乡卫生院院长对照材料（6篇）乡卫生院院长对照材料 乡镇卫生院院长年度考核个人总结 20XX年乡镇卫生院院长年度考核个人总结 20XX年，在上级主管部门和各级党委政府的正确领导和大下面是小编为大家整理的乡卫生院院长对照材料（6篇）,供大家参考。
篇一：乡卫生院院长对照材料
乡镇卫生院院长年度考核个人总结
20XX年乡镇卫生院院长年度考核个人总结
20XX年，在上级主管部门和各级党委政府的正确领导和大力支持下，我院全体职工以党的十九大精神为指导，全面贯彻落实健康扶贫工作，大力加强行业作风建设，着力提高医疗服务水平，努力构建和谐医患关系，整体工作取得较大进步，现将本年度工作汇报如下：
一、抓管理，出效益，促发展
首先乡镇卫生院院长要有一定的医院管理水平和管理能力，对卫生院全部医疗活动进行有计划、有组织的协调、控制和运作，使诊疗的各个环节相互衔接，密切配合，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务，解决本乡群众的常见病、多发病的问题，促使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。-
其次，乡镇卫生院院长要有公共卫生管理能力，他能够面向本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣传教育手段，动员全乡群众共同参与消除与控制各类传染病及其相关因素，提高本乡居民的健康水平。-
另外，乡镇卫生院院长要能够很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控中心、妇幼保健所的关系，协调好院内各科室之间、职工之间的关系，搞好与兄弟单位之间的横向联系，取长补短、资源共享，其中尤其要注重高层次的协调，以赢得领导们对卫生院工作的支持，来促使本乡卫生事业的良性发展。
二、专业过硬，熟知政策
乡镇卫生院是为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构，越是基层的领导越是要技术含量高，作为院长，必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术能力，你的技术在职工中有威信，便于卫生院的相关管理，你的技术在群众中有威望，更有利于以名医打造名院来促进卫生院的发展。另外，作为院长，你必需熟悉地掌握国家关于农村卫生相关政策和法规，敏锐地领悟新出台的农村卫生政策，结合本乡实际情况，融会贯通，才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展工作方案。
三、解决实际问题的工作能力-
农村卫生工作中出现的困难和矛盾相当多，作为院长，要善于抓住主要矛盾，
乡镇卫生院院长年度考核个人总结
要有全局意识，要从本乡卫生事业发展是大局，本乡经济建设是大局，本乡人民的健康是大局来考虑问题，安排工作要从这些大局出发，服务服从于这些大局，你的工作才不会因小失大。作为院长，作为我，如何解决这一问题是我工作的重中之重，急中之急，只要我解决好了这一问题，使卫生院离轨，焕发生机，医疗收入稳步上升，防预、妇幼、公共卫生管理各项工作全面到位，相信一定能得到领导的认可，更能够得到全乡群众的好评。当然，作为院长，不但需要处理好重要的工作和问题，日常工作中的小事处理得好不好，同样是你能力的体现。作为乡镇卫生院院长，必需先得讲原则、讲政治，比如在计划免疫工作和突发性公共卫生事件的处理上，同时又得讲感情，比如生活小事的处理，就得要会灵活处理，因为乡镇卫生院所面临的各种事项错综复杂，作为院长，你不能够灵活处理，肯定是行不通的。
四、遵纪守法、品行廉洁
乡镇卫生院院长虽说不是个官，也不是公务员，但他手中毕竟有一定的权力，亦有一定资金在他手中掌管使用，加上如今社会上托人情、找关系的不少，所以院长一定要经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，要抗得住诱惑，遵纪守法、秉公尽责、品行廉洁、艰苦奋斗，为了本乡卫生事业的发展不计较个人的得失。
五、讲求实效，创造业绩
实践是检验真理的唯一标准。院长的文凭再高，能力再强，方法再好，如果没有在现实工作中创造出良好的业绩，就是“纸上谈兵”，经不起实践的检验。作为乡镇卫生院院长，在当前形势下，要抓住以下几个工作重点，创造出良好的业绩。
1、全面推行乡村卫生服务管理一体化
目前，乡村医生执业不规范，技术水平低，无菌操作不严，假劣药品多，而乡镇无人管，区县管不到位，卫生方针政策难落实，只有将乡村两级卫生机构集合起来，通过乡村卫生一体化管理，来完善乡村卫生服务体系，实行规范性的管理和运作才能促使本乡卫生事业持久有序地发展。-
2、高度重视农村卫生队伍的培养
目前，因为乡镇卫生院的条件差，待遇低，导致高水平的人才不愿来，来了也留不住。作为院长要主动积极参加培训，提高业务水平、管理能力和综合素质，才能对职工的继续教育和业务培训起到带头作用，同时要将卫生队伍培训工作制度化，制订年度计划、长远规划和奖惩制度，才能促使农村卫生队伍素质不断提高，保障农村卫生业的可持续性发展。
乡镇卫生院院长年度考核个人总结
3、切实抓好农村公共卫生服务与管理
公共卫生是农村卫生工作的重点，是中共中央、国务院明确提出的，是受区县卫生行政部门委托的管理职能，作为乡镇卫生医院院长，一定要亲自抓，并落实到位，来确保卫生的社会效益和全乡居民的安居环境。
4、花大力气提高基本医疗质量和水平
随着农村生活水平的不断提高，居民对健康的重视，对医疗环境的要求也越来越高，作为乡镇卫生院院长，要紧跟时代的步代，大力改造卫生院的硬件设施建改，抓好软件人才配套建设，规范诊疗服务，全面提升卫生院的医疗服务水准，来适应广大群众不断提高的健康需求。
5、为医疗保障提供良好服务
目前，城乡居民保障工作的落实，有效地缓解了农民看病难、看病贵的问题，同时也为我们乡镇卫生院的建设和发展提供了新的机遇和挑战，我们要响应国家政策，为医疗保障的开展提供良好的服务。
总之，乡镇卫生院条件艰苦，设备简陋。医务人员水平不高，人心不稳，作为乡镇卫生院院长所面临的压力很大，困难很多，但我们一定要坚信党的领导，积极学习，严格管理，树立信心，开拓创新，争取政策的扶植，争取各级领导的支持帮助，就一定能开创我们农村卫生工作新局面。
乡镇卫生院院长年度考核个人总结
