务虚会总结发言稿（14篇）务虚会总结发言稿 务虚会发言材料 同志们： 今天，咱们在这里召开xxx年全处中层以上干部务虚会议，主如果为了贯彻落实局系统党政负责干部会议精神，认下面是小编为大家整理的务虚会总结发言稿（14篇）,供大家参考。
篇一：务虚会总结发言稿
务虚会发言材料
同志们：
今天，咱们在这里召开xxx年全处中层以上干部务虚会议，主如果为了贯彻落实局系统党政负责干部会议精神，认真回顾总结方才过去一年的工作，剖析矛盾和难点，进一步统一思想，明确目标，力求在工作上进一步取得成效。下面，我先做主题报告，讲三个方面的内容，请大家讨论。
一、xx年全处工作回顾
xxx年，我处统一思想，肯定了走以先达公司为平台的企业发展之路，进一步强化养护的主业地位。通过抗击雪灾、草场门广场改造、文明城市创建等几场攻坚战的展示，不仅锻炼了队伍，塑造了形象，也博得的上级的认可与好评，为我处此后的发展打下了良好的基础。一年来，在方方面面的关心、支持和尽力下，在以下五个方面取得成绩：
一、设施保护保供方面
养护工作量圆满完成。设施保护保供工作以各大节日、重大活动为节点，将日常保护与特殊保护相结合，累计完成
保护工作量万元，其中日常保护工作量xxxx万元，特殊保护工作量xxx万元，上报设施完好率平均xxx%。特殊保护工作量包括：完成机场路高架等x座桥梁伸缩缝和中山南路高架等x座桥梁油漆大中修保护xxx万元；完成拔除废弃杆桩等指令性保护xxx万元；“双迎双创”期间完成清除牛皮癣、路名牌保护等xxxx万元。
设施巡查功效明显。加大了对设施的巡查及处置力度，各类投诉报修取得及时有效处置。全年对xx余处占用实施了现场管理，面积约xxx㎡；对近xx处挖掘现场实施了监管，面积约xxx㎡。共接处投诉报修xx件，其中道路xx件，桥梁xx件，其他xx件，投诉报修处置率xx%，有效保障了所辖设施功能的发挥。
突发性事件处置得力。严格执行市政设施突发事件内部应急处置预案，及时快速处置紧急事件。圆满完成了年初的抗击特大雪灾任务，并从中总结出工作经验；快速处置了江东路应天西路道路塌陷、中山东路南京图书馆前道路塌陷及地铁二号线大行宫站道路塌陷等多起突击抢险任务。
二、工程建设方面
在主管局的关心和大力支持下，今年我处承担了草场门广场改造工程、大桥南路桥等4座桥梁消险改造工程、太平北路等5条公交专用道建设工程、石扬桥等3座桥梁消险改造工程、中央路改造工程、龙蟠南路扇骨营路口等7处交通节点改造工程等六个项目的建设任务。
草场门广场改造工程于八月份顺利完工，十月份通过完工验收，正等待移交，上报工程决算xxx万元；太平北路等x条公交专用道建设工程除太平北路外其余x条按期完成，完成工程投资预估约xx万元，新置换的红山路将于xx月中旬完成；大桥南路桥等x座桥梁和石扬桥等3座桥梁消险改造工程已完成相关程序，进入前期施工准备阶段；中央路改造工程由于创建文明城市的需要，对部份路段进行了加铺处置，原中央路改造方案需按如实际情况进行调整，从头测量工作已经完成，即将进行初步设计；x处交通节点改造工程施工也已完成。
三、工程施工及生产经营方面
生产经营完成指标。以先达公司为平台，集中对外开展建安工程、沥青混凝土销售及广告经营。截止xx月底，先
达公司完成产值xxx万元，占年度目标的xx%，利润xxx万元。其中，建安产值xxx万元，沥青混凝土销售产值xxx万元，广告经营收入xx万元。参与市场竞争有所冲破。从单位生存发展和锻炼队伍的迫切需要动身，踊跃参与工程施工市场招投标。一方面在纯市场运作项目上，受市场环境和体制等多种因素制约，虽踊跃参与，但生效甚微；而另一方面在局系统内部项目上，成功中标并通过有效运作，收获颇丰。如中标的草场门广场改造工程，由于全处上下思想重视、计划周详、组织精心、推动有力而博得各方面的好评，同时取得“市级文明工地”称号，成为xx年先达施工的一个亮点，锻炼了队伍，增强了自信，争取了更大的发展空间。
债权追缴取得成效。将债权追缴列为xxx年重点工作，划定责任，明确奖惩，同时增强合作的选择性，严格控制新债权的比例。xxx月份，路面基础公司回收债权xxx万元，其中往年度债权xx万元，占往年债权总数的xx%；昔时债权xxx万元，资金回笼率86%。沥青拌合站回收债权xxxx万元，其中往年度债权xx万元，占往年债权总数的xx%；昔时债权xxx万元，资金回笼率xx%。
往年项目的决算审计功效显现。安排专人跟踪往年项目的决算审计并取得成效。共完成xx北路整治工程、xx杆线
下地续建等七个往年项目的决算审批，回收决算尾款xxx万元，为结算支付创造了条件。
四、内部管理方面
财务收支大体平衡。xxx年，我处离退休人员经费超支、设施保护经费投入加大等因素致使设施保护管理经费不足的问题进一步凸显，特别是“双迎双创”期间开展了道路出新及无障碍设施保护，按照要求先行投入资金，致使财务收支出现差额。xx月份，共取得收入xxx万元，其中设施保护管理经费收入xx万元，专款收入xxx万元，资产租赁等其它经营性收入xx万元。全年共发生支出xxx万元，其中设施保护管理经费支出xxxx万元，离退休费用支出xxx万元，机关办公费用支出xxx万元，专款支出xxx万元，其他支出xxx万元，缺口xxx万元。“双迎双创”期间的投入已上报决算约xx万元等待确认，确认的情况将直接决定年度资金平衡情况。
安全生产实现无重大责任事故。安全捍卫工作以创局系统安全先进单位为目标，以服务设施保护、服务工程施工为重点，在制度建设和隐患排查整改上下功夫，防患于未然。对照局《xxx年单位安全生产工作目标考核细则》，结合我处
管养设施散布面广、工程施工点位特殊的特点，以各大节日、重大活动为节点，采取节前专项检查与日常不按期检查、突击检查相结合，发现隐患及时整改，全年为隐患整改及保障安全生产共投入资金xx万余元。认真开展安全生产百日督查专项活动，重点对鼓楼过街道安全隐患进行了整改，并大体符合要求。结合安全生产整体形势，认真做好抗震救灾期间、文明城市创建期间等特殊时期的安全检查工作，确保了安全大局，全年无重大安全责任事故发生。
稳定工作形势相对平缓。认真落实稳定工作一把手责任制，增强对稳定工作的领导。继续做好对职工的教育和安抚工作，优先安排老职工的工资发放、医药费报销、节日福利等各项待遇，对职工关心的问题，处党政负责领导及时通过与职工面对面座谈，耐心细致地给予解释和回答，保护了广大职工的利益，化解了矛盾，保证了稳定大局。
劳动用工进一步规范。按照新《劳动合同法》和我处实际，对全处劳动用工进行了梳理，调整了劳动合同用工主体，进一步规范劳动用工行为，共签定劳动合同xx人次，其中续签劳动合同xxx人，新签劳动合同xx人。为规避企业风险，自xx月份起再次对xxx年度劳动合同到期人员及其他
劳动用工问题成功进行了梳理。
职教培训任务逾额完成。结合企业资质和实际工作需要，有针对性地开展职工教育培训，截止xx月底共投入费用xxx万元，组织开展各类职工培训xx人次，培训率xxx%。
五、党建行风建设方面
党建工作进一步增强。增强中心组学习，召开领导班子民主生活会，增进班子团结和提高，增强凝聚力。领导班子遇事均能遵守重大问题议事规则，协商解决，工作思路清楚，各项工作有计划、有落实，能按期完成责任状所规定的目标任务。
成立处科室、基层单位两级宣传网络，充分利用简报、展板、橱窗、口号等多种形式宣传我处的设施保护和生产施工情况。在抗击雪灾抢险工作、草场门广场改造施工中，通过踊跃的宣传报导，及时准确地向社会通报了信息，树立了我处良好的社会形象。将全处中层以上干部对我处各方面管理工作提出的合理化建议编成《献言纳谏汇编》，彼此交流，群策群力，进一步提高我处的管理水平。
严格依照上级党委的有关规定开展组织人事工作，干部任免操作规范。以“创先争优”活动为平台，鼓励党员发挥先锋模范作用，发挥党组织的战斗堡垒作用。坚持标准，严格把关，组织x名入党踊跃分子参加了局系统入党踊跃分子培训班，完成了x名预备党员转正工作。通过“中国共产党大体信息管理系统”成立了党员信息库，依照党费缴纳新标准规定，从头测算了全处党员党费缴纳标准，并按要求于x月x日开始执行。依照局党委的要求，做好x个基层党支部的换届选举工作，同时为增强基层党支部建设，有目的地安排支部书记参加政工干部培训等相关业务培训。
党风廉政建设活动形式多样。严格执行党风廉政建设各项制度，继续推行党风廉政建设责任制，组织召开处党风廉政建设大会，层层签定党风廉政责任状，责任到点到人。健全并下发了《“三重一大”制度实施办法》、《关于领导干部个人重大事项报告制度的实施办法》。增强党风廉政建设教育，组织观看《重点领域防治腐败警示录》、《大案要案聚焦》等廉政教育电教片，邀请玄武区检察院的检察官进行预防职务犯法的专题讲座，起到了较好的警示作用。将草场门广场改造工程、大桥南路桥等x座桥梁消险改造工程列入纪检效能监察范围，开展了重点工程效能监察。
行风、工作作风建设成效明显。结合我处市政设施养护维修的特点，严格依照《南京市市政行业服务公开实施意见》的要求履行行风建设，成立了快速处置突发事件预案，抢修机械、材料等准备充分，通信24小时畅通，随时处置各类突发事件。机关从转变作风、改良服务、提高效率着手，踊跃主动服务，为基层办实事，充分发挥机关的枢纽和带头作用。
二、存在的问题与思考
同志们，在充分肯定成绩的同时，咱们也要看到存在的问题。主要表此刻以下六个方面：
一是合力经济有待进一步整合打造。在当前市场交流十分活跃，经济意识空前高涨的大环境下，企业现有的有形和无形资源，特别是既有的以各类社会关系为基础的资源在我处的发展中发挥着必然的作用，但这些资源尚未有效地围绕企业生存发展目标形成积聚力，内外部先进有效的人力、技术、管理、社会关系资源尚未在互信、共赢、利益分派等问题上取得共识，借力发力机制作用不明显。
二是处属几个经营单位的前途有待进一步思考和探索。当前，我处几个经营单位虽能创造必然的经济效益，但进程充满挑战、艰辛和不肯定性，同时政府的每次政策调整，都会直接影响到经营单位经营思路、经营策略和经营功效，而咱们应对乏策。整体来看，造血功能不强，后续生存环境堪忧，无法稳定地对保护主业实现有效补给。这一点无论是在设施保护仍是在沥青拌合站的关停或是在广告发布进程中都得以充分表现。如何打造长期稳定的生存与发展之路值得咱们思考和探索。
三是分派鼓励机制有待进一步完善落实。近两年，咱们在全处试行了绩效考核和分派，但有的单位不能结合自身实际，机械套用机关模式也是存在的，这有违咱们的初衷，也是不公平的。推行绩效考核是一项系统的工作，具有必然的难度，咱们不求百分之百公平，但至少必需保证分派向有能力、有实绩、有创造、有价值的主体倾斜。
四是庞大的债权数量已经危及了单位的生存与发展。目前我处的各类债权高达数万万。实佳公司拆迁补偿款、油棉路搬迁补偿款，不仅数量庞大、时间较长，而且随着人事变更讨要难度正在加大，工程建设、工程施工和沥青销售等新老债权触目皆是，伴随着单位组织架构、人事变更等结构调
整，有的债权竟然无相关责任人跟进追缴。庞大的债权已经对企业组成致命的危险，咱们的生存也因此受到挑战。
五是工作的执行力有待进一步强化提升。能不能取得令人满意的结果取决于有无强有力的工作推动。一样完成一件事情，进程精炼、执行有力要比进程拖沓、被动应付所取得的结果和效应好出数倍，后续影响自不言而喻。拿工程建设来讲，在主管局的关心和大力支持下，我处承担一些重点项目的建设方，这其中凝聚了主管局对我处的信赖和期待，唯有把工作干得漂漂亮亮才能表现出咱们的感恩之心。而在实际运作中，咱们在主动跟踪、快速推动、上下联动等方面缺乏激情，虽然项目的推动有不可迂回的程序，可是，运作乏力、周期太长致使花费庞大气力，付出极大尽力取得的效果仍比预期的目标大打折扣。
六是队伍的整体素质有待进一步提高。政治素质、业务素质都需要进一步增强和提高，业务素质可以通事后天学习而提高，而政治素质则是一个人本性的表现，必需依托自身主动改变。责任意识是企业里每一个人最大体的素质。强调责任意识、要求把企业的事当做自家的事远不止一次，可咱们的工作中仍是出现了因责任不落实给单位造成重大损失
的纰漏。团队意识是每一个人胸怀的表现，也是一项大体的素质。但企业内部人与人、部门与部门、部门与单位之间有效协调、合作、推动的整体合力始终不够到位。不能放眼全处，局限于各自部门利益、个人利益的现象时有发生，说到底，这也是自身没有准肯定位，自我感觉良好的表现。为此，各单位之间集群竞争意识、合作意识、支持意识亟待提高，各项工作的管理水平还应进一步提升，每一个干部员工的业务能力、工作水平还需增强。
以上问题的存在，影响了咱们整体战斗力的提升，拖住了单位前进的步伐，值得咱们认真总结、深刻反思。也只有正视问题、解决问题、坚持真理、修正错误，才能不断进步、不断升华，才能把单位的各项工作更好的推向前进！
三、XX年的工作指导思想、大体工作思路和目标
回顾过去，展望未来，咱们以为，XX年应当做为我处的成效之年和整体工作提升之年。结合我处目前的实际，对照主管局的要求，肯定今年的
工作指导思想是：以十七届三中全会为指针，以科学发展观和正确的政绩观为指导，以南京市十二届十三次全委会
精神和主管局务虚会要求为指引，牢固树立坚定不移地走企业之路的信念和决心，发扬团结拼搏、攻坚克难、自我加压、奋发有为的精神，形成意气风发、意气风发，人人争先、合力兴企的新气象，凝心聚力、求真务实，埋头苦干，在团结、和谐、稳定的基础上尽力实现我处各项工作的稳步提升。
大体工作思路是：坚定企业信念，打造先达品牌，引入精细化管理理念，实现整体工作的全面提升。
坚定企业信念：改革工作领导已做出明确指示，改革问题再也不是咱们观望等待的借口和理由。咱们还要进一步统一思想，正确熟悉和理解市政工程管理处这块牌子对我处的意义，完全抛弃任何侥幸和观望，踏踏实实干好企业。
打造先达品牌：就是要集中以先达企业对外经营，进一步扩大先达公司在市场的影响力、控制力和占有率。在设施保护、工程施工、广告经营等方面树立先达旗帜，通过过硬的业绩加以踊跃有效的宣传，着力打造先达品牌。
引进精细化管理理念：精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化
和数据化的手腕，使组织管理各单元精准、高效、协同和持续运行。精细化管理要求在企业管理中多用“数学”重点是关注细节、数据、工具！少用或不用“语文”，更不该该是权利、经验、感觉、判断。精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要，是企业适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业谋求生存与发展的必然选择。咱们企业，就是要进一步面对市场，了解市场，分析市场，把握市场，从而灵活经营市场。就是要进一步成立科学合理的控制办法、核算体系和回顾机制。就是要进一步灵活劳动人事制度，切实推行能进能出、能上能下的用人政策。要进一步做好绩效考核，成立相对公平的分派、奖惩和鼓励机制，拉大不同层次人员间收入差距，如此等等。
实现整体工作的全面提升：具体要做到“六个年”，即：设施保护提高年、工程建设拓展年、经济实体创效年、资产盘活冲破年、债权追缴生效年、整体工作提升年。
（一）设施保护提高年
设施保护是我处生存之根本、发展之战略的关键所在，是我处工作的重中之重和一切工作的落脚点。在连年尽力的基础上，XX年应当做为设施保护的提高之年。结合我处实
际，XX年的设施保护工作要在六个方面作出更大尽力：
一是统一思想，明确目标。全处工作都要以设施保护为落脚点，全力以赴、坚持不懈、优质服务、强势推动。今年的具体目标是行业排名位列前三，设施整体完好率95%以上，投诉报修及时处置，处置反馈率100%。
二是注重道路日常养护维修。增强对所管道路的日常巡查，变事中、事后保护为事前保护，及时发现问题，及时快速处置，减少损坏度，降低保护本钱。对骨干道要做到一天一巡，对次干道要做到三天一巡，巡查不是走形式，要出成效。对重点地段进行不按期检查，力求做到无一遗漏，不留死角。
三是高度重视和认真对待各类投诉。市政道路保护工作与市民生活息息相关。在工作中，要牢固树立为民服务的思想，认真处置各类投诉，尽力为群众解决问题。切实做好群众反映问题的办理、落实、回答工作，并认真触类旁通，查找辖区内存在的保护盲区和薄弱环节，增进市政道路设施整体管理工作水平的提高。
四是坚持养护维修质量标准。坚持“用有限的养护经费
获取最大的社会效益”的理念。坚持用工程性办法改善辖区内设施状况。坚决杜绝二次保护现象的发生。
五是突出重点，强化力量。诚业公司全部人员要咬定目标，全方位出击；要进一步增强责任意识，提升业务能力，提高保护水平，力争做到人人都能独当一面，人人都是管理高手、保护强将。机关部门在做好本职工作的同时，要踊跃给予养护公司服务、指导和帮忙，各基层单位要围绕大局，做好配套、保供和力量补充工作。
六是快速反映，处置各类突发事件。要以保护市政公用行业形象为己任，不计叫部门、单位或个人得失，时刻把握自身的市政设施应急处置突击队身份。要认真制定好各类应急抢险预案，做好人力、物资等储蓄，确保拉得出，打得响，来之能战，战之能胜。
（二）工程建设拓展年
工程建设是我处有效的经济增加方式之一，是我处补充保护经费不足的一个有效手腕，其资金来源丰裕靠得住，创效明显，十分重要。在当前宏观经济形势下，随着政府拉动
内需、扩大固定资产投入力度的不断加大，可以预见南京基础建设的投入总量也必然被放大，任务很重。XX年，城市建设安排投资438亿元，比XX年增加超过20%，这给我处带来了宝贵的机缘。为此咱们要做好充分的准备，发扬不怕困难、不怕艰苦、擅长解难、敢打硬仗的优良作风，顺利完成工程建设任务。具体有五个方面：一是已经在手的项目要认真做好动工和前期准备工作，为争取新建设项目增加主动权。二是对于已经完成建设项目，要求及时办理资料移交、工程验收和决算送审工作。三是加速往年度建设项目的跟踪审计，确保及时决算，资金及时回笼。四是建设项目一旦落实，协助相关部门和单位完善建设手续、投标程序并做好施工主体的确认工作。五是提高工程建设管理水平。要强化执行力，抓好关键点，使工项目从设计审批、工程进度、设计变更、质量安全、文明施工到完工决算等的管理水平取得全面提升。
（三）经营实体创效年
我处每一年养护经费缺口较大，走以辅补主之路必需坚定不移。生产经营部门必需踊跃参与市场开发，充分研究市场，分析市场，眼界要宽，视野要广。对主管局下达给我处的建设项目，要踊跃主动地与项目建设部门沟通、联系，在
不违背相关基建程序和规定的前提下，确保先达中标。外部市场项目要有选择地参与竞争，有所为，有所不为，主动掌握竞争对手的报价习惯，本钱区间，认真分析先达公司营运机制，正确解读先达公司项目运作进程中的管理本钱，制定合理的投标策略。
诚业养护公司要以设施保护管理为依托，主动对外开展经营业务，紧抓代办工程、专项工程、地铁配套等项目不放松，踊跃创效，弥补保护经费不足。
路面基础公司作为先达建安工程施工和沥青销售主体，责任重大。要认真分析内外部形势，把握机缘。一方面主管局和处属建设项目不但要干成、干好，还要确保见到经济效益。其次，作为保护队伍的一支补充力量，与诚业遥相呼应，意义重大。再次，要主动与市场对接，并踊跃配合经营部门做好投标进程中的分析报价工作。第四，要在确保资金到位率的前提下，尽力扩大沥青生产销售市场份额。第五，要不断寻求新的经济增加点，例如用于应急抢险和坑洞修补用的冷拌沥青砼，面向设施维修单位销售，虽然市场需求量不大，但由于独家经营，利润相当可观；再如借助工程建设机缘，借机涉足湿拌橡胶沥青砼等，市场前景看好。
