医院人才工作经验做法和特色亮点（9篇）

医院人才工作经验做法和特色亮点（9篇）医院人才工作经验做法和特色亮点　　人才工作典型经验亮点做法汇报“一个融合”：将人才工作与经济工作相融合。经开区科创部门与招商部门密切沟通，一定程度上实现优质项目的信息下面是小编为大家整理的医院人才工作经验做法和特色亮点（9篇）,供大家参考。

医院人才工作经验做法和特色亮点（9篇）

篇一：医院人才工作经验做法和特色亮点

　　人才工作典型经验亮点做法汇报“一个融合”：将人才工作与经济工作相融合。经开区科创部门与招商部门密切沟通，一定程度上实现优质项目的信息共享，以最高的效率予以项目最大支持力度，实现项目后期服务上的衔接，避免出现“招商部门引进来，科技部门跟不上”，或“科技部门孵化完，招商部门不爱管”的现象。“两个参与”：一是招商部门参与优质人才项目的引进工作。人才项目的引进，归根到底是以一家企业落户的形式完成，因此，在进行科技人才招商时，双方的互相支持和配合，势必事半功倍。二是科创部门参与招商部门的招商工作。对于招商部门洽谈的项目，科创部门挖掘其申报亮点，并提早介入、提早规划，协助规划申报事宜。“三个依托”：一是依托平台招项目。加强江苏省生产力促进中心联系与合作，依托其资源优势，全面对接海外高层次人才，营造“大众创业，万众创新”的良好氛围，吸引优质项目落户。二是依托自有企业育项目。鼓励辖区优质科技型企业搭建研发机构、引进高端人才。对于企业引进的高端人才，不仅要第一时间掌握，更要第一时间对接，并帮助项目规划。

　　三是依托基金引项目。申报领军人才的项目中，多数是有一定的资金需求初创项目，通过协助其对接基金，发挥桥梁作用，帮助初创团队解决融资难等资本问题，助力初创企业发展，从而吸引更多初创团队落户。

　　“四个调动”：一是调动中介机构的积极性。对于为人才项目提供优质服务的中介机构，在项目申报、面试、获批等不同阶段予以不同奖励，鼓励其提供更优质的服务。

　　二是调动人才的积极性。对于有意愿申报各级领军项目的人才，安排专业的申报团队指导其完成网上申报材料的提交，并进行面试前的辅导。对于获批的领军项目，将积极帮助协调项目落地事宜，尽量降低人才的时间成本和资金，调动人才的积极性。

　　三是调动空闲载体的积极性。在载体缺乏的情况下，加快科创园等载体建设的同时，通过政策引领，调动社会空闲载体积极性，鼓励支持空闲载体转型升级，搭建众创空间，引进科技型、人才型初创企业。

　　四是调动企业的积极性。通过给予一定的配套奖励，鼓励企业加大研发投入、强化引才力度，达到“以企业育人才”的目的。

篇二：医院人才工作经验做法和特色亮点

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　　更要第一时间对接，并帮助项目规划。三是依托基金引项目。申报领军人才的项目中，多数是有一定的