范文二乡卫生院“麻雀虽小，五脏俱全”，工作在最基层的卫生院院长官虽不大，责任不小。要当好院长，必须有正确的理念，熟悉我国农村卫生工作的政策；在抓建设时，必须坚持卫生院的公益性质，做到以公共卫生服务为主，并执行“够用、实用、管用”的建设原则，搞好基本医疗服务。一、瓴导干部应注重的能力培养（一）学习能力学习能力是基础，卫生院院长要养成学习的习惯，不仅要向书本学习，也要向实践和他人学习。学习内容主要包括是党和国家的卫生工作方针政策、医学专业知识、管理知识。同时，要善于领悟，对学来的知识和上级政策要有敏锐力，结合实际思考问题，且能将学习的成果转化成工作业绩，这是学习的落脚点。（二）专业能力专业能力靠技术乡卫生院是基层卫生机构，业务性很强，院长如是技术上的权威，就可获得卫生人员及社会相关人员的信任，有利于开展工作。业务上院长即使不能成为专家旗手，也应成为行家里手。(三)管理能力管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品质，然后才是管理方法。在品性修炼方面，卫生院院长一方面要强化自己的责任心，做到在位一日尽职一天。另一方面，还要加强道德修养，并锻炼毅力，坚持每天进步一点点，逐渐走向成功。为改进管理方法，卫生院院长首先要掌握公共卫生管理、临床诊疗管理、财务管理和行政后勤管理的基本知识和方法；其次要懂得循序渐进。卫生院基础差，起步低，管理要从最简单的、最容易的、最有效和最紧迫的做起。且注重抓细节，“要想时针走得准，必须控制好秒针的运行”；再次，要严格照章办事，实施绩效管理。规章制度和执行情况考核严则有之，不严则无。(四)协调能力协调能力靠真诚如果协调不力，内部工作就难以顺畅，外部环境就难以宽松，很多工作就难以落实。提高综合协调能力，方法很重要。与上级协调要有“胆识”，多汇报，汇报困难和问题必须同时带“多选题”和“参考答案”，不能只上交矛盾。进行内部协调要源于“诚心”，多说理，切忌简单粗暴；同时要做到了解情况，共谋对策，不仅注重结果，也要紧盯过程，且要做到关心、激励、照顾好职工。与相关单位协调要发自“肺腑”，平时要多联系，态度要诚恳，以（）主动、体谅、谦让的姿态与对方协商问题的解决办法，同时又坚持原则性。(五)创新能力创新能力靠才智院长在实际工作中，既要按照政策方针、上级指示和基本规律办事，又不能固守传统的思维方法和思维定式，不盲从迷信，要运用自己的知识和才智，开式思路，创造性地解决实际工作中出现的问题。(六)防
篇二：乡卫生院院长对照材料
卫生院院长个人工作总结(精选多篇)
第一篇：卫生院院长个人工作总结个人工作总结我自担任xx乡卫生院院长职务以来，在县卫生局和乡党委政府的正确领导和大力支持下，在全院职工的共同努力和帮助下，我始终坚持以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导，忠于医疗卫生事业，严格管理，统筹各项工作使之有序有效开展，既能以普通医务工作者的角色履行自己的职责，既千方百计为患者着想，不断提高服务，又不断地改善医院条件；既强化管理，建章立制，又对职工体贴入微。回顾这几年的工作经历，我从如下几个方面汇报自己的工作情况。一、狠抓管理，严于律己从我任院长一职以来，认真按照年初定下的《院长任期目标》来严格要求自己，做到建章立制序列化、各项管理科学化、功能设置合理化、立足管理人性化，同时把管理活动推向辖区，加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙、记录在案、审计在心。作为一个合格的院长，要带头搞好团结，做到“思想上多交流、工作上多通气、决策上多商量”；带头坚持民主决策，对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全体职工集体讨论决定；带头廉洁自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡事要求别人做到的，自己带头做到；做到多巡视、多走访、落实到口常，总结在会上。并号召所有员工发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神，打造和谐的医患关系，使卫生院出现了崭新1的面貌。二、心系辖区群众，给力三件大事1、全面落实公共卫生服务项目我院基本公共卫生服务项目工作于2014年4月正式启动。启动之初我院成立了工作领导小组，由我任组长，组织本院医务人员和辖区乡村医生学习省、市、县三级印发的基本公共服务管理方案和十一项基本公共卫生服务，全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。目前我们已为居民建立了健康档案。截止目前为止，已为11493人建立了电子档案，并对部分重点人群进行了健康体检。在此基础上，我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动，从很大程度上改变了一些群众的不良习惯，真正做到了疾病从预防开始。2、大力推进新农合工作新农合工作是一项惠民工程，我院积极配合党委政府开展此项工作，努力使农民参合率不断提高，并加强医院内部管理，落实专人负责、办理便捷、给付及时、群众满意，对报账明细张榜公示，公开透明，不让老实人吃亏，也不让小人钻空子，真正做到了即医即报。
3、严格实行国家基本药物目录制度从实施基本药物目录制度以来，我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本点和落脚点，保障医疗卫生服务公益性质，不以营利为目的，坚持统一组织、统一管理、统一采购、统一配送。坚持质量优先、服务优先、价格合理选择配送公司，坚持高效、公平、规范、透明、为群众提供安全、有效、价廉的基本医疗卫生服务的原则，做到全部使用和配备国家基本药物目录，并实行“零差率”销售。三、加强医院基础设施建设，着力院内队伍建设2014年国家投入10多万元国债项目建设，对卫生院进行了全面改造，并新增了住院病床10余张，有效缓解了住院病床的日趋影响局面，改善了病人的住院条件，促进了医院的发展。经过多方努力，在2014年卫生院又争取了一个100万元的卫生院建设项目，目前该项正在申报过程中，已完成了前期可行性研究报告，并得到了省市县的认可。这一项目的落实，将大大改善卫生院的就医环境，使老百姓切实感受到党和政府对他们的关心与关怀。医院的立院之本就是专业技术队伍的建设。我一贯鼓励员工进行学习，参加业务培训，提高自身素质。目前，我院干部职工中有大专5人、大专在读4人、本科在读1人；执业医师4人，执业助理医师5人。本着多渠道、多形式加强院内队伍建设，引进优秀先进人才，同时也狠抓医疗质量管理，严格医疗文件的书写和管理，使全院医务人员真正做到想病人之所想，急病人之所急。并定期不定期开展医疗服务质量管理课题“大讨论”活动，力争提升医院的综合竞争力。四、找准存在问题，明确努力方向总的看来，我在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清正廉洁等方面能适应现在的工作岗位，领导干部的要求和标准，但也不同程度的存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面;1、理论学习和专业技术学习还不够，要不断学习和进取。2、卫生院人员少，底子薄，专业技术人才不足，设备落后导致卫生院综合竞争力不强，还应在人才的引进和项目的争取上下工夫，多方协调。3、平时工作督促不够，有重部署轻检查落实现象，以后应多争取时间对各项工作的落实和进展情况进行走访和督查。总之，乡镇卫生院条件艰苦，设备简陋，医务人员水平不高，人心不稳。我作为一名乡镇卫生院院长面临的压力也很大，困难也很大，但我坚信党的领导，积极学习，严格管理，树立信心，开拓创新，争取在今后的工作中取得更好的成绩，为翻开农村卫生工作崭新的一页而努力。总结人：xxx2014年x月x日第二篇：桥亭乡卫生院院长个人工作总结
