民办非企业工作计划1 今年我院在民政局、卫生局的正确领导下，认真贯彻执行*《民办非企业单位登记管理暂行条例》精神，严格按照《山西省民办非企业单位年度检查办法》等相关法律法规，积极发挥登记机关职能作下面是小编为大家整理的2023年度民办非企业工作计划五篇,供大家参考。
民办非企业工作计划1
今年我院在民政局、卫生局的正确领导下，认真贯彻执行*《民办非企业单位登记管理暂行条例》精神，严格按照《山西省民办非企业单位年度检查办法》等相关法律法规，积极发挥登记机关职能作用，严按程序办理登记、变更等手续，按规定开展年检及联合检查工作，保证民办非企业单位自律、诚信、自我约束，规范、健康发展，进一步探索与强化医护人员的技能、礼仪培训，全力推进医疗机构全面进入新阶段。现将20xx年工作计划汇报如下：
一、加强作风建设，强化自身素质。
要求全体人员热爱医疗事业，关心医院发展，以集体利益为重，胸怀开阔，不谋私利，能干事，干好事，要无私奉献，刻苦耐劳；在工作作风上要敢于负责，勇于承担责任，在个人情操上，要严于律已，善于学习，不断强化自身素质。
二、以德为首
我们始终高度重视医院思想政治工作，将其摆在医院工作的重要位置。我们坚持以德为首的原则，取得了良好效果，具体做法：一是建立了每月有效的政治学习制度。二是建立良好的医患关系。组织学习如何与患者沟通及换位思考等多种沟通方式，把紧张的医患关系消灭在萌芽中。
三，扎实开展培训工作
组织医护人员培训，通过理论与实际操作的培训提升医护人员的专业技术水*。
四、医疗队伍建设
不断更新医护人员的新观念。注重把学习新课程标准与构建新理念有机的结合起来。新的一年医院计划购买《新生儿复苏课程》、《教妈妈喂养》、《给宝宝看病》等多种新版书籍，配备新的医院管理系统。将理论结合到实际工作中，更新观念，丰富知识，提高能力、科学发展，以全新的医疗素质迎接新的挑战。
五、扎实做好其他专项工作
1、精神文明建设和社会治安综合治理工作做到有计划、有落实、有创新。努力营造温馨的医疗环境，无事故发生。
2、积极响应上级号召，热心于社会公益活动。
20xx年我们将以必胜的信心迎难而上，战胜困难，阔步前进；以更加昂扬的工作姿态，饱满的工作热情，投入到新的工作之中；以踏实的作风，求实的态度做好各项工作，努力开创医院崭新局面，再创新的辉煌。
民办非企业工作计划2
20xx年，商水县人民医院在县委、县*的正确领导下，全院干部职工继续发扬“团结向上、拼搏进取”的工作精神，树立“一切以病人为中心”的服务意识，全心全意为人民服务，认真学习党的*、十八届三中、四中全会精神，与时俱进,开拓创新，攻坚克难，推动了医院各项工作开展。
一、基本情况
(1)主要工作量及医疗指标完成情况医院总收入：13658万元，其中：业务收入121250万元。完成门诊就诊患者：148140人次，急诊患者：9867人次，入院患者：30029人次，出院患者：29839人次，手术3517台次，农合报补：门诊2675人次，金额73万元，住院报补19232人次，金额4505万元，医保报补1166人次，金额251万元。
(2)病床使用率：85.17%
(3)*均住院日：7天
(4)入出院诊断符合率：99.24%
(5)抢救危重患者982人次，成功率89.64%
二、医院管理有新起色
20xx年医院狠抓了医院管理，按照科学化、规范化、制度化的管理要求，在全院范围内开展素质教育，引导全院干部职工在工作中不断强化服务意识、质量意识、窗口意识、创新意识，带动了医院的整体工作顺利开展。医院领导在管理工作中注意发挥“榜样的力量”，以点带面。充分调动了科主任等中层干部的工作积极性，使中层干部分工合理，责任明确。
院领导定期深入到科室、病房，对有关医疗质量，卫生管理、服务态度、工作纪律等各方面的工作认真检查、监督，同时加强了对临床技术人员服务质量的培训，每个月，医务科、护理部会同医院领导对全院进行一次质量质控检查，认真检查科室交班、病案、医嘱、报告单等医疗文件，检查处方，检查是否有大处方、是否合理用药，对有问题的科室和个人，限期整改，并列入年终评优的一项重要参考内容。通过强化管理，医院的各项工作成绩明显提高，使医院出现了崭新的面貌，促进了医院的发展。