　　资金需求初创项目，通过协助其对接基金，发挥桥梁作用，帮助初创团队解决融资难等资本问题，助力初创企业发展，从而吸引更多初创团队落户。

　　四是调动企业的积极性。通过给予一定的配套奖励，鼓励企业加大研发投入、强化引才力度，达到“以企业育人才”的目的。

篇三：医院人才工作经验做法和特色亮点

　　医院人才工作经验交流材料

　　医院人才工作经验交流材料XX市中心医院是XX市人民政府所属综合性三级甲等公立医疗机构。近年来，医院始终以培养高素质医疗人才队伍为抓手，积极创新引才育才用才机制，坚持用精湛医技打造过硬品牌医疗团队，走出了一条“科技兴院、人才强院”的发展之路，有力提升了医院核心竞争力。一、紧盯急缺人才，加大引入力度。当前，医疗市场环境竞争日益激烈，医院要实现快速发展，关键靠人才。为此，我院针对一些重点专业、新设学科、高端人才紧缺问题，加大引才力度，努力破解制约医院发展的人才瓶颈。一是科学规划引才目标。始终把人才队伍建设与制定医院发展规划、加强学科建设、强化医院管理等工作同谋划、同部署、同推进，明确提出打造3名省级学科带头人、培养30名临床医学博士的人才队伍建设目标，力争到20XX年，医院硕士学历占在职人员的12%、高级职称达到全体专技人员15%，实现医疗专业人才整体技能大提升。二是多种途径保障引才。对急需紧缺的高层次人才，医院采取与高端专家签订协议、聘请知名专家担任技术顾问，联合高校科研机构技术合作攻关、项目开发等形式，先后引入10多名院士、高端专家来院指导工作，有力地提升了心血管内科、泌尿外科等10多个专业学科综合实力。对有工作经历、省市级重点专科业务骨干，硕士研究生及以上学历者、“985”、“211”医学院校应届毕业生都予以优先考虑录入。医院还注重从省内外各类医疗机构中发掘人才，广开用才大门，优厚待遇相助。先后引进内科、急诊、碎石中心等学科带头人、博士研究生20余人，使人才梯队建设更加趋于合理。三是借助高端专家带教引才。依托我院的省级“院士专家工作站”，先后邀请广州第一军医大学解剖学专家钟世镇院士、北京市神经外科专家王忠诚院士、国际著名泌尿外科专家郭应禄院士、中国工程院院士张心湜，国内知名消化病专家、中国工程院副院长樊代明、美国哈佛大学医学院丹尼尔院士等医界大家20余人来院讲学；发挥老专家安东均等名医的引领作用，带动大批青年才俊成长，全方位提升各类人才的整体素质和专业水平。二、注重对外交流，加强人才培养。医院每年选派业务骨干、学科带头人到

　　国内外知名医学院校、医疗机构进修、学术交流。一是院校定向培养。先后选派60余名年轻骨干到西安交大等国内知名医学院校深造，选送近20名临床骨干到美国、英国、台湾参加

　　业务学术交流。与西安医学院合作，在中心医院设立教学点，院内医护技人才同步学习，在不脱产条件下提升了学历层次，增强了专业技能。二是加强学术交流。医院鼓励专业学科人员主动参加国家卫生部门、中华医学会及省市举办的各种学术活动。近几年，全院有120余名专技人才担任着省市医学会及相关分会各专业学科的主任委员、理事、常委等职务，参与并主持国家、省市90多场次学术活动，有效增进了院际间学术交流，使人才综合能力得到提升。三是院内讲座经常。医院先后举办“精品大讲堂”26次，开展“科主任大讲堂”、开办青年医师沙龙等学术讲座50余次。全院60多个专业科室，每周都安排有业务培训、病案讨论等活动，为各类专技人才增长知识、开阔视野，提供了良好平台。

　　三、重用重奖人才，发挥榜样作用。医院注重发挥人才专长，鼓励技术创新和科研攻关，主动给他们定课题、压担子，让众多优秀人才脱颖而出，迅速成长为学科骨干。一是大胆启用青年人才。郑胜平、许岭平等相继从北京积水潭医院、四川华西医院学习手外伤、心律失常专业归来，两人都带回多项新项目、新技术，医院及时为之成立新学科，让他们担任科室负责人，大胆施展才华。已有3人走上院级领导岗位、

　　18人走上科级管理岗位、26人成为学科带头人，有力地推动了人才强院战略实施。二是重奖重用科研技术人才。中心医院对在技术攻关、科研立项中成绩突出者予以重奖，在晋级晋职、专业学科深造等方面优先考虑。博士生郭团茂科研项目荣获省级科学技术二等奖，医院优先推荐他为省委组织部选拔的“西部之光”访问学者。医院先后拿出30余万元，对获得市级以上科研奖项的个人给予奖励，形成了尊重知识、尊重人才、尊重创新的良好导向。三是发挥榜样感召作用。我院先后涌现出“十佳医师”、“科技标兵”、“技术能手”等医疗一线的先进典型，广泛宣传其先进事迹，大力弘扬拼搏创新、奉献进取精神，让全院干部职工学有榜样、赶有目标，持续激发创先争优潜能和动力。近年来，全院有12项科研课题获得陕西省科技进步奖、73项获得XX市科技进步奖，呼吸内科等14个专业学科被评为市级“技术创新团队”。