个人工作总结桥亭乡卫生院xxx我自担任桥亭乡卫生院院长职务一年以来，在县卫生局及各级政府的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”为重要指导思想，深入学习科学发展观，积极开展“创先争优”活动，坚持以农村医疗为重点，强化疾病预防控制及医疗救治体系建设，深化医疗改革，全面加强内部管理和人才培养，促进全乡卫生工作全面发展，现就一年来的实际工作总结如下：一、加强医院领导班子建设1、只有团结的领导班子，才能激活医院的动力，才能有序、顺利的完成各项工作。自2014年我院重组领导班子以来，我注重领导班子的建设，实行主要领导抓全局，分管领导具体抓的工作原则；实行分工负责制，各负其责。医院重大事件进行领导班子讨论、大会表决制，真正实现公平、公正的原则。2、制定领导年终考核制度，加强班子成员的责任心，构造一支团结协作、富有活力的领导班子，为全院各项工作开展奠定了良好的基础。二、落实硬件建设，改善医疗环境1、投入60多万元的新住院综合大楼全面完成装修，并于2014年7月份正式投入使用。新增住院病床20多张，有效缓解了住院病房的日趋紧张局面，改善了病人的住院条件，促进了医院的发展。2、新增一台多功能自动血球分析仪。由于装备了比较现代化的设备，使功能科室充分发挥了在医院的辅助作用，使我院医务人员能更加明确迅速地诊断疾病、救治病人，同时，也为我院带来了可观的经济收入。三、人才培养医院的医疗质量的高低取决于技术人才素质，只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才，医院才能创造出成绩，才能适应于现代医疗的发展。2014年度，我院完成进修人员3人，医师2人，护士1人，继续教育8人，其中中专升专科5人，大专专本科3人，1人取得学士学位。同时有多名医务人员接受上级各种培训，大大增强了我院医疗技术力量，为医院发展奠定了良好的其础。四、医疗、护理方面加强医疗质量管理是医院医疗发展的前提，所以我院制定了各种医疗质量管理制度，加强医生、护士的业务技术培训及相关法律法规的学习。严格执行全员“三基”训练考核，提高了我院全体医务人员的业务技术水平，确保我院医疗安全和医疗质量。2014年我院门诊病人达21761人次，住院病人1436人次，住院分娩产妇103人次，全院总收入243.93万元，增长率40%，其中医疗业务收入188.50万元，比去年同期增长45万元，增长率32%。五、卫生防疫保健及九大公共卫生工作进展顺利2014年计免工作得到全面完成，全乡新生儿223人，上卡223人，上卡率达
100%，五苗接种情况：卡介苗、脊髓灰质炎疫苗接种率达100%，百白破疫苗、乙肝疫苗、麻疹疫苗接种率达98%，国
家扩大免疫疫苗接种稳中有长。九大公共卫生开展顺利：我院自开展九大公共卫生工作以来，先后投入了大量资金购置了一批设备，确保项目工作正常开展，目前已完成城乡居民健康档案建档4885人，孕产妇建档率100%，0—36个月儿童建档率达95%，圆满完成了年度建档任务，为以后的公共卫生项目工作开展奠定了良好的基础。
六、妇幼保健、孕产妇管理及“降消”工作有序开展为提高我院住院产妇系统管理的水平，我院制定了孕产妇系统管理实施方案及“降消”项目工作实施方案。2014年我院住院分娩103人次，住院分娩率达100%，产后访视率达100%，高危产妇筛查2人，孕产妇建卡率、产后访视率、合格率均达到95%以上；完成学龄前儿童体检525人次，儿童系统管理率88.4%，全年办理“降消”卡223张，“降消”补助98人次，同时完成叶酸增补70人次。
我在2014年的工作中，取得了一定的成绩，但由于刚担任主要领导，经验不够成熟，离上级领导对我的要求还存在一定的差距，在今后的工作中，我会虚心学习，努力工作，争取在今后的工作中取得更好的成绩。
第三篇：卫生院院长个人总结卫生院院长个人总结我从2014年3月份起任卫生院院长，主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业，严格管理，在上级领导的指导和全院职工的支持下，圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。一、在政治思想方面我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想，邓小平理论和******同志的“三个代表”重要思想。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动，开展批评和自我批评，并做到理论联系实际，与工作实践相结合。二、在领导管理业务方面首先，我认真积极协助院长的各项工作，做好一把手的得力助手作用，努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。（一）、在防保管理工作方面我严格要求自己，认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责，督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作，且实行分片包干制度，充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作，特别是在2014年我县的计免“黄牌”脱帽工作中，我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料，带头深入各村屯，特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况，做好查漏补种和补卡补证工作，并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知
识，使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力，我乡的计免工作和“降消”工和均达标，为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。