沥青拌合站关停后，经营方向调整的具体方案要在充分调研的基础上抓紧出炉，条件成熟尽快实施，尽快生效，同时做好丰裕人员疏解分流。
通达广告公司要借助设施保护管理平台，强化媒体审批，加大媒体投放，扩大媒体资源。
（四）资产盘活冲破年
要继续加大存量资产的对外租赁，盘活现有的房产、地产、机械设备等资产。响水塘地块的土地、房产资源的招租，要连成一气，加速推动，尽快生效。泉水基地部份闲置地块可以考虑局部调整计划，借助华东地域果蔬集散中心集中转移到泉水的机缘，采取先行试探，慢慢推开的策略，做些配套上的探索，在充分论证的基础上乘势而动。泉水采石厂一旦关停，在前述实践的基础上，路面基础公司可实现局部转型。处机关闲置办公区域、地处黄金地段的通达公司办公区域和其他闲置房产若是盘活，都可以直接带来收益，要在确保办公条件的基础上踊跃对外经营。各单位的闲置机械设备特别是04年以后购进的新设备，忌停宜动，要充分发挥作用，必要时对外招租创效。综上所述，只要咱们切实将存量
资产充分利用，踊跃盘活，将可有效地减缓年度资金预算的缺口，减缓单位的生存压力。
（五）债权追缴生效年
今年各单位要在往年债权追缴的基础上，踊跃吸取经验，采取多种方式开展债权追缴。响水塘沥青拌合站关停以后，要成立专门的债权追缴队伍，由主要领导亲自分管，专门索债，确保成效；路面基础公司要认真梳理债权情况，分类处置，分类解决。同时，在以后的经营中要增强合作方的选择，严格控制新债权的比例。处与实佳公司及城建集团的债权，今年要正式摆上议事日程，做好充分准备，必如果开展诉讼。
（六）整体工作提升年
除上述五个方面外，我处其他方面的工作也要有大的提升，为实现全年目标任务提供全面保证。
政治素质与业务素质要有新提高。为适应新形势和新要求，全处广大干部职工的素质要有新的提高，主要在以下几个方面：一是广大党员干部要不断提高思想政治素质，坚定
理想信念，牢记党的宗旨，充分发扬为人民事业献身的精神；要增强廉政意识，克已奉公、勤政为民、廉洁自律、干净做事。二是要自觉增壮大局观念、团队精神，培育团结共事、互谅互让的良好素质。要进一步增强各部门之间的联系、沟通、理解、支持和协调，进一步增强与各级管理单位、管理部门之间的关系，增进情感，营造和谐企业的内外环境。三是要用心做事。使劲做事，是履行职责、尽职尽力的表现；用功做事，是开拓进取、用思路开展工作的表现；而用心做事则是全身心投入、忘我工作的表现，是做事的最高境界。咱们有许多这样的好同志，希望这支队伍不断壮大，成为单位最宝贵的财富、最骄傲的资本。四是要提高履行职责所需的能力和水平。要勤于学习，增加专业知识，提高业务水平，增强工作能力，适应工作需要。特别是部门负责人以上的干部更要提高判断形势、统揽全局、组织协调、解决问题的能力，以不负众望，不辱使命。
管理水平要有大的提升。我处的各项管理工作点多面广，通过连年的尽力和磨合，整体来讲协调机制已具雏形，可是距离精细化管理的要求差距尚大。为此，全处上下特别是在座的列位要以用心思考、用心做事的精神，全面审视自己的理念、观点和思维方式，全面总结工作得失，全面检查各项管理的办法、方式、程序和效果，并加以改良完善，最终使
得咱们的管理加倍规范、效率更高、效果更好。
要做好财务集中管理集中核算工作，开源节流，杜绝跑冒滴漏，想方设法为单位增加财源和收入、提高资金利用效率，使资金发挥最大的效益。要结合企业实际，缩短管理链条，缩小用工规模，规范用工程序，规避企业风险。要进一步增强研究，制定符合实际的分派鼓励机制，按照各自不同情况，一企一策，切实发挥鼓励机制的应有作用。要着力构建和谐兴企的气氛。一方面要成立同志加兄弟的关系，创建“团结、和谐、稳定”的团队。人们常说，相处是一种缘份，咱们并肩战斗的同事和战友。尤其是鉴于目前艰难的外部人文环境和咱们所从事的行业艰苦的自然环境这一实情，更需要大家和衷共济、同甘共苦、彼此理解、彼此支持、团结共事。为此，全处上下要做到无益于团结的话不说、无益于团结的事不做。另一方面领导班子要了解和关心所有的同志，做到既严格要求，又平易近人；要尽力为员工解决工作、生活方面的实际困难，倾听他们的心声，既做员工的领导，又做员工的朋友，为他们实现人生价值创造良好的条件。
固然，以上工作的落实，必需牢牢依赖于党建工作的支持和保障。XX年，将继续坚持民主决策，进一步增强对干部的教育引导和管理，增强对青年人材的培育；充分发挥党
员的先锋模范和党组织的战斗堡垒作用；继续认真开展党风廉政建设工作，充分发挥监督、警示作用，保证经济工作健康开展；结合养护工作实际，认真开展行风和工作作风建设，保护市政行业形象；组织开展各类活动，通过评先创优、举行职工运动会等丰硕多彩的活动，增进和构建和谐融洽的工作气氛，凝聚人气，鼓舞士气。
同志们，咱们已经迎来了充满机缘、充满挑战、充满希望的XX年，让咱们辞别过去的不足与遗憾，处党政班子的正确领导下，凝神定气，求真务实，埋头苦干，在团结、和谐、稳定的基础上尽力推动我处工作整体提升谢谢大家！
篇二：务虚会总结发言稿
2019年务虚会议发言稿5篇
2019年务虚会议发言稿5篇【篇一】xx年，XXX收费站在管理中心以及收费所的正确领导下，认真贯彻落实集团及管理中心工作会议精神，不断创新工作方法，改进工作作风，拓展服务渠道，努力打造管理科学型、思想先进型、服务优质型、安全稳定型的员工队伍，着力创建文明、快捷、安全、畅通的通行服务环境。现将全年工作情况总结及明年工作计划汇报如下：一、xx年工作回顾（一）明确重点，全方面提高窗口服务形象1、严格各项考核制度，真正做到考核与绩效挂钩，与优秀班组、服务明星评比挂钩。
2、组织员工培训集团下发的《收费服务新标准》，规范收费员学习新的服务手势及文明用语。注重微笑服务、不断强化服务意识。同时站里成立稽查小组定期抽查并现场纠错，提升服务质量。
3、班长每班次带领班员观看微笑服务录像，将每班次班员最好的微笑视频上传至站群，供站内人员互相借鉴学习，并通过与优秀员工微笑视频的对比分析，不断提高整体文明微笑服务水平。
4、在收费人员不充沛的情况下，行政人员（站长带头）下一线顶岗，行政人员每周每人顶岗两个班，做到全员学收费，人人会收费，人人懂收费。
（二）着力推进所站基础设施建设1、对照园林单位标准，对所站庭院进行规划设计，组织员工铲除长势不好且顽固的杂草，就地取材，
将灌木土堆上的草皮移植至庭院铲除了杂草的草地上，既美化了庭院环境，又节省了经费开支，更为我们的员工打造了简洁干净大方的庭院绿化，全面提升站容站貌。
2、对收费广场区域进行美化、亮化改造，对收费岗亭进行集中清洗净化，对安全岛进行重新粉刷并增加绿植，进一步美化亮化收费窗口形象。
3、更换了办公楼一楼老化破旧的天花板和门窗，安装了走廊灯，优化了职工办公环境及生活环境4、为丰富职工早餐，购置了烤箱，派人赴外地专门培训制作蛋糕技术，同时为上零点班的职工提供夜宵，提高职工工作状态。
（三）积极开展“沿着江西高速去旅游”推介宣传活动。1、先后多次在XX服务区、XX收费广场、附近大型物流企业、闹市街区以及XXX候机厅开展“沿着江西高速去旅游”宣传推广活动，组织各地人员扫码，吸引了一大批“粉丝”。2、为吸引更多的司乘朋友加入到“沿着江西高速去旅游”主题活动，更直观推介所站周边旅游路线，进一步刺激司乘人员行驶高速公路而增加通行费收入，所站结合地域特点，整合旅游资源，推出了“寻世界水利遗址游千年文化古村”的自驾旅游线路。组织报名自驾游的司乘游览了XXXXX，XXX镇水利遗址等旅游景点，旅游中途在xx收费站享用了精致的自助午餐。同时为司乘精心准备了横幅、对讲机、“沿着高速去旅游”字样旅游服、车贴、旅游线路图册、纸巾、饮用水、小礼品等物品，确保了活
动顺利开展。通过“高速+旅游”自驾游活动，所站拓宽了收费营销新渠道，为广大自驾游车主提供了旅游新导向。3、继续做好收费营销工作，进一步挖掘费源，努力实现“收好费，多收费”的工作目标。所站领导多次走访了XX服务区以及XX镇部分酒家，与其共同商讨合作相关事宜，与收费站周边的服务区、酒家签订了战略合作合同，打造友好共进的合作局面。并为司乘人员争取到了相关优惠，丰富了“映山红”VIP卡功能，达成了甲方引流、乙方推广的合作共赢，并与之签订了“沿着高速去旅游”合作协议。二、工作中存在的不足（一）工作中创新精神不足，工作观念因循守旧。（二）内部管理工作的力度还需加大。（三）强化学习只停留在面上，不够深入和全面。（四）对上级下发的文件传达不够及时，内容理解不够深刻，文件落实上还存在一定的差距（五）微笑服务工作还需下大力改进。三、2019年工作计划2019年，我站将紧紧围绕管理中心和所的工作目标要求，加大文化品牌的建设力度，坚定信心，团结拼搏，务实创新，攻坚克难，促使我站的各项工作再上一个新的台阶。
（一）继续加强培训，强化学习，提高全员综合素质。
（二）做好安全生产工作，杜绝安全隐患。（三）加强票证、台帐管理、保证票卡、现金的存放安全。并对每日销售情况做好统计，坚持做到日清日结。（四）做好引车上路工作。（五）坚持开展“美丽高速满意窗口”形象提升工作。强化微笑服务，确保xx收费站窗口形象提升工作按时、按质进行。（六）争取上级支持多渠道开展文体活动，丰富职工业余生活。（七）加大内部管理力度，争取在各项考核工作中取得较好名次。（八）继续做好“沿着高速去旅游”收费营销工作。（九）尽职尽责地完成所交办的其他工作任务。【篇二】各位领导及同仁：根据会议安排，现就区商务和经信科技局xx年主要工作暨xx年工作打算总结汇报如下：xx年，最能反映发展态势的是，预计：全年完成内联引资8.2亿元，实际利用外资1026万美元，外贸进出口额2.2万美元，全区重点招商引资项目到位资金6.5亿元（含续建项目到位资金），实现了外资新突破和“外贸破零”；社会消费品零售总额完成32亿元，较去年同期增长12%；固定资产投资33.8亿元，较去年同期增长16%；工业总产值完成1.15亿元，较去年同期增长6.54%，完成供销社销售总额1.07亿元，较去年同期增长1.28%，实现利润192万元，较去年同期增长1.52%。最能催生发展动能的是，“科技+、互联网+”持续加力，开展“三站
合一”建设，分别在xx、建立了电商服务站。申报国家科技助力工程项目2个，科普惠民计划1个，省级科技计划2个。对xx中心局核心机房BASE进行升级，由原来20G上行的华为ME60设备，升级为40G上行的中兴M6000设备。城区中心局机房4台OLT设备进行了10G上行的扩容，对光网村黄竹接点机房OLT改为10G上行。城区景区上半年新安装26个站4G800M基站，全年计划再开通站点13个基站。筹备了首届xx旅游产品设计大赛和展销会。最能带动发展转型的是，引进了xx创客空间电商产业园，该项目的运营将极大地推进我区电子商务、文化旅游、总部经济、创新创业等产业发展，填补全域旅游产业空白、促进xx旅游转型升级和创新创业氛围培养、激发全民创业。最能提升民生环境的是，全年针对两个农贸市场和小商品市场，共化解各类矛盾纠纷、投诉事件300余起，取缔占道经营120余人次，打击欺行霸市等行为27起，打击偷窃、售假卖假等行为15起，挽回群众直接经济损失16000余元，排除用电隐患7起，及时做好维修，更换过期灭火器30个，消防软管8条，查处、教育向河道乱丢乱倒垃圾经营户20余起，疏浚市场内、外排水排污管网200余米，清理淤泥、杂物20余吨。最能印证攻坚力度的是，打赢了“规范赶集”和“xxxx第三届星空
节·星空耀xx美食汇”攻坚战。自2月17日全面实施赶集市场规范，共开展规范整治65场，出动规范整治人员4200余人次，发放通告1.7万份，宣传资料3000份，倡议书2000份，制作宣传牌34块，先后劝离流动商贩560余人次，强行拆除各类乱摆乱设摊位230余个。做到了：成功取缔了马路市场乱象，有效整治了市场经营秩序，促进了农民自产自销交易，解决了城区道路交通堵塞、经营户占道经营、街道卫生脏差等不良现象，做到了还路于民，还路于交通，全面完成了规范赶集行为的任务。承办了“xxxx第三届星空节·星空耀xx美食汇”活动，开展了“xx十大美食名店”评选、“xx美食烹饪比赛”和“月光下的村落”美食街招商发布。整个活动组织有序，气氛热烈，效果明显，极大地提升了xx全域旅游“吃”（土菜、素菜）要素的知名度和美誉度。最能增强发展后劲的是，举办了xx区xx春节商界人士座谈会，参加了“港洽周”、央企入xx对接暨衡阳市投资推介会（北京）、“xxxx经济发展论坛”、第八届xx商大会暨第五届中国xx承接产业转移投资贸易洽谈会等重大招商活动。与美国国际数据集团（IDG公司）、深圳背包客公司、深圳华侨城等30余家国内外知名企业客商开展项目对接和联络，达成投资意向。着力推进xx旅游产品创意园建设，项目有实质性突破，进入新的发
展阶段。最能展现干部底气的是，没有发生一起违法违纪案件，没有发生一起安全生产责任事故。全局干部职工讲政治、顾大局，正确认识全区办公用房紧张，局分开办公的现实情况，圆满完成了搬迁，2016-xx年连续两年荣获全省商务系统县市区优秀执法队伍称号。xx年，综合多方面因素，经济社会发展主要预期目标是：社会消费品零售总额完成36亿元，增长12%；固定资产投资39亿元，增长15%；工业总产值完成1.25亿元，增长7%，供销社销售总额完成1.1亿元，增长4%。围绕上述总体思路和目标任务，重点做好“七个着力”，力求实现“七个突破”：1、着力抓好招商引资，在项目建设上实现突破。一是加快推进已签在建项目工作进度，重点是xx创客空间电商产业园建设，争取早开工、早投产，发挥应有效应。二是招大商、招实商，精品打造卧虎潭、xx洞景区等重点项目。三是组织好xx年全区重要客商新春座谈会，积极参加“xx沪洽周”、“xxxx经济论坛”、“第九届xx商大会”以及“第六届中国xx国际承接产业转移投资贸易洽谈会”等重大招商活动。2、着力抓好电子商务，在体系构建上实现突破。完善电子商务发展规划，建立电子商务三级服务站，实施“互联网+”战略，使电子商务与旅游产业深度融合；加强电子商务宣传培训，举
办电子商务培训班；鼓励优势企业发展自主品牌，引导培育一批经济实力强、经营模式新的电子商务骨干企业，培育一批电商企业，筹建电子商务孵化基地建设。
3、着力抓好素食整合，在产业化发展上实现突破。依托“中国素食之乡”，挖掘素食文化，加强宣传推介，扩大品牌影响；修订xx素食产业中长远期发展规划，制定《xx素食行业标准》，加大人才培养力度；构筑产业链条，培育和扶持几家xx素食龙头企业，挖掘开发一批素食产品。4、着力抓好商业动态，在网点规划上实现突破。坚持规划先行，进一步优化商业网点空间布局，启动美食一条街、新城区农贸市场建设，争取设立区级储粮基地或粮库，提高粮食保障、应对风险能力，继续强化两个农贸市场和赶集市场管理，着力形成规模适度、布局合理、业态多元、品质高效、线上线下融合的现代商业网点体系，保障和改善民生，提高城市宜居水平。5、着力抓好科技创新，在高新技术上实现突破。筛选一批项目和企业，重点支持，分期实施，争取有更多科技创新项目进入国家和省市重点支持的盘子；鼓励和支持企业建立技术研究中心、实验室、技术中心等研发机构。创造条件，搭建平台，推进中小企业与院校院所、大企业间的合作、交流；加大科技创新人才引进和培养计划，引导和鼓励企业科技创新、技术革新、发明创造的积极性，重点引进一批高新技术产业项目；举办旅游产品设计大赛，推进科技创新项目、产品与旅游深度融合，依
托旅游发挥更大市场效应。统筹协调全区通信基础设施规划、建设、管理和保护工作，完成xx通信基础设施专项规划制定工作，加快推动光纤宽带网络和第四代移动通信（4G）网络建设，推进光纤到户和宽带乡村建设，实现宽带和4G网络全面覆盖城乡，城镇实现光网覆盖，城镇家庭用户带宽具备百兆（100Mbps）光纤接入能力，100%以上行政村实现光纤到村，98%以上自然村实现光纤到村，农村家庭用户宽带接入能力达五十兆（50Mbps）；加快三网融合建设，推动电信、广电网共建共享和相关业务双向进入，广电网络双向改造。6、着力抓好民营经济，在品牌培育上实现突破。大力支持民营经济发展和民营企业家干事创业，着力解决企业在生产经营过程中遇到的资金、土地、劳动力等方面的问题。同时，加大项目申报、资金扶持力度，切实为企业和工业经济的稳定发展提供保障。大力扶持龙头企业，重点培育发展茶叶、豆腐乳、素菜、雕刻、工艺品等特色产品，形成品牌。7、着力抓好园区建设，在实体量上实现突破。加快推进xx旅游产品创意园建设，完成项目PPP省、市入库工作，做好PPP项目对接、衔接工作，完成一期735亩土地征地，做好已批复土地的房屋拆迁工作，启动生态居住区（安置区）建设，拉开园区内主干道骨架，完成园区开工前的能评工作。【篇
篇三：务虚会总结发言稿
务虚会个人发言稿
1.务虚会发言材料和年终工作总结有什么区分务虚会发言一般是谈其次年的工作思路的，一般状况下分成今年
工作总结、存在次要问题，明年工作思路和举措三个部分。务虚会是重点畅谈明年的工作思路和进展方向，重“虚”。
务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的方案支配以及盼望达到的目标，以作为以后工作的原则和大纲。
年终工作总结也叫做务实会，是对过去一年、某一时期或某项工作的状况（包括成果、阅历和存在的问题）的总回顾、评价和结论。年终工作总结是一年来工作完成状况、亮点和存在的不足之处，重“实”。
2.务虚会发言材料怎样写最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库>博航训练个人务虚会发言材料个人务虚会发言材料敬重的各位领导、各位
同事：大家好！2021年即将过去，一年来，在公司新一届班子的顽强领导下，在各部门的关心指点下，我帮助片区经理，团结带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度目标任务，牢牢守住了质量、计量、平安三条红线，坚决不触碰资金、发票两条高压线，片区保持了平安平稳运转的良好态势。本次会
1
议的主题是找问题、添措施，为公司进展建言献策。下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下，如有不妥之处，敬请批判指正：广安公司经过了几十年的风雨历程，在历届班子的带领下，从县公司到分公司、从粗放式到精细化，一步一步一直向着好的方向在科学进展。假如把公司比作一个人的身体的话，总体来说是正常的、是健康的，但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行，但总感觉缺少那么一点精、气、神、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、万众一心的向心力。究其缘由，既有环境、硬件的外伤，又有机制、管理的内伤。一、环境、硬件外伤（一）环境外伤中国石油虽说是央企，但许多方面都归口于地方职能部门管辖，特殊是我们广安公司，面临着市场窄、竞争大、规模小的严峻形势，公司以及片区由于管理体制的缘由，与本地财大气粗的其他行业的央企相比，在当地政府职能部门的印象不佳，时常遭受一些职能部门的刁难，甚至是一些不怎样相关部门的摊派。这
3.财务务虚会发言材料务虚会议发言稿一、2021年上半年财务工作状况：1、在各位领导及同志们的指点关心下，我办各项预算执行进度均
在上级规定的范围内。2、详实准时编报了2021年部门预算，虽然今年预算时间较往年
2