三、医疗工作稳中有进
医院加强了对临床技术人员理论知识和技能的培训，医务科定期对各科室进行质控检查，如病历、处方书写、临床技术人员的服务水*及工作效率、医技科室报告单准确率等等。医院还重点强调了医疗文件的书写规范和质量，甲级病例率达90 %，门诊处方合格率达95.98%，传染病登记合格率达100%，医疗护理事故发生数0。认真执行了三级医师查房制度，会诊制度，病例讨论制度。医疗各项工作井然有序。
护理工作在各科护士长和全体护士的共同努力下，全院的各项护理工作均取得了较大的成绩，圆满完成了各项护理工作。在实际工作中，护理部坚持“以病人为中心”全面开展优质护理，护理部狠抓“三基三严”训练及重点科室的无菌操作等，并制定了护士具体考核细则，把个人考核、科室考核、医院考核相结合，做到定期检查，不定期抽查，发现问题及时解决。
四、加大人才培训养及医疗设备引进力度
医院始终坚持把培养技术人才作为一项重要工作来抓，健全了《职工外出进修、学习管理规定》和《新技术、新项目奖励暂行办法》，采取多种形式培养各类专业技术人才，培养学科带头人。一是采用请进来讲课，开展“三基”培训、考核，加强业务学习，促进业务水*的提高;二是每年选派技术骨干外出进修、学习;三是加强继续医学教育，鼓励职工自学、函授学习，提高学历层次。四是鼓励开展新技术、新项目，通过加强学科建设来促进新技术、新项目的引进和开展。医院在各科室工作任务重、工作量大的情况下共派出10名医生前往北京、武汉、郑州等地进修深造。在有计划地更新补充常规仪器设备的基础上，注重引进国内先进医疗设备。今年引进呼吸机、血透机等大批现代医疗仪器设备。为患者诊断、检查提供质量保证，使设施与服务水*与广大患者需求相适应，极大地提高了医院的综合实力好诊疗水*。
五、深化医院改革，促进医院发展
以科学发展观为指导，严格按照省、市、县安排部署，坚持“保基本、强基层、建机制”的原则，紧扣医改重点，强化工作力度，积极创新模式，医院综合改革工作稳步推进，各项工作进展顺利。
1、取消药品加成，改革以药补医，实行零差率销售。
2、加强了药品和医疗物资的管理，保证医疗所需，严格把好质量关，严格执行《药品管理法》。
加强麻醉、剧毒、放射药品管理，建立严格的管理制度，防止滥用和流失，保证临床用药安全有效。随着卫生改革的深化，积极实行药品集中招标采购，药品收支两条线管理，做到合理检查，合理治疗，合理用药，做到真正让利于民，使患者得到实惠。
3、完善医院管理，规范诊疗行为。
一是强化监督检查力度。以促进“合理检查、合理治疗、合理用药”为目的，进一步健全完善费用控制制度，加大对违规行为处理力度。在加强规范和保障质量的基础上，实行县级医院检查结果互认,减少重复检查，降低医疗服务成本，减轻患者经济负担。二是定期下乡开展义诊宣传活动，为群众送医送药5000余元。三是认真开展临床路径管理和优质护理示范工程。制定下发了《临床路径管理试点工作方案》，目前，县医院已纳入临床路径管理病种共56种，完成病例3096例，均已达到上级要求。
4、强化学科专科建设，提升技术水*和操作能力。
医院把学科建设作为提高医院医疗业务水*的主要手段，认真抓重点学科建设。今年血液透析科通过专家鉴定已投入使用，为肾病患者提供了一个良好的就医场所。
5、加快完善医院信息化建设。经医院不懈努力，完善医院的信息管理系统，目前门诊就诊患者“一卡通”已于7月投入使用，提高医院信息管理工作效率。
6、加强人文医院建设，提升内涵水*。
加强制度管理、落实责任考核，加强内涵建设，认真开展“三严三实”、*安医院、无烟医院创建等活动，不断提高医疗质量与安全，提升医院品牌。认真贯彻落实“八项规定”，切实改进工作作风，营造清正廉明的工作氛围，积极开展岗位廉政风险防范教育活动，认真组织广大党员、干部学习中央关于反腐倡廉建设的文件精神，加强医务人员的职业道德教育，健全治理医药购销领域的商业贿赂长效机制。
六、坚持以病人为中心，提供全方位的优质服务
1、加强思想政治工作，树立为人民服务的宗旨意识