（二）、在后勤管理工作方面严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动，实行科室做好各自的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生、消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力，现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境，一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。（三）、在医院劳动纪律管理方面协助院长制定完善医院的各项规章制度，严格实行以制度管理工作，加强医院行风建设，首先领导要严格要求自己，奖罚分明，公证廉洁，坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训，强化服务质量，为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。三、个人学习和工作方面我认真学习各科医学理论知识和专业知识，积极参加各种学习培训活动，并于今年取得了大专学历。平时虚心请教，认真总结经验，不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体，积极参加门诊工作和抢救工作。四、个人存在的主要问题1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺术和管理经验方面尚存不足。2、有时由于管理过严，未能给职工完全发挥个人的才能。3、个人的理论和实践待加强。五、今后设想1、加强学习医学理论知识和技能培训，不断提高自己的医学技术。2、虚心请教，加强学习领导管理技能和总结管理经验，不断完善自己。3、开展批评与自我批评，认真接受领导和职工的监督，认真改正个人存在的问题。以上是我一年多来的工作总结，请组织监督和指导，同时也希望组织给我更好的发展平台，我将不负重望，努力完成各项任务，为伟大的医疗事业贡献终生.第四篇：卫生院院长个人总结一、在政治思想方面我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想，邓小平理论和xx同志的“xxxx”重要思想。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动，开展批评和自我批评，并做到理论联系实际，与工作实践相结合。二、在领导管理业务方面首先，我认真积极协助院长的各项工作，做好一把手的得力助手作用，努力按时
完成上级和院长交给的各项工作任务。（一）、在防保管理工作方面
我严格要求自己，认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责，督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作，且实行分片包干制度，充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作，特别是在xx年我县的计免“黄牌”脱帽工作中，我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料，带头深入各村屯，特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况，做好查漏补种和补卡补证工作，并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识，使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力，我乡的计免工作和“降消”工和均达标，为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。
（二）、在后勤管理工作方面严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动，实行科室做好各自的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生、消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力，现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境，一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。
（三）、在医院劳动纪律管理方面协助院长制定完善医院的各项规章制度，严格实行以制度管理工作，加强医院行风建设，首先领导要严格要求自己，奖罚分明，公证廉洁，坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训，强化服务质量，为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。
三、个人学习和工作方面我认真学习各科医学理论知识和专业知识，积极参加各种学习培训活动，并于今年取得了大专学历。平时虚心请教，认真总结经验，不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体，积极参加门诊工作和抢救工作。
四、个人存在的主要问题1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺术和管理经验方面尚存不足。2、有时由于管理过严，未能给职工完全发挥个人的才能。3、个人的理论和实践待加强。
五、今后设想1、加强学习医学理论知识和技能培训，不断提高自己的医学技术。
2、虚心请教，加强学习领导管理技能和总结管理经验，不断完善自己。3、开展批评与自我批评，认真接受领导和职工的监督，认真改正个人存在的问
题。以上是我一年多来的工作总结，请组织监督和指导，同时也希望组织给我更好的
发展平台，我将不负重望，努力完成各项任务，为伟大的医疗事业贡献终生.第五篇：卫生院院长工作总结我叫xxx，男，现年xx岁，中共党员，xx年7月毕业于xx医科大学临床医
学，现为xx卫生院院长.xx年毕业于xx医科大学，xx年7月参加县卫生系统招考，以全县第一的成绩被录取，并分配到yy卫生院，在卫生院我不怕吃苦，勇挑重担除了门诊看病外还承担全乡儿童计划免疫及重点疾病防治工作，特别是在防治非典的那一场战争中，我主动请缨在最艰苦的三县交界处把守我县的南大门。为我县防治非典做出了贡献。正是因为这种吃苦耐劳的精神和干劲，我得到了政府及主管部门的认可，xx年被任命为yy乡卫生院院长，在yy工作期间我采取很多有效的措施和方法，在短时间内使卫生院的经济增收名列全县前茅，同时免疫规划，重点疾病防治，妇幼保健等工作也取得了显著的成绩得到了上级主管部门和当地政府的认可。
xx年6月我被调至gg卫生院任院长，在gg卫生院工作的过程中我一如既往，刻苦钻研、踏踏实实。抓住新农合带来的机遇和中医先进县达标的契机，抓管理谋发展，在组织和领导的关心下，我院狠抓医疗质量，改善医风医德和院容院貌，xx年中医先进县达标工作中，我院在半年的时间里，成立了独立的中医科室，并顺利开展了中医诊治工作，xx年10月代表我县的中医工作接受检查，受到了考评专家组的一致好评，为我县中医先进县的申报做出应有的贡献。xx年，xx年，因免疫规划工作突出得到了县卫生局和当地党委政府的肯定。被授予qq县免疫规划，重点疾病先进单位。
