过硬党支部六个过硬指的是什么(8篇)

时间:2022-12-07 11:42:02 手机站 来源:网络

过硬党支部六个过硬指的是什么(8篇)过硬党支部六个过硬指的是什么  瞄准六个过硬强化支部达标  摘要:本文主要以深入贯彻落实全面从严治党向基层延伸的各项要求,不断强化抓党建的主业意识和政治责任,牢固树下面是小编为大家整理的过硬党支部六个过硬指的是什么(8篇),供大家参考。

过硬党支部六个过硬指的是什么(8篇)

篇一:过硬党支部六个过硬指的是什么

  瞄准六个过硬强化支部达标

  摘要:本文主要以深入贯彻落实全面从严治党向基层延伸的各项要求,不断强化抓党建的主业意识和政治责任,牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,以创建“六个”过硬党支部为目标,强基固本,促进党支部战斗堡垒作用的进一步发挥。

  关键词:过硬党支部;规范标准;党建品牌;战斗堡垒一、瞄准“六个过硬”创新工作方法(一)严格过硬标准,强化“支部达标”严格标准亮航标。公司党委即制定了《建设“四规范、五严格、六过硬”党支部的实施意见》,提出了建设过硬党支部的标准要求,相继制定了《过硬党支部考核标准》、《过硬党支部考核评价标准(机关、生产、辅助地面)》,以及《关于建立党建工作“三抓一督察”机制实施办法》等,连续三年执行月度党建任务清单制度,2018年度下达任务清单135项,完成率达98%;严格规范基层党支部“三会一课”、组织生活会与民主评议党员等组织生活,有效发挥“三会一课”在基层党组织建设中的核心作用;按照支部“六个过硬”标准,制定《过硬党支部建设分步实施推进方案》,按照率先推树一批、重点培养一批、长远储备一批的原则,落实2018年度、2019年度、2020年度过硬党支部培树计划,切实把建设过硬党支部的要求落细落小、落到实处。(二)开展重点帮扶,持抓“支部帮带”严格执行联系点制度。公司领导班子成员严格执行党建工作联系点暨联系党支部制度,党员领导人员按照分工重点帮扶1-2个基层党支部,深入联系点指导帮助抓好问题整改,按时参加所在党支部组织生活,有力地促进工作提升,推进包保支部的过硬党支部建设。今年,公司领导班子完成基层调研课题研究10篇,班子成员已全部带头为基层党组织上党课;开展“红旗”支部帮带。根据获评能源集团过硬党支部和2017年度、2018年度集团公司“红旗党支部”,开展“红旗”支部帮带中间、后进支部,依托每月主题党日开展支部帮带、互查互促活动,着力解决组织生活不经常、“三会一课”不规范等突出问题,推动支部建设全面提升、全面进步。(三)提高履职能力,锻造“过硬支书”严格任职认证。为落实好过硬党支部建设“第一责任人”责任,公司党委狠抓带头人队伍建设,积极组织党支部书记参加集团公司任职认证工作,通过民主评议、述职评议、教育培训、业务考试、审核认证等程序,让每一名党支部书记都持证上岗、有效履职,目前公司党支部书记已获得任职资格证书,持证率100%;强化服务职能。积极执行民情日记制度与谈心谈话制度,建立职工思想隐患排查档案。强化能力提升。引导各支部书记要适应形势、准确定位、提高站位,认真履行第一责任人职责,提升自身履职尽责能力。开展了“红旗”支部帮带、支部书记月培训、季度支书论坛、支书述职评议、“三会一课”展评、优秀“主题党日”评选、过硬党支部建设“传习班”等活动,着力提高支部书记业务能力与履职水平。(四)高扬鲜红旗帜,培育“新阳先锋”提升党员素质。严肃党内政治生活,加强党性锻炼,开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育、中层以上管理人员十九大精神暨素质提升培训班,重温入党誓词、重读红色经典,在山东原山艰苦创业教育基地举办了“党性体检守初心、艰苦创业葆本色”主题党日,增强了党员干部“四个意识”;开展创先争优活动。广泛组织开

  展“三带头三争做”主题实践活动,开展党员“亮身份、亮承诺、亮形象”,党员带头安全生产、带头遵章守纪、带头开展服务。对党员实施积分制管理,根据每个

  党员参加组织生活、工作业绩、劳动纪律、缴纳党费等方面的现实表现,年度累

  积得分作为评先树优的主要依据,共选树24名“岗位之星”,提高了党员创先争优意识;规范发展党员工作。严格按照《发展党员工作细则》规定程序发展党员,

  严把党员入口关,做好入党积极分子培养考察,切实把忠于党、作风优良、为人

  正派等符合条件的优秀职工吸收到党内,确保党员队伍的先进性和纯洁性。

  (五)夯实活动阵地,打造“党员之家”创立标准化“党员之家”。按照“共建共享”、“七有七上墙”的要求,对6个党员活动室进行改造提升,统一“三会一课”记录本、统一文体器具、统一牌板悬挂。各支部依托党员活动室扎实开展好“三会一课”、主题党日、谈心谈话等活动,使党员活动室真正成为基层党组织的坚强阵地和温馨的“党员之家”;抓实网络宣传阵地建设。切实运用好“灯塔—党建在线”、“新阳先锋”微信号、“新阳党建”博客等网络平台,全面展示新形势下党建工作主旋律,开展党员教育、管理、服务,一