医院一直注重思想政治教育工作，注重用医院文化去提高职工的凝聚力，结合“党的群众路线教育实践”及“三严三实”活动的开展，在广大党员和全体职工中广泛开展党风廉政教育，学习党风廉政建设理论，学习有关职业道德、行风建设的文件精神，联系实际，进一步树立“以病人为中心”的服务意识。有计划、有步骤地进行人生观、价值观和主人翁精神教育。激发医护人员爱岗敬业的工作热情，培育社会主义核心价值观。
2、加强医德医风建设，建立医疗质量保障体系
医院在医德医风建设方面，主要采取两种形式。首先，从思想上加强医德医风教育，重点抓职业道德教育，进行医德考评，技术操作考核，从而增强全员质量意识。与此同时，强化院内外监督约束机制，定期召开征求意见座谈会，对门诊、住院、出院病人进行问卷调查，广泛征求病人对医院各方面的意见和建议。修订完善了《医疗服务质量管理标准和考核奖惩办法》，加大了考核力度。
民办非企业工作计划3
路要一点点走，计划也需要一步步来，在2020年之际新的工作开始了，同样在工作之前要准备的就是工作计划，一份详细的工作计划对于工作的帮助非常巨大。
一、提升自己
作为出纳要能够快准狠，做到工作的要点，担心的是纰漏担心因为自己的一点小问题导致自己犯了错。为了还能够做好工作，我在工作之余会需要出纳相关的知识要点，因为时间长了很多东西都已经在脑子里消除，只剩下一个淡淡的印象，没有了多少记忆，想要工作好就要掌握好，所以基础还是一定好抓牢，我也知道理论和实际有差距，但是一切的基础都建立在有理论在有理论的"基础上。为了学习我给自己定了每周两小时的学习时间，就是一周至少要找到两个小时来学习，不管是否因为加班而没有时间但是学习的时间是不能有丝毫少的，对于自己就必须要严格要求严格防范，做好自己，给自己定的要求就要及时完成不能有任何的错漏，不能有丝毫的懈怠，一定要做到准确可行。
二、对待工作
借鉴过去的经验我发现自己在工作中存在一个毛病就是不够认真，用意犯老毛病，就是工作一段时间如果没有多少错误的话就会有些飘，心就有些怠慢，开始工作不够集中精力，为了做好工作，我决定从现在开始，对待自己工作要做到，摆正心态，不管是不是了解明白，或者已经熟练掌握的工作都必须要时刻留意，时刻牢记工作，不能放松不能放过任何工作问题，做好工作完成自己的任务是我要完成的事情，每天都应该如此，每天早上要早到公司工作，晚上应该完成工作做好总结之后在下半，因为每天的工作都需要认真反思和考虑有值得我借鉴的地方，也有我需要补足的地方，所以我部门有任何的疏忽，必须要时刻牢记一点就是认真努力全身心投入到工作中。
三、提高效率
在工作中效率很重要，虽然在过去的一年中我的效率很稳定，但是却还有很大的差距尤其是与老人想必，所以在今后的重点之一就是提高工作效率，想要提升工作效率就要从自己的基本工作做起，把最基本工打扎实，然后在每天的工作中做好相应的调整，做好相应的改变，不断的提升自己的工作，改变自己的技巧这样对我的工作才会有更近一步的可能。
我们出纳虽然工作任务明确但是要做到快准确需要长时间的积累长时间的磨砺和锻炼，就算我现在已经走入到了工作岗位，但是工作一样还需要朝着这个方向赶，用自己的每天完成了自己的工作之后会缩短时间，改变工作的方式调整工作。对于计划也会跟随时间改变调整。
民办非企业工作计划4
一、 指导思想
全面贯彻落实《西乡塘区贯彻国家、自治区、南宁市中长期教育改革和发展规划纲要实施方案（20xx-2020）》及各教育专项规划，以科学发展赶超跨越落实年为指引，落实城区率先在南宁市城区中实现教育现代化，教育总体发展水*位于全市先进水*的战略目标，围绕城区中心工作，以文化立校、特色兴校、质量强校为抓手，打造学在西乡塘教育品牌，迈开教育现代化建设步伐，推进西乡塘区教育融和、崇文、均衡、优质发展。
二、工作目标
（一）主体目标
大力进行学校标准化建设，迈开实现教育现代化目标建设步伐，打造学在西乡塘教育品牌。
（二）具体目标
义务教育：小学适龄儿童入学率100%，辍学率0%；初中入学率99%以上，辍学率控制在3%以内；九年义务教育巩固率达106%。