xx年12月底至今因工作须要，我被调至dd乡卫生院任院长。dd卫生院退休和在职职工集体人员较多，情况复杂，医院年年亏损、集体上访事件时有发生，为此我通过集体教育、个别谈话、家庭随访等方法耐心细致的开展工作，同时千方百计的发展单位业务服务质量，提高服务水平，解决集体人员福利待遇。1年来我院已无任何纠纷和事故，未发生一起上访事件。全年医院盈余5万余元。
xx年终工作检查时，得到了当地政府和上级主管部门的好评，分别获得qq县新农合先进单位和qq县重点疾病，免疫规划先进单位称号。
回顾我的近3年的工作历程，我怀着对卫生事业的满腔热情，抱着救死扶伤、服务人民的愿望，从基层卫生院的诊疗工作干起，努力向业务精通，经验丰富的领导和同志们学习，使我的业务水平有了较大提高，我深知：自己的一点一滴的进步和成长，无不是组织和领导精心培养、关心和帮助的结果。在基层工作实践中，无论是在什么岗位上，我都兢兢业业，做到严格要求自己，努力学习提高自身修养，刻苦钻研业务，勤奋踏实地干一行爱一行。更知道卫生事业的发展关系到千家万户的生命财产安全，关系到和谐社会的建设。在此我可以问心无愧的说，我这几年的
工作为当地人民的经济增收和构建和谐社会做出了应有努力和贡献！！但任重而道远，我将在xx年抓住契机百尺竿头更进一步，为我镇卫生院的发展作出更大的贡献！！
篇三：乡卫生院院长对照材料
乡镇卫生院院长个人述职报告
乡镇卫生院院长个人述职报告时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，是时候认真地做好述职报告了。那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编为大家收集的乡镇卫生院院长个人述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。尊敬区考核组各位领导、各位同事：一年来，在卫计局和xx镇党政领导以及同事们的大力支持下，较好地履行了支部书记和院长的岗位职责。现将个人履职尽责及廉政情况报告如下：一、坚定信念，提高政治素养一年来，我始终坚持坚定的政治信念，在思想上和行动上始终与大政方针政策保持高度一致，时刻把政治素养放在立世安身的第一位，牢固树立奉献胜于享乐的人生观、事业重于生活的价值观、党性高于一切的自律观、服务先于个人的公职观、整体大于局部的大局观，自觉做到忠于职守，敬业奉献，勇于进取，奋发有为。二、加强学习，提高履职能力加强学习既是事业要求，又是工作所迫，我始终坚持“非学无以立德、非学无以增智、非学无以广才”的指导思想，除参加上级组织的学习培训外，在繁忙的工作之余，减少应酬，挤时间学习，做到工作和学习两不误、两促进。学习加快推进卫生发展的相关政策，认真落实党风廉政建设支部书记的主体责任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。三、忠于职守，推进事业发展一年来，我以兑现当初承诺(做到三个心：让领导放心、让职工安心、让服务对象舒心;两个意：让自己活得有意义，让职工过得有意义)，和干好本职工作为己任，兢兢业业、勤勤恳恳、克己奉公，坚持发展为第一要务，咬定发展不放松，埋头实干，扎实工作。(一)加强调研，理清思路。明确了20xx年发展计划和五年发展规
划，确保医院发展有章可循，不迷失方向。(二)加强团结，聚力发展。紧密团结院支部、行政一班人，充分发
挥院领导班子整体功能作用，充分调动干部职工尤其是中层骨干的'工作积极性、主动性和创造性，集中精力抓大事、想大事、谋发展、促跨越。一是争取项目强基础，改善病员就诊环境;二是人才建设强队伍，增强医院发展后劲;三是医疗管理强质量，激发职工竞争活力;四是打造科室强特色，努力提升服务能力;五是执行政策强落实，实现医疗业务新突破;六是建章立制强管理，提高管理服务水平;七是廉政建设正行风，树立务实清廉形象;八是文化建设强群团，凝心聚力加快发展。在全面完成各项目标任务的基础上，还取得了可喜成绩。
(三)加强协调，创优环境。积极争取上级领导的重视，经常向上级相关部门汇报工作，努力协调各相关部门的关系，营造医院宽松的发展环境。
(四)建章立制，逗硬奖惩。建立了一套较为完善的医院管理制度和绩效经营方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等，全年有3名院领导、5名中层干部和7名职工受到制度处罚。
四、勤政廉洁，自觉履行职责我常常告诫自己，必须时刻注意“自重、自省、自警、自励”，自觉履行党风廉政建设的主体责任，过好”三关”。一是过好权力关。我始终正确看待和行使手中的权力，从不敢放松对自己的约束，在用人上，以干成之事评判干事之人，以德才兼备群众公认作为选贤任能的标准，不搞裙带关系或任人唯亲;在公务活动中，勤政奉公，不假公济私;在理财时，带头严格执行各项财经制度，不私帐公报;在职业道德方面，带头恪尽职守，抵制行业不正之风。二是过好金钱关。作为院长，直接参与经济活动机会多，我总是确立正确的价值取向，警惕拜金主义的影响，自觉做到不见利忘义，不见利忘纪，在基础建设上成立了基建领导小组，在药品上成立了药事委员会，在物资上成立了采购办，在医院内审小组的基础上，又聘请了金信会计师事务所，建立第三方监管机制，对医院各项经济活动进行动态监察。三是过好苦乐关。医院事多面大工作繁重，但我没有丝毫退缩，一心扑在工作上，
虽然感觉辛苦，但我没有辜负领导的信任，群众的期盼，总是以苦为荣，竭尽全力。
一年以来，尽管我在工作上取得了一些成绩，但仍然存在一些问题和不足。一是时有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是机器，对个别坏人和坏事因外界的干预未能严格落实制度已深恶痛绝，时有怨言，甚至想放弃;二是生性耿直，沉浮浅，有话直说，不转弯磨角，容易伤害领导和同事间的感情;三是管理制度和管理规范执行还有不到位的地方;四是人民群众对医院服务感到不方便、不放心、不满意的问题仍然比较突出;五是不搞协调勾兑，讨厌喝酒打，不背棒添贴、阳奉阴违，不搞歪门邪道是我的不足，不会喝酒、不会来事、不人云亦云随流逐流、不溜须拍马是我的缺点，特别是有话直说、讲真话、生性耿直、为人正直、不同流合污是我的致命弱点。对于我身上存在的其他缺点和问题，还需要在与同事们的进一步交流中发现和改进，需要在座的领导和同事们给予中肯的批评。总之，在今后工作中，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中奋进，保持积极进取的良好精神状态，恪尽职守，奋发有为，以前所未有的工作热情，和大家一起团结奋斗，发挥优势，投入到医院建设发展之中，开创医院发展新局面。
谢谢大家!