紧一些，但是今年预算比往年更完整、更细化。由于2021年人员预算执行属地准绳，在编制预算的过程中，与部分兄弟单位和上级部门及省内有关部门沟通较往年多一些，从中学到了不少东西。为以后工作打下了肯定的基础。
3、依据上级要求，中心财务核算方式从企业方式转变为事业方式，在结转过程中依照相关规定做到了平稳对接。
4、中心及和谐财务管理账账相符、账实相符、账银相符。5、的确将电监办、中心、和谐三者区分开来。在财务日常处理中，必需做到泾渭分明。不断提高财务人员处理账务力量，健全及落实财务制度。6、财务工作的管理与服务是相辅相成的，我们在不断提高管理水平的同时，也要提高服务水平。需要我们在做好本职工作的同时要加强学习，以期达到我们的目的。二目前本职工作中需要处理的问题1、财务工作人员需进行实操学习。二目前本职工作中需要处理的问题1、财务工作人员需进行实操学习。2、财务人员需与中心驻晋单位和省有关单位的财务人员在肯定程度上进行沟通，学习他们好的、可取的东西，以提高我们财务方面的管理与服务水平。3、虽然财务工作繁杂，但我们还是尽力做好、做实。但难有失误。中心住房公积金计提未缴一事我应担当次要责任。我恳切接受领导的批判。我保证以后不会有此类事发生。4、提点建议：节假日值班，
3
白班全部是女同志，这些同志基本不在稽查和平安处的岗位上工作，对赞扬举报的一些问题不是很清晰，有时无法马上回复服用户电话，很被动，假如大家将接到自认为有特点的电话内容和如何回复用户内容整理出来，每月一次，放到值班室供值班人员学习。
4.电力务虚会发言材料一、这样的发言材料只需紧扣发言主题，讲明个人的观点，表示
一下决心，基本就没有问题。二、相关参考材料如下：《在电力务虚会上的发言》通过学习，我熟悉到公司在新的一年里加强电力供应以及城农网
建设的任务。石总经理一番意会深长的讲话，使我们仔细地总结过去一年里的工作态度、作风，在确定举得成就的同时并检讨工作中犯过的错误，查找存在不足，以寻求在今后工作诸方面改革并自我完善。在新的一年里面临新的挑战，我们清清晰楚熟悉到工作需当认清形势，统一思想，构成共识，营造和谐团队，严律守纪，规范职业道德，提升职业素养，努力奋斗，与时俱进，放眼世界，继往开来，向往曼妙的将来。
X总经理画龙点睛地指出今年贵州电网公司的任务建设，即言简意赅概括性地总结“抓市场，重管理，围绕一个核心，突出两条主线，抓好三个中心任务”，使我们大抵晓得今年的总体工作思路，更重要的是体会到此次会议转达了兴奋人心的精神，这种具有指点意义的精
4
神成为我们今后工作中批判战略方针，兢兢业业工作，踏踏实实做人，做到品德兼优的职业员工。
作为铝线车间电工班的班长，我更能够发自内心的感遭到企业需重管理的重要性。企业管理和管理国家在很大程度上来说是全都的道理，在企业的全部资源中，最重要的不是钱，也不是机器和市场，而是人。随着现代化企业的进展进步，以人为本的企业管理理念越来越来深化人心。所以，以人为本的管理模式则是要求领导与下属的关系要做到依靠人、敬重人、激发人，唯有这样怀柔的领导才能使企业走上正轨，快速进展。
当今社会，企业管理已经开头从过去单纯的追求利润，转为越来越注重利润的制造者——员工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相结合更能有效地促进企业绩效的最大优化，才能使公司生气勃勃，熠熠生辉。
所谓人性化管理是在充分熟悉人性的基础上，根据人性的准绳去管理，利用和发扬人性中有利的东西为管理和进展服务，同时对于人性中不利的一面进行抑制，弱化其反面作用。实行“人性”的方式方法，敬重共性，而不是客观地以组织意志和管理者的意志来约束和限制员工，在实现共同目标的前提下，结合工人的“个人空间”，而不只仅是靠理性的约束和制约制度的规定来进行管理。
篇四：务虚会总结发言稿
关于务虚会总结发言稿
务虚会总结发言稿4篇第1篇:务虚会总结发言稿运动会总结发言稿老师们、同学们:大家好!今天在这里隆重召开新发中学参加县2014年第38届运动会总结暨表彰大会。首先请允许我代表学校对学校运动队在本届运动会取得优导成绩表示祝贺,对所有教练员、运动员及所有支持学校运动队的班主任们表示衷心的感谢。老师们、同学们,本届运动会上我们的运动员在赛场上用行动创造了一个又一个奇迹,并向所有的观众展现我们新发中学勇敢拼搏的良好精神风貌。9月16日,县38届田径运动会在县体育场隆重召开。来自全县农村中学12个代表队的二百多名选手参加了15个项目的竞赛,经过三天的角逐我校获得金牌11块,银牌4块,铜牌20块,奖牌总计35块,是所有农村中学获得奖牌最多的学校,我校并以总分162分的好成绩夺得全县农村中学团体总分第一名,全体运动员和教练员用汗水和泪水谱写了我校体育史上辉煌的篇章。成绩的取得是不易的,回首这段时间我们的训练老师和运动员们,在训练中风雨无阻,起早贪黑,在承担学校交给的任务后,他们用自己的休息时间来组织训练。艰苦的训练锻炼着他们的体魄和意志,在训练过程中,
很多同学一边忍着训练带来的伤痛,一边严格按照教练的指导,没有一个人喊一声苦,叫一声累,没有一个人中途退出训练。真是因为有着这样的磨练使我们的运动员在比赛中才能不断超越自我,朝着更高、更快、更强的目标顽强拼搏。他们和对手比,和自己比,不断刷新着成绩,有的运动员在赛场上倒下了,但起来后积极请
战,大有不拿金牌不罢休的气魄,可歌可泣。你们有的拿了金牌,有的拿了银牌,有的拿了铜牌,但我想无论是什么牌它的分量对学校都是宝贵的,全体运动员们,你们是父母的骄傲,更是我们新发中学的骄傲!新发中学的校史上将永远留下你们的名字!
在这里,我号召全校师生向我们全体教练员和运动员们学习,学习他们那种不拍苦、不怕累、勇敢顽强的拼搏精神,学习他们不断超越自我的精神和团结协作的集体主义精神。我们要将这种精神融入到日常工作学习中,在全校掀起一股比学赶超的好风气,创造出更多的辉煌!
同时,我们也要感谢我们全体老师们,这里特别值得一提的是小学体育教师胡长春老师,作为一名普通的体育教师能在比赛的三天里一直带领运动员从起点到终点,由检录处到每个弯道身影无处不在,非常敬业,所以说没有你们的支持与帮助,没有大家的同心协力,也不可能取得如此辉煌的成绩。
我们新发中学是我县农村为数不多的一所寄宿制学校,学校的发展备受关注,通过本届运动会我们看到了团结是集体凝聚的重要体现,拼搏就是不懈地追求更快、更高、更强的团队精神。正因为我们有了团结、拼搏的这种精神所以我们相信我校的前景会更加光明。在这样一所学校
里学习、生活你还有什么理由不去积极进取,还有什么理由不去奋发向上呢?
最后我要说的是,只要我们全体师生发扬团结互助、勇于拼搏、敢于争先的精神,脚踏实地、迎难而上、开拓进取,坚信我们新发中心学校将会有出一个美好的明天。谢谢大家!
新发中学2014年10月22日第2篇:务虚会总结发言稿读书分享会总结发言稿亲爱的老师、同学们：我从小就爱读书，小时候妈妈就给我买了一些书，让我来读，我每天都要读书，从不落下一天。有一些书是从小陪伴我长大的：《十万个为什么》、《淘气包马小跳》、《小故事大启发》。很多书。在这些书中我最喜欢《小故事大启发》，它用一个一个小故事告诉我们很多大道理。还有《十万个为什么》，只要有不知道的，就可以问它，它会告诉你答案，让你满意的。这正是一本神奇的书。书是我成长的伙伴，它可以教我许多的知识，许多的道理。它也可以丰富我的课余生活，让我探寻世界的奥秘。读书丰富自我，读书伴我成长！亲爱的老师、同学们：不知不觉，我们步入小学已经四年。伴随着年龄的在增长，在学校，
在家，我结识了很多的好朋友，我们一起上学，放学，回家，做游戏。但在空闲时间我还是感到很无聊。这是在老师的引导下，我结识了一个新朋友，那就是读书。
读书的时候，我感觉我仿佛长出了心灵的翅膀，翱翔在知识的海洋里。让所有的时空限瞬间消失。我仿佛坐上了时空梭车，周游世界各地，甚至可以到一个不为人知的空间探宝，这其中的惬意真的难以理解。
我最喜欢的书有《格林童话》，《故事大王》等。每当读完一篇故事，我仿佛置身于哪个美丽的童话世界里面。通过阅读各方面的书籍，我从中汲取了大量的知识，了解我们周围的一切事物，通过事物的表面看到事物的真相。
阅读已经成为我生活中不可分割的一部分。大家好！今天我们演讲的题目是《做一个快乐的读书人》。古人说：“三日不读书，便觉言语无味，面目可憎。”这句话表达了读书的必要性。的确，阅读可以开阔我们的视野，获得丰富的知识；读书，可以引导我们理解，学会做人；阅读还可以提高我们的阅读能力，形成良好的学习习惯。在书籍的世界里，你可以领略浩瀚的世界，领略壮丽的山川，可以了解文学的历史，诗歌的诗情画意，可以回味古代的悠长，展望未来的壮丽！虽然我们不能测量自己生命的长度，但阅读可以扩展我们生命的宽度，读一本好书造福于人，也许是一种生命的扩展。一家海外媒体曾发布过一份读书报告，称美国人平均每人每年读21
本书，而日本人平均每人每年读17本书。在中国，只有不到3本书。这些数据确实值得深思。
作为小学生，我们正处于阅读和学习的黄金阶段，我们应该和好书交朋友。只要适合自己的书就应该仔细阅读，只要有书，就应该留下身影。
也许有些学生会说：“我的作业很忙，时间很紧，没有时间看书。”或者，“等等，玩一玩，读一读。”但是同学们，明天有多少，明天有多少，少读还是不读，到最后，只能是时间一去不复返，空腹而归。
因此，在此我们想借此机会向大家发布“六一”阅读倡议：1、每天坚持读书一小时；2、每天坚持朗读一篇美文；3、每天积累一句名人名言或一个成语；4、每天积累一句优美句子；5、每周坚持写一篇读后感；6、每月坚持读一本好书。
同学们！起跑在今天，收获在明天，让我们从现在开始，养成读书的好习惯！多读书，读好书，真正享受读书的乐趣，做一个快乐的读者。我们的生活将因为阅读而精彩，我们的校园将充满书和更美丽！
谢谢大家！尊敬的老师们，亲爱的同学们：大家好！莎士比亚说过生活里没有书籍，就好像没有阳光，智慧里没有书籍就好像鸟儿失去翅膀，是的书籍就像是通过另一个新世界的大门，为我们开启美妙的缤纷的世界，然而不阅读甚至不懂得阅读的人却只能在新世界的窗外徘徊天知迷茫。是谁曾无言独上西楼，感叹别是一般滋味在心头？是谁曾日晚倦梳
头，嗟叹物是人非事事休？是谁曾把酒问青天，念想何似在人间？是谁曾何事秋风悲画扇，感谓人生若只如初见？那场唐朝遗梦，宋代烟雨，氤氲在今朝，而那条梦的阡陌是否花开？我愿拥一路阳光，在那条梦的路上，找寻那久违的花香。
曾经在生活上受到不顺，挫折便在书中试图寻找能够治愈，安抚我的港湾，在时代的背影下海坚强得让人落泪，在命运的折磨下贝多芬坚毅得让人落泪，被世界遗忘的伟人，尼古拉特斯终其一生研究电，却备受打压，穷困潦倒最后又能落得在旅馆孤独地死于心脏衰竭，这将一个终身奉献科学的人物，世界却还给予除名的`回报，这时候我生活中遇到的不公，悲愤全部投入大海中，取而代之的是如海啸一般的怜惜，悲怜和更多的思考。但我明白他这样一个坚毅的人不需要任何的怜悯，他认为他此生从来把力量用在错误的地方，所以在多的屈辱不平他都不屑与去反抗，因为他的一双手是用来发明与研究的，而他的大脑是用来思考科学的，而不是去接触这些污秽世俗的东西。
沉湎于阅读中我会找到一个最温暖且安抚的海港，抛却一切烦恼和书中的人物面对面谈去感受他们的情感，品尝他们的性格最后领悟他们的智慧。时常想，是否也会有人去打开过特斯拉的心脏背后隐藏的一连串悲哀，去替他悲鸣，感受那无数个午夜一个人的孤独与落寞，成功者都是孤独的，他的辛酸无人知解只能积攒在心内化作巨大的动力去工作，发明，不曾想落得如此下场。
在阅读这一条道路上面有过许多的人物让我为他心疼，但他们却如同花香一般萦绕于我的周围让我继续走下去，领悟更多，收集更多的沿途风景，拥抱阳光，找寻那久违的花香。
第3篇:务虚会总结发言稿总结发言稿关于期中总结的发言稿各位老师，各位同学：今天，我有幸站在这里，不仅仅代表我个人，更代表了我们整个班级。如果没有一群好老师的教育，没有全班同学的竞争和帮助，那么我就不可能取得好的成绩。我谈不上有什么经验和诀窍，只能在此说点体会和教训吧。谁都想学习成绩好，我认为自觉和毅力是关键，同时应该形成适合自己的学习方法。我认为学习应当注意以下几点：1、学习要有计划。”脚踩西瓜皮，滑到哪里算到哪里”，这是很不好的。高尔基说：”不知明天该做什么的人是不幸的。”恰当安排各项学习任务，使学习有秩序地进行，有了计划可以把自己的学习管理好。到一定时候对照计划检查总结一下自己的学习，看看有什么优点和缺点，发扬优点，克服缺点，使学习不断进步。2、全面发展，不偏科。同时，我们也可以在全面发展的基础上培养自己的优势科目。四门科目就像是一个作战的整体，如果没有人拖后腿，另一方面又有一两个人当先锋，那么这支队伍多多少少会让对手心生畏惧的。3、学习要注重效率。与其效率低下学习一个晚上，不如有效率地学习一个小时。学习效率也和好的学习技巧有关。4、在保持独立思考的同时，要虚心地向老师请教，与同学交流。
我的讲话完了。谢谢!优秀党员总结表彰大会发言稿总结发言稿大家好!今年，我被评为优秀共产党员，此时此刻站在这里，我的心情除了激动之外还有一丝忐忑，因为自己是一名参加工作只有四年的青年党员，工作中并没有做出什么轰轰烈烈的业绩，而在座的各位老党员如此的爱岗如此的敬业，将一生都献给了统计事业，与你们相比，我所做的一切还远远不够。小时候，所有所有的梦想最后都凝聚成一个朴实、朦胧的向往，希望有一天摆脱贫穷、劳累的农村生活，在美丽、繁华的城市找到一尺立足之地，寻找一条安稳的求生之道，这就是像我一样千千万万农村学子的纯真情怀。四年前大学毕业后，我怀着一种茫然的心情，拖着疲惫的步伐，来到#省统计局，迎来了我人生最重要的黄金时期。可是，由于象牙塔里养成的封闭与懒惰习气，不敢坦然面对和走进现实社会，更由于我的无知与短视，曾经无数次地发问，人生的真谛何在?工作的乐趣何在?统计的意义又何在?我有幸与一批爱岗敬业、认真负责的同仁一起工作。从他们身上，我感受到了什么是“忠诚统计”;我学会了该怎样工作，怎样做人。我在统计局社科处工作，工作量大，定期任务和临时性任务很多。而社科处人手少，几乎每位同志都是身兼数职，承担上级统计部门多个处的工作，常年处于紧张忙碌之中。为了报表能及时上报，节假日往往加班加点，下班后常常熬夜写分析。工作辛苦，从不张扬。我们统计工作者在统计事业中默默奉
献了自己的青春，也奉献了自己的健康。统计工作常常加班加点，吃饭时间没有规律。忙时，或是在电脑前一坐就是一天，或是在基层调研奔波一天，以致使很多同志都患有肠胃、颈椎、腰椎的职业病。几十年黑发变成了白发，几十年铸造了平凡与伟大。我们很多同志先后获得国家和省级先进个人、先进工作者、优秀党员、三八红旗手的荣誉。在统计战线上一心扑在统计事业上的同志还有很多，我们单位很多同志因为长期进行电脑操作，眼睛长时间地盯着屏幕上的闪烁行行数，都得了不同程度的近视、弱视，身体健康状况的下降没有能降低我们工作热情的高涨。我们就是以强烈的事业心、责任感，凭借着对统计事业的执著、对工作的热爱，无怨无悔，我们以朴实的人格、平凡的本色，尽自己的最大努力和水平做好每一项工作，完成每一项任务。辛勤的劳动成就着统计事业的辉煌，我懂得了，统计精神就是这种朴实的执著，宁静淡泊，兢兢业业，恪尽职守，始终如一。莲山课件
我突然明白了虽然统计工作是平凡的，但他她拒绝一切虚荣与浮躁，她远离名利与争斗，洗尽铅华、一尘不染的阿拉伯数是她的根，言简意赅、生动美丽的文是她的花，有的放矢、曲径通幽的分析报告是她的果;统计工作是伟大的，小中见大、知微见著、引隐入明、从曲到直是她的功效，促进经济和社会全面发展是她的归宿，统计事业是崇高的，她是全国无数统计工作者开创、推进和不断完善的光荣与神圣的事业。
“数据质量是统计工作的生命”这是我们在统计工作中的首要原则，这句话是我刚刚来统计局工作时，我们业务科的科长对我说的。为了提高数据质量，为了保证数据质量，我们做了大量的基础工作，从对基层统计员的业务培训到报表的严格把关，上报数的逐一核实，都只是为了统计的生
命之树常青。每年，我们向领导、向社会提供了数不清的统计数据、统计分析。每一组数、每一篇分析都是统计人用汗水和心血串起来的，晶莹剔透。我们统计人用自己的行动诠释着什么是“真实”，什么是“可靠”;统计工作“不出假数”的要求形成了统计人表里如一、言行一致的品格，统计数据“真实可靠”的需要养成了统计人一丝不苟、严谨细致的工作作风。当前，我国市场经济腾飞，科学技术日新月异。社会进步、科技发展对统计工作提出了更高的要求，顺应时代的潮流，统计系统中提出了统计的科学发展观。为适应统计方法制度改革的需要，我们不仅要脚踏实地勤奋工作，还需要创新的理念和丰富的知识，需要不断更新自己的文化水平和业务技能。在我们单位，“创建学习型机关”等一系列活动正在轰轰烈烈地开展着，学习之气蔚然成风。短短的工作经验让我懂得，统计精神求实创新就是踏踏实实做人，实实在在做事，严谨务实，与时俱进，开拓创新。
义教总结发言稿总结发言稿2022年是多灾多难的一年，从年初的雪灾、火车出轨、5月的汶川地震、10月的毒奶粉事件、到艳照门事件、杨佳案等等天灾人祸，都让我们感到无比的震惊和痛心，在祖国遭受重大损失的同时，我们的心灵也承受到了一次又一次的伤痛。2022年也是喜悦的一年，奥运会的成功举办、神七的顺利发射、改革开放三十年纪念大会的成功召开，都给了我们广大人民以强大的信心，特别是奥运健儿们顽强拼搏不屈不挠的为祖国的体育事业所作出的突出贡献，让我们十分的欣慰。对于我个人来说，当然个人的荣辱算不了什么，但是回首__年，有很
多值得记忆的事情，有很多值得记忆的人。2022年的开头其实并不完美，因为我没有时间回家过年，所以史无
前例的经历了人生的第一次没有家人在身边的春节，好在还有j君这个好兄弟也没回家过年，我二人才得以狼狈为奸的过了一个充实的春节五天乐。
当然，也并不是完全没有收获，因为在这五天之中，正是“艳照门”事件最沸沸扬扬的时刻，我等也才借此机会能见到明星们很多不为人知的一面。
然后就是我在__年或者说也是我人生中的一次重要转折——4月29日从昆明的总公司被派驻北京市场部，从以前的公司行政工作中转到做业务的工作中来。也认清了，我现在所从事的事业是一项我可以长期为之的事业，我可以从中获得跟实现我的人生目标。
虽然我离开了昆明，离开了o亚、当当、陈g老师、老包、猫熊等等认识的朋友，很舍不得，但是我们还会再见面的，不是么。
同时，在北京还有很多以前的同学们，他们在很多方面都给予了我很大的帮助，感谢你们。没有你们，我在北京的日子将会很难过。
再就是__年的十月，我见到了分别已久的小玉、cy筝姐、还有l念，在河南的那几天我玩的很开心，特别是小玉，你辛苦了，让我非常的不好意思。咱们胡吃海喝的花了你不少银子。能再次见到你我觉得很感动，多年兄弟，也不说啥客气话，有空来北京咱俩花差花差吧。
然后是今年新添了2个大件，笔记本电脑跟psp，给我平淡的生活中增添了一点娱乐，让我得以打发我无聊的个人时间。至于其他零零碎碎的
东西基本就不在这里写出来了。免得没有耐心的来宾看不下去而匆匆离开。
关于今年的朋友们，我要说说，今年我回归了阔别已久的魔兽世界，跟那个叫“依莎贝拉”的小女人又开始了我俩纠缠不清的关系。然后我俩又跟j君、白y、大哥、柳青、老猪、当当等等人，组成了亲密无间的战队，开始了我们的周末亲友团活动。我们是一个亲密的团体，一个年轻的团体，一个快乐的团体，一个搞笑的团体，一个灭团跑尸体从晚上8点打副本到凌晨3点的团体。我们很强大。一个个boss纷纷倒在我们脚下。虽然很可惜的是我们不是按照开始我想的那种，组建一只强大的ry团队，但是我已然很满意了。