学前教育：完成20xx年城区自治区级示范性幼儿园——安吉示范幼儿园建设，开工建设三镇一办中心幼儿园，12个村级公办幼儿园。幼儿园园长、幼儿教师、保育员、保健人员专业合格率达到85％以上；学前三年适龄幼儿入园率达到84%、学前一年适龄幼儿入园率达到96%;创建自治区级示范幼儿园2所、市级示范幼儿园2所。
特殊教育：适龄残疾儿童少年入学率95%以上；努力发展残疾儿童学前教育。
民办教育：大力支持和依法管理民办教育。依据国家促进民办教育发展的政策文件，清理并纠正对民办学校的各类歧视性政策。健全民办学校内部治理结构，完善民办学校自律和社会监督机制，规范办学行为，保障教师和学生合法权益。清理整顿非法办学机构工作。
社区教育：按计划开展好社区教育。20xx年3月前在西乡塘区素质教育中心挂牌成立西乡塘区社区教育学校，申报南宁市社区教育试点基地；20xx年10月前各街道办事处挂牌成立城区社区教育学校。
职业教育：依据《20xx年南宁市教育工作目标管理责任书》，完成南宁市教育局下达的中等职业学校送生任务。
三、工作思路
20xx年，城区教育局的工作思路是：全面贯彻落实《西乡塘区贯
彻国家、自治区、南宁市中长期教育改革和发展规划纲要实施方案（20xx-2020）》、《西乡塘区教育十二五发展规划》等一系列教育规划，落实城区党委、*提出的率先在南宁市城区中实现教育现代化，教育总体发展水*位于全市先进水*的战略目标，围绕城区中心工作，以市教育局提出的文化立校、特色兴校、质量强校为抓手，大力实施教育资源整合、教育品牌提升、师资队伍建设三大工程，打造学在西乡塘教育品牌，迈开实现教育现代化建设步伐，推进西乡塘区教育融和、崇文、均衡、优质发展。
四、工作要点
（一）迎难而上，奋力拼搏，力争三项工作有突破
1．推进义务教育学校标准化建设有突破。
启动实施中小学标准化建设工程，标准化建设一是与学校布局规划调整相结合，与三个镇新镇规划建设相结合；二是与统筹城乡综合改革相结合，积极筹划三个镇新镇建设和新农村建设中，教育建设的跟进工作；三是强力推进行政村幼儿园建设项目、教师周转公共租赁住房项目、校安工程项目及续建项目等64个专项工程项目建设。做好桃花源小学、坛洛二中、位子渌小学整体移交及开学各项工作。四是做好教学设备配套工作。20xx年计划投入2871万元（其中20xx年薄改和提高义务教育巩固率专款2141万元，20xx年薄改计划专款430万元，城区财政资金300万元），大力推进学校信息化建设，实现教育城域网全覆盖，加快班班通设备和电脑室配备，加大各学科实验器材和图书的经费投入，力争20xx年城区所有学校师机比、生机比达到自治区《义务教育学校办学基本标准》的标准，60%中小学达到国家新配备标准。各校要认真对照标准化要求，在学校管理、教学设施和教学设备等方面认真做好学校标准化建设的规划方案，做到心中有数，并积极筹措资金，增添设施设备，强力推开学校标准化建设。教育局要规范各类工程的管理，建立项目责任制、项目建设例会制、项目建设督办制、项目建设进度通报制等制度，加强对各项工程的监控，确保工程规范、按时、按质、按量安全地完成。
2．推进学前教育三年行动计划有突破。
积极实施学前教育三年行动计划，认真做好县域农村学前教育发展机制改革试点工作，继续开展乡（镇）中心幼儿园建设促进年活动，重点提高城区学前教育普及程度，着力破解入园难，入园贵等问题。一是幼儿园建设数量上有突破，力争完成三镇一办4个中心幼儿园建设任务，完成20xx年城区自治区级示范性幼儿园——安吉示范幼儿园、12个村级公办幼儿园建设任务。二是扶持民办幼儿园发展普惠性幼儿园的政策机制有突破，重点扶持办园规范、质量合格、收费合理的民办幼儿园，引导和支持民办幼儿园提供普惠性服务。三是学前教育保教水*有突破，遵循幼儿身心发展规律，坚持保育和教育相结合，避免和防止片面追求超前教育和幼儿教育小学化，大力提升保教水*。四是学前教育办园水*有所突破，创建自治区级、市级示范幼儿园各2所；积极承办各类办园的教科研活动，主动在幼儿园管理、教学科研、师资培训等方面在全市出成绩、出经验；五是清理非法幼儿园工作有突破，对辖区幼儿园进行逐个审查，对达不到标准经过整改仍不符合要求的幼儿园，要继续依法清理。总之，城区幼儿园在建设、数量、管理、成绩等各方面工作要有新的突破，要走在全市的前列。