  年来,“新阳先锋”微信号发布信息400余条,博客200余篇,切实发挥了党员学习园地、宣传阵地和联系广大党员干部群众的纽带作用,促进了党建工作的深入

  开展。

  二、融入中心过硬党支部建设成效显著

  (一)筑牢了党建工作‘根’和‘魂’,充分发挥了党组织政治引领作用1.学思践悟强化了思想引领。通过完善政治学习制度,组织全体党员、职工认真学习领会有关文件精神要求,通过举办党委理论中心组集体学习、领导干部

  讲党课、党支部书记培训班、“三会一课”等形式,强化党员干部政治担当,增强“四个意识”,自觉把思想和行动统一到党的十九大精神上来,把力量凝聚到各项决策部署上来,以思想引领解决“总开关”问题。

  2.围绕中心服务企业发展。始终把围绕中心、服务大局作为核心任务,强化工作引领,打造转型发展、动能转换的的坚强堡垒,以党建目标引领使命担当,

  紧紧围绕安全生产、提质增效推进务实党建、服务党建,以“双嵌入”确保党建工作与中心工作深度融合,全年完成原煤生产90.48万吨,刷新了建矿12年以来历史记录,全矿工人均收入同比提高11.39%。

  3.坚持能力提升不懈怠。完成创客项目24项、“五小”创新成果123余项,申报发明专利3项,申报管理创新成果12项,申报优秀企管论文10篇,申报优秀QC质量管理小组成果8个,创造经济效益4000多万元,2018年公司共有10名职工晋升高一级技术职务资格。

篇二:过硬党支部六个过硬指的是什么

  综放项目部党支部“六个过硬”建设

  支部简介:综放项目部党支部现有在册党员16名,其中预备党员1名,专业化队伍党员7名,支部委员由田勇峰、苗磊、李爱民组成.

  政治功能:综放项目部党支部为增强党支部政治功能而深入推行“两学一做”,锤炼“精采党建先锋队”,以“优质快采、乐采能源、安保幸福"为宗旨,实施做人实、工作实、效果实;制度严、管理严、考核严;精采、精细、精心“三实三严三精”专业文化管理,以精细化统领管理全过程、全方位,以“90人高效工作面”格局创出高产、高效现代化区队.

  服务职工:综放项目部党支部以“勇争先,敢冲锋,做“精采"先锋党员"为口号,要求每位党员在学中干,在干中学.为更好的服务于职工,党支部开展:

  1、为解决员工上井后在宿舍内喝水困难的问题,项目部党支部决定成立“党员心连心送水队",区队值班人员每天统计缺水人员宿舍号,党员轮流为缺水的员工将桶装水送至宿舍内。

  2、通过调查显示项目部90%以上员工都是外地人,为解决员工平时与家人沟通时间少问题,项目部决定每周二在学习室开展利用无线网络连通电脑与大屏幕实现员工和家人视频对话活动,员工可以实时亲切的与家人进行视频聊天;另外,项目部自己购买“亲情连接”电话卡一张,不懂网络的员工也可以免费与家人通话,为实现员工家庭和睦、更安心的工作做好基础性工作。

  3、项目部党支部每季度组织一次党员进贫困职工家庭送温暖活

  动,让身处寒冬中职工深切感受到处于企业阳光下的温暖.近期项目部员工宁尚飞仅1岁的孩子被诊断为糖尿病,项目部党支部自发性组织项目部全体员工为其捐款,为员工减轻一定的经济困难。

  发展成绩:荣获山东能源标杆党支部、新巨龙公司五好党支部、新矿集团五好党支部、工人先锋号、全国煤炭行业标杆区队等。

  阵地建设:综放项目部党支部认真贯彻落实公司党委下发的各类文件精神,落实好党务工作二十四节气及党性作风“1234567”实践制度,严格按照文件要求,更加扎实有效地开展支部工作。

  党支部坚持一切工作“成也执行,败也执行”理念,坚持关键在于工作落实,采取工作安排闭合管理,安排、落实、验收、考核层层把关,确保工作有人干、安全有人管、成效有考核的良性闭合式管理,为完成公司制定的产量目标奠定坚实基础。

  党支部发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神,甩开膀子,卯足干劲,抓安全,稳产能,提工效,创效益,为巨龙腾跃添砖加瓦,连续多月实现安全生产高效。

  党员队伍:综放项目部党支部“精采"先锋队坚持以“一个党员,一面旗帜,争星创先做先锋"为宗旨,要求先锋队成员以“六争先”、“六精”、“四采”来锤炼出新巨龙公司党委领导下的基层过硬党支部。