再就是跟zz佳同学、东东同学每天在qq以及qq空间还有短信里的交流，都让我很充实。也感谢你们两个。特此感谢。不然某z姓的同学会暴走。
可惜的是认识的新朋友不多。还好也认识了几个，比如多啦a梦同学。
今年在关于文化生活的事情嘛。比较繁琐。最重要的事情是我一直在坚持不懈的更新我的qq空间，从空间开始到现在，我的总访问人数，已经达到了
2909人次，实在是个让人兴奋的好成绩啊，要知道本人不是美女。所以能有这个成绩我很欣慰。所以我一直都说“更新才是硬道理”。当然，也在空间里写了很多自己的想法，关于前途，关于对现在的路，对这个世界。也学着填了几首酸词。
今年看了很多场电影，从年初的“功夫之王”到后来的“钢铁侠”，“功夫熊猫”，“保持通话”到12月的“爱情左右”、“桃花运”、“硬汉”、“叶问”、“女人不坏”、“非诚勿扰”。光12月我就支持了6部国产电影。我个人觉得中国电影协会应该给我发奖状。
今年虽然看了很多书，但是感觉写的的最好的还是猫腻的《庆余年》跟当年明月的《明朝那些事儿》。
今年也是有遗憾的。比如饭岛姐姐不在了。比如没能存住钱。比如没有女朋友。比如很想回家看看。
对我总的来说，2022年是得大于失的一年，是继往开来的一年，是经历了很多，想通了很多，也想不通很多的一年，是我能自力更生的一年，是很重要的一年。
对于即将到来的2022年，我们要充满希望，满怀朝气，认真的迎接。
20__加油，20__加油，杜彬加油，中国加油，全世界加油!世界经济加油。
最后，再次感谢热心和积极参与本次总结大会的各位领导、朋友、同事、同学等等我认识以及不认识的人。非常感谢。
下面我宣布，本次总结大会到此结束。幼儿园大班毕业典礼总结毕业晚会总结陈词幼儿园毕业典礼总结精选范文毕业典礼活动总结
学校毕业典礼活动总结2018毕业典礼晚会总结陈词2017最新毕业演讲稿范文总结新生开学典礼暨军训总结大会讲话稿开学典礼暨师生总结表彰大会校长讲话稿2017级新生军训总结表彰大会暨开学典礼校长讲话稿第4篇:务虚会总结发言稿全域旅游务虚会汇报发言稿__年，__区旅游工作将根据国家、省、市旅游部门提出的“发展全域旅游”思路，紧紧围绕__区委、区政府提出的“发挥__自然与人文资源优势，着力打造厦门市的生态休闲与文化旅游中心”目标，求真务实，不断创新，为建设富美__做出更大贡献。主要工作思路是：一、以全域发展为方向，完善__旅游规划全域旅游是一种新的区域协调发展理念和模式，这一全新的理念，需要我们做好前瞻性的规划。__悠久的历史文化和美丽的自然山水，在发展全域旅游方面，有着得天独厚的优势。今年我们将对《__区旅游专项规划》进行修编，并编制《__区旅游十三五》规划，经多方比选，已经确定一家浙江的专业规划团队，着手开展工作。规划将对__旅游产业发展进行系统布局，以全域旅游发展为方向，进一步明确和优化__旅游产业发展的方向、目标和路径，做到定位准确、特色鲜明。二、加强政策扶持，为发展旅游提供保障__区政府从去年开始设立旅游发展基金，今年安排1100万元，专项
用于发展旅游业。并于__年12月份出台了《__区促进旅游产业发展奖励扶持意见》，对组织游客到__旅游的旅行社、创建星级饭店、A级旅游景区、发展乡村旅游、特色村、休闲集镇、观光工厂、自驾露营地、旅游商品、旅游企业宣传营销等共13个方面给予不同程度的奖励。
区委、区政府高度重视旅游业发展，今年2月区长专门召开全区旅游企业座谈会，听取旅游企业对__旅游环境建设的意见建议，并逐一督办落实；建立了旅游企业困难解决机制，第一时间帮助旅游企业解决相关问题。
三、加大基础设施投入，提升旅游服务能力随着大众旅游时代的到来，__旅游发展机遇和挑战并存，节假日期间交通、住宿等方面压力已经显现。为提升__旅游服务能力，一是继续着力解决交通通达问题。区委区政府着力构建“五纵三横”区域交通络，加大征地拆迁力度，快速推进重要交通工程建设。将旅游道路规划纳入《__区公交规划》中，着力解决__城区交通拥堵问题，加快停车场建设。投入近3000万元建设__城区东西溪沿岸公里的慢行系统。该系统将串联__孔庙、古城墙、古牌坊、龙门楼等历史文化古迹，同时连通双溪公园、银湖公园、苏颂公园三大公园。建设自行车慢行道，绿化道，艺术小品，夜景工程，让市民游客体验“绿色出行，慢生活”的惬意。二是推进__新城高端酒店建设，万丽、万豪、特房波特曼等酒店正在建设中，万豪酒店预计年底开业，特房波特曼酒店预计于2018年营业。这些高端酒店的建设完成将为__提供2500以上床位数，提升__接待能力。三是投入840多万元，对金光湖景区周边及竹坝南洋风情景区—北辰山周边道路的旅游设施进行绿
化，进一步优化提升旅游环境。四是完成全区33块旅游路标指示牌建设。五是完成20座A级旅游厕所建设，使__A及旅游厕所达到30座。六是与市旅游集团合作，筹划建设“__旅游集散中心”，初定选址在方特和影视城两个地点。七是建设旅游驿站。今年2月厦门首个旅游骑行驿站在__莲花镇落户。驿站提供休息补给、烧水、泡茶，还配有厨房可供做饭，周围流水环绕，修竹绿意盎然。驿站不仅给骑行爱好者提供休憩，自驾游客也可休息，为广大游客提供更为便捷的旅游服务。今年还将在五峰村、前格村建设两个驿站。
四、推动项目建设，丰富__旅游产品发展全域旅游，必须加强旅游供给侧改革，提供更多更好的旅游产品。一是对标岛内环岛路建设的__湾滨海旅游浪漫线已经于近日动工建设，这条拥有红树林、人造沙滩等诸多景观要素的线路将成为我市最具旅游度假魅力的“黄金海岸”，也是__南部__新城区旅游空间布局的主体项目。__湾西岸建设浪漫滨海旅游线，以生态通廊为基底，打造由城区向滨海带渗透的山海景观廊道，同时结合重要景观点及生态通廊，营造开敞型生态型滨海景观体验。二是建设__西源村至顶村村的环山风景道。这是厦门提出建设岛外环山风景道的其中一段。风景道全长公里，宽度3米，建设慢行道、观景休息台、绿化、安保等设施，游客可一路健身、游玩，享受不同的旅游体验。三是方特梦幻王国二期“东方神画”将于下半年开业，预计将新吸引游客200万人次。四是建设万丰青少年拓展基地。项目位于汀溪镇荏畲村，由厦门万丰果品有限公司投资兴建，总占地面积1100亩，总投资亿元，规划建设青少年交流活动创意中心、综合馆、户外拓展
培训基地、温泉度假酒店。五、致力线上和线下营销并进，吸引更多游客来__一是加大智慧旅游力度，继续完善__旅游功能。二是重点策划__旅游
宣传品，与专业团队合作编印__旅游景点、__美食、__历史名人宣传册，同步拍摄__旅游宣传片。三是开通厦门岛内——__、潮汕地区——__二日游两条旅游专线车。四是推进__旅游直销台湾，继续与台湾自驾游协会在__盛之乡酒店的联络处加强合作，今年台湾观光协会也将来__设立联络处，并实质性派人入驻。
六、创新理念，积极推进“旅游+”跨界融合培育旅游大产业，关键是要做好做足“旅游+”这篇大文章。__“旅游+”的重点领域：一是促进“旅游+文化”的融合，文化是旅游的灵魂，__有1700多年的建制史，文化源远流长，历史名人众多，要讲好“__故事”，做足“文化名人游”文章。打造朱子文化旅游专线，与台湾海峡两岸朱子文化交流促进会共同举办“重走朱子文化之路”活动。挖掘保护珠光清瓷文化，推动浦头风情小镇建设，把__特有的非物质文化遗产、民俗等传统文化融入旅游。二是促进“旅游+农业”的融合，打造莲花镇莲花村、汀溪镇造水村两个闽台乡村旅游实验基地。推动百利农业现代科技园的建设。三是“旅游+工业”的融合，推动古龙酱文化园和通士达光影体验馆工业旅游，指导推动华祥苑茶业、鹰君药业、安德鲁森打造观光工厂。四是“旅游+体育”的融合，举办骑行、村跑等活动，促进体育产业、健康产业与旅游业融合发展。
篇五：务虚会总结发言稿
务虚会发言材料怎么写
篇一：务虚会发言稿公司务虚会发言稿（人力资源部）各位领导、同事：今天我代表人力资源部，结合“三个高速”研讨的一些内容，将2022年人力资源管理工作的重点，及一些工作设想向大家作个简单的汇报。根据务虚会的会议要求，对于既定的常态化工作我就不再做汇报了，说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状，我们制定的2022年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想：一、2022年工作目标：1、继续贯彻以人为本，吸引更多专业人才，使公司养护施工队伍素质快速提高；2、提高高素质队伍建设，加大培训管理力度，打造一支扎实专业的养护施工队伍；3、加强员工奖惩制度，加大奖励机制，鼓励员工自我提高；4、努力推进养护市场准入人员标准，使生产员工技术等级、管理人员专业技术职称普遍化。二、人文高速建设的的措施及设想：1、积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生，壮大各养护施工
队伍，将先进的管理理论知识同养护实际业务良好结合，带到员工队伍素质的快速发展，从而提高公司养护施工的管理水平。积极提出新进员工管理措施及培训机制，例如，建立新近人员信息反馈机制，加强培养交流，对重要技术岗位建立帮带制度，及时反馈培养信息等一些的新的管理制度，更好的吸收和培养人才。
2、加快员工关心的薪酬制度的尽快完善，出台更具有激励机制的绩效考评及员工奖惩办法，促进和提高员工的积极性，发挥管理效能的实际意义，对绩效考核机制的管理要将员工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段。在对员工奖惩反面，集思广益，将原有《员工奖惩办法》进行重新修订，真正做到奖罚有据，提升员工管理效力。
3、认真开展生产员工岗位取证培训，使养护作业员工技能取证普遍化，并成为管理的长效机制持续运行，举办不同岗位的取证培训，努力提高员工的专业素养，能够更好更快的培养一支具备真正“作战”实力的养护队伍。同时，抓紧对管理人员专业技术职称及学历的管理，出台管理激励措施，鼓励员工积极考取各类专业技术职称及执业资格，推动高素质队伍建设进展，带动公司高效管理。
4、针对不同部门的业务情况，出台更加合理的管理制度，真正解决用人的实际问题，对业务分工比较突出的部门和岗位抓紧时间制定具有适应性的管理制度。例如，大修处及交通工程部门，由于部门业务的特殊性，需要建立更有针对性的薪酬办法及管理制度。
5、进一步完善劳动合同管理办法，在合法履行劳动法律法规的前提
下，解决即将面临的大批量员工劳动合同年限制定给公司带来的管理问题，由于新劳动合同法的实施，公司大批量的员工马上面临劳动合同到
期、合同是否续签的敏感问题，各级领导要有一个心理准备，我们也将尽快拿出管理举措和处理办法，尽量避免合同签订带来管理上弊端。
同时，加大劳动法律法规的宣传和培训，避免和减少不必要的劳动争议的发生，并将此项培训作为常态化管理，做到人人有意识，全员加入到构建和谐劳动关系单位的活动中。
6、协同各部门继续开展技能大比武的工作，以技能竞赛的形式，结合公司各个工种的不同，举办有促进性的“技能大比武”提高员工技能水平的提高、加强企业凝聚力。
7、加强与生产部门管理业务的沟通，组织多种形式的培训和交流活动，促进公司人员管理，真正做到协调和沟通。并且要加大对各部门人力资源管理基础工作的检查力度，规范人员管理。
再有，人力资源管理工作事无巨细，新的部门的成立意味着管理职能和对从业者水平的更高要求，在日常工作中，我们将做到耐心的政策咨询，合理的专业解答，营造和谐的劳动关系，并且加快取得市级“和谐劳动关系单位”荣誉称号的进程。
通过之前各部门领导的发言，大家普遍都提到了加强人员培训工作，人力资源部，作为培训工作的组织实施部门，希望各部门能够认真做出年度培训计划，报公司人力资源部，大家共同努力做好此项工作，真正使培训工作能够带动人员高素质队伍的建设。
以上是对2022年人力资源工作开展的一些目标和设想，还需要各级领导的指导和帮助，我代表人力资源部门，希望2022年各位领导一如既往的给我们更好的支持，大家共同努力，使公司的管理更上一层楼。谢谢大家！
人力资源部
篇二：2022年xx公司工作务虚会发言材料
2022年xx公司工作务虚会汇报材料
各位领导，同志们：
大家好！为贯彻落实xx公司2022年工作务虚会的精神，我公司积极落实，盘点2022年工作，经验，查找问题，初步分析2022年工作形式，谋划工作思路，确定目标，明确任务。现我代表我公司，将2022年工作务虚会内容进行汇报。下面，我将针对以下三点内容进行汇报。
一、2022年重点工作完成情况
2022年我公司在xx公司的正确领导下，全体职工团结一心，扎实工作，积极落实上级各项工作部署，圆满的完成了各项年度指标和任务，各项工作取得显著成效。
(一)增强服务意识，强化服务亮点
1、拓展缴费方式，对缴费不便地区实现无线售电服务，在每个供电所营业厅都增设了自助缴费机的基础上，今年又新开通了多家邮政缴费一站通，实现了邮政代收电费业务，并且正在与xx协商，逐步实现网上缴费业务及银行代收业务，实现村村都有缴费点的目标，进一步确保电费回收与上缴。
2、有条不紊的开展低保户、五保户退费工作。今年七月份，按照上级政策对低保户、五保户开展核对及电量退补工作。由于这项工作涉及的客户多，且存在优待证上的姓名与电费帐户姓名不符的问题，导致工作任
务非常繁重。为更好的服务于客户，我们首先进行了大力的宣传，印制了核查时客户需要带的证件的清
单，让客户一次带齐，不让客户重复多跑路，并且在营业厅设专人加班加点办理该项业务，让客户切身感受到供电的优质服务和职工的爱心。目前共核对录入系统3744户，使这些用电客户及时享受到政府的优惠政策。并且这项工作还在一直继续。
（二）顺利完成营业区划分
为了维护xx地区良好的供用电秩序，确保电网安全、经济合理运行，努力提高供电服务质量，积极促进地区经济发展，根据《xx公司2022年清理整顿供电营业区交叉供电实施方案》，我公司于8月6日完成了与xx公司交叉供电客户，此次移交给市公司客户为：专变客户xx户，综合变xx户，低压客户xx户。此项工作，经过充分准备，并与生产等各部门配合，在接交过程中没有出现投诉、曝光等媒体事件。
（三）运转顺畅，“三集五大”体系建设成效初显
自2022年以来，我公司坚决贯彻上级关于“三集五大”体系建设的各项决策部署，将体系建设作为贯穿全年的中心任务，高标准、高质量、高效率地完成了“三集五大”体系建设目标，其成果显著。
1、人力资源集约化成效：我公司坚持以“公平、公正、公开”为原则，从严从细做好各岗位人员配置方案，紧密结合岗位要求与个人基本情况“因岗择人”。新模式运行后，机构设置符合“三集五大”要求，专业化管理增强，与上级业务部门相配套。
2、财务集约化成效：实现了业务流、资金流、信息流的优化统一，提高了财务管控水平。实施风险在线监控，将SAP系统和财务管控系统有效结合，规范账务处理和集成业务处理。实
施资本集中运作，健全完善了资产产权管控体系。实施预算集约调控，提升公司全面预算调控能力。深化资金集中管理，切实保障资金安全，达到了xx公司资金归集率为100%的考核标准。
3、物资集约化成效：优化了物资申报与审核机制，加强对采购项目是否具备采购条件审核把关力度。建立“多环节、多层级”物资平衡利库机制，完成公司下达的物资周转率。
4、组织构架更为扁平，业务管理更为专业。在“大运行”方面，实现了监控业务全面集中，公司调控中心监控人员由原来的21人缩减为9人，承担地区电网3座66千伏变电站的集中监控业务，效益提升133%。在“大营销”方面，管理由原“一部三中心”压缩为“一部一中心”，开辟“业扩报装”绿色通道，实施首问负责等制度。在“大规划”方面，我区农村配电网规划全部纳入xx配电网总体规划，规划项目列入xx公司规划项目储备库，使我区农村配电网实现科学、有序发展建设。在“大建设”方面，我区农村电网建设实现了跨越式发展，完成2022年农网工程建设，总投资xx万元，是历年来农网工程投资额度最大、建设项目最多的一年。在“大检修”方面，专业管理效能显现，特别是状态检修、配网带电作业能力加强，生产突发事故抢修次数大幅下降，全面实现了变电站无人值班。
（四）扎实推进教育实践活动，成效显著。
实清廉”为主题，以反对“四风”、服务群众为重点，开展谈心谈话活动，并召开领导班子专题民主生活会，结合班子和个人对照检查材料、相互批评意见，深入开展了批评与自我批评；以基层党支部为单位，召开
专题组织生活会，认真进行批评与自我批评，开展民主评议党员,分管领导还对党员干部作出指导和点评。通过深入开展教育实践活动查摆问题、开展批评环节的各项活动，全体党员干部职工坚持边学边查边改，真正做到了“两不误，两促进”，使活动取得了明显的阶段性成果。
（五）农电多经企业体制改革完成。
2022年年初接到xx公司1号文件，为规范化管理供电公司多经企业，将其多经公司上交xx公司，归xx统一管理。我公司积极落实文件精神，就市公司出台的实施办法和管理细则，相应的制定了我公司的工作，按照其时间节点，开展了扎实有效的工作，成效显著。
1、资产分开方面：按照市公司的要求，开展了清产核资工作，主多之间产权清晰、权属明确，手续完备，“留、走、卖”资产处置比较合理，对多经企业存在的重大债权债务、法律纠纷、贷款担保及其它历史遗留问题能够进行有效清理，制定处置方案和风险防范措施。
2、规范管理方面：财务管理比较规范，没有发生主业向多经拆借资金、提供担保及向多经企业转移利润、多经企业侵占主业成本的现象；在主业多经业务关系方面，基本按照市场化的规则签订合同和契约进行交易；在规范劳动关系方面，对多经企业不同身份人员做到分别签订用工合同和上岗协议，用工手续基本
完善；在多经企业法人治理方面，基本符合公司法的相关要求。
二、面临的形式及分析、存在的主要困难和问题
2022年是我们砥砺前行，逆势而上的一年，取得的工作业绩让我们坚定了发展的信心，我们也清醒的知道，成绩是上级单位统揽全局、正确
领导，我公司全体员工努力拼搏进取的成果。但我们仍然存在很多的问题，亟待上级部门协调，帮助我们，给予解决：
1、人才队伍建设不能满足发展的要求。
因“三集五大”人员调整，编制较少，人员力量薄弱，存在一岗多职，老龄化严重，专业设置不齐等现象，安全生产面临着巨大的压力和严峻的考验，增加人员编制迫在眉睫，建议上级在聘用人员时给我公司多配备各专业人才，缓解我公司的压力。
2、工程协调难度加大。
电网规划建设过程中，特别是城郊一带线路工程征占地受阻、赔偿费用越来越高，土地手续办理、跨越铁路和公路、环境评估验收等工作手续复杂、费用高、协调时间长，造成项目无法实施或项目变更较多，制约工程整体进度。主要是没有充分发挥当地政府、村组在农网改造中优化环境、协调矛盾的主导作用，没有依靠地方政府妥善解决处理农网项目实施中的投诉、阻工等问题。
3、部分法律、法规条例缺失。
目前为了降低欠费风险，对新装客户实行预缴电费管理，但预缴电费管理缺少相应法律、法规支持，客户不予理解，造成电
篇三：务虚会材料
各位领导：务虚会发言材料
根据公司召开务虚会有关通知要求，现就一分公司今年以来各项工作等进行汇报。
（一）今年以来的主要成绩做法
今年以来，在公司党委、公司的正确领导下，分公司坚持以提高经济效益为中心工作，认真贯彻落实上级各项部署要求，采取有效措施，充分激发广大干部职工的积极性，分公司领导班子求真务实、团结奋进；基层干部勤奋敬业、脚踏实地；职工队伍同心协力、拼搏奉献。分公司自上而下凝聚力、向心力和执行力大大增强，较好地完成了公司下达的任务指标。总结今年各项工作，主要有以下几个方面的特点。