　　人才聚则事业兴。今后，我们将继续秉承“建名院、创名科、树名医”精技强院的理念，狠抓人才队伍建设，锐意进取创新，勇攀医疗高峰，打造品牌医疗团队，为XX人民提供技强业精、舒适放心的医疗环境，努力提升中心医院在医疗界的影响力、知名度，为建设富强人文健康新XX作出应有贡献。

篇四：医院人才工作经验做法和特色亮点

　　医院人才工作经验交流材料

　　医院人才工作经验交流材料XX市中心医院是XX市人民政府所属综合性三级甲等公立医疗机构。近年

　　来，医院始终以培养高素质医疗人才队伍为抓手，积极创新引才育才用才机制，坚持用精湛医技打造过硬品牌医疗团队，走出了一条“科技兴院、人才强院”的发展之路，有力提升了医院核心竞争力。

　　一、紧盯急缺人才，加大引入力度。当前，医疗市场环境竞争日益激烈，医院要实现快速发展，关键靠人才。为此，我院针对一些重点专业、新设学科、高端人才紧缺问题，加大引才力度，努力破解制约医院发展的人才瓶颈。一是科学规划引才目标。始终把人才队伍建设与制定医院发展规划、加强学科建设、强化医院管理等工作同谋划、同部署、同推进，明确提出打造3名省级学科带头人、培养30名临床医学博士的人才队伍建设目标，力争到20xx年，医院硕士学历占在职人员的12%、高级职称达到全体专技人员15%，实现医疗专业人才整体技能大提升。二是多种途径保障引才。对急需紧缺的高层次人才，医院采取与高端专家签订协议、聘请知名专家担任技术顾问，联合高校科研机构技术合作攻关、项目开发等形式，先

　　后引入10多名院士、高端专家来院指导工作，有力地提升了心血管内科、泌尿外科等10多个专业学科综合实力。对有工作经历、省市级重点专科业务骨干，硕士研究生及以上学历者、“985”、“211”医学院校应届毕业生都予以优先考虑录入。医院还注重从省内外各类医疗机构中发掘人才，广开用才大门，优厚待遇相助。先后引进内科、急诊、碎石中心等学科带头人、博士研究生20余人，使人才梯队建设更加趋于合理。三是借助高端专家带教引才。依托我院的省级“院士专家工作站”，先后邀请广州第一军医大学解剖学专家钟世镇院士、北京市神经外科专家王忠诚院士、国际著名泌尿外科专家郭应禄院士、中国工程院院士张心湜，国内知名消化病专家、中国工程院副院长樊代明、美国哈佛大学医学院丹尼尔院士等医界大家20余人来院讲学；发挥老专家安东均等名医的引领作用，带动大批青年才俊成长，全方位提升各类人才的整体素质和专业水平。

　　二、注重对外交流，加强人才培养。医院每年选派业务骨干、学科带头人到国内外知名医学院校、医疗机构进修、学术交流。一是院校定向培养。先后选

　　派60余名年轻骨干到西安交大等国内知名医学院校深造，选送近20名临床骨干到美国、英国、台湾参加

　　人才聚则事业兴。今后，我们将继续秉承“建名院、创名科、树名医”精

　　技强院的理念，狠抓人才队伍建设，锐意进取创新，勇攀医疗高峰，打造品牌医疗团队，为XX人民提供技强业精、舒适放心的医疗环境，努力提升中心医院在医疗界的影响力、知名度，为建设富强人文健康新XX作出应有贡献。

篇五：医院人才工作经验做法和特色亮点

　　医院亮点工作汇报（共8篇）

　　服务有机的结合在一起，抽调了40余名在编乡村医生，分成四个组，配合医院工作人员不间断开展建档随访工作。

　　如何在服务中让社区居民真正受益，争取社区居民的信任和配合，是社区卫生服务工作顺利开展的关键。我院采取在小区门口设立社区居民免费健康体检站的方式，把重点人群随访和健康体检有机地结合在一起，为社区居民进行测量血压、心肺听诊等基础体检，并向65岁以上老年人和高血压、糖尿病等慢性病人发放自制的免费健康体检卡，凭卡在本年度内随时到我院可免费体检心电图、肝胆脾胰肾彩超、测量血糖、血常规一次，切实让社区居民看到了社区卫生带来的好处，得到了社区居民的一致好评，XX晚报、XX日报、XX日报、XX政府网等多家媒体相继给予了报道。