  为促进每名党员争优创先、干事创业、服务群众的激情,党支部以“心中有责,数说价值,星论高低”来评判每位党员,自我创新提出“叫响我是党员”活动,每月通过具体成绩来给每位党员评星定级。

篇三:过硬党支部六个过硬指的是什么

  清华大学对标六个过硬全面加强新时代学校党建设

  清华大学深入贯彻落实____总书记致清华大学建校105周年贺信精神和在清华大学考察时重要讲话精神,坚持以创建“全国党建工作示范高校”为契机,以党的政治建设为统领,以“六个过硬”为标准,以深化巡视整改标杆高校建设为抓手,系统提升党建工作质量,发挥党组织在学校综合改革和“双一流”建设中的战斗堡垒作用,让党旗在清华园高高飘扬。

  把方向过硬,牢牢把握正确办学方向。把加强党的建设作为坚强保证,制定《关于新时代全面加强和改进学校党的建设的意见》《关于加强学校党的政治建设的若干措施》,引导党员、干部、师生切实用____新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。巩固马克思主义指导地位,制定《思想政治理论学习制度实施办法》,成立党委书记、校长任双组长的思想政治工作领导小组,着力加强马克思主义学院和马克思主义理论学科建设。制定《关于深入推进新时代思想政治理论课改革创新工作方案》,成立课程思政研究中心,推动课程思政与思政课程同向同行。加强师德师风建设,制定《关于进一步加强和改进教师思想政治工作的实施意见》《教师职业道德规范》《教师师德失范行为处理办法》,在人才引进、职称晋升、年度考核、评奖评优等环节严把政治关、师德关。

  管大局过硬,层层落实管党治党责任。发挥学校党委总揽全局、协调各方作用,确保党中央决策部署和上级各项要求在学校落地见效。落实党建工作责任,学校党委常委会经常性研究党建重点任务、思想政治工作、意识形态工作等,明确把履行主体责任和“一岗双责”情况纳入校领导班子成员年度述职述责事项。制定修订《院(系)级党组织工作职责规定》等24个制度文件,启动两批校内党组织“对标争先”创建工作。开展“基层党组织建设提升年”活动,实施“强基、先锋、领航、领雁、智慧、保障”六项工程,高质量完成31项重点任务。建立二级单位党委、党支部考核评价体系,开展党组织书记抓基层党建述职评议考核并实施后位约谈。实施《全面从严治党从严治校专项整改方案》,锲而不舍反对“四风”,营造风清气正的良好生态。

  作决策过硬,全面提升议事决策能力。制定党委全委会会议、党委常委会会议、校务会议议事规则,持续增强谋大局、议大事能力。修订领导班子贯彻落实“三

  重一大”决策制度的实施办法,健全决策机制,提高决策效率。完善内部治理体系,形成师生参与、专家咨询、调研论证、合法性审查和集体决策相结合的工作格局。完善教职工代表大会、学生代表大会、研究生代表大会制度和校内协商民主制度,构建公开透明的监督机制。发挥战略发展委员会、院系顾问委员会、校企合作委员会作用,拓展校友参与学校治理的渠道。充分保障学术委员会等学术组织行使权力,稳步向院系下放管理权,提升其自主配置资源的能力和效率。

  抓班子过硬,打造坚强有力领导班子。坚持并完善党委领导下的校长负责制,党政主要负责人带头增进班子团结,班子成员之间保持经常性的沟通和谈心谈话。对于需要研究讨论的重大事项,提前充分交流意见,形成思想共识。制定《关于加强学校二级单位领导班子建设的若干举措》,选优配强二级单位领导班子,完善二级单位党组织会议、党政联席会议议事规则和决策程序。加强指导督导和考核评价,提高二级单位领导班子民主生活会的“辣味”和质量,加强监督检查并形成工作规范。健全学校和二级单位领导班子成员联系基层党组织、基层单位、专家人才和学生的制度,大兴调查研究之风,不断加强作风建设。

  带队伍过硬,持续增强干事创业本领。坚持正确选人用人导向,通过干部轮换、党政干部互换、校院(系)干部交流、多岗位锻炼、院系机关双向挂职等全面历练培养干部,完善分层分类的干部教育培训体系。把工作效果与评先奖优、干部选用、责任追究等挂钩,将破除形式主义、官僚主义等作为巡察重点,完善“双肩挑”干部队伍建设,激励干部担当作为。制定人才强校战略,将政治立场、立德树人表现作为人才聘用考核的首要标准。引导教师坚守为党育人、为国育才的使命,提升价值塑造、能力培养、知识传授的能力,做学生为学、为事、为人的示范。

  保落实过硬,确保决策部署落地生根。制定《关于学习贯彻____总书记对清华大学重要指示批示和致信回信精神的工作办法》,统筹学校“十四五”事业发展规划、“双一流”建设等各项工作。制定《清华大学____创新行动计划》,部署一流大学创新体系建设。实施文科“双高”计划,努力构建中国特色、中国风格、中国气派的学科体系、学术体系、话语体系。建立“重点任务月度推进会”制度,对年度重点目标任务建立台账,每月检查进度、持续推动落实。深入推进中央巡