一、科学运行，内外兼顾，生产运行平稳高效
截至目前，一分公司吊车计划完好率为80%，实际完成93.02%。实际比计划提高了13.02个百分点；卡车计划完好率为93%，实际完成95.22%。实际比计划提高了2.22个百分点。
吊车计划工作率为60.7%，实际完成60.85%。实际比计划提高了0.15个百分点；货物吊装量计划65万吨小时，实际完成65.9万吨小时。完成计划的101%；卡车计划工作率为76.5%，实际完成72.72%。实际比计划降低了3.78个百分点。货物周转量计划3588万吨公里，实际完成3594万吨公里。完成计划的100.2%。
2022年1月1日―11月12日，共完成生产路单21874张。黄河钻井内部用车15553台次，占总量的71%。其中早班车3369台次，加班车225台次，夜班车172台次。黄河钻井以外用车6321台次，占总量的29%。
一分公司一至十月份收入预算为3108.2万元，实际完成2872.7万元，完成预算的92.4%，与预算相比欠235.5万元。其中外部收入预算为600万元，实际完成851.5万元，完成预算的141.9%，与预算相比超251.5万
元。成本预算为5076.8万元，实际支出4537.3万元，完成预算的89.4%，与预算相比少支出539.5万元。利润预算为-1968.6万元，实际完成-1664.6万元，与预算相比减亏304万元，取得了较好的经济效益。
一是坚定大局意识，全力保证钻井生产需要。今年以来，面对严峻的市场形势，我们强调以保黄河钻井生产需要这个中心不能变，全力配合总公司及公司车辆调派室的工作，严格执行调度指令，不讲条件、不讲客观，克服一切困难力保早班、夜班和临时加班任务，有力地保障了黄河钻井的生产。二是加大对外部市场的开拓力度。今年以来，受各种因素的影响，黄河钻井工作量有较大程度的下降，为此分公司及时召开了市场运行专题会议，有针对性地提出了“上中下”三路市场攻关措施，通过多方面、多渠道了解外部市场用户生产用车信息，把握市场主动权，分公司在每周例会上对各单位外部市场组货情况进行通报讲评，把外部市场创收奖全部发放到中队一线干部职工，在广大干部职工的共同努力下，分公司前三季度外部市场收入预算为600万元，实际完成851.5万元，均超过了计划指标，有力补充了内部市场收入差额，最大限度实现了均衡生产。三是继续抓好优质服务工作。2022年度分公司继续开展了“服务质量深化年”活动，进一步巩固了服务质量成果，以优质的服务，扩大市场的占有量。一年来，我们共成功组织了注气队搬迁99次以及川东北、内蒙等大型和长途运输任务，不仅得到了用户的信任和好评，也给公司创造了良好的经济效益。
二、细化管理，强化考核，经营运行质量持续改善
一是进一步细化经营管理和考核办法。签订了内部承包，各基层队将指标分解到班组、单车、个人，责任落实到人头，实现压力的层层传递。实行领导承包基层队，每月拿出500个岗点与承包中队指标完成情况挂钩考核，中队领导的岗点工资与中队的指标完成情况挂钩由分公司负责考核发放。二是加强路单管理和运费结算工作。严格路单审核程序，对单车运行统计台帐、路单管理审核等进行了进一
步规范要求。及时召开各阶段运费结算工作会议，对未收运费专门落实责任人进行了逐项清理。三是加大对基层考核奖惩力度。基层单位继续全面推行六路考核工作，对油材料消耗实行专项检查，单列考核，实施百公里油料消耗监察。1-10月份成本支出比预算节约539.5万元，完成计划的89.4%。油料比计划节约13.2万元，完成计划的98.4%。按照分公司制订的工资和奖金分配办法，加大利润考核的权重。四是加强岗位练兵，积极开展职工技术比武，为广大青工提供学技术、学知识，施展技术才能的交流平台，营造学技术、比素质的良好氛围。五是强化人力资源整合，外部市场取得新突破。按照油田“四定”工作要求，对人员结构现状进行分析，核定富余人员，在上级的关心支持下，分公司46名干部职工组建成立了物业队，承揽了锦华小区物业管理工作。通过各方努力和积极协调运作，物业队各项工作已逐步走向正轨，各项工作得到了社区领导及居民的一致好评。
三、明确责任，狠抓落实，安全生产基础不断夯实
计划、有措施、有检查、有奖惩，确保活动收到预期效果。
四、查改结合，深挖潜力，设备整体状况明显提升
通过近两年设备更新，目前分公司设备状况基本适应生产需求，为充分挖掘设备潜力，更好地服务生产，根据公司的要求，针对不同季节设备运行特点，积极开展了形式多样的设备整修活动，保证设备运行的可靠性和安全性；各车队、修保车间、技术、供应等部门密切配合，严格把关，针对新旧设备分别采取了相应的整改整修措施，对新设备以正规操作培训和管理维护为重点，提高操作维护水平，确保新设备优良的性能；对部分投产年限长、故障频发的解放卡车、吊车等设备，通过重点整修，以提高和恢复其性能和基本状态，突出了整修活动的针对性性和实效性。对进一
步优化我们分公司的设备构成，改善装备水平，促进分公司发展起到了积极作用。
五、以人为本，服务大局，思想政治工作不断加强
近百万元积极筹备公寓楼和综合办公楼的维修改造及投产使用，在上级的支持下，对油库、车间厂房、基层办公房屋、车场地面机关办公楼等改造维修工程正在施工中。为改善干部职工的生产生活条件和分公司整体面貌，打下了更加坚实的基础。五是加强稳定工作。实行稳定工作问责制，与基层签订稳定工作责任书，坚持稳定信息日汇报制度，加强与特殊人员的沟通，做好重点人物的防范，加强特殊时期稳定工作的力量，及时制定稳定工作预案，保持了大局的稳定。
（二）对存在的问题和面临形势的分析
第一、今年在黄河内部工作量不足的情况下，分公司生产运行整体情况较好，但与计划指标相比，卡车工作率有所欠缺，生产运行效率还需进一步提高，人员、设备的潜能还需进一步挖掘；今年黄河外部市场收入占总收入三分之一左右，内外部市场的矛盾比较突出。市场观念还要进一步强化，驾驭市场的能力还要进一步加强；服务质量和水平还需进一步提高。
同时影响到收入的主要原因还有：一是部分吊车未投产，影响产值74万元，二是因工农关系扣车影响产值50.8万元；三是新投产的吊车返修影响产值8万元；四是未结产值63万元；五是不到位运费147.9万元。这些问题都有待于在今后的生产经营管理中进一步协调解决。
第二、一线司机紧缺的矛盾没有得到解决，目前一分公司50岁以上的职工接近30人，年龄结构不能适应岗位生产的需求，待司机情况突出，截至年底因待司机影响生产将达1500车日。今年新招收的10名驾驶员还
没有全部到位，因大多数属于刚培训执照或没有开过大型车辆，一年内很难顶岗开车，不能从根本上缓解人员紧张的矛盾。
第三、今年以来，安全生产保持了总体平稳的态势，但仍存在基层安全管理标准低、职工自觉遵章守法的意识差等问题，人的不安全行为、设备的不安全隐患还要进一步彻底清除。
篇六：务虚会总结发言稿
2021年务虚会发言材料五篇
【篇一】各位领导,各位同事:上午好。作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。先说督查工作。这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。再说文字材料。我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。最后,关于服务和临时性的工作。在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。谢谢。【篇二】集团的各位领导、同仁：大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨。
经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。
企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10;而大约70的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到：上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。
一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中，我们的员工愿望如何?在面对市场和客户，我们以何种形象展现?在财务角度上，我们以多少成果展现给股东及投资方?
年初，我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略，并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里，变革的热度立刻降温，各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移，新的策略不见动静，绩效也不见上升。其实根本原因，就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向，没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去，企业才能有效地整合分散资，并改善绩效。那么，如何把策略和员工的有效执行联系起来?
策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日
常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出，他在1944年下达进攻欧洲的命令后，发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外，他主要的工作是思考：万一进攻失败，接下来该怎么办?若非常成功，下一步又该怎么做?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示：
企业产品的开发与顾客的需求价值观要紧密结合起来，我们要一切从顾客出发，一切为顾客着想，提高顾客的认同价值。
总之，一个企业只有正确、明确的把握自己行业的本质，并制定相应合适的战略体系和目标，将时间、资金、人力等有限的资进行有效的运作和整合，创造出最优异的绩效，企业才能幸存、才能发展。
篇七：务虚会总结发言稿
第一篇：务虚会发言稿
务虚会发言稿
合理安排干部配备，守住监管底线，平衡监管节奏，把握重点工作，做实亮点工作，确保实现改革初衷。
新形势下基层的定位及团队建设目标
一、大力推进干部队伍建设。
要牢固树立“融合”理念。队伍建设上要把“人心”的融合摆在首要位置，加强干部生活的关心，密切同志之间的交流，让原来不同部门的同志从“人到一起”真正转变为“心到一起”。
队伍建设作为头等大事，尽快克服原有的工作方法、理念、习惯上的差异，在融合上下工夫，进一步统一思想、坚定信心，形成开放包容、团结合作的团队文化。一要坚持大局原则，从大局出发，从团结出发；
二要坚持相互尊重原则，尊重他人意见，尊重他人工作，尊重他人劳动；
三要坚持信任原则，团队成员之间相互信任相互帮助；四要坚持协调原则，求大同存小异；五要坚持谈心原则，注重感情交流；
六要坚持制度原则，坚持按制度办事，确保有章可循。
二、服务区域经济发展
总部经济、外资经济、楼宇经济在区域经济的比重中超过60%，已经形成了品牌效应。如果不服务好这些企业，区域经济社会发展就没有出路。看不到服务企业对于区域的极端重要作用，看不到企业对于政府服务软环境的迫切需要，是公职人员的失职。在理顺企业、市场、政府关系上下功夫，在改善服务软环境上下力气。
我区定位为“体验式智慧化”商圈。高端定制服务。
三、创新监管执法机制
本轮市场监管体制改革，一个核心的出发点就是“监管重心下沉”，提升问题发现、应对、处置的能力和效率。业务开展上要充分领会新局的成立不是机构的简单拼凑、工作的单纯叠加，在工作熟悉阶段，从保证工作延续的角度可以维持原来的工作分工，但是要充分发挥业务骨干的传帮带作用，以战带训，尽快提高队伍的综合能力。
强化干部队伍的学习交流，尽快缩小监管知识面死角，实现执法人员一专多能，推动干部队伍监管和执法水平的共同提高。
分析目前监管现状、存在的瓶颈及疑难问题，提出监管执法新思路。
一要处理好市场监管与社会治理的关系。在积极参与街镇综合治理的同时，着力体现市场监管工作的专业性、技术性，保持监管执法队伍的独立性
二要处理好综合执法与专业执法的关系。综合性与专业性的关系。要进一步扩大工作视野，充分发挥综合执法优势；还要努力提高专业性监管能力，进一步提升专业监管效能，体现综合性、专业性的有机统一。
三要处理好单打独斗与协同作战的关系。四要处理好客观现实与发挥主观能动性的关系。
第二篇：务虚会发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事：
大家好！
这次会议是我参加工作以来第一次参加务虚会，自本人加入萍烟系统这个大家庭以来，有幸承蒙各位领导及同事的关心支持，让我得到不断的锻炼与成长。今天在这里，我将结合内管工作实际，提出12年的工作思路和设想，总结成绩并查找问题。把握机遇和挑战，认识缺点和不足。
一、问题总结
1、在2011年的工作中，由于我加入内管部门时间不久，存在管理经验不足、工作开拓力度不够、创新意识不强等问题。未能系统、科学的展开部门工作，工作细节管理等方面急需加强；
2、与其他各兄弟部门沟通协调不够，部门与部门之间缺少有效的沟通协调，一定程度上影响了工作质量和效率。
3、日常同级监管力度不够。
二、工作设想
1、如何围绕企业经济效益的总步伐，迎合卷烟结构品牌调整的方向，与业务部门要充分沟通，灵活协调内管工作要求与业务经营之间的关系。找到一个既能有效防患企业经营内控与内管风险，又能符合本企业发展与卷烟结构品牌调整方向的结合点。这一点工作我已在春节过后与业务部门做了一定的沟通。在今年上半年我内管派驻组将在不放松对高端品牌卷烟监管的前提下。重点对低档卷烟加强监管、
加强打击力度。在专卖大队、中队的密切配合下力求在上半年低档敏感品牌的外流情况得到有效的控制。下半年在业务部门在销量上做足，品牌调整到位后。全方位的开展内管工作，对所有外流敏感品牌加强监管打击力度。
2、做好与完善对外流卷烟敏感品牌的台账、辖区外流重点监管对象名单、辖区重点代订购监管对象名单的三种台账。以此为点，有针对性的重点开展内管防控措施与打击。派驻组会根据工作需要和内管工作形势发展，向专卖大队、中队适时性的进行内管工作提示。
3、积极与上级内管部门请教、沟通，及时了解内管工作动态与工作方向。在做好上级要求内管工作的规定动作基础上，力求内管工作在2012年有所创新、有所发展。继续保持内管工作在全市的中上水平，力争安源区内管工作进入全市领先位置。
4、加大日常同级监管的力度，定期与不定期对日常卷烟经营情况进行检查，同时宣传相应的法律法规、行业规定和内管工作动态，加强对配送部门、送货车辆、送货员的日常监管。杜绝拆单分摊，假入网销售等不规范经营，杜绝内部人员参与违规倒卖卷烟。
5、我觉得2012年从内管工作的角度还有一项工作问题与重点需要引起领导重视的。那就是针对“有证无照、证照不符以及人证不符
等违规违法经营，如何开展有效整治的问题。截止到目前为止我局辖区内的数据为：
有证无照：262户
证照不符：152户
人证不符：165户
证址不符：3户
我个人认为对该群体有效整治，不论是对业务经营规范工作的开展来讲，还是对专卖保持较高的市场净化率来讲都会起到明显改观的效果。而对内管工作来说，清理整治这部份零售户能够大幅度的减小大户控制小户和小户帮大户订购卷烟的可能性，使市场上易外流品牌卷烟的汇集难度加大，速度减慢，成本增加，从而减少卷烟外流的几率。对这批零售户的清理整治也对我们达到上级的要求起到一定的积极作用。所以12年如果领导对这部份零售户下整治决心。那该项工作也是我们内管派驻组2012年的工作重点之一。
第三篇：务虚会发言稿
公司务虚会发言稿（人力资源部）
各位领导、同事：
今天我代表人力资源部，结合“三个高速”研讨的一些内容，将2010年人力资源管理工作的重点，及一些工作设想向大家作个简单的汇报。
根据务虚会的会议要求，对于既定的常态化工作我就不再做汇报了，说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状，我们制定的2010年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想：
篇八：务虚会总结发言稿
务虚会发言材料
篇一：2022务虚会发言提纲
井开区2022务虚会发言提纲
一、2022年如何干？主要从五个“度”来开展工作。
（一）提高产业集聚度。
1、产业。对电子信息产业、生物医药产业、先进装备制造业等三大产业做好调研、细分市场，以补链、延链、壮链为主要任务开展招商活动。
2、以商招商。全面掌握好我区三大产业的上游供应商、下游客户以及配套企业的情况，要针对性的做好本地企业主的动员工作，同时针对上、下游、配套企业的软肋开展招商工作。
（二）凸显电子信息产业的贡献度。
1、着力打造通讯终端产业的贡献。整合资源，把沾得上边的企业全部放入产业内，壮大块状经济，2022年，力争突破260亿元。
2、培育百亿企业。整合红板、红板二期、浚图科技等对外称为一个（整体）实业，主营业务收入突破百亿元大关，营造经济发展“车头”效应。
（三）把握好生物医药产业、先进装备制造业的发展均衡度。挖潜现有生物医药、先进装备企业的能力，使其开足马力满负荷生产，同时也兼顾补链、延链、壮链工作。
（四）壮大规模经济的宽泛度。多报入统的规模以上工业企业，扩大统计盘子，才能壮大井开区经济总量，向三年千亿
园区目标迈进。
（五）落实好安全生产、环境保护、信访维稳、综合治理工作的稳定度。不分散区领导的时间和精力去抓与经济无关的事，保证全区人员尤其是领导干部集中精力抓经济，聚精会神谋发展，为建设开放繁荣秀美幸福井开区创造一个良好的发展环境。
二、金鸡湖新区如何建？主要从产城融合发展、聚集人气商气入手，推动重点项目建设，可采用政府与社会合作建设（即PPP）的模式来建设。
三、绩效考核如何考？从“名、利和安”三个方面来考核。
1、围绕“名”字来考核。各职能部门牵头工作为开发区获得国家、省、市级政府名次并有奖金的（比如说，先进工业园区、重点工业园区、开放型经济、科学发展综合考核奖等），绩效为1.5倍，配合部门为1.2倍，其它部门为1；综合奖无奖金和单项奖的减半。
2、围绕“利”字来考核。充分激发部门的潜能，为开发区本级财政向省、国家争得项目资金的牵头职能部门，用争得资金的6%奖励部门，配合部门奖励3%。
3、围绕“安”字来考核。安全生产、环境保护、信访维稳、综合治理、社会事业获国家、省、市政府表彰的分别为绩效的2、
1.5、1.3倍，获国家、省、市部门表彰的分别为绩效的1.8、1.4、
1.2倍，若被“一票否决”则另行商定。篇二：务虚会发言稿
公司务虚会发言稿（人力资源部）
各位领导、同事：
今天我代表人力资源部，结合“三个高速”研讨的一些内容，将2022年人力资源管理工作的重点，及一些工作设想向大家作个简单的汇报。
根据务虚会的会议要求，对于既定的常态化工作我就不再做汇报了，说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状，我们制定的2022年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想：