篇四：乡卫生院院长对照材料
1月25日清早915分刘院长的电话响起刘院长我们发现了一辆湖北牌照的小车进入大水田乡了我们在跟踪没有医疗装备不方便靠近盘问挂了电话刘光海二话没说带上简单的仪器直奔举报地了解情况后该车系云田垅村岩坳垅组的一姓张的外甥女从湖北赶回外婆家过年的当场进行了体温测试并说明情况后居家隔离并要求医学观察10天后同行的父亲居然有发热现象而且态度十分恶劣谁要再给他量体温就打死谁刘院长知道了事情的严重性了及时汇报乡里领导一起上门做思想工作光海按照本地的人习惯进行苦口婆心的劝导一定要配合政府相信科学做到早发现早治疗不会有事的三个小时的思想工作后张老头才答应测量体温并及时送往县人民医院留观14天经过治疗2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创10和综合评估属于感冒引起的低烧
老婆，我吃好了，你们慢慢吃啊，我要回乡里去执勤去了，不能够陪您们了。”大年三十，大水田乡卫生院院长刘光海一边给瘫痪的爸爸喂饭，一边给妻子说道。等爸爸吃好后，再打来了洗脸水给爸爸清洗好，简单地交代一下妻子的家务事便驱车前往乡里了。这次团年饭，刘光海牵挂了很久，很久。。。
因为长期在边远家乡从事医生工作，他已经很久没有回城里照顾瘫痪在床多年的爸爸了，本打算利用春节放假多休息几天陪陪老爸，让妻子轻松轻松一下，谁知道疫情来势是如此凶凶，一切计划化整归零。坐在轮椅上的父亲歪着微笑的嘴巴，不停的用手比划着，暗示儿子快回乡里去上班，此情一幕，刘光海心理坚定了信念“只有做好疫情防控，确保全乡群众身体不受病毒感染，就是对父亲和妻子的最大回报。家是后盾，“疫”往直前。1月24日晚上，刘光海参加完乡里召开疫情防控紧急会议后，回到医院里拿出全院医护人员通讯录，一一通知召回，立马召开全院中层干部和村卫生室医务人员疫情防控紧急工作会议，安排部署具体防控工作，迅速落实防控措施，成立以院长为组长的疫情防控工作领导小组，设立了一线监控、后勤保障、内勤服务三个组，细化制定防控工作方案，启动疫情防控应急预案，并取消春节休假，24小时值守岗位，全力做好疫情防控工作。1月25日清早9点15分，刘院长的电话响起，“刘院长我们发现了一辆湖北牌照的小车进入大水田乡了，我们在跟踪，没有医疗装备，不方便靠近盘问，”挂了电话，刘光海二话没说，带上简单的仪器直奔举报地，了解情况后，该车系云田垅村岩坳垅组的一姓张的外甥女从湖北赶回外婆家过年的，当场进行了体温测试并说明情况后，居家隔离并要求医学观察，10天后同行的父亲居然有发热现象，而且态度十分恶劣，谁要再给他量体温就打死谁，刘院长知道了事情的严重性了，及时汇报乡里领导，一起上门做思想工作，光海按照本地的人习惯进行苦口婆心的劝导，“一定要配合政府，相信科学，做到早发现早治疗，不会有事的”三个小时的思想工作后，张老头才答应测量体温，并及时送往县人民医院留观14天，经过治疗和综合评估属于感冒引起的低烧。
越到关键时事情就越多，正月初二，毛坡田的村医又一次拨通了刘院长的电话，报告她院子年长的陈伯伯去世了，要办丧事，这可就是大事呀，当地风俗老人去世全院行动，人员聚集，大吃大喝几天，于是光海第一时间赶到现场与乡村干部上门与主人沟通劝说，达成丧事从简，尽力不通知外来客人等协议，并在进村口设立检测点，刘光海值守三天三夜，直到出殡后，才松了口气。
防疫防控，病倒一线。疫情就是命令，防控就是责任。刘院长把命令记在心里，把责任扛在肩上。大水田乡辖区11个行政村、总人口2.88万，全乡土地面积108平方公里，而且在外务工流动人口相当多。为了确保全乡老百姓的健康安全，乡党委政府在全乡范围内共设置了14个检测点，并实行24小时值班制。
刘光海从大年三十夜起，一直就是通宵达旦的工作，除了开会、上报等，基本上多在村里摸排、上门测量、巡查。由于乡里主道在补修桥梁，从卫生院去龙山、社塘、麻元冲等部分村要绕道20余公里方可进入，就这样刘光海每天开车都要为14个检测点送去必须的物品并汇总一天检查情况，上报政府后才算一天的工作的结束。2月19日晚上8点许，在永安庄村督查乡村医生为返乡人员测
量体温时，突然感觉头晕，胸闷，就对同行的公卫专干罗吉运说，“小罗，我有点不舒服，我们先回卫生院吧”，在卫生院里吃了一些救生丸后，认为睡一觉就会没有事的，那知道=第二天卧床不起，在儿子的安排下及时送往怀化市第一人民医院治疗，确诊为高血压危侠三级、冠状动脉狭隘症，医生说是过度疲劳引起的，不注意随时就会有生命危险。2月22日乡党委书记谢伯胜打电话找他有事时，刘光海才告诉谢书记在怀化住院了，谢书记当即叮嘱他安心治疗，非常时期不方便去医院看望，随时保持电话联系，三天后刘光海又出现在乡里中心小学基建复工消毒现场。
