2023年度咨询工程师《方法与实务》考前冲刺（全文完整）

情况是在不断的变化，要使自己的思想适应新的情况，就得学习。免费学习编辑整理了2017咨询工程师《方法与实务》考前冲刺，供大家参考分享，祝考试顺利。案例一W厂生产的A产品目前的市场份额与最大下面是小编为大家整理的2023年度咨询工程师《方法与实务》考前冲刺（全文完整）,供大家参考。

　　情况是在不断的变化，要使自己的思想适应新的情况，就得学习。免费学习编辑整理了2017咨询工程师《方法与实务》考前冲刺，供大家参考分享，祝考试顺利。

　　案例一

　　W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率相对市场份额为1.2，市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了W厂所在地区2006年10月。2007年3月的A产品销售量，见表2-1.

　　同时，Y公司为了进～步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。

　　问题：

　　1.运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务?针对此业务。该厂应采取何种策略?

　　2.采用一次指数平滑法，预测该地区2007年4月的A产品销售量平滑系数取0.3，初始值取前3个观测值的平均值。列出计算过程，中问结果保留到小数点后三位，最终结果保留到小数点后两位

　　3.除了指数平滑法外，还有哪些常用的延伸预测法?各自的适用条件是什么?

　　4.为了完善企业数据库，除了现有的行业统计信息库外，Y公司还应建立哪些数据库?

　　参考答案：

　　1.运用波士顿矩阵分析，A产品的相对市场份额为1.2，市场成长率为14%，可以在矩阵图上确定该产品的位置考试时此图可以不画，也可直接根据波士顿矩阵横坐标和纵坐标的含义确定，该产品属于“明显”业务，应该采取的策略是：

　　采取发展策略，追加投资、扩大业务。

　　2.1计算初始平滑值：

　　F0=x1+x2+x3/3=5.54+5.75+5.59/3=5.627

　　2由指数平滑法公式得出：

　　F1=0.3×5.54+1-0.3×50627=50601

　　F2=0.3×5.75+1-0.3×5.601=5.646

　　F3=0.3×5.59+1-0.3×5.646=5.629

　　F4=0.3×5.33+1-0.3×5.629=5.539

　　F5=0.3×6.06+1-0.3×5.539=5.695

　　F6=0.3×6.57+1-0.3×5.695=5.958

　　因此，2007年4月的A产品销售量为5.96万台。

　　3.1移动平均法：适用于短期预测，主要用于以月度或周为单位的近期预测。

　　2成长曲线模型：用来对产品市场的整个生命周期进行模拟和预测。

　　3季节变动分析：用来预测市场需求随季节的变化呈现出周期性的变化，主要适用于季节波动较小、同季节的数据呈水平变动趋势的市场预测。

　　4.还应建立法律数据库、政策数据库、标准规范数据库、项目数据库等。

　　案例二

　　国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统，以减少灾害损失。共有三个互斥的

　　建设方案，寿命期均为20年。根据统计资料分析及专家论证，如果不建造该预警系统，预期未来每年灾害经济损失为120亿元：如果建造该防灾预警系统，除需要初始投资外，每年还需要支付系统维护费用，但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见表3。设定基准收益率为8%。

　　表3 各方案投资、费用及预期损失表单位：亿元

　　其中：53.33=46+54+60/3 该列以此类推计算……

　　0.69=53.33/77.33 该列以此类推计算……

　　61.72=89.5x0.69 该列以此类推计算……

　　点评：此间的计算方法不止这一种.但是除了有细微的差别之外，不影响最终计算结果。

　　另外.在傲计算题的时候，尽量将计算过程列出来，因为在阅卷时计算过程和计算结果往往是分别给分的，分别列出可以避免一些单纯计·算错误带来的损失。详见教材P56、P57。