一、2022年工作目标：
1、继续贯彻以人为本，吸引更多专业人才，使公司养护施工队伍素质快速提高；
2、提高高素质队伍建设，加大培训管理力度，打造一支扎实专业的养护施工队伍；
3、加强员工奖惩制度，加大奖励机制，鼓励员工自我提高；
4、努力推进养护市场准入人员标准，使生产员工技术等级、管理人员专业技术职称普遍化。
二、人文高速建设的的措施及设想：
1、积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生，壮大各养护施工队伍，将先进的管理理论知识同养护实际业务良好结合，带到员工队伍素质的快速发展，从而提高公司养护施工的管理水平。积极提出新进员工管理措施及培训机制，例如，建立新近人员信息反馈机制，加强培养交流，对重要技术岗位建立帮带制度，及时反馈培养信息等一些的新的管理制度，更好的吸收和培养人才。
2、加快员工关心的薪酬制度的尽快完善，出台更具有激励机制的绩效考评及员工奖惩办法，促进和提高员工的积极性，发挥管理效能的实际意义，对绩效考核机制的管理要将员工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段。在对员工奖惩反面，集思广益，将原有《员工奖惩办法》进行重新修订，真正做到奖罚有据，提升员工管理效力。
3、认真开展生产员工岗位取证培训，使养护作业员工技能取证普遍化，并成为管理的长效机制持续运行，举办不同岗位的取证培训，努力提高员工的专业素养，能够更好更快的培养一支具备真正“作战”实力的养护队伍。同时，抓紧对管理人员专业技术职称及学历的管理，出台管理激励措施，鼓励员工积极考取各类专业技术职称及执业资格，推动高素质队伍建设进展，带动公司高效管理。
4、针对不同部门的业务情况，出台更加合理的管理制度，真正解决用人的实际问题，对业务分工比较突出的部门和岗位抓紧时间制定具有适应性的管理制度。例如，大修处及交通工程部门，由于部门业务的特殊性，需要建立更有针对性的薪酬办法及管理制度。
5、进一步完善劳动合同管理办法，在合法履行劳动法律法规的前提
下，解决即将面临的大批量员工劳动合同年限制定给公司带来的管理问题，由于新劳动合同法的实施，公司大批量的员工马上面临劳动合同到期、合同是否续签的敏感问题，各级领导要有一个心理准备，我们也将尽快拿出管理举措和处理办法，尽量避免合同签订带来管理上弊端。
同时，加大劳动法律法规的宣传和培训，避免和减少不必要的劳动争议的发生，并将此项培训作为常态化管理，做到人人有意识，全员加入到构建和谐劳动关系单位的活动中。
6、协同各部门继续开展技能大比武的工作，以技能竞赛的形式，结合公司各个工种的不同，举办有促进性的“技能大比武”提高员工技能水平的提高、加强企业凝聚力。
7、加强与生产部门管理业务的沟通，组织多种形式的培训和交流活动，促进公司人员管理，真正做到协调和沟通。并且要加大对各部门人力资源管理基础工作的检查力度，规范人员管理。
再有，人力资源管理工作事无巨细，新的部门的成立意味着管理职能和对从业者水平的更高要求，在日常工作中，我们将做到耐心的政策咨询，合理的专业解答，营造和谐的劳动关系，并且加快取得市级“和谐劳动关系单位”荣誉称号的进程。
通过之前各部门领导的发言，大家普遍都提到了加强人员培训工作，人力资源部，作为培训工作的组织实施部门，希望各部门能够认真做出年度培训，报公司人力资源部，大家共同努力做好此项工作，真正使培训工作能够带动人员高素质队伍的建设。
以上是对2022年人力资源工作开展的一些目标和设想，还需要各级领导的指导和帮助，我代表人力资源部门，希望2022年各位领导一如既往的给我们更
好的支持，大家共同努力，使公司的管理更上一层楼。谢谢大家！人力资源部
篇九：务虚会总结发言稿
关于务虚会发言稿
关于务虚会发言稿在现在的社会生活中，需要使用发言稿的事情愈发增多，发言稿
的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。写起发言稿来就毫无头绪？以下是帮大家整理的关于务虚会发言稿，希望对大家有所帮助。
关于务虚会发言稿11、20xx年创先工作客户满意度在全省公司排名倒数第二，结合自身岗位谈谈看法看法：针对变电站而言，主要是做好两个方面的工作，第一个方面主要是送电可靠率和及时率，从倒闸操作方面来看，主要是做好每月作业分析、操作准备等工作，严格按照计划时间开始操作，，站内有工作时应提前做好准备工作，不能发生验收不到位或者延误送电的情况。第二个方面就是做好设备运行维护工作，要切实做好设备定期维护工作，及时发现设备缺陷和隐患，有些值班员巡视设备时有疑问不闻不问，这样是不行的，有疑问一定要问，多几个人看看也许就能多发现一个隐患。还有就是做好缺陷和隐患的跟踪和处理，发现隐患不跟踪不处理等于没发现，而且采取措施一定要有实效。尽量使发现的缺陷和隐患得到及时处理，降低设备停电的时间，提高供电可靠率，这样才能提高客户满意度；加强事故应急培训工作，缩短事故恢复时
间，尽快将电送上，我们站还有部分值班员虽然参加应急演练，但是对整个过程不了解，只是被动的听从值班长的安排，下一阶段我们将随机抽取值班人员为演习值班长，使尽可能多的人员熟悉整个事故处理过程
2、近期安全工作有所松懈，在你看来存在哪些问题看法：近期木乃河集控站安全工作有所松懈，存在问题如下首先班组人员因为年底工作较少，安全意识有所下降，存在年关现象，缺乏忧患意识，不会主动思考，等靠要现象比较严重，比如不久前木乃河集控站发现有老鼠出现，只是释放鼠药，未能从根源上查找问题、处理问题，后面再李副主任带领下才全部处理完毕；有些工作得不到有效闭环，班组管理人员安排工作不合理，未能将每项工作安排人员进行落实跟踪，时间一长就忘了，工作就得不到落实闭环，甩手掌柜现象任然存在，应改变工作方式，安排工作务必落实到人，尤其是针对受控站，充分发挥受控站专责的作用，部分专责连自己受控站的工作都不了解，像这种值班员一定要严格批评，必要时应考核，班组长和值班长做好跟踪闭环，同时应用好绩效系统，责任人工作干不好，该项工作分就得不到，执行中一定要确保公平公正，不能当老好人。班组内部信息任然沟通不畅，一些会议精神以及一些重要的工作没有在第一时间传达到人。比如每周三例会会议纪要没有在当天进行传达。3、结合生产作业管理对设备维护有什么看法
4、如何做好员工行为的规范5、培训如何取得实效6、如何推进大集控模式和县公司无人值守下一步管理工作7、怎样结合岗位开展基于问题风险评估8、如何做好县公司的运维管理看法：针对如何提高县公司运维管理水平，我有以下几点看法：、各公司人员技术水平跟局本部有所差距，短时间内不可能提高，首先应将集控站的管理模式和工作方式传递给各公司，并固化下来，这样就算人员技术水平低，但是只需要按照标准做就可以，各公司输变电管理所和集控站要跟进，对各变电站执行情况进行督促检查，一定要闭环跟踪；、加强与各公司输变电管理所的沟通指导，一些工作一定要跟输变电管理所管理人员进行沟通，传达到位，形成一种各公司推进督促、集控站检查的机制，可以采取电话抽问或者现场检查的方式，务必杜绝弄虚作假，不搞形式主义；、各公司有些人员责任心较差，发现问题视而不见，缺乏安全意识，思想麻痹大意，定期工作得不到保障，针对这个问题应从两个方面入手：首先输变电管理所应加强人员思想教育，多开展安全教育培训，学习事故案例并进行抽问或者考试，让那些不负责任的值班人员认清后果。集控站结合巡检发现问题，将做的不好的变电站或者工作认真的变电站进行通报，然后下发到各公司，使各公司对自己变电站的运维水平在整个普洱电网有个标准，从而能够及时调整，提高工作
质量；、集控站作为一个小的变电管理所，一定要为各输变电管理所服
务，将变管所的工作要求及时传达到各公司，各公司有什么困难也可以向集控站反应，集控站再向部门反应，保障信息畅通，垂直化管理得到延伸。
关于务虚会发言稿2经过整整一天时间的讨论，我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结，认真分析了当前所面临的形势和任务，并找出了工作中存在的问题和差距，为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与发展思路奠定了良好基础，同时，也为下半年工作会的召开做好充分的准备。今天上午和下午，与会人员都结合各自工作实际发了言。下面，我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。一、对此次务虚会的感受二、我们当前面临的形势目前，钢材市场形势进一步恶化，钢材价格大幅下跌，原燃材料依然呈上涨趋势，按近期矿石采购价格组织生产，整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言，1～5月出现了连续亏损，且生产、设备事故不断。针对当前市场形势，公司经过分析研究，出台了相应的对策措施，关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期，各级管理人员要有紧迫感和危机感，对于今后未按规定时间完成的工作，公司将统一按考核上限进行考核，对此我们要有充
分的心理准备。尽管目前形势不容乐观，但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产，公司内部的工艺条件将得到很大改善；原燃材料的库存也相对充盈，为生产组织提供了良好条件；与去年同期比较，我们的生产经营效果有了很大的进步，这就是我们的信心所在。
就焦化厂这个层面来说，上半年，我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力，认真实施对标挖潜，扎实推进标准化作业，严格落实责任制考核，基本上保持了生产的均衡、稳顺。1～5月，除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响，未完成目标外，其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成，累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时，我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足：
篇十：务虚会总结发言稿
务虚会发言材料
同志们：今天，咱们在那个地址召开xxx年全处中层以上干部务虚会议，主若是为了贯彻落实局系统党政负责干部会议精神，认真回忆总结方才过去一年的工作，剖析矛盾和难点，进一步统一思想，明确目标，力求在工作上进一步取得成效。下面，我先做主题报告，讲三个方面的内容，请大伙儿讨论。一、xx年全处工作回忆xxx年，我处统一思想，确信了走以先达公司为平台的企业进展之路，进一步强化养护的主业地位。通过抗击雪灾、草场门广场改造、文明城市创建等几场攻坚战的展现，不仅锻炼了队伍，塑造了形象，也博得的上级的认可与好评，为我处尔后的进展打下了良好的基础。一年来，在方方面面的关切、支持和尽力下，在以下五个方面取得成绩：一、设施保护保供方面
养护工作量圆满完成。设施保护保供工作以各大节日、重大活动为节点，将日常保护与特殊保护相结合，累计完成保护工作量万元，其中日常保护工作量xxxx万元，特殊保护工作量xxx万元，上报设施完好率平均xxx%。特殊保护工作量包括：完成机场路高架等x座桥梁伸缩缝和中山南路高架等x座桥梁油漆大中修保护xxx万元；完成拔除废弃杆桩等指令性保护xxx万元；“双迎双创”期间完成清除牛皮癣、路名牌保护等xxxx万元。设施巡查功效明显。加大了对设施的巡查及处置力度，各类投诉报修取得及时有效处置。全年对xx余处占用实施了现场治理，面积约xxx㎡；对近xx处挖掘现场实施了监管，面积约xxx㎡。共接处投诉报修xx件，其中道路xx件，桥梁xx件，其他xx件，投诉报修处置率xx%，有效保障了所辖设施功能的发挥。突发性事件处置得力。严格执行市政设施突发事件内部应急处置预案，及时快速处置紧急事件。圆满完成了年初的抗击特大雪灾任务，并从中总结出工作体会；快速处置了江东路应天西路道路塌陷、中山东路南京图书馆前道路塌陷及地铁二号线大行宫站道路塌陷等多起突击抢险任务。二、工程建设方面
在主管局的关切和大力支持下，今年我处承担了草场门广场改造工程、大桥南路桥等4座桥梁消险改造工程、太平北路等5条公交专用道建设工程、石扬桥等3座桥梁消险改造工程、中央路改造工程、龙蟠南路扇骨营路口等7处交通节点改造工程等六个项目的建设任务。草场门广场改造工程于八月份顺利完工，十月份通过完工验收，正等待移交，上报工程决算xxx万元；太平北路等x条公交专用道建设工程除太平北路外其余x条按期完成，完成工程投资预估约xx万元，新置换的红山路将于xx月中旬完成；大桥南路桥等x座桥梁和石扬桥等3座桥梁消险改造工程已完成相关程序，进入前期施工预备时期；中央路改造工程由于创建文明城市的需要，对部份路段进行了加铺处置，原中央路改造方案需依如实际情形进行调整，从头测量工作已经完成，即将进行初步设计；x处交通节点改造工程施工也已完成。三、工程施工及生产经营方面
生产经营完成指标。以先达公司为平台，集中对外开展建安工程、沥青混凝土销售及广告经营。截止xx月底，先达公司完成产值xxx万元，占年度目标的xx%，利润xxx万元。其中，建安产值xxx万元，沥青混凝土销售产值xxx万元，广告经营收入xx万元。参与市场竞争有所冲破。从单位生存进展和锻炼队伍的迫切需要动身，踊跃参与工程施工市场招投标。一方面在纯市场运作项目上，受市场环境和体制等多种因素制约，虽踊跃参与，但生效甚微；而另一方面在局系统内部项目上，成功中标并通过有效运作，收成颇丰。如中标的草场门广场改造工程，由于全处上下思想重视、打算周详、组织精心、推动有力而博得各方面的好评，同时取得“市级文明工地”称号，成为xx年先达施工的一个亮点，锻炼了队伍，增强了自信，争取了更大的进展空间。债权追缴取得成效。将债权追缴列为xxx年重点工作，划定责任，明确奖惩，同时增强合作的选择性，严格操纵新债权的比例。xxx月份，路面基础公司回收债权xxx万元，其中往年度债权xx万元，占往年债权总数的xx%；昔时债权xxx万元，资金回笼率86%。沥青拌合站回收债权xxxx万元，其中往年度债权xx万元，占往年债权总数的xx%；昔时债权xxx万元，资金回笼率xx%。
往年项目的决算审计功效显现。安排专人跟踪往年项目的决算审计并取得成效。共完成xx北路整治工程、xx杆线下地续建等七个往年项目的决算审批，回收决算尾款xxx万元，为结算支付制造了条件。四、内部治理方面财务收支大体平稳。xxx年，我处离退休人员经费超支、设施保护经费投入加大等因素致使设施保护治理经费不足的问题进一步凸显，专门是“双迎双创”期间开展了道路出新及无障碍设施保护，依照要求先行投入资金，致使财务收支显现差额。xx月份，共取得收入xxx万元，其中设施保护治理经费收入xx万元，专款收入xxx万元，资产租赁等其它经营性收入xx万元。全年共发生支出xxx万元，其中设施保护治理经费支出xxxx万元，离退休费用支出xxx万元，机关办公费用支出xxx万元，专款支出xxx万元，其他支出xxx万元，缺口xxx万元。“双迎双创”期间的投入已上报决算约xx万元等待确认，确认的情形将直接决定年度资金平稳情形。
平安生产实现无重大责任事故。平安捍卫工作以创局系统平安先进单位为目标，以效劳设施保护、效劳工程施工为重点，在制度建设和隐患排查整改上下功夫，防患于未然。对照局《xxx年单位平安生产工作目标考核细那么》，结合我处管养设施散布面广、工程施工点位特殊的特点，以各大节日、重大活动为节点，采取节前专项检查与日常不按期检查、突击检查相结合，发觉隐患及时整改，全年为隐患整改及保障平安生产共投入资金xx万余元。认真开展平安生产百日督查专项活动，重点对鼓楼过街道平安隐患进行了整改，并大体符合要求。结合平安生产整体形势，认真做好抗震救灾期间、文明城市创建期间等特殊时期的平安检查工作，确保了平安大局，全年无重大平安责任事故发生。稳固工作形势相对平缓。认真落实稳固工作一把手责任制，增强对稳固工作的领导。继续做好对职工的教育和安抚工作，优先安排老职工的工资发放、医药费报销、节日福利等各项待遇，对职工关切的问题，处党政负责领导及时通过与职工面对面座谈，耐心细致地给予说明和回答，保护了广大职工的利益，化解了矛盾，保证了稳固大局。
劳动用工进一步标准。依照新《劳动合同法》和我处实际，对全处劳动用工进行了梳理，调整了劳动合同用工主体，进一步标准劳动用工行为，共签定劳动合同xx人次，其中续签劳动合同xxx人，新签劳动合同xx人。为规避企业风险，自xx月份起再次对xxx年度劳动合同到期人员及其他劳动用工问题成功进行了梳理。职教培训任务逾额完成。结合企业资质和实际工作需要，有针对性地开展职工教育培训，截止xx月底共投入费用xxx万元，组织开展各类职工培训xx人次，培训率xxx%。五、党建行风建设方面党建工作进一步增强。增强中心组学习，召开领导班子民主生活会，增进班子团结和提高，增强凝聚力。领导班子遇事均能遵守重大问题议事规那么，协商解决，工作思路清楚，各项工作有打算、有落实，能按期完成责任状所规定的目标任务。成立处科室、基层单位两级宣传网络，充分利用简报、展板、橱窗、口号等多种形式宣传我处的设施保护和生产施工情形。在抗击雪灾抢险工作、草场门广场改造施工中，通过踊跃的宣传报导，及时准确地向社会通报了信息，树立了我处良好的社会形象。将全处中层以上干部对我处各方面治理工作提出的合理化建议编成《献言纳谏汇编》，彼此交流，群策群力，进一步提高我处的治理水平。
严格依照上级党委的有关规定开展组织人事工作，干部任免操作标准。以“创先争优”活动为平台，鼓励党员发挥先锋模范作用，发挥党组织的战斗堡垒作用。坚持标准，严格把关，组织x名入党踊跃分子参加了局系统入党踊跃分子培训班，完成了x名预备党员转正工作。通过“中国共产党大体信息治理系统”成立了党员信息库，依照党费缴纳新标准规定，从头测算了全处党员党费缴纳标准，并按要求于x月x日开始执行。依照局党委的要求，做好x个基层党支部的换届选举工作，同时为增强基层党支部建设，有目的地安排支部书记参加政工干部培训等相关业务培训。党风廉政建设活动形式多样。严格执行党风廉政建设各项制度，继续推行党风廉政建设责任制，组织召开处党风廉政建设大会，层层签定党风廉政责任状，责任到点到人。健全并下发了《“三重一大”制度实施方法》、《关于领导干部个人重大事项报告制度的实施方法》。增强党风廉政建设教育，组织观看《重点领域防治腐败警示录》、《大案要案聚焦》等廉政教育电教片，邀请玄武区检察院的检察官进行预防职务犯法的专题讲座，起到了较好的警示作用。将草场门广场改造工程、大桥南路桥等x座桥梁消险改造工程列入纪检效能监察范围，开展了重点工程效能监察。
行风、工作作风建设成效明显。结合我处市政设施养护维修的特点，严格依照《南京市市政行业效劳公布实施意见》的要求履行行风建设，成立了快速处置突发事件预案，抢修机械、材料等预备充分，通信24小时畅通，随时处置各类突发事件。机关从转变作风、改良效劳、提高效率着手，踊跃主动效劳，为基层办实事，充分发挥机关的枢纽和带头作用。二、存在的问题与试探同志们，在充分确信成绩的同时，咱们也要看到存在的问题。要紧表此刻以下六个方面：一是合力经济有待进一步整合打造。在当前市场交流十分活跃，经济意识空前高涨的大环境下，企业现有的有形和无形资源，专门是既有的以各类社会关系为基础的资源在我处的进展中发挥着必然的作用，但这些资源尚未有效地围绕企业生存进展目标形成积聚力，内外部先进有效的人力、技术、治理、社会关系资源尚未在互信、共赢、利益分派等问题上取得共识，借力发力机制作用不明显。