  视整改,发挥纪委监督保障执行、促进完善发展作用,实现对二级单位党组织和党政职能部门巡察全覆盖,落实落细中央决策部署和学校重点工作。

篇四:过硬党支部六个过硬指的是什么

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  打造“六个过硬”党支部

  作者:高航来源:《新长征·党建版》2018年第12期

  为切实解决一些基层党组织弱化、虚化、边缘化问题,梨树县委组织部出台《关于印发建设过硬党支部的实施意见》,以建设“六个过硬”党支部为有力抓手,进一步增强全县党支部的创造力、凝聚力和战斗力。

  抓住“班子建设”这个关键。选优配强支部班子,做到分工明确,优势互补。建立党支部及班子成员负面清单制度,落实党员定期评议支部班子制度,对履行职责不力、执行制度不严、群众威信不高的党支部书记,及时进行组织调整;实施干部分类培训工程,突出理想信念、服务本领和发展能力,按照“3+1”式培训架构,制定支部干部培训计划,提升干部队伍素质;强化党支部政治功能,围绕脱贫攻坚、乡村振兴、为民服务、人才回引等工作,对班子成员提出“五个一”要求,提升班子履职能力;强化支部资金保障,将建设过硬党支部经费纳入县级财政预算,切实为基层党组织建设提供财力支撑,夯实党建工作的物质基础。

  抓住“组织生活”这个基础。建立党支部标准化建设台账,内容包括年度党建工作计划和总结、“三会一课”记录、组织生活会记录、党员名册、入党积极分子名册、党费台账等,做到目录明、归类清、资料齐、易查询;紧扣“两学一做”学习教育、“不忘初心,牢记使命”主题教育,每月开展一次主题党日,通过集中学习、分散学习、自学、专题讲座、推荐文章(文件)、主题发言等形式,系统开展党内学习;创新支部活动载体,开展贴近实际、符合自身特点的党员活动,全程纪实活动开展情况、党员参加情况,各党委每季度至少抽查1次党支部开展组织生活情况;用好网络党建平台,借助“新时代e支部”,提高支部信息化水平,推动组织生活经常化常态化。

  抓住“制度落实”这个核心。严把党员入口关,突出制度的约束力,拉长发展党员考察期,对政治坚定、品行端正、表现突出、有入党意愿的先进分子,设定半年“见习期”,杜绝农村“家族式”发展党员;实行党员管理分类施策,在机关支部开展机关党员“亮身份、亮职责、亮承诺”活动,在农村和社区支部实施党员包户制度,公开服务岗位、职责和承诺事项,接受群众监督、评议;稳步推进党务公开,及时公开党内规定要求公开的事项,随时接受党员群众的意见和投诉;健全党内关怀机制,注重从精神激励、典型引导、思想疏导、生活帮助和亲情关爱等方面进行关怀帮扶,增强党员的归属感、荣誉感、神圣感。

  抓住“执行纪律”这个保障。不断锤炼党性修养,改进工作作风,打造信仰坚定、纪律严明的党支部和党员队伍。坚决铲除黑恶势力滋生土壤,采用“滚动式排查”和“常态化排查”相结合的方式,重点拉网式摸排威胁基层政权安全以及向政治领域渗透、把持基层政权和操纵破坏基层换届选举、利用宗族势力横行乡里和欺压百姓的“村霸”等黑恶势力,切实杜绝黑恶势力向基

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  层党组织渗透;制定党员自律公约,明确职责,严格规范党员自身言行。党支部每月根据公约履行情况进行加分或扣分,每季度对党员积分情况进行汇总,经支委会讨论通过后进行公示。各党委设立“整转支部”,对积分不及格的党员将组织关系调整到“整转支部”进行为期3个月的教育培训,对培训合格的党员调回原支部,对培训不合格的党员给予相应组织处理。

  抓住“示范引领”这个责任。突出政治引领、道德示范、作风带动。在基层党支部中开展“强三化、去三化”专项整治工作,按照1个过硬党支部帮带3个左右党支部的原则,制定帮带工作方案,抓点成线、连线成面,突出政治引领,推动全面进步;在产业、人才、文化、生态、组织五个方面发挥引领作用,着力推动乡村振兴战略;组织引导党员经常性参加志愿活动,在日常生活中以“微公益”弘扬新风尚,教育引导广大党员发挥先锋模范作用;结合“三会一课”、组织生活会等,党支部每年至少组织1次理想信念主题讨论,集中开展1次“党性体检”,定期开展承诺践诺、述职评议活动,培塑良好作风。

