业建立“大物业”管理模式，以“政府补贴一点、适当收取一点、企业自创一点”的方式解决提质改造后的老旧小区无物业管理的问题。通过鼓励物业企业开展多种经营，逐年减少政府投入，建立良性循环模式，引导小区居民形成公共区域，公用设施应当进行日常管理的物业消费理念，最终实现物业企业市场化运作。

　　四、**区既有住宅加装电梯工作情况2018年1月31日市政府办公厅下发《**市既有多层住宅增设电梯管理规定》（长政办发〔2018〕11号），文件的出台得到广大百姓的响应，我区百姓增设

　　电梯的需要尤为强烈。为确保增梯工作顺利推进，我区迅速制定《**市**区既有多层住宅增设电梯实施方案》，进一步明确了部门职责，以“一站式服务”实施联合审批。今年来，我区多层住宅成功增设电梯20台，切实满足了老百姓生活实际需求，我们主要做法是：

　　1.审批主导，部门协同。整合行政审批机构职能，由区行政审批局负责增设电梯的组织、指挥、协调和督查工作，提供强有力的组织领导保障。区行政审批局整合各部门的职能资源，窗口受理后，按照工作流程推进，真正成为加装电梯政策落地力量的延伸。

　　2.确定流程，无缝对接。立足部门职责划分，把街道层面的违章执法和纠纷调解责任主体找出来，通过细化责任流程，使加装电梯服务的触角延伸到社会的最末端，提升管理的有效性和服务的针对性。一是找出审批单元。我区各职能部门根据相关适用法规制定出审批流程，建设部门再根据审批依据制定联合审批单，将重复提供的材料进行整合和精简，实现百姓“只要跑一次”。二是形成无缝对接。以楼栋为单元、以社区为中心、以企业为代表和联合审批之间构成无缝对接的网络，实现信息共享，提高办事效率。三是破解重点问题。驻区的湘雅二医院有相当一部分年事较高的专家仍然奋战在临床一线，为及时抢救病人，避免交通压力，非常渴望回到老房子居住，加装电梯成为当务之急。我区主动上门送政策、化解业主疑虑、快捷办理增梯手续。目前，湘雅附二医院宿舍已加装电梯10台。

　　3.问题导向，化繁为简。办理增设电梯的施工许可证因手续复杂、费用较高一直是困扰百姓的烦心事。根据《湖南省城市既有住宅增设电梯指导意见》要求，增设电梯需要通过制定实施方案、征求利害关系人意见、办理规划审批手续、施

　　工图设计及审查、工程质量、安全监督申报手续、办理竣工验收等手续的流程，但并没有规定增设电梯需发放施工许可证。履职担责和方便百姓这一问题制衡在我们和百姓之间，通过研究相关法规后，我们决定严格按照《建筑工程施工许可证管理办法》拟定加装方案，一是确定施工方案。加装电梯必须是有钢结构资质的施工单位负责施工，不需要办理施工许可证，但必须有详尽的施工方案和安全方案。二是严格图纸审查。政府通过竞争性谈判确定施工图审查机构，为增设的电梯及其连接设施的结构安全审查买单。施工图经审查合格后，方可进行增设电梯施工。三是确保施工安全。由建设、城管部门和街道一同分级负责，对施工安全开展日常巡查工作，确保安全文明施工。

　　在下一步的工作中，我区将进一步巩固党在小区的执政基础，提升管理品质，增进民生福祉，加快打造财富**、智慧**、魅力**、幸福**，以一流的工作实绩构建文明小区，和谐社会。

　　篇四物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动。下面是关于物业管理年终工作总结的内容，欢迎阅读！物业管理年终工作总结物管中心工会在矿工会的领导下，在本单位党政的大力支持下，严格按照矿党委及矿工会文件、会议精神的安排和要求，认真贯彻学习党的精神，按照“三

　　个代表”和科学发展观要求，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用，在各项工作中取得了明显成绩。

　　一、加强职工思想学习，提高职工安全意识。今年根据我单位的生产发展要求，结合我单位的实际情况，开展了生产学习活动。在职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的系列教育活动，始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据各阶段的中心工作安排，不间断地加强职工教育培训。经常利用“安全学习日”、班前会，组织职工认真学习《工会法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律法规知识，通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、安全演讲等形式的安全教育，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。二、加强民主管理、坚持民主监督，心得体会坚持厂务公开。不断完善了民主管理机制，推动和完善了各种维权机制和工作制度，包括职代会和财务公开制度。坚持每月召开一次纪检监察站工作会议，认真听取“四大员”反馈的信息充分发挥党员、职工代表、委员会的监督职能，形成职工、党员、领导干部互相监督的机制，及时公布单位经营状况，资金使用情况，资金福利费用开支等重大事项。三、坚持走群众路线，及时解决职工困难。一年来，工会始终牢记“群众利益无小事”，把解决好职工群众的生产生活问题作为大事来抓，坚持深入到生产一线，深入职工生活工作中，倾听职工呼声，及时分析、化解职工矛盾，避免了职工的上访。全年共找职工谈话、家访达6人次，合理采用职工建议21条，救济救助特困职工15人，发放救济金21000

　　元。同时，我们还利用节假日慰问退休老职工，帮助他们解决生活中的实际困难，并到医院看望生病职工，协助解决医疗费等具体问题，全年共看望住院职工、退休职工及家属达6人次。