二是处属几个经营单位的前途有待进一步试探和探讨。当前，我处几个经营单位虽能制造必然的经济效益，但进程充满挑战、艰辛和不确信性，同时政府的每次政策调整，都会直接阻碍到经营单位经营思路、经营策略和经营功效，而咱们应付乏策。整体来看，造血功能不强，后续生存环境堪忧，无法稳固地对保护主业实现有效补给。这一点不管是在设施保护仍是在沥青拌合站的关停或是在广告发布进程中都得以充分表现。如何打造长期稳固的生存与进展之路值得咱们试探和探讨。三是分派鼓励机制有待进一步完善落实。近两年，咱们在全处试行了绩效考核和分派，但有的单位不能结合自身实际，机械套用机关模式也是存在的，这有违咱们的初衷，也是不公平的。推行绩效考核是一项系统的工作，具有必然的难度，咱们不求百分之百公平，但至少必需保证分派向有能力、有实绩、有制造、有价值的主体倾斜。
四是庞大的债权数量已经危及了单位的生存与进展。目前我处的各类债权高达数万万。实佳公司拆迁补偿款、油棉路搬迁补偿款，不仅数量庞大、时刻较长，而且随着人事变更讨要难度正在加大，工程建设、工程施工和沥青销售等新老债权触目皆是，伴随着单位组织架构、人事变更等结构调整，有的债权竟然无相关责任人跟进追缴。庞大的债权已经对企业组成致命的危险，咱们的生存也因此受到挑战。五是工作的执行力有待进一步强化提升。能不能取得令人中意的结果取决于有无强有力的工作推动。一样完成一件情形，进程精炼、执行有力要比进程拖沓、被动应付所取得的结果和效应好出数倍，后续阻碍自不言而喻。拿工程建设来讲，在主管局的关切和大力支持下，我处承担一些重点项目的建设方，这其中凝聚了主管局对我处的信任和期待，唯有把工作干得漂漂亮亮才能表现出咱们的感恩之心。而在实际运作中，咱们在主动跟踪、快速推动、上下联动等方面缺乏激情，尽管项目的推动有不可迂回的程序，可是，运作乏力、周期太长致使花费庞大气力，付出极大尽力取得的成效仍比预期的目标大打折扣。
六是队伍的整体素养有待进一步提高。政治素养、业务素养都需要进一步增强和提高，业务素养能够通事后天学习而提高，而政治素养那么是一个人本性的表现，必需依托自身主动改变。责任意识是企业里每一个人最大体的素养。强调责任意识、要求把企业的事当做自家的事远不止一次，可咱们的工作中仍是显现了因责任不落实给单位造成重大损失的纰漏。团队意识是每一个人胸怀的表现，也是一项大体的素养。但企业内部人与人、部门与部门、部门与单位之间有效和谐、合作、推动的整体合力始终不够到位。不能放眼全处，局限于各自部门利益、个人利益的现象时有发生，说到底，这也是自身没有准确信位，自我感觉良好的表现。为此，各单位之间集群竞争意识、合作意识、支持意识亟待提高，各项工作的治理水平还应进一步提升，每一个干部员工的业务能力、工作水平还需增强。以上问题的存在，阻碍了咱们整体战斗力的提升，拖住了单位前进的步伐，值得咱们认真总结、深刻反思。也只有正视问题、解决问题、坚持真理、修正错误，才能不断进步、不断升华，才能把单位的各项工作更好的推向前进！三、XX年的工作指导思想、大体工作思路和目标回忆过去，展望以后，咱们以为，XX年应当做为我处的成效之年和整体工作提升之年。结合我处目前的实际，对照主管局的要求，确信今年的
工作指导思想是：以十七届三中全会为指针，以科学进展观和正确的政绩观为指导，以南京市十二届十三次全委会精神和主管局务虚会要求为指引，牢固树立坚决不移地走企业之路的信念和决心，发扬团结拼搏、攻坚克难、自我加压、发奋有为的精神，形成意气风发、意气风发，人人争先、合力兴企的新气象，凝心聚力、求真务实，埋头苦干，在团结、和谐、稳固的基础上尽力实现我处各项工作的稳步提升。大体工作思路是：坚决企业信念，打造先达品牌，引入精细化治理理念，实现整体工作的全面提升。坚决企业信念：改革工作领导已做出明确指示，改革问题再也不是咱们观望等待的借口和理由。咱们还要进一步统一思想，正确熟悉和明白得市政工程治理处这块牌子对我处的意义，完全抛弃任何侥幸和观望，踏踏实实干好企业。打造先达品牌：确实是要集中以先达企业对外经营，进一步扩大先达公司在市场的阻碍力、操纵力和占有率。在设施保护、工程施工、广告经营等方面树立先达旗帜，通过过硬的业绩加以踊跃有效的宣传，着力打造先达品牌。
引进精细化治理理念：精细化治理是一种治理理念和治理技术，是通过规那么的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手腕，使组织治理各单元精准、高效、协同和持续运行。精细化治理要求在企业治理中多用“数学”重点是关注细节、数据、工具！少用或不用“语文”，更不该该是权利、体会、感觉、判定。精细化治理是超越竞争者、超越自我的需要，是企业适应猛烈竞争环境的必然选择，也是企业谋求生存与进展的必然选择。咱们企业，确实是要进一步面对市场，了解市场，分析市场，把握市场，从而灵活经营市场。确实是要进一步成立科学合理的操纵方法、核算体系和回忆机制。确实是要进一步灵活劳动人事制度，切实推行能进能出、能上能下的用人政策。要进一步做好绩效考核，成立相对公平的分派、奖惩和鼓励机制，拉大不同层次人员间收入差距，如此等等。实现整体工作的全面提升：具体要做到“六个年”，即：设施保护提高年、工程建设拓展年、经济实体创效年、资产盘活冲破年、债权追缴生效年、整体工作提升年。（一）设施保护提高年
设施保护是我处生存之全然、进展之战略的关键所在，是我处工作的重中之重和一切工作的落脚点。在连年尽力的基础上，XX年应当做为设施保护的提高之年。结合我处实际，XX年的设施保护工作要在六个方面作出更大尽力：一是统一思想，明确目标。全处工作都要以设施保护为落脚点，全力以赴、坚持不懈、优质效劳、强势推动。今年的具体目标是行业排名位列前三，设施整体完好率95%以上，投诉报修及时处置，处置反馈率100%。二是注重道路日常养护维修。增强对所管道路的日常巡查，变事中、事后保护为事前保护，及时发觉问题，及时快速处置，减少损坏度，降低保护本钱。对骨干道要做到一天一巡，对次干道要做到三天一巡，巡查不是走形式，要出成效。对重点地段进行不按期检查，力求做到无一遗漏，不留死角。三是高度重视和认真对待各类投诉。市政道路保护工作与市民生活息息相关。在工作中，要牢固树立为民效劳的思想，认真处置各类投诉，尽力为群众解决问题。切实做好群众反映问题的办理、落实、答复工作，并认真触类旁通，查找辖区内存在的保护盲区和薄弱环节，增进市政道路设施整体治理工作水平的提高。
四是坚持养护维修质量标准。坚持“用有限的养护经费获取最大的社会效益”的理念。坚持用工程性方法改善辖区内设施状况。坚决杜绝二次保护现象的发生。五是突出重点，强化力量。诚业公司全部人员要咬定目标，全方位出击；要进一步增强责任意识，提升业务能力，提高保护水平，力争做到人人都能独当一面，人人都是治理高手、保护强将。机关部门在做好本职工作的同时，要踊跃给予养护公司效劳、指导和帮忙，各基层单位要围绕大局，做好配套、保供和力量补充工作。六是快速反映，处置各类突发事件。要以保护市政公用行业形象为己任，不计叫部门、单位或个人得失，时刻把握自身的市政设施应急处置突击队身份。要认真制定好各类应急抢险预案，做好人力、物资等储蓄，确保拉得出，打得响，来之能战，战之能胜。（二）工程建设拓展年
工程建设是我处有效的经济增加方式之一，是我处补充保护经费不足的一个有效手腕，其资金来源丰裕靠得住，创效明显，十分重要。在当前宏观经济形势下，随着政府拉动内需、扩大固定资产投入力度的不断加大，能够预见南京基础建设的投入总量也必然被放大，任务很重。XX年，城市建设安排投资438亿元，比XX年增加超过20%，这给我处带来了宝贵的机缘。为此咱们要做好充分的预备，发扬不怕困难、不怕艰苦、擅长解难、敢打硬仗的优良作风，顺利完成工程建设任务。具体有五个方面：一是已经在手的项目要认真做好动工和前期预备工作，为争取新建设项目增加主动权。二是关于已经完成建设项目，要求及时办理资料移交、工程验收和决算送审工作。三是加速往年度建设项目的跟踪审计，确保及时决算，资金及时回笼。四是建设项目一旦落实，协助相关部门和单位完善建设手续、投标程序并做好施工主体的确认工作。五是提高工程建设治理水平。要强化执行力，抓好关键点，使工项目从设计审批、工程进度、设计变更、质量平安、文明施工到完工决算等的治理水平取得全面提升。（三）经营实体创效年
我处每一年养护经费缺口较大，走以辅补主之路必需坚决不移。生产经营部门必需踊跃参与市场开发，充分研究市场，分析市场，眼界要宽，视野要广。对主管局下达给我处的建设项目，要踊跃主动地与项目建设部门沟通、联系，在不违背相关基建程序和规定的前提下，确保先达中标。外部市场项目要有选择地参与竞争，有所为，有所不为，主动把握竞争对手的报价适应，本钱区间，认真分析先达公司营运机制，正确解读先达公司项目运作进程中的治理本钱，制定合理的投标策略。诚业养护公司要以设施保护治理为依托，主动对外开展经营业务，紧抓代办工程、专项工程、地铁配套等项目不放松，踊跃创效，弥补保护经费不足。路面基础公司作为先达建安工程施工和沥青销售主体，责任重大。要认真分析内外部形势，把握机缘。一方面主管局和处属建设项目不但要干成、干好，还要确保见到经济效益。第二，作为保护队伍的一支补充力量，与诚业遥相呼应，意义重大。再次，要主动与市场对接，并踊跃配合经营部门做好投标进程中的分析报价工作。第四，要在确保资金到位率的前提下，尽力扩大沥青生产销售市场份额。第五，要不断寻求新的经济增加点，例如用于应急抢险和坑洞修补用的冷拌沥青砼，面向设施维修单位销售，尽管市场需求量不大，但由于独家经营，利润相当可观；再如借助工程建设机遇，借机涉足湿拌橡胶沥青砼等，市场前景看好。
沥青拌合站关停后，经营方向调整的具体方案要在充分调研的基础上抓紧出炉，条件成熟尽快实施，尽快生效，同时做好丰裕人员疏解分流。通达广告公司要借助设施保护治理平台，强化媒体审批，加大媒体投放，扩大媒体资源。（四）资产盘活冲破年
要继续加大存量资产的对外租赁，盘活现有的房产、地产、机械设备等资产。响水塘地块的土地、房产资源的招租，要连成一气，加速推动，尽快生效。泉水基地部份闲置地块能够考虑局部调整计划，借助华东地域果蔬集散中心集中转移到泉水的机缘，采取先行试探，慢慢推开的策略，做些配套上的探讨，在充分论证的基础上乘势而动。泉水采石厂一旦关停，在前述实践的基础上，路面基础公司可实现局部转型。处机关闲置办公区域、地处黄金地段的通达公司办公区域和其他闲置房产若是盘活，都能够直接带来收益，要在确保办公条件的基础上踊跃对外经营。各单位的闲置机械设备专门是04年以后购进的新设备，忌停宜动，要充分发挥作用，必要时对外招租创效。综上所述，只要咱们切实将存量资产充分利用，踊跃盘活，将可有效地减缓年度资金预算的缺口，减缓单位的生存压力。（五）债权追缴生效年今年各单位要在往年债权追缴的基础上，踊跃吸取体会，采取多种方式开展债权追缴。响水塘沥青拌合站关停以后，要成立专门的债权追缴队伍，由要紧领导亲自分管，专门索债，确保成效；路面基础公司要认真梳理债权情形，分类处置，分类解决。同时，在以后的经营中要增强合作方的选择，严格操纵新债权的比例。处与实佳公司及城建集团的债权，今年要正式摆上议事日程，做好充分预备，必若是开展诉讼。（六）整体工作提升年除上述五个方面外，我处其他方面的工作也要有大的提升，为实现全年目标任务提供全面保证。
政治素养与业务素养要有新提高。为适应新形势和新要求，全处广大干部职工的素养要有新的提高，要紧在以下几个方面：一是广大党员干部要不断提高思想政治素养，坚决理想信念，牢记党的宗旨，充分发扬为人民事业献身的精神；要增强廉政意识，克已奉公、勤政为民、廉洁自律、干净做事。二是要自觉增壮大局观念、团队精神，培育团结共事、互谅互让的良好素养。要进一步增强各部门之间的联系、沟通、明白得、支持和和谐，进一步增强与各级治理单位、治理部门之间的关系，增进情感，营造和谐企业的内外环境。三是要用心做事。使劲做事，是履行职责、尽职尽力的表现；用功做事，是开拓进取、用思路开展工作的表现；而用心做事那么是全身心投入、忘我工作的表现，是做事的最高境遇。咱们有许多如此的好同志，希望这支队伍不断壮大，成为单位最宝贵的财富、最自豪的资本。四是要提高履行职责所需的能力和水平。要勤于学习，增加专业知识，提高业务水平，增强工作能力，适应工作需要。专门是部门负责人以上的干部更要提高判定形势、统揽全局、组织和谐、解决问题的能力，以不负众望，不辱使命。治理水平要有大的提升。我处的各项治理工作点多面广，通过量年的尽力和磨合，整体来讲和谐机制已具雏形，可是距离精细化治理的要求差距尚大。为此，全处上下专门是在座的列位要以用心试探、用心做事的精神，全面凝视自己的理念、观点和思维方式，全面总结工作得失，全面检查各项治理的方法、方式、程序和成效，并加以改良完善，最终使得咱们的治理加倍标准、效率更高、成效更好。
要做好财务集中治理集中核算工作，开源节流，杜绝跑冒滴漏，想方设法为单位增加财源和收入、提高资金利用效率，使资金发挥最大的效益。要结合企业实际，缩短治理链条，缩小用工规模，标准用工程序，规避企业风险。要进一步增强研究，制定符合实际的分派鼓励机制，依照各自不同情形，一企一策，切实发挥鼓励机制的应有作用。要着力构建和谐兴企的气氛。一方面要成立同志加兄弟的关系，创建“团结、和谐、稳固”的团队。人们常说，相处是一种缘份，咱们并肩战斗的同事和战友。尤其是鉴于目前艰巨的外部人文环境和咱们所从事的行业艰苦的自然环境这一实情，更需要大伙儿和衷共济、同甘共苦、彼此明白得、彼此支持、团结共事。为此，全处上下要做到无益于团结的话不说、无益于团结的事不做。另一方面领导班子要了解和关切所有的同志，做到既严格要求，又平易近人；要尽力为员工解决工作、生活方面的实际困难，倾听他们的心声，既做员工的领导，又做员工的朋友，为他们实现人一辈子价值制造良好的条件。
固然，以上工作的落实，必需牢牢依托于党建工作的支持和保障。XX年，将继续坚持民主决策，进一步增强对干部的教育引导和治理，增强对青年人材的培育；充分发挥党员的先锋模范和党组织的战斗堡垒作用；继续认真开展党风廉政建设工作，充分发挥监督、警示作用，保证经济工作健康开展；结合养护工作实际，认真开展行风和工作作风建设，保护市政行业形象；组织开展各类活动，通过评先创优、举行职工运动会等丰硕多彩的活动，增进和构建和谐融洽的工作气氛，凝聚人气，鼓舞士气。同志们，咱们已经迎来了充满机缘、充满挑战、充满希望的XX年，让咱们辞别过去的不足与遗憾，处党政班子的正确领导下，凝神定气，求真务实，埋头苦干，在团结、和谐、稳固的基础上尽力推动我处工作整体提升谢谢大伙儿！
篇十一：务虚会总结发言稿
P> 个人务虚会发言稿范文个人务虚会旨在集思广益，针对眼前的问题提出解决的策略，确定新一年的工作思路和措施，下面是小编精心整理的，供大家学习和参阅。个人务虚会发言稿同志们：今天召开这次务虚会，主要目的是集思广益，听取大家对新年工作思路，对重大问题和前沿问题的看法，集中大家的智慧，确定好新一年的工作思路和措施。我到环保局正好已经十个月时间，也就是快一年了，感受很多。我记得在去年#月的环保系统工作会议上我讲了一些感受，现在的感受是越来越深刻，环保部门是处在一个风口浪尖上，我们是任务艰巨、责任重大、使命光荣，我一直都是这三句话，上次我跟陈书记汇报工作的时候也是这三句话，就是任务艰巨。责任重大，后面还给自己一句安慰的话，那就是使命光荣，有一种如履薄冰的感觉。既然组织安排我们到这里工作，我们从事这个工作，必须面对，不管你怨气也好，牢骚也好。责备也好，你选择了这个职业，你就必须快乐勇敢地去面对它，挑战它，刚才同志们讲了很多好的意见和建议，有些同志讲得非常好，我想借这个机会，结合我自己的思考，讲四个方面的问题。
－1－
一是要肯定成绩，振奋精神。我们现在说环保工作难做，但是我们还是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中央经济工作会议的表述，生态环境在不断恶化，但我们在环保战线的全体同志，是做了大量的工作的。可以用三句话来说：在艰难中前进，在困境中突破，在险象中保平安。具体的说来，一是领导高度重视，环保工作机制进一步完善。去年我们就是以十大环保工程为抓手，全面加强环境污染治理和执法力度。去年从领导到各部门都是非常重视的。我们以十大环保工程建立监督机制、考评机制，应该是发挥了重要的作用，现在不是我们争取不争取领导重视的问题，而是领导不重视都不行，今后对党政领导的考核是绿色GDP，发展速度要淡出考核，环保指标是考核领导的重要指标。二是项目支撑保障，环保工作载体进一步强化。十大环保工程就是项目化的具体表现，将其分解为多个具体的子项目，逐个项目进行落实，同时利用国、省各级领导重视环保的机会，积极争取上级项目资金支持。三是部门联动推进，环保工作合力进一步形成。环保部门只是政府负责环境治理的一个职能部门，环境问题单靠环保部门一家是不能解决问题的，但是我们现在只能背负民众对于环境问题不满的怨恨，老百姓对环境不满，不会直接责怪政府不作为，只会责怪环保部门不作为，而环境问题很多工作的重点却在其他部门。比如：污水处理问题，地下管网不清，
－2－
雨污不分流怎么实现处理?像湘潭县xx港的问题，环保部门怎么能解决?但是我们作为环保部门，有责任去督促督办，加快进度，这是我们的责任，所以说去年工作的联动主要是在市委政府的高度重视下，将责任分解，建立督查考评机制，也极大的促进了各级部门的重视。四是环境质量改善，环境治理成效进一步显现。虽然现在水的问题，空气的问题，并不是我们没做工作，很多问题是历史长期积累的结果，现在开始恶化，而且在未来一个时期内还将继续恶化。原来发展没重视治理，重发展轻保护，现在问题开始集中爆发了，导致问题越来越多。但是在我们的努力下，湘江水质是逐渐变好了的，过去没有污水处理厂，污水都是直排，现在都是处理后排放。这些都是我们的成绩。肯定成绩是为了鼓舞士气，一个单位一个人，气是不能泄的。二是要认清形势，坚定信心。去年我们以十大环保工程为抓手，以严格环境执法为手段，推进环境保护和治理。现在处于社会转型期和经济转型期，各种社会矛盾集中交织，经济结构在调整升级，过去我们只重视速度，不重视质量，更不重视保护环境，调整结构调整了这么多年，钢产量本来就是严重过剩产业，却#.#亿吨在建，越调越多，出现了湛江的一个市长拿到了国家发改委的批文，还亲吻了批文。在这个转型期，我们环保部门处于风口浪尖，社会各方面是越来越重视，但是我们要认清形势，坚定信
－3－