  抓住“为民服务”这个宗旨。把民生问题放在重要位置,大力推进服务型党支部建设,完善服务体系,细化服务工作目标,打造党建服务品牌,以实际成效取信于民;搭建服务载体,在机关开展“在职党员进社区”活动,在社区开展“点亮微心愿、助力微梦想”活动,在非公企业和社会组织开展“我为党旗增光辉、我为企业做贡献”活动,在农村开展“一名党员一面旗、承诺践诺当先锋”活动,引导党员每年至少办2件为民实事,让党支部在基层工作中唱主角;建立党支部服务责任清单,细化每名党员责任,将服务实效作为支部民主评议党员的重要依据。开展梨树人才回引计划,抓梨树籍能人、贤人参与梨树社会治理试点工程,激发梨树籍域外人才建設家乡的积极性。(作者单位:中共梨树县委组织部)

篇五:过硬党支部六个过硬指的是什么

  过硬支部建设标准

  组织建设过硬。党支部工作有计划、有目标、有措施、有落实、有检查、有考核。开展工作活动有经费保障,党员活动室基本设施完善,要悬挂党旗,有必要的桌椅、电教设备、制度职责、学习资料,有公开公示栏、学习园地等。

  政治学习过硬。党支部要制定年度党员教育培训工作计划,把学党章党规、学系列讲话作为基本内容,结合主题党日每月集中学习不少于2次,每次集中学习安排1至2名党员作主题发言,做到年度有计划、月月有安排、次次有主题。

  落实制度过硬。认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、民主集中制、党员领导干部参加双重组织生活记录报告等制度,支部书记每年要为所在支部党员讲党课。严格落实党支部按期换届、党支部定期向党员大会报告工作、党员定期评议支部班子等制度。

  服务群众过硬。完善机关党员直接联系服务群众制度,认真落实中央和省、市委关于“双联系”工作的部署要求,进一步深化支部联村、干部联户和在职党员到社区报到工作,结合党员活动日,适时与联建村党组织共同开展组织活动,党员共过组织生活。

  纪律作风过硬。每年组织全体党员排查1次岗位廉政风险点,列出负面清单。支部书记发挥带头作用,进一步纠正作风漂浮、工作不实、弄虚作假等形式主义、官僚主义,重

  点解决党员干部不担当、不作为、慢作为等慵懒散慢问题。发挥作用过硬。深化党员履职量化考评,实施党员亮化

  记分管理。每年制定支部建设目标、工作目标,并细化分解到支部每名党员。每名党员年初在支部会议上作承诺,每月向党支部汇报履职尽责、攻坚克难情况,年底对党员进行评先树优,确保各项工作目标和推进措施落到实处。

篇六:过硬党支部六个过硬指的是什么

  新时代如何打造过硬党支部

  作者:邹臣来源:《现代企业文化·下旬刊》2019年第3期

  邹臣淄博矿业集团有限责任公司岱庄煤矿

  摘要基层党支部是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是从思想上、政治上团结、凝聚广大群众的核心,建设一个过硬党支部是增强党的战斗力和凝聚力的保障,更是充分发挥基层党组织战斗堡垒作用的现实需要,新形势下如何发挥思想政治工作的作用,打造一个过硬党支部。

  关键词党支部思想教育工作方法

  一、做好“三项教育”

  加强干部职工的思想教育是党组织的基础工作,也是激发矿井发展原动力的有效手段。一是开展好“两学一做”学习教育。按照矿党委要求,每周固定组织集体学习,并围绕每次的学习专题组织讨论,引导党员干部谈认识、找不足,定措施,保证问题整改到位,引导党员在实践中发挥先锋模范作用,努力做一名合格党员。二是开展好“三为”教育。党支部书记要按照“三为”主题教育要求,做到“亲力亲为、主动作为、在岗有为”,充分运用“学、摆、论、创、树”的方法,找出思想、工作和生活中存在的不足,制定具体整改措施,确保各项问题整改到位。三是开展好形势任务教育。充分利用班前班后会、政治学习日等时间,营造浓厚的形势任务教育学习和实践氛围,引导干部职工既要正视企业发展中面临的各种困难和不利因素,更要看到在应对危机中的诸多优势和有利条件,深刻认识转型发展是企业生存的必由之路,增强支持转型、参与转型、主动转型的自觉性和使命感。同时,加强“职工与企业命运共同体”的思想引导,教育职工心系企业,共度难关。

  二、做实“两项建设”

  推动矿井逆境中可持续发展,党支部必须发挥能动性、体现先进性、突出廉洁性。一方面,大力推进党支部标准化建设。严格按照矿党委要求,结合支部实际,完善相关规章制度,扎实做好党支部日常工作,做到学有标准、做有规范,不断推动基层党支部工作向纵深发展,争做党支部标准化建设“排头兵”。认真实施基层党支部重点工作申报制,按照矿党委年度部署的项重点工作,确定党支部季度重点工作,采取项目化申报、课题式管理、动态性实践的方式,按时向矿党委申报备案,努力把重点工作打造成亮点、培育成品牌。继续实施党支部、党员“问题排查”结合“登高计划”,依托争星晋级竞赛活动,采取列清单、定标准、搞对标的方式,确保支部工作、党员教育工作不断取得新成效。另一方面,持续强化党风廉政建设。严格落实《年度党风建设和反腐倡廉工作意见》和矿“十项规定”禁令等要求,增强党员干部廉政意识。积极引导党员干部参与到“明准则知条例、讲规矩守纪律,打造廉洁淄矿”教育实践活动中,组织学习《准则》、《条例》和廉政法规,开展警示教育,切实增强党员干部廉洁自律意识。