　　四、做好工会管理和自身建设工作。坚持工会委员会工作学习例会制度，积极向上级工会缴纳会员会费，个人简历会费使用情况及时向全体会员公布，坚持按时向支部书记汇报工作，配合支部的各项工作顺利开展。坚持走民主管理路线，不断建立和完善工会各项民主制度，不断加强工会的自身建设，与时俱进，开拓进取，全面履行工会的各项社会职能，不断提高工会工作水平，全面完成了各项工作任务。篇五我是一名绿城物管员工，入司已近三年。回想起工作中接触到的点点滴滴，让我这样一个职场菜鸟渐渐对公司有了比较深入的了解，也对物业管理工作的定位和意义有了更为明确的理解。绿城是一个能让人感觉到希望的地方，让我印象最为深刻的还是公司的企业文化。“真诚，善意，精致，完美”这样的企业文化服务宗旨绝对不是随便一家公司能够提出的。有多大的决心，才能成就多大的事业，思想的高度决定你事业的高度。因此，初入公司我就收获了信心，管中窥豹，略见一斑。我想我以后在绿城的故事一定会精彩纷呈，惊喜不断。工作中不断接触到的人和事，逐渐的同化了我，改变固然让人痛苦，成长却尤为让人欣喜。我虽称不上智慧明德，但见贤思齐的心思还是有的，幸甚至哉，我身边有如此良师益友，这让我对企业及自身的发展前景都抱有极大的期望。

　　博学之，审问之，慎思之，明辩之，笃行之。这是一个严谨的符合逻辑的事物认识和发展的过程。我将从这几个方面并结合自己的切身体会来谈谈我对绿城及绿城企业文化的认识和感受。

　　太史公“行万里路，读万卷书”的箴言让我明白：如何让一个平凡的人，生活的如此精彩。狭隘自私都是可笑的，当你圄于这样的圈子里时，你是寸步难行的。房龙《人类的故事》以深厚的人文关照和俏皮睿智的文笔，展示了人类发展史中的波折和磨难。并道出了，人类不停进步的力量在于：探索和奋斗。我觉得这应该归类为求知欲，它是我们成长的动力，所谓：博学之，就是这个意思。大处着眼，小处着手。所以，在绿城公司里，在日常工作中，你必须保持着热情的服务态度，谨慎的工作态度，虚心的学习态度。如此一来，随着时间的积累，五年之后，在物业管理这一个方面，我基本可以进入了一个全新的境界了。

　　学而不思则惘。思考是一个人发展的内向延伸部分，是保持内心坚定，生活从容的一个良好习惯。吾常日三省乎己，则智明而行无过矣。企业文化里要包含这样的精神。桂花城批判是一个突破，我们有决心去自省，这是很好的，每一次的批判都是我们前进的方向，前事不忘，后事之师，持之以恒，久必生金。

　　明辩之，明而后辩。明是建立于前面的博学，审问，慎思的基础之上，辩是在明之后的选择。首先要明，然后辩的选择权就掌握在我们手上。我们绿城打赢了群租案，是明而辩之的结果。谋定而后动，后发制人，这是我们企业的行业属性决定的。因此，我们就更应该做到明，比别人更明，我们就更会赢。

　　笃行之。执行力是困绕企业的一个大的难题。现代企业的扁平化结构能够解决一定的问题。然而，没有经过大工业时代的中国工人还是在工作态度上输了一大截。解决执行力的问题，首先，要保证政令的统一;其次，要选派合适的人选去监督;再次，执行结果的差异要明确表现出来。乱世用刑，昌世用典，盛世无为。

　　要做一个百年的企业，就要树立百年的企业精神。我愿意在绿城这棵桂花树下，辛勤耕耘，挥洒热血，包含深情，铸就辉煌。在桂花盛开的季节，在从容漫步的人群里，有我恬静幸福的笑脸。

　　篇六我于20xx年6月18日从事物业工作至今，在这短短的6个月内，我深刻体会到物业工作是一项特殊的服务性工作。在工作中我严格要求自己，以身作则，对人或事情一律公正、公平对待，工作上认真细心，态度一丝不苟，尽量做到让公司和服务单位、业主满意、认可。为了总结经验，取长补短，更进一步做好物业工作，在这几个月内我对物业工作也做如下总结。一、应做到有“责任心、爱心、耐心、虚心”的“四有心人”

　　1、责任心：首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言，一切从单位、业主利益出发，一切为单位、业主服务就是我们的责任。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负责任，没有责任感的人”。认清自己的岗位职责就会知道自己该做什么不该做什么了。这样就会认真去做好本职工作，对自己工作责任内的任何事情主动认真去做，不要等着领导去安排;

　　2、爱心：一个好的员工要有足够的工作经验，有细心，有热情的工作态度外，我认为还要有爱心，爱心也是我们做好工作的一大“法宝”，一定要把自己那份“爱心”融入到环境中，融入到工作中去;

　　3、耐心：增强工作观念和宗旨意识，一定要树立以人为本的思想，尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐心、真心、精心解决问题，细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实，切实解决工作中遇到的实际问题。

　　4、虚心：在工作中一定要本着虚心学习、认真求教的宗旨，扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教，总结教训积累经验，以诚恳的态度对待工作。

　　二、应以饱满乐观的心态去对待工作社会对于物业这一行业认知欠缺，很多人看不起物业工作人员，但是我们自己一定要以很好的心态去面对。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢骚，在思想上要积极进取，乐观向上，千万不能停滞不前。三、工作中以身作则，严格自己的工作态度工作期间严格遵守各项规章制度，严格要求自己，脚踏实地确保客户提供优质的服务，在本职岗位上做实事、做好事。四、提高专业水平，提高道德修养

　　要想真正提高自己的专业水平，为企业、个人多创造一些财富就必须严格要求自己，不能有丝毫的马虎和松懈，在自己所从事的工作中刻苦钻研，成为工作能手;加强道德修养，对自己的不足有清醒的认识，并从点滴行为做起，在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚实、社会公德等方面成为别的同事的表率。

　　在今后的工作中我还会不断地努力，不断地总结各方面的经验，做出我自己的贡献。

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