心。一是要看清形势，一定要看清环保面临的机遇、形势，坚持我们的梦想。生态环境保护从来没有像今天这样，进入如此之高的政治层面，综合决策层面，如此深入到改革的层面，xx大将生态文明作为“五位一体”的高度提出来了，三中全会将生态文明制度创新也提出来了，这在过去是没有过的，这也是我们经济社会发展到今天绕不开的问题，再不保护环境，我们的国家甚至我们的政权都不会稳定，这就为环保工作带来了很大的机遇。气势在哪里?生态文明从来没有像今天这样凝聚如此广泛的社会共识，汇聚起如此强大的推动力量，大家关心环保是好事，过去大家不关心，很多工作就无法推动。老百姓关心，志愿者关注，企业违法问题被志愿者曝光了，对我们去执法是好事，不能看成是坏事，现在领导层、老百姓、媒体，方方面面都在关心环保，这对我们的工作是一个强大的推动力量。跟环保志愿者多沟通，就可以跟他们建立很好的合作关系，生态文明从来没有像今天这样寄托了人民群众如此之多的期待，大家现在生活好了，有吃、有住有房、有车，更重视生活质量，爱护环境就是爱护自己，保护环境人人有责，每个人都是排放者，每个人都应该从自己做起，我们现在社会大家的意识很强，但是行动很少，都是希望环境改善，但是遇到与自己利益有关的事情的时候，就忘了环保。所以大家一定要看到环保现在面临的良好机遇，上次听环保部的领导
－4－
说过，尽管我们污染治理力度很大，但是污染物的排放量过大，掩盖了我们工作的成效，湘潭“xx”以来环保工作力度是空前的，湘江的治理如果没有这么多污水处理厂，没有这些基础设施的投入，湘江的水质还能有今天这个样子吗?应该说我们环保部门这些年的力度很大，阶段性的任务都完成的很好，但是因为排放总量过大，环境容量有限，掩盖了党和政府环保部门做的工作。在目前快速推进工业化和城镇化的背景下，现在城镇化的进程过快，以九华为例，###平方公里，现在开发了##平方公里，原来都是山水，现在全部变成了水泥房子，工业化就更快了，以前存在过在工业化进程中，环境污染是不可避免的，必须“先污染，后治理”这么一个错误思想，在“两化”的快速进程中，我们不得不面对多个领域的同时治理，机动车尾气、工业粉尘、建筑扬尘，还有餐饮业的治理，在这样的形势下，环境治理非常不易。三是环境质量稳中趋好，人民群众的期望是越来越高，老百姓是恨不得一夜之间就把环境搞好了，什么问题都解决了。在此情况下，老百姓对环境的感受就降到很低。这次搞三方评估，环保部门评倒数第二，这是情理之中的事情，所有的投诉热线中环保投诉最多，环境质量越来越恶化，新的问题又不断出现，环境风险不断在累积，我们这一代环保人，历史赋予我们要承担这些责任。四是未来十年是我们环境保护的攻坚期，必须要有底线思维和负
篇十二：务虚会总结发言稿
P> 工作务虚会上的发言稿务虚会不是空谈会。务虚是为了明辨方向，方向正确了，务实才有底气，否则，就会南辕北辙。撤二建一后，要真正做到“两区融合、一体发展”，就必须提高自身的思考能力——战略思考、系统思考、辨证思考和换位思考能力。
一要有战略家的眼光，懂得战略思考。1月下旬市里开了一个现代服务业集聚区专题会，艾宝俊副市长对十二五期间现代服务业集聚区建设提出了明确的要求，他说现代服务业集聚区要对接上海“四个中心”建设，对接区域经济发展特点。这两个对接就是战略家的眼光。所谓战略，就是理想与现实结合的产物。要理清想做的（未来愿景）、可做的（外部条件）和能做的（内在能力）三者关系，其交集部分就是我们该做的（发展战略）。“四个中心”是我们的发展愿景，区域特点是我们的内在基础，集聚区建设对接了这两个方面就是战略。商务部和市、区两级政府高度重视、积极扶持我们的黄金珠宝商贸功能区建设，也是充分考量了上海国际贸易中心建设、黄金珠宝产业的优势基础、国内外发展的外部条件等综合因素后，决定在黄浦区建设国际黄金珠宝商贸功能区，这是战略思考的结果。
－1－
新黄浦区提出建设两条世界级商业街，这是我们的愿景。我们必须深入研究两街自身的特点和基础，充分考量外部竞争环境、国际成功案例，要找出彼此的交集，找出我们该做的事情，这是从战略思考的角度交给我们的任务。
以往有个思维定势，认为引进了国际品牌、跨国企业就是国际化了，我认为这最多只对了一半。更为重要的是你的消费需求是否是国际化了，“越是民族的就越是世界的”，没有本土特色绝不可能成为世界级商业街。我希望引起我们大家的深刻思考。
二要有事务官的心态，学会系统思考。我国的公务员体制没有政务官和事务官之分，但商务委作为一个产业管理的职能部门，必须要有事务官的心态，要对全区产业布局和发展有一个清晰的、全面的、长期的、通盘的考虑，在想明白、想清楚的基础上，一步一个脚印的去落实、去兑现。老黄浦、老卢湾最近10年的情况是，区里最高领导层走马灯似的换班，而产业发展有其自身的发展规律，需要相对稳定的发展思路和营商环境来支撑。因此，产业部门就要以事务官的心态去做事，系统思考、长期规划、分段落实、稳步践行。思南公馆、外滩源等项目一做就做了10来年，这不是用短期行为的方式可以做得了的事情。系统思考要求我们从商业生态的角度来分析商业商务的发
－2－
展，我这里给出三个维度：一是产业链的维度。例如，以书店为主要业态的福州路文化街，面临着实体书店在网络时代的每况愈下的困境，如何从文化产业的范畴“加厚垫高”、用产业链的角度来重振雄风？值得我们思考。二是功能链的维度。例如，豫园旅游商城夜市的问题，涉及旅游六要素的均衡问题，如何拓展城市功能、丰富旅游要素，从功能链的角度来均衡发展？也值得我们关注。三是消费链的维度。例如，有观点认为淮海路的餐饮少了，制约了她的发展，如何满足消费者的行为习惯、生活方式，从消费链的角度来不断完善？同样值得我们研究。点到为止，目的是抛砖引玉。
三要有思想者的智慧，知道辨证思考。解放日报有个“思想者”版面，我比较喜欢看，因为它有深度也有广度。思想者的思维有个特点就是他会深究事物的本质，而要搞清楚事物的本质，就必须学会辨证思考，学会辨别主要矛盾和次要矛盾。商业街的调整，我们一直说是“业态、形态、神态”的整合，这里的主要矛盾是“神态”，搞清楚南京东路、淮海中路的“神态”，才能知道她们的“业态、形态”该如何走向。“神态”是本质的东西，她相对稳定，明确了“神态”，其“业态、形态”的调整就可以向她靠拢，逐步逼近。唯有如此，“业态、形态、神
－3－
态”才能成一个有机整体，商业街才能成为一个有灵魂的生命体。南京路之所以成为“中华商业第一街”，是因为在她那里能
买到其他地方买不到东西。历史上的四大公司、四小公司都是环球百货，专业店都是行业内全国最大的商店。因此，规模商业、环球百货就是她的“魂”，“魂”如果没了，南京路就没了。今天，在流通十分发达的条件下，我们做不了“绝对”的、但可以做“相对”的“第一街”，大型专业店可以卖品类最丰富、商品最地道的中国货，而百货商店则可置换引进国际上最知名的大众百货，这样的话，品类之多、品牌之多都将是全国其他商业街所无法比拟的。
希望每个做商业的同志去思考、去体悟，也建议我们的商业街在商业结构调整时，先做商业街的文化定位研究，再从文化的“神态”来延伸出“业态、形态”，因为“业态、形态”仅仅是“神态”的表达方式、应用系统。
四要有调解员的思维，做到换位思考。一个好的调解员，一定是能设身处地为他人着想的。每一个人都渴望被他人理解，只有站在他人的角度去思考，我们才能知此知彼。招商引资，要了解投资商的需要；结构调整，要了解消费者的需求；民生工作，要了解了解老百姓的诉求。换位思考，能让我们清楚我们服务对象的所需所想。
－4－
大家都有到医院就医的经历。为了看个病，即使是不大的头疼脑热，挂号、看病、检查、配药，为了付款来回跑，被搞得晕头转向。站在管理的角度，付款的地方集中在一处，便于管理也简化流程；但是站在患者的角度，这样很不方便。这不是个简单的流程问题，而是为谁服务、如何服务的问题；这也不是单单医院的问题，而是在我们各行各业普遍存在的问题。换位思考，从服务对象的需求出发，来调整我们的流程，提升我们的服务，是优化我们投资环境的重要一环。
－5－
篇十三：务虚会总结发言稿
P> 务虚会发言材料篇一:XX年务虚会发言提纲井开区XX年务虚会发言提纲一､XX年年如何干?主要从五个“度”来开展工作。(一)提高产业集聚度。1､产业。对电子信息产业､生物医药产业､先进装备制造业等三大产业做好调研､细分市场,以补链､延链､壮链为主要任务开展招商活动。2､以商招商。全面掌握好我区三大产业的上游供应商､下游客户以及配套企业的情况,要针对性的做好本地企业主的动员工作,同时针对上､下游､配套企业的软肋开展招商工作。(二)凸显电子信息产业的贡献度。1､着力打造通讯终端产业的贡献。整合资源,把沾得上边的企业全部放入产业内,壮大块状经济,XX年年,力争突破260亿元。2､培育百亿企业。整合红板､红板二期､浚图科技等对外称为一个(整体)实业,主营业务收入突破百亿元大关,营造经济发展“车头”效应。(三)把握好生物医药产业､先进装备制造业的发展均衡度。挖潜现有生物医药､先进装备企业的能力,使其开足马力满负荷生产,同时也兼顾补链､延链､壮链工作。(四)壮大规模经济的宽泛度。多报入统的规模以上工业企业,扩大统计盘子,才能壮大井开区经济总量,向三年千亿园区目标迈进。(五)落实好安全生产､环境保护､信.访维.稳､综合治理工作的稳定度。不分散区领导的时间和精力去抓与经济无关的事,保证全区人员尤其是领导干部集中精力抓经济,聚精会神谋发展,为建设开放繁荣秀美幸福井开区创造一个良好的发展环境。
二､金鸡湖新区如何建?主要从产城融合发展､聚集人气商气入手,推动重点项目建设,可采用政.府与社会合作建设(即PPP)的模式来建设。
三､绩效考核如何考?从“名､利和安”三个方面来考核。1､围绕“名”字来考核。各职能部门牵头工作为开发区获得国家､省､市级政.府名次并有奖金的(比如说,先进工业园区､重点工业园区､开放型经济､科学发展综合考核奖等),绩效为1.5倍,配合部门为1.2倍,其它部门为1;综合奖无奖金和单项奖的减半。2､围绕“利”字来考核。充分激发部门的潜能,为开发区本级财政向省､国家争得项目资金的牵头职能部门,用争得资金的6%奖励部门,配合部门奖励3%。3､围绕“安”字来考核。安全生产､环境保护､信.访维.稳､综合治理､社会事业获国家､省､市政.府表彰的分别为绩效的2､1.5､1.3倍,获国家､省､市部门表彰的分别为绩效的1.8､1.4､1.2倍,若被“一票否决”则另行商定。篇二:务虚会发言稿公司务虚会发言稿(人力资源部)各位领导､同事:今天我代表人力资源部,结合“三个高速”研讨的一些内容,将XX年年人力资源管理工作的重点,及一些工作设想向大家作个简单的汇报。根据务虚会的会议要求,对于既定的常态化工作我就不再做汇报了,说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状,我们制定的XX年年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想:一､XX年年工作目标:1､继续贯彻以人为本,吸引更多专业人才,使公司养护施工队伍素质快速提高;2､提高高素质队伍建设,加大培训管理力度,打造一支扎实专业的养护施工
队伍;3､加强员工奖惩制度,加大奖励机制,鼓励员工自我提高;4､努力推进养护市场准入人员标准,使生产员工技术等级､管理人员专业技
术职称普遍化。二､人文高速建设的的措施及设想:1､积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生,壮大各养护施工队伍,将先进的管理理论知识同养护实际业务良好结合,带到员工队伍素质
的快速发展,从而提高公司养护施工的管理水平。积极提出新进员工管理措施及培训机制,例如,建立新近人员信息反馈机制,加强培养交流,对重要技术岗位建立帮带制度,及时反馈培养信息等一些的新的管理制度,更好的吸收和培养人才。
2､加快员工关心的薪酬制度的尽快完善,出台更具有激励机制的绩效考评及员工奖惩办法,促进和提高员工的积极性,发挥管理效能的实际意义,对绩效考核机制的管理要将员工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段。在对员工奖惩反面,集思广益,将原有《员工奖惩办法》进行重新修订,真正做到奖罚有据,提升员工管理效力。
3､认真开展生产员工岗位取证培训,使养护作业员工技能取证普遍化,并成为管理的长效机制持续运行,举办不同岗位的取证培训,努力提高员工的专业素养,能够更好更快的培养一支具备真正“作战”实力的养护队伍。同时,抓紧对管理人员专业技术职称及学历的管理,出台管理激励措施,鼓励员工积极考取各类专业技术职称及执业资格,推动高素质队伍建设进展,带动公司高效管理。
4､针对不同部门的业务情况,出台更加合理的管理制度,真正解决用人的实际问题,对业务分工比较突出的部门和岗位抓紧时间制定具有适应性的管理制度。例如,大修处及交通工程部门,由于部门业务的特殊性,需要建立更有针对性的薪酬办法及管理制度。
5､进一步完善劳动合同管理办法,在合法履行劳动法律法规的前提
下,解决即将面临的大批量员工劳动合同年限制定给公司带来的管理问题,由于新劳动合同法的实施,公司大批量的员工马上面临劳动合同到期､合同是否续签的敏感问题,各级领导要有一个心理准备,我们也将尽快拿出管理举措和处理办法,尽量避免合同签订带来管理上弊端。
同时,加大劳动法律法规的宣传和培训,避免和减少不必要的劳动争议的发生,并将此项培训作为常态化管理,做到人人有意识,全员加入到构建和谐劳动关系单位的活动中。
6､协同各部门继续开展技能大比武的工作,以技能竞赛的形式,结合公司各个工种的不同,举办有促进性的“技能大比武”提高员工技能水平的提高､加强企业凝聚力。
7､加强与生产部门管理业务的沟通,组织多种形式的培训和交流活动,促进公司人员管理,真正做到协调和沟通。并且要加大对各部门人力资源管理基础工作的检查力度,规范人员管理。
再有,人力资源管理工作事无巨细,新的部门的成立意味着管理职能和对从业者水平的更高要求,在日常工作中,我们将做到耐心的政策咨询,合理的专业解答,营造和谐的劳动关系,并且加快取得市级“和谐劳动关系单位”荣誉称号的进程。
篇十四：务虚会总结发言稿
P> 中层干部务虚会发言稿21篇1：对标武林新城建设，着力发展三种文化：一是发展老底子文化。建一个老物件陈列馆，通过情景还原和场景再现，精心打造石桥老物件陈列馆。编一本老底子续篇，采用实地走访、人物专访的形式，编写《石桥老底子》续篇。挖掘一批工匠能人，寻找那些失落的老手艺、老行当和工匠名人，发扬石桥“工匠精神”。二是发展电竞数娱文化。建好一批电竞文化阵地，即电竞场馆、电竞风情街、电竞学院等阵地。举办一批电竞赛事，即电竞类比赛、电竞嘉年华、电竞文化节等活动。挖掘一批电竞文化名人，像LGD战队的优秀选手，网红直播，电竞名嘴等等，营造声势。三是发展城市旅游文化。建石桥环河马拉松跑道，结合城中村改造，打造环河马拉松跑道。打造世界花卉博览区，建依托杨家花卉世界，打造世界花卉博览区，举办花卉博览节。建老底子文化体验馆，建设小罗数茶馆、越剧小剧场、工匠手工艺体验馆，打造一站式旅游体验点。
2:一是围绕中心、服务大局。人大工作继续按照“围绕中心、服务大局”的思路，围绕城中村改造中心工作，通过组织代表视察等活动，更好的展示城中村改造取得的阶段性成
果，更好的发挥人大的职能和代表的主体作用，为武林新城建设建言献策。二是加强宣传，树立形象。进一步加强战斗在城中村改造第一线的人大代表模范群体的宣传工作，树立形象、扩大影响，影响和带动更多的代表投入到武林新城的建设中来，更好的发挥人大的职能和代表的作用。三是关注民生，办好实事。关注城中村改造过程中居民群众关注的民生实事和热点，积极应对居民的诉求，做好情况收集和意见建议的办理工作，加强民生实事监督工作力度，办好民生实事。
3：依托“电竞小镇”内的“小美家”项目，开展区域化妇建工作。设立小镇女性代言人“夏小美”，以“小美家”为阵地开展五项主题服务，即：“小美建功”——引领青年女性创新创业，岗位建功；“小美联盟”——集聚、引导、培育、建立各类女性主题社团；“小美维权”——提供法律咨询和援助服务，维护女性合法权益；“小美有约”——开展心理疏导，引导情感婚姻、个人成长；小美沙龙”——开展技能大赛、减压读书会、个人能力提升、情感情商培养、琴艺书画交流等各类主题沙龙活动。
4：一是勤服务。城中村改造进入到集体企业、国有企业、居民搬迁阶段，将继续协助领导做好协调、会务保障与
宣传；做好城中村改造“互学互看互比”活动准备，及时整合上报汇报材料，向全市其他区县做好推介。二是多结合。注重中心工作与条线工作结合，将城中村改造与负责的党建、宣传、文明、统战等条线工作结合，协同推进。新城的建设不光体现在外部建设的新，还要通过条线工作，提升市民内涵与素质。三是广宣传。重视内部宣传和外媒体宣传齐头并进，多挖掘，多提炼，抓住工作中细小的闪光点，获得最大的宣传效应；采取多形式宣传，如党建的支部书记培训，按照书记-支部党员-群众的传递链进行扩散式宣传。
5：一是以街中镇建设为契机，拓宽产业范畴。大力发展跨贸、电竞及区块链金融三大产业。注重产业的融合和提升，不断拓宽小镇入驻企业产业发展模式，并在小镇的规划过程中预留产业导入接口，提供多元化的发展空间。二是因势而动，保障集体经济健康发展。经合社应借连片改造的契机，探讨如何实现物业出租为主到产业运行的蜕变；如何形成股份制形式、公司化运作新常态；如何打造一支有活力、有内涵的领导班子等课题。三是加快规划落地，实现产业和人才双集聚。以武林新城建设为契机，加大人才公寓和单身公寓建设，吸引高端人才和专业人才入住，形成人才集聚。加大众创空间、孵化园、创新链的投入，为人才提供展示自己的平台。
6：一是确保优质税源减少流失。在城中村改造中，随着国有土地、集体土地企业的搬迁，涉及到税收的流失。一方面尽量把企业留住，争取纯办公的企业留在石桥；带生产加工的，让他们把办公和生产脱离开来，把办公这块留在石桥。另一方面，能否向区里报告，对流失的这部分税收给予我们基数的减免。二是打造好新兴产业的新高地。把握好“稳增长、调结构”的主基调，立足区位特点，充分运用好政策“四两拨千斤”的杠杆效用，加速优势产业的融合与推进，利用电竞综合产业园、文创产业园、跨贸园以及区块链产业园招引更多优质企业入驻，逐步形成“电竞数娱、大健康、商贸（跨贸）、文创设计、汽车物联网”等产业集聚。
7：一是改变工作观念。推动由经合社“各自为战”向“全街一盘棋”转变，消除信息不对称的壁垒。经合社尽早推进招商中心优化重组，着重思考如何强化和提升新兴产业的承载力，如何整合碎片化的土地资源。二是聚焦中心任务。聚焦电竞、跨贸、泰地等核心物业，积极推动项目洽谈和引进。积极与电竞管委会互通信息，建议利用当下自媒体（如微博、今日头条、抖音）赋能小镇影响力。三是做好细节工作。细化招商模式，让招商聘用人员深入各中心平台进行跟踪和服务。细化激励机制，通过月度指标、优质项目上墙，激发团
队活力。加强部门联动，与国投、跨贸园管委会等职能部门对接，进一步加强优质潜力项目的引进。
8：一是优化组织架构。打造“扁平化”团组织，设小镇团委和企业团支部两级组织。在常规的例会基础上，增设“青年议事会”的议事机制。二是融合群团阵地。在阵地建设规划上，打破群团组织阵地建设的界限。实现阵地共建、资源共用、活动共办，打造成资源集约型、群团一体化阵地。三是打造服务品牌。“青·见”——你触手可及的共青团，以听青年之声、建青年之家、圆青年之梦。全面梳理共青团、志愿服务、创新创业、社会公益组织等资源，绘制《武林新城“青·见”导图》。四是创新活动载体。成立如创业邦、篮球汇、青年沙龙等兴趣联盟，并建微信群，通过线上+线下互动，以活动聚人气，以活动带团建，增强团组织黏性。
9：一是筹备“武林电竞嘉年华暨海蓝中心开园仪式”，邀请新时尚网红SHOW、联合高校举办英雄联盟争霸赛及梦三国COSPLAY秀等，细化方案，期待精彩开园。二是做好海蓝国际电竞数娱中心招商。对产业业态、股东结构及工商注册等环节进行把控，对浙商资金到位情况进行追踪，并完善电竞16条政策兑现流程。做好古量互娱、联盟电竞等重点项目的服务保障工作。三是协助市委宣传部举办“首届中国