  三、做活“三项创新”

  坚持创新主题,通过做活党员教育创新、党建工作创新和组织服务创新三项创新,深挖支部、党员潜力,为完成各项目标任务提供动力。一是强化党员教育创新。在抓好日常党员教育的基础上,借鉴党员“登高计划”、“争星晋级”等经验,探索实施党员教育积分制管理、党员教育市场化教育等措施,实现教育工作实现量化考核,以此激发党员学习能动性。二是推进党建工作创新。严格按照矿党委要求,建立健全“党支部创新工作站”、“党员创新联系点”、“团员创客小分队”等党团组织创新体系,结合支部实际工作,制定运营方案,利用定期组织

  微创新、小改造等活动,确保支部创新工作的稳定推进。三是深化组织服务创新。以创建服务型党组织品牌为契机,建设党员先锋岗、党员责任区等平台,实施党员站点和团队服务,密切党员与企业、党员与职工的相互依存关系,进一步凝聚力量。同时,发挥网络平台优势,利用手机、电脑等通讯工具,围绕提升职工素质、帮扶职工解决日常生活难题等内容,开展服务活动,切实为干部职工解疑释惑,帮助他们解决实际问题。

  四、做好“三个服务”

  我们重点从服务安全、服务党员、服务职工群众三方面,大力开展了创建服务型党组织活动。

  1.在服务安全方面:我们加大人的不安定因素的管理。班前会重点进行薄弱人物排查,同时,将薄弱人物的排查做到八小时之外,关心职工八小时之外休息、娱乐、生活情况。督促在矿公寓住宿职工合理娱乐、健康娱乐,充分休息,将饱满的精力用到日常工作中。同时要关心了解职工心理动态,及时疏导开解职工不稳定心理因素。同时,要求厂班子包保班长,及时联系班组长,了解个班组工作和人员情况,合理调节人员配置,杜绝因人员分配不合理导致的职工疲劳作业造成的事故。

  2.在服务党员方面:按照矿党委关于开展创建服务型党组织的意见要求,为进一步提高党员干部的理论学习水平,我们进一步丰富党员活动室活动内容,根据矿党委配当表安排,定期组织党员理论学习,课后开展理论学习心得讨论。建立党员意见征求台账,每月至少一次争取党员对单位工作的意见和建议,并对意见建议的落实形成闭环,充分尊重每位党员的主体地位。建立起党员“亲情式”管理信息台账,按时为党员过政治生日,提醒党员同志不忘入党誓言。建立了困难党员帮扶记录(每月1-2次),切实帮助党员解决实际问题。

  3.在服务职工方面:一是建立了党员与困难职工结对帮扶制度,主动开展为职工办实事活动,做好了职工的坚强后盾。二是积极开展困难职工帮扶活动,及时建立了困难职工帮扶台账,对困难职工,厂党支部根据情况积极向矿工会申请救助,同时发动党员积极从心理上进行疏导,帮助干一些力所能及的事情,让职工在困难的时候能想到支部,想到我们的党员同志。“火车跑得快,全靠车头带”。如果说我们党支部是一部火车头,那么我们每一名党员都是排头兵,希望大家进一步发扬艰苦奋斗、创业奉献精神,发挥先锋模范作用,勇做矿井的转型发展的排头兵。

篇七:过硬党支部六个过硬指的是什么

  打造“六个过硬”党支部

  作者:高航来源:《新长征·党建版》2018年第12期

  为切实解决一些基层党组织弱化、虚化、边缘化问题,梨树县委组织部出台《关于印发建设过硬党支部的实施意见》,以建设“六个过硬”党支部为有力抓手,进一步增强全县党支部的创造力、凝聚力和战斗力。

  抓住“班子建设”这个关键。选优配强支部班子,做到分工明确,优势互补。建立党支部及班子成员负面清单制度,落实党员定期评议支部班子制度,对履行职责不力、执行制度不严、群众威信不高的党支部书记,及时进行组织调整;实施干部分类培训工程,突出理想信念、服务本领和发展能力,按照“3+1”式培训架构,制定支部干部培训计划,提升干部队伍素质;强化党支部政治功能,围绕脱贫攻坚、乡村振兴、为民服务、人才回引等工作,对班子成员提出“五个一”要求,提升班子履职能力;强化支部资金保障,将建设过硬党支部经费纳入县级财政预算,切实为基层党组织建设提供财力支撑,夯实党建工作的物质基础。