守土尽责，忠孝难全。“海娃是个大好人、是个孝儿子”大水田村年纪90岁的刘妹锅老奶奶，逢人便说。每逢赶集日她都要去卫生院找“海娃”开药打针。1964年4月出生在大水田乡的他，对家乡的山山水水和老百姓结下了深厚的情感，各村家家户户、道道梁梁对他来说是再也熟悉不过了。1984年参加工作，1994年当任了院长至今就一直没有离开过。“桃李不言下自成蹊”在手上培养的乡村医生遍布城乡，当年的小帅哥三十多年后也当上爷爷了，三室同堂的大家庭日子过得其乐融融的。。。“天有不测风云，人有旦夕祸福。”20**年从乡卫生院退休的妻子却患上了子宫癌，经过5年的治疗度过了危险期;20**年慈母又患结肠癌晚期还来不及治疗就又撒手人寰，留下78岁年迈的父亲需要亲人陪伴和照顾，20**年下半年父亲在第三脑溢血手术后就瘫痪在床再也不能直理了，每日三餐需要人喂，大小便需要接洗。只有两兄弟的刘光海把父亲的护理分月交叉轮换进行，从源头上减轻劳累强度，这次持续40多天疫情防控工作，一切家务和护理全落在患病的妻子一个人的头上，他白天顾不上照顾父亲，只有夜深人静时才有空开车回到城里看看父亲。
刘光海对疫情防控工作最大的感受就是“医生就象战士一样，集结号一吹响，哪里有危险就往哪里冲。”
2020年的春节，一场百年不遇的重大疫情不期而至，面对异常严峻的疫情形势，兴宁市水口镇中心卫生院(兴宁市第五人民医院)住院部组长、主治医师-刘良毅同志，他扛责在肩、以身作则、勇挑重担，用自己的实际行动诠释了一名医务人员的奉献精神和英雄本色。
自新冠肺炎疫情发生以来，那天刚刚下夜班的他，还没来得及休息，刘良毅同志便积极响应医院号召，主动请缨，没有丝毫的犹豫，报名参加一线医疗队，成为第一批医疗先锋队，进驻兴宁市人民医院感染科。他说到：“疫情就是命令，防控就是责任，以人民健康为中心就是我的职业初心，我将置自己的生死于度外，全身心投入这场没有硝烟的战斗中”。
他甚至还没来得及跟家人说关于自己上前线的事，他的爱人也是兴宁市人民医院的一名儿科护士，同为医护人员的她事后说到：“身为他的妻子，知道他的职业初心，知道他会为了疫情不假思索，挺身而出，我支持他。同时也会做他最亲密的战友，携手打赢这场战役”，而他们身后年迈的父母，也挑起了重担，照顾他们年仅6岁与2岁的儿女，还叮嘱道“家里有我们做后盾，你们就放心上前
线吧，同时你们也一定要好好保护自己”，用最简朴的语言道出了舍小家顾大家的朴实精神。
后来，兴宁市水口镇中心卫生院(兴宁市第五人民医院)调整为新冠肺炎疑似病例救治医院后，他与他的战友们又辗转下来驻扎，进驻第一天，他就与同事一道去熟悉病人的情况，很快投入到医疗工作中去，昼夜奋战，负荷工作，几个病人在不同的病房里，上班时间他就来回跑，随时观察病人的情况变化。在几个小时的“战斗”之后，汗水早已浸透了防护服，口罩在他脸上留下深深的印痕。最长5个小时没有喝水，没有上厕所，为的就是节省物资，与时间赛跑，同病毒战斗。
世上没有从天而降的英雄，只有挺身而出的凡人。他有坚定的誓言——是不怕牺牲、冲锋在前的誓言，是最美的逆行者。如今初春的暖阳已然照耀在田野之上，万物复苏，处处皆是欣欣向荣的景象。只要我们坚定信心、守望相助，共克时艰，必将迎来暖阳遍地，春暖花开。期待胜利的时刻，期待我们所有的逆行者脱下防护服，揭开口罩露出灿烂的笑容。加油中国!加油，逆行者!
庚子鼠年春节，武汉新型冠状病毒肺炎肆虐祖国大疆南北。面对来势汹汹的疫情，XX卫生院的职工们坚守岗位，挺身而出，义无反顾，谱写了一个个感人的事迹。
身先士卒，全力以赴甘奉献
XX是XX卫生院的院长，自1月19日XX卫生院传染病防控小组成立，XX任小组组长以来，她不仅每天要根据上级指示做好防控的各项具体工作，还要来回穿梭于门急诊、预检分诊点、乡镇府、XX高速卡点等处做好武汉返象人员的调查工作，同时挤出时间组织开展各层面的防控培训，几天下来，光培训主讲就4场。她很少有坐下来喝口水的时候，每天忙得连吃药都顾不上。即使是坐下来，也是直接到会议室，参与每日会商、梳理文档、统筹安排人员应对突发情况。
身为医院领导，非常时期、危急时刻，必须不忘初心、勇担使命。XX院长自从接到防控疫情的通知后，就开始了昼夜不分的日子，每天都工作到深夜才拖着疲惫的身子回家，回到家还要继续接听很多工作相关的电话，常常通电话聊工作到凌晨，接下去就是整夜无眠，但是她从不抱怨，还总提醒职工要注意身体健康，第二天又投入到紧张的工作中，像个陀螺一样不停地转动。
她是院长，同时她也是父母的女儿，孩子的母亲。自从接到防控应急通知后，她忙得连春节都没有时间回家看望自己的父母。孩子放假在家，本有婆婆照顾一日三餐，但是婆婆不小心腿摔骨折打上石膏，她的先生也是一线医务工作者，夫妻俩没日没夜的投入工作，孩子的温饱问题都没有办法解决。懂事乖巧的女儿特别理解爸爸妈妈的辛苦，每日在家独立完成作业，吃的也是自己简单解决，她总对妈妈说：“妈妈，你不用担心我，我可以的!您要注意身体!”