　　通过一年的努力，我院的两个社区卫生服务中心及下属站更新建立居民健康档案32405人份，在滕阳丽都、荆善安居、新兴小区等20余个小区设立免费健康体检站27处，发放免费健康体检卡6720张、健康处方26000余张，免费健康体检城区居民5968人次，老年人管理、慢性病人管理等各种管理率均达到了服务规范的要求。

　　二、重视创建、促进发展，社区卫生服务内涵全面提升XX街道社区卫生服务中心从六月份开始，就积极组织开展创建山东省星级社区卫生服务中心工作。建立逐级分工负责机制，进一步细化工作方案，把创建工作和日常社区团队工作紧密结合，扎实推

　　动创建工作的落实。积极动员医务人员和社区居民参与活动中来，把创建工作作为规范社区卫生服务管理的重要抓手，进一步落实服务功能，加强队伍建设，增添设施设备，提高服务质量。通过创建星级活动，我中心的服务功能进一步完善、管理进一步规范，社会效益和经济效益得到了进一步提高。

　　充分发挥我院的中医药特色和优势，积极开展了山东省中医药社区卫生服务中心创建活动。在醒目位置增添20余处中医宣传版面，营造了古色古香的中医药文化氛围；以各种社区健康宣传活动为载体，大力传播中医药文化；在全院范围内普及针灸、刮痧等中医药适宜技术，开展中风后遗症、肢残等疾病的社区康复服务；把中医体质辨识纳入居民健康档案的必填项，建立中医药防控传染病的工作机制，使中医药在社区卫生服务工作中发挥了不可替代的作用。

　　三、多方协作、密切配合，公共卫生服务项目顺利推进通过街道建立基本公共卫生项目部门协作机制，通过部门之间和科室之间加强沟通、相互配合、相互支持、形成合力，有效促进了公共卫生项目的顺利实施。社区卫生服务的发展离不开社区居委的支持，我院与社区和居委建立了密切协作关系，各种活动均有社区服务中心和居委参与，实现了信息资源共享，为健康和建档随访等工作顺利开展铺平了道路；院内的妇幼保健科与预防接种室密切配合，每次接种疫苗时，由预防接种门诊告知儿童家长，到妇幼保健科为儿童免费查体，儿童来中心一次享受到两种公共卫

　　生服务，确保了儿童健康管理率，全年累计免费儿童查体1960人次；妇幼保健门诊与街道计生服务站密切配合，由街道计生服务站向孕产妇发放免费体检卡，持卡到我院免费体检一次，在体检的同时开展随访工作，孕产妇规范化管理能力和水平不断提高。

　　年，我们将进一步夯实社区卫生服务工作基础，巩固和提高社区卫生服务能力和水平，构建完善的社区卫生服务网络，延伸社区卫生服务功能，建立家庭医生制度，推行家庭医生式服务，使社区卫生服务工作再上一个新台阶，再创一个新亮点。

　　医院领导班子的苦口婆心劝说，使该同志返聘额医院工作，从而使医院中医科得到了继承，为农场父老乡亲及周边群众解决了就近看中医的问题，也给医院带来了一定的社会效益和经济效益。

　　二、新型农村合作医疗的结算：在四月份前都是手工结算，我院财务后勤部大胆探索、改进思路，在电脑上做文章，从四月份开始，网络结算。既节省了时间又减少了差错的发生，受到了中心的好评。

篇六：医院人才工作经验做法和特色亮点

　　医院中医药工作亮点及经验交流总结

　　我县XXXX年被评为基层中医药工作先进单位以来，始终做到重视程度不减、投入强度不减、扶持力度不减，把保持基层中医药工作先进单位、全省中医药服务县乡村一体化管理试点、县乡中医药一体化管理试点工作有机结合，推动全县中医药事业快速、持续、健康发展。

　　一、强化组织领导、突出中医药地位。我县自XXXX年在全省率先启动中医药服务县乡村一体化管理试点和基层中医药工作先进单位创建工作以来，县委、县高度重视，为确保中医药工作顺利开展，成立了以分管副县长为组长，办、卫生、财政、发改、人社、农委、教体、文广旅新、市场监管等部门负责人为成员的领导小组，并根据工作任务的不同，随时对领导小组进行调整，领导小组在县卫计委常设办公室，协调全县中医药工作。我县始终把中医药工作纳入经济社会发展总体规划、卫生事业发展规划和县年度工作目标，专项编制了中医药事业发展十四五规划，做到了中医药事业与经济社会发展、卫生事业发展同规划、同部署、同考核、同落实。