3．推进教师培训工作新有突破。
加大名师培养力度；创新教师培训模式，一是挂靠华东师范大学等高校，建立高水*的教师专业发展培训基地，培训校级领导和骨干教师；二是大力开展教师大培训，通过专家指导、课题引领、校长论坛、教师论坛等方法和形式，努力使每一位教师都能参加城区以上的学习培训活动；强化师德培训，大力树立先进典型；三是做好城区全员培训工作；四是继续开展分片教研、微格教研、C类培训教学大练兵等多年来行之有效的教研活动。各校（园）一定要高度重视，充分认识到培训教师是促进教育均衡发展、提升学校办学水*的重要渠道，出台强力措施，狠抓培训工作，争取多出名校长、名教师，促进教师培训工作有新成绩、新突破。
（二）锐意进取，创新改革，全力推进四项改革
推进干部人事制度改革。
一是加强校级领导的选用、培训工作。大力推行公开考试，择优录取，选拔任用年轻校级领导干部；完善民主推荐、民意测验、民主评议制度，推进校级领导交流工作，落实培养锻炼*流、任职期满交流，逐步规范化和制度化干部交流工作，促使优秀人才脱颖而出。同时，要加大对校级领导的教育培训和提高水*的力度；加强干部作风的整顿，打造一支出色的干部队伍。
二是加强教师队伍的管理、教育、交流工作。实行好公开考试，择优录取新教师制度，大力开展师德教育和作风整顿工作，以改革教师管理、加大流动、整合资源等作为推进教育均衡发展的一个重要的措施来抓好抓实。三是加强学校班子团结,打造领导层的凝聚力。领导班子要想得正、站得高、行得公，构建学校共同远景，增强团队的凝聚力。领导班子要尊重班子成员不同的优势和个性，也要有原则地容忍其需要改进的地方并真诚地引导和提醒，班子要约法三章，尽力做到在群众中不谈班子成员所短，多谈班子成员的优势，这样，班子才能成为一体，群众才能尊重班子成员，形成强大的学校合力和畅通的执行力。
民办非企业工作计划5
回顾总结20xx年学校的各项工作情况、我们应该从中认识到许多东西、过去一年学校所取得的这些成绩、是我们新的一年工作的动力、但同时又是巨大的压力、过去的一年在学校各项工作都还处于等建、摸索、完善、积累的阶段、就取得了如此的成绩、而在现段、学校的各项教学设施和设备都得到了一定的完善和保证、学校的校容和校貌也发生了很大的变化、学校的教学工作和日常事务管理方面更是在过去的一年总结、积累了一定的经验和一些好的比较成熟的教学方法、为20xx年的教学工作及日常事务管理方面提供了宝贵的经验、所以我们必须要把我们的工作努力的上一个台阶、使学校的各项工作在新的一年能有新的突破和发展。
（一）、20xx年学校的工作目标：
（1）、学校全年计划招生人数：200～240名。
（2）、学校力争荣获“宝鸡市先进民办院校”荣誉称号。
（3）、学校继续努力做到全年无安全隐患和任何不安全事件发生。
（二）、20xx年学校的工作、教学计划：
（1）、在新学年开课前必须完善学校的组织结构、明确落实招生安置办工作人员情况、使其真正的为保障学校的招生目标管理和教学工作、而发挥部门的重要作用。
（2）、建立健全更加科学、严密的各项管理制度、使其为学校的各项管理起到警示、监督及奖罚的依据。
（3）、继续采用以前比较合理的分班制、坚持理论、实践相结合的方式、结合我校的实际情况、让学员真正掌握理论和实操方面过硬的技术、从而提高教学质量。
（4）、重点开展学生的思想品德教育工作、必须要把思想品德教育工作列入教学大纲中去、每周必须开设不得少于两节课的思想品德课、让学生在校不光掌握一门技术、更要让他们有一个健康向上的心灵、明白一个如何做人做事的道理、让他们要有爱父母、爱老师、爱学校、爱社会的爱心、还要有先苦后甜的吃苦、拼搏的毅力和耐心。
（5）、开展学校的文化、体育活动工作、把文化体育课和理论课相互交叉、让学生不觉得生活的枯燥无味、让学生都能很好的锻炼身体、始终保持良好的精神面貌和状态、为学校的日常管理也会有很好的帮助。
（6）、学校的后勤管理工作要勤抓、勤总结、不断改进、为学校所有教职员工的伙食提供安全、卫生、可口的保障。