  抓住“组织生活”这个基础。建立党支部标准化建设台账,内容包括年度党建工作计划和总结、“三会一课”记录、组织生活会记录、党员名册、入党积极分子名册、党费台账等,做到目录明、归类清、资料齐、易查询;紧扣“两学一做”学习教育、“不忘初心,牢记使命”主题教育,每月开展一次主题党日,通过集中学习、分散学习、自学、专题讲座、推荐文章(文件)、主题发言等形式,系统开展党内学习;创新支部活动载体,开展贴近实际、符合自身特点的党员活动,全程纪实活动开展情况、党员参加情况,各党委每季度至少抽查1次党支部开展组织生活情况;用好网络党建平台,借助“新时代e支部”,提高支部信息化水平,推动组织生活经常化常态化。

  抓住“制度落实”这个核心。严把党员入口关,突出制度的约束力,拉长发展党员考察期,对政治坚定、品行端正、表现突出、有入党意愿的先进分子,设定半年“见习期”,杜绝农村“家族式”发展党员;实行党员管理分类施策,在机关支部开展机关党员“亮身份、亮职责、亮承诺”活动,在农村和社区支部实施党员包户制度,公开服务岗位、职责和承诺事项,接受群众监督、评议;稳步推进党务公开,及时公开党内规定要求公开的事项,随时接受党员群众的意见和投诉;健全党内关怀机制,注重从精神激励、典型引导、思想疏导、生活帮助和亲情关爱等方面进行关怀帮扶,增强党员的归属感、荣誉感、神圣感。

  抓住“执行纪律”这个保障。不断锤炼党性修养,改进工作作风,打造信仰坚定、纪律严明的党支部和党员队伍。坚决铲除黑恶势力滋生土壤,采用“滚动式排查”和“常态化排查”相结合的方式,重点拉网式摸排威胁基层政权安全以及向政治领域渗透、把持基层政权和操纵破坏基层换届选举、利用宗族势力横行乡里和欺压百姓的“村霸”等黑恶势力,切实杜绝黑恶势力向基层党组织渗透;制定党员自律公约,明确职责,严格规范党员自身言行。党支部每月根据公约履行情况进行加分或扣分,每季度对党员积分情况进行汇总,经支委会讨论通过后进行公示。各党委设立“整转支部”,对积分不及格的党员将组织关系调整到“整转支部”进行为期3个月的教育培训,对培训合格的党员调回原支部,对培训不合格的党员给予相应组织处理。

  抓住“示范引领”这个责任。突出政治引领、道德示范、作风带动。在基层党支部中开展“强三化、去三化”专项整治工作,按照1个过硬党支部帮带3个左右党支部的原则,制定帮带工作方案,抓点成线、连线成面,突出政治引领,推动全面进步;在产业、人才、文化、生态、组织五个方面发挥引领作用,着力推动乡村振兴战略;组织引导党员经常性参加志愿活动,在日常生活中以“微公益”弘扬新风尚,教育引导广大党员发挥先锋模范作用;结合“三会一

  课”、组织生活会等,党支部每年至少组织1次理想信念主题讨论,集中开展1次“党性体检”,定期开展承诺践诺、述职评议活动,培塑良好作风。

  抓住“为民服务”这个宗旨。把民生问题放在重要位置,大力推进服务型党支部建设,完善服务体系,细化服务工作目标,打造党建服务品牌,以实际成效取信于民;搭建服务载体,在机关开展“在职党员进社区”活动,在社区开展“点亮微心愿、助力微梦想”活动,在非公企业和社会组织开展“我为党旗增光辉、我为企业做贡献”活动,在农村开展“一名党员一面旗、承诺践诺当先锋”活动,引导党员每年至少办2件为民实事,让党支部在基层工作中唱主角;建立党支部服务责任清单,细化每名党员责任,将服务实效作为支部民主评议党员的重要依据。开展梨树人才回引计划,抓梨树籍能人、贤人参与梨树社会治理试点工程,激发梨树籍域外人才建设家乡的积极性。(作者单位:中共梨树县委组织部)

  责任编辑/赵鹏

篇八:过硬党支部六个过硬指的是什么

  工作总结:打造过硬党支部的“五个过硬五个坚持”

  市供电公司营销部综合党支部共有党员32名,下设三个党小组。201X年以来,认真贯彻市委部署,把“建设过硬党支部”作为实现新跨越的重要契机,制定“五硬五坚持”创建思路,全员、全过程、全方位推进,实现党建、业绩“双提升”。

  一、坚持“一岗双责”,建设过硬支委班子一是履责意识由“被动”向“主动”转变。调整支委组成,实现业务、党务交叉任职和分工,厘清下发《支部书记、委员履职要点》,明确书记5项、组宣委员9项、纪群委员10项职责,制定工作互补AB角制度,形成了班子齐心协力抓党建的浓厚氛围。二是理论学习由“传统”向“现代”转变。支委成员“三走出”,走出专业、走出行业看营销,学习载体“多样化”;利用支部微讲堂、灯塔-党建平台,宣传新精神,学习渠道“数字化”。三是党务工作由“怕做”向“善做”转变。建立支委微信群,严格月例会,业务党务同研究、同部署。重要会议集体备课,日常活动轮值主持,支委个个党课能讲、党务会干、提笔能写、账目会算,避免了书记独角戏的情况。二、坚持“先锋引领”,锻造过硬党员队伍一是“四查三比两争创”,激发争先动能。“四查”即党员查思想