　　二、加大投入、落实扶持政策。发展基层中医药工作需要实打实的干货。为落实对中医药工作的扶持政策，我县先

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　　后制定了一系列扶持中医药发展的文件和规定，对中医药服务在政策上予以倾斜。对中医药事业经费实行财政单列，年均增长率均超过年度卫生事业费XX%以上。XXXX年，县投入XXXX万元配套建设县中医院住院医技综合楼建设，近三年来，县投入XXX万元用于乡镇卫生院、村卫生室的标准化建设及部分乡镇卫生院的“中医馆”建设，改善了中医药服务基础条件，提升了基层中医药诊疗水平和中医药服务能力。

　　我县将中医药服务项目和中药饮片（含颗粒剂）、中成药、中医药适宜技术及自种、自采、自用中草药纳入城乡居民基本医保补偿范围，对中药饮片（含颗粒剂）实行加成XX%销售。对参加城乡居民医保的住院病人报销起付标准下降XXX元，报销比例在原有基础上提高XX%。

　　出台《XX县基层医疗卫生机构经费补助办法》，将中医药事业作为重点投入项目，将常见病、多发病的诊治及诊断明确的慢性病康复理疗、护理和中医适宜技术服务列为基本医疗服务补助范围。

　　县《XX县县乡中医药一体化管理试点工作方案》（怀政办[XXXX]XX号）明确提出，我县各项中医药鼓励政策措施继续执行，同时，自试点方案下发之日起，县财政每年安排XX万元，用于中医药人才培养和对表现突出的中医药人员的奖励，提高中医药人员的工作积极性和主动性。多年来，

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　　上述政策措施得到了坚决贯彻落实，为全县中医药事业的发展提供了强有力的保障。

　　三、加大宣传力度，普及中医药知识。多年来，我县采取制作展板、散发资料、悬挂条幅、电视报道、专题讲座、义诊咨询等方式，进社区、进农村、进家庭，普及中医药文化知识，营造全社会共同关注、支持中医药事业健康发展的浓厚氛围。为此，县专门出台了《XX县中医药文化宣传实施方案》（怀政办[XXXX]XX号），开展了以大型义诊、健康咨询、文艺汇演、设立中医药文化宣传栏以及在中小学校园内开设“百草园”等多种形式的宣传活动，在全县宣传普及中医药科普知识，弘扬中医药文化，提高城乡居民的中医药知晓率。近年来，在XX所中小学校园内开设了“百草园”种植中草药、设立了中医药文化宣传专栏；在全部的乡镇卫生院和社区卫生服务中心以及XXX多个村卫生室开设了中医药文化宣传专栏，开展了以“弘扬中医国粹”为主题的大型义诊暨中医文化宣传汇演XX场次，抽调县中医院临床科主任担任专家义诊XXXX余人次，发放中医文化宣传单（册）XXXXX余份。为使中医宣传入耳、入脑、入心，XX县中医院专门成立了业余文艺宣传队，经常深入基层演出有中医药宣传内容的文艺节目，并在演出过程中穿插中医药知识有奖问答。通过一系列活动的开展，使我县城乡居民中医药知晓

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　　率显著提升，中医药服务群众满意度得到大幅提高。近两年，我县通过实际工作形成并提出的“传承弘扬中医国粹，促进我市中医药事业健康持续发展”、“加大中医药宣传力度，提升乡村中医药服务能力”等市人大提案，得到了市级领导及有关部门的的高度重视，并把我县这些先进经验和做法在全市试点推广。

　　四、加强中医药人才培养，提高中医药服务水平。我县充分发挥县中医院龙头作用，加快县中医院住院医技楼建设，推进县中医院十三五期间创三级。利用县中医院人才优势和基层常见病多发病中医药适宜技术推广培训基地等有利条件，每年固定开展两期中医药适宜技术培训，定期或不定期组织专家深入乡镇、村室开展中医药适宜技术现场培训指导、监督检查等，帮助提高乡村两级中医药服务水平。近三年来，通过集中培训和组织专家深入乡镇村室培训、督查指导等形式，开展培训XXX多场次，受训XXXX多人次。为有效提高乡镇的中医药服务水平，县中医院制定了对口帮扶方案，帮助乡镇卫生院加强农村常见病、多发病的中医药防治工作和急诊急救能力的提高，提升农村医疗卫生服务条件及综合服务能力;帮助乡镇卫生院建立、健全乡村医生各项管理制度，强化对村卫生室和乡村医生的管理;定期开展中医药知识和技术操作规范的培训。县中医院为保障帮扶方案有效落实，

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　　制定了中医药帮扶相关鼓励措施：参加乡镇对口支援人员按每人每天支医补助XXX元，伙食、交通补助XX元，计XXX元每人次补助；为鼓励乡村两级卫生技术人员来院进修学习，县中医院在免收进修费的同时，每人每月发放XXX-XXX元的生活补助费。近三年来，派驻中医药专家XXX余人次深入乡镇坐诊帮带，接收乡村两级卫生技术人员进修学XXXX余人次。通过培训、帮带、技术指导、进修学习等多种形式，有效提高了乡村两级中医药人员的技术水平，培养了一批能中会西的卫生技术人员，全面提升了县乡村三级中医药服务能力。XX镇中心卫生院在县中医院的帮扶下于XXXX年顺利通过了二级综合医院的评估验收。

篇七：医院人才工作经验做法和特色亮点

　　加强医院人才梯队建设的一些做法和体会

　　作者：谢发丽来源：《现代经济信息》2018年第17期

　　摘要：在新医改形势下，人才梯队建设对医院的长远发展具备了十分深远的意义。在本文中，笔者结合个人工作经验，以人才梯队建设中存在的瓶颈为切入点，对医院人才梯队建设进行了全面分析，以期为相关工作人员提供一定参考。

　　关键词：医院人才梯队建设；做法策略；体会分析

　　中图分类号：R197.322文献识别码：A文章编号：1001-828X(2018)025-0077-01

　　在《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》正式实施后，我国医疗行业的竞争日趋白热化。对大型公立医院而言，要在保证其社会公益性的前提下提升自身行业竞争力具备了前所未有的难度。在这种行业环境下，大型公立医院纷纷对医院核心人才的培养引起了高度重视。

　　一、人才梯队建设对医院发展的意义

　　在现代管理学理论中，人才梯队建设是一项较为复杂的系统工程，其通常呈现出层层递进的特征。借由良好的指导与实践，人才梯队假可推动非人才状态向人才状态、低层次人才状态向高层次人才状态的转换。而对医院而言，人才梯队建设的核心目标就在于为医院持续培养不同层次的管理人员与医务人员，以满足医院长久发展的需要。在业内竞争日趋白热化的医疗业，人才梯队建设可谓关乎医院的兴衰。选拔、任用、培养一支政治正确、专业过硬、作风优良和结构合理的人才队伍，是当下医院长久发展的必备条件，若无梯队式的人才保障，医院的发展可谓步履维艰。

　　二、医院人才梯队建设过程中的瓶颈分析

　　1.医院人才年龄结构不合理

　　合理的人才梯队是实现团队可持续发展的根本基础，当前部分医院的人才团队年龄结构十分不合理，很多学科长期以来都依靠于老专家才能正常进行。第一梯队接班人的缺失使得医院不具备长期稳定的业内竞争力。同时，当下医疗行业中恶性竞争亦时有发生，竞争机制的不规范则造成了一定的人才流失。例如，当科室之间存在恶性竞争时，无论是哪一方取得最终的胜利，都可能导致一定的人才流失，甚至还会影响部分科室成员的工作情绪。鉴于此，如何打造一支人才年龄结构合理的团队成为了部分医院亟待解决的问题。

　　2.人才引进难度大，人才流失严重

　　县级医院在人才的引进方面受限于待遇、编制、地理位置等原因，造成人才引进困难，人口流失严重。随着各种民营医院的建立，公立医院受到了严重的冲击，部分民营医院福利不比公立医院差，而且有些方面民营医院更加灵活。并且县公立医院人员编制总是受限，身为事业单位行政编制不归自己管，人才引进方面缺乏灵活性。县公立医院相较于上级医院还是缺乏新引力的，无论是在执业环境方面还是生活方面，总是倾向于更经济更发达的地区。县公立医院派去上级医院进修的医生有可能被大医院吸引，造成了人财两空的局面。