  认识、查精神状态、查工作标准、查工作机制;“三比”即与历史最好水平相比、与先进单位相比、与上级要求相比;“两争创”即争创历史最好水平、争创省公司最好水平。二是“五层次五重点”,党员教育全覆盖。支委层面以深度研读剖析、策划工学融合为重点,提升理论与实践相结合的能力;政工员和党小组长层面以提升工作能力为重点,学习新要求、新标准,精选配发工具书,邀请专家指导培训;普通党员层面以“三会一课”为重点,开展灯塔党建竞答、最美笔记展评,播放《党费那些事儿》等,丰富活动内容;预备党员层面以跟踪培养为重点,精选培养人,制订计划,定期谈话;入党积极分子层面以坚定信念,普及知识为重点,认真引导并送培。三是年年有主题,岁岁见新风。连续十年不断策划最美彩虹最好服务、为民服务十大工程、新时代新彩虹新服务等年度主题,统一思想,凝聚队伍。

  三、坚持“旗帜领航”,搭建过硬载体平台

  一是过硬支部,三年登高。制定计划和党建24节气表,用三年时间完成基础建设、对标管理、创先争优三项任务,实现思想、组织、作风、党性、管理五登高,确保梯次进阶。二是唱好党建+党工深融合+主营业务,业扩业务提质提速,营销服务优质高效+三强企业,党员顾问大走访,开展“接福纳祥,平安万家”活动,到“三强”企业送福、送服务、送平安+重点项目,成立春晚分会场保电临时党支部,策划“七个一”活动,春晚保电万无一失。三是“三型三阵地”,模范作用常态化。创新“十有”标准,高标准建设党团活动室。将党员划分三种类型,

  专业管理型以专家型党员服务队为阵地,聚合30名专家党员,树立“更专业、更高端、更精湛”理念,对98家高危重要客户实行党员包保和四色预警管理,三级应急梯队精准响应客户需求。窗口服务型以全国学雷锋示范点为阵地,每年开展四季学雷锋15项载体活动。青年创新型以笃信创新工作室为阵地,制定“125”创新目标,提炼“源本效”1237创新机制,灵活拓展大讲堂交流、小实训教学、一对一带徒三种教学方式,做实“实训+创新”两大功能。

  四、坚持“内外兼修”,培育过硬文化底蕴

  一是弘扬第五条登山路精神。在陡坡、深涧和密林中,有一条泰电人架线、巡视、抢修踩踏出的第五条登山路。组织党员重走登山路,讲述30年小路故事,敬业乐业精神广为传播。二是深化三大文化实践。提炼形成“外峻内和、企泰人安”为核心的“泰山四维”、“彩虹·心立方”6812服务模式、“清风电力”三大支部文化主题实践成果,党员德育实现向文化引领的迈进。三是开展“一班一品”班组文化建设。每个班组建立文化角,立足业务特点,提炼工作理念,展示精神风貌。四是营造和谐氛围。实施“健康关爱”工程,引导党员积极参加文体协会活动,坚持过政治生日,操心红白喜事,慰问生病、困难和离退休员工。

  五、坚持“奖惩分明”,建立过硬考评体系

  一是党员年度三张表。每位党员年度制订学习、工作、发展三张表,公示接受监督,年底述职评价。学习表包括思想理论、技术技能、自身

  提升(含学历、职称、考证等);工作表包括个人承担的同业对标指标、班组对标指标和重点工作任务;发展表包括个人承担指标全省排名、创新成果获奖等级、个人及家庭新年愿望。二是人人肩上有指标。将车间承担的营销服务规范率、低压台区线损等9项同业对标指标,细化为35个子项、89项工作,逐项确定党员责任人,评价到人,考核到岗。三是党员积分一套表。将要求分为日常积分和贡献加分两大项,14个子项,党小组设立记分员,制定日常记分、收集记分、互相评分一套表,每月支委研究,公示通报。积分结果在民主评议党员、评先树优、党员发展等工作中应用。

  “五硬五坚持”打造过硬党支部以来,营销部各项工作持续提升,被评为国网公司“电网先锋党支部”,省公司营销服务标杆,确定为201X年度“红旗党支部培养对象。全省首家成立园区供电中心。全市充换电量位居全国第五。抄核收全流程自动化全省领先。电力扶贫评价为优秀。1个小组被评为全国优秀质量管理小组。1个成果获全国电力职工技术成果奖一等奖。三个班所获得国家电网公司工人先锋号、全国用户满意服务之星。

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