　　3.在人才策略上重引进而轻培养

　　部分医院在人才策略上有“重引进而轻培养”的误区，其对内部人才的挖掘和培养机制尚不完善。这部分医院将发展的期望寄于引进外来人才。而实际上，相较于吸纳外部人才，内部人才的培养则更具有效性，深入挖掘并培养内部人才对医院的长远发展具备重要意义。

　　4.培养目标不清晰，缺乏激励机制

　　不同学科之间的密切配合是实现医院长期发展的先决条件。而为实现不同学科人才的均衡发展，院方应制定具有针对性的培养策略。对于重点学科，院方应重视科研型人才与临床型人才的培养；对非重点学科，院方应重视打造临床特色，并逐步提升其科研能力。然而现阶段部分医院的人才培养战略并没有清晰的目标。另外，部分医院在人才激励机制的针对性不过突出，过于笼统的激励机制并不利于人才积极性的激发。

　　三、加强医院人才梯队建设的具体可行措施

　　1.选贤举能，优化人才结构

　　为充分发挥人才优势并挖掘内部人才，我院十分重视人才的选拔与培养机制。其具体措施主要体现在以下三个方面：其一，我院积极为现有的学科技术骨干提供良好的科研及临床工作条件，并积极为其创造展现能力的平台；其二，为充分发挥老专家的核心作用，我院积极采用了延聘、返聘等方式；其三，为突破传统的人才框架，我院十分重视青年员工的培养与任用，从而有效解决了人才断层、学科骨干老龄化的问题。

　　2.进一步完善医疗教育工作

　　对院内医疗人员进行持续地教育是培养院内人才的有效途径。为实现这一点，我院在政策、财力与时间上都对医疗教育工作提供了大力支持。具体措施主要体现在以下三个方面：其一，我院充分发挥了院内专家的带头作用，我院每月将组织院内专家进行数次全院性的授课；其二，我院要求各个科室需根据自身特点定期进行业务学习，其形式有疑难病例讨论、技术交流会等；其三，聘请学科专家来院进行技术指导。为保证医疗教育效果，院方可采取学分制等统计方式，并在每年末由各科室自行统计学分数。

　　3.建立专项基金，为表现突出的员工提供进修机会

　　根据发展需要，医院应每年准备一定比重的人才培养专项基金，其具体用途可以是选派优秀员工前往国内外知名医院进行进修深造等。在选派优秀员工外出进修时，进修内容应以本院的新技术、新项目为主。为最大化专项基金的作用，院方应要求每一位外出进修人员在返院后面向全院讲授所学的内容，并分享自身的进修经验、心得与体会。

　　4.构建完善合理的激励与考核体系

　　激励与考核体系的构建能为医院人才梯队建设创造良好条件，结合相关现状，医院应将考核重点确立为品德、能力和业绩。借助资金支持、政策倾斜等激励方式，鼓励医疗人员积极进行探索探究，从而不断提升自身专业素质与业务水平。为全面建设科研型医院，医院应鼓励员工申报课题，并对科技项目提供一定资金补助。例如，在省级刊物上发表文献报销80%费用，在国家级刊物上发表文献报销100%费用等。

　　四、结语

　　综上所述，医改的新形势为医疗行业提供了机遇与挑战。为加强医院人才梯队建设，相关单位积极总结人才引进与培养的成功经验，并从优化人才结构、完善医疗教育工作、建立专项

　　基金、构建完善合理的激励与考核体系等方面入手来构建科学合理的人才梯队，从而推动医院的长远发展。

　　参考文献：

　　[1]丛洪斌,孔琳娜,聂宏伟,耿玲.基于新医改的医院人才梯队建设模式探索[J].产业与科技论坛,2017,16(15):284-285.

篇八：医院人才工作经验做法和特色亮点

　　只做精品

　　人才工作特色亮点工作经验汇报二立足长远发展，以育木成林之心培养人才。通过“政府牵线搭桥、企业自主建设”的方式，力争建成企业研发中心、技术中心、技能大师工作室、众创空间等人才载体；强化产学研合作平台建设，加大与高校、科研院所的合作联系，积极申报项目，加快科技成果转化，带动培育本土人才。改进和优化人才培养方式，鼓励重点领域人才、高层次人才到基层一线设立科研工作站和服务基地，进园区、进企业开展服务活动，真正让人才在经济社会发展第一线磨炼意志、增长才干。坚持需求导向，以海纳百川之态引进人才。产业招引人才。X紧盯新型煤化工、新能源、沙产业等特色产业，围绕产业特点，找准定位，创建平台载体、基地建设，摸清企业人才需求，依托产业引才。采取“人才＋项目＋平台”引进，通过企事业单位与高校、科研机构之间技术联姻等方式，引进一批重点领域创新创业领军人才、应用型人才和产业紧缺技能人才，形成人才聚集高地。需求招引人才。聚焦群众迫切需求领域，大力引进一批

　　只做精品

　　城乡规划、教育、医疗卫生等方面人才，发挥其懂项目、懂管理、懂技术的辐射带动作用，着力破解产业发展人才支撑不足的难题，不断增强基础设施建设，提高生态宜居指数，强化留才硬实力。

　　创新体制机制，以人尽其才之举使用人才。建立X人才信息数据库，以嘎查村为单位的乡贤人才库等，完善协调和沟通机制，确保信息对称完整，在用才上不拘一格，打破政策壁垒，搭建创业平台，充分调动人才的创造性，进一步推进人才合理有序流动，真正让人才各尽其能、各展其长、各得其所；进一步完善人才评价机制，建立以品德、能力、业绩和贡献为导向的差异化评价办法，完善容错机制，真正用好人才评价这根“指挥棒”;进一步学习、研究和借鉴先进地区的成功经验和做法，抓紧修订和完善X的人才政策体系，使引进来的人才能继续“成长发育”。

　　营造良好环境，以讲信修睦之诚留住人才。为践行好对优秀人才的“保姆式”服务，出台《X人才服务绿色通道实施办法（试行）》，并推出“X人才服务卡”，为人才在X创新创业提供了健康医疗、文化旅游、子女入学等优惠政策和便利服务。打造X“人才驿站”，汇聚人才进行面对面的交流，

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　　进一步畅通人才诉求渠道，广纳良言、广征良策，推动人才工作不断向前迈进。

　　同时，通过构建人才对话交流平台，分享经验、做法，从而使观点、思维碰撞，进一步增进人才沟通互联，激发人才创新活力，促进人才资源共享，进一步营造尊重人才、见贤思齐的社会环境，营造鼓励创新、宽容失败的工作环境，营造待遇从优、后顾无忧的生活环境

篇九：医院人才工作经验做法和特色亮点

　　人才工作特色亮点典型经验材料汇报“人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源”，党的十九大对人才工作进行了新定位、提出了新要求、明确了新任务，为我们做好新时代的人才工作提供了根本遵循。今年以来，X以“人才强X”工程为抓手，持续深化人才发展体制机制改革，不断优化人才发展环境，确保人才引得进、用得好、留得住。借载体平台之智，在引进服务高质量发展人才上突破提升。积极融入自治区和市“一心多点”柔性引才工作新格局，坚持不求所在、但求所用，建立以需求为导向的人才引进模式，以企事业单位为主体，定期开展人才需求评估，对外发布人才需求目录，着力加强在煤电、煤化工、煤机制造、新能源等重点产业领域的人才引进与培养，力争年内引进高层次人才X名左右，确保引进的人才是符合全X经济社会发展急需的“实用型”人才，推动人才供需精准对接，实现人尽其才、才尽其用。借政策支持之力，在激发人才创新活力上突破提升。对现有人才政策执行情况开展“回头看”，没配套的抓紧配套，不完善的抓紧完善，落实不到位的抓紧推动。认真开展人才服务月活动，统筹使用好人才政策奖补资金，畅通服务人才绿色通道，在交通出行、医疗保障、子女就学、投资兴业、评先评优等方面为人才提供优质服务，努力营造爱才敬才、引才聚才、成才用才的浓厚氛围。

　　借乡村振兴之势，在培养集聚本土专家人才上突破提升。结合乡村振兴、脱贫攻坚，以“百村百名实用人才工程”为载体，加大农村实用人才储备培养力度，通过持续强化教育培训，不断激发实用人才创业活力，切实提高实用人才致富能力，使一大批具有创新带富能力的农村牧区“土专家”“田秀才”脱颖而出，使农村牧区实用人才真正成为脱贫攻坚、乡村振兴战场的主力军。

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