以院为家，时刻关怀暖人心
XX是XX卫生院的副院长，他响应号召积极投身防控新型肺炎一线工作，毫不顾及自身安危。1月23日上午，XX对XX镇第一个武汉返象人员进行家庭面对面随访，发放体温计和口罩，问询基本情况，进行健康宣教，告知返象人员在家隔离2周，每日早晚检测体温1次，多开窗通风，勤洗手;
1月25日(大年初一)晚上7点，他接到XX镇干部电话，有村民出现对返象人员恐慌心理，还没有吃饭的他二话不说，立即和镇干部一起去村里进行安抚村民工作，经过他的心理疏导，村民表示理解并可以配合工作;
1月26日凌晨1点，他接到另有武汉返象人员回村的消息，不顾夜深天寒地冻，积极配合上级指示，立即送返象人员去隔离点安置，等把人员安置好回到医院已是凌晨3点，他以院为家，以车为床，在车里打一会儿盹，早上6点他又接到电话告知武汉返象人员观察对象的家属，是一个19个月的宝宝，出现流涕咳嗽，他马上去返象人员家里对宝宝进行体征检查，测量体温和体格检查，都无大碍后给予儿童感冒药液口服，回到医院又投入到繁琐的工作中，每日他要及时上报局里物资储备表和观察对象每日健康监测表报表。
“我是医务人员，穿上这身衣服，我就有责任!所有休息全部取消，24小时随叫随到!让我们万众一心，齐心协力，打赢这场没有硝烟的战役!”
篇五：乡卫生院院长对照材料
1月25日清早915分刘院长的电话响起刘院长我们发现了一辆湖北牌照的小车进入大水田乡了我们在跟踪没有医疗装备不方便靠近盘问挂了电话刘光海二话没说带上简单的仪器直奔举报地了解情况后该车系云田垅村岩坳垅组的一姓张的外甥女从湖北赶回外婆家过年的当场进行了体温测试并说明情况后居家隔离并要求医学观察10天后同行的父亲居然有发热现象而且态度十分恶劣谁要再给他量体温就打死谁刘院长知道了事情的严重性了及时汇报乡里领导一起上门做思想工作光海按照本地的人习惯进行苦口婆心的劝导一定要配合政府相信科学做到早发现早治疗不会有事的三个小时的思想工作后张老头才答应测量体温并及时送往县人民医院留观14过治疗和综合评估属于感冒引起的低烧
卫生院院长抗击疫情优秀个人事迹材料
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老婆，我吃好了，你们慢慢吃啊，我要回乡里去执勤去了，不能够陪您们了。”大年三十，大水田乡卫生院院长刘光海一边给瘫痪的爸爸喂饭，一边给妻子说道。等爸爸吃好后，再打来了洗脸水给爸爸清洗好，简单地交代一下妻子的家务事便驱车前往乡里了。这次团年饭，刘光海牵挂了很久，很久。。。
因为长期在边远家乡从事医生工作，他已经很久没有回城里照顾瘫痪在床多年的爸爸了，本打算利用春节放假多休息几天陪陪老爸，让妻子轻松轻松一下，谁知道疫情来势是如此凶凶，一切计划化整归零。坐在轮椅上的父亲歪着微笑的嘴巴，不停的用手比划着，暗示儿子快回乡里去上班，此情一幕，刘光海心理坚定了信念“只有做好疫情防控，确保全乡群众身体不受病毒感染，就是对父亲和妻子的最大回报。家是后盾，“疫”往直前。1月24日晚上，刘光海参加完乡里召开疫情防控紧急会议后，回到医院里拿出全院医护人员通讯录，一一通知召回，立马召开全院中层干部和村卫生室医务人员疫情防控紧急工作会议，安排部署具体防控工作，迅速落实防控措施，成立以院长为组长的疫情防控工作领导小组，设立了一线监控、后勤保障、内勤服务三个组，细化制定防控工作方案，启动疫情防控应急预案，并取消春节休假，24小时值守岗位，全力做好疫情防控工作。
1月25日清早9点15分，刘院长的电话响起，“刘院长我们发现了一辆湖北牌照的小车进入大水田乡了，我们在跟踪，没有医疗装备，不方便靠近盘问，”挂了电话，刘光海二话没说，带上简单的仪器直奔举报地，了解情况后，该车系云田垅村岩坳垅组的一姓张的外甥女从湖北赶回外婆家过年的，当场进行了体温测试并说明情况后，居家隔离并要求医学观察，10天后同行的父亲居然有发热现象，而且态度十分恶劣，谁要再给他量体温就打死谁，刘院长知道了事情的严重性了，及时汇报乡里领导，一起上门做思想工作，光海按照本地的人习惯进行苦口婆心的劝导，“一定要配合政府，相信科学，做到早发现早治疗，不会有事的”三个小时的思想工作后，张老头才答应测量体温，并及时送往县人民医院留观14天，经过治疗和综合评估属于感冒引起的低烧。
越到关键时事情就越多，正月初二，毛坡田的村医又一次拨通了刘院长的电话，报告她院子年长的陈伯伯去世了，要办丧事，这可就是大事呀，当地风俗老人去世全院行动，人员聚集，大吃大喝几天，于是光海第一时间赶到现场与乡村干部上门与主人沟通劝说，达成丧事从简，尽力不通知外来客人等协议，并在进村口设立检测点，刘光海值守三天三夜，直到出殡后，才松了口气。
防疫防控，病倒一线。疫情就是命令，防控就是责任。刘院长把命令记在心里，把责任扛在肩上。大水田乡辖区11个行政村、总人口2.88万，全乡土地面积108平方公里，而且在外务工流动人口相当多。为了确保全乡老百姓的健康安全，乡党委政府在全乡范围内共设置了14个检测点，并实行24小时值班制。
刘光海从大年三十夜起，一直就是通宵达旦的工作，除了开会、上报等，基本上多在村里摸排、上门测量、巡查。由于乡里主道在补修桥梁，从卫生院去龙山、社塘、麻元冲等部分村要绕道20余公里方可进入，就这样刘光海每天开车都要为14个检测点送去必须的物品并汇总一天检查情况，上报政府后才算一天的工作的结束。2月19日晚上8点许，在永安庄村督查乡村医生为返乡人员测量体温时，突然感觉头晕，胸闷，就对同行的公卫专干罗吉运说，“小罗，我有点不舒服，我们先回卫生院吧”，在卫生院里吃了一些救生丸后，认为睡一觉就会没有事的，那知道=第二天卧床不起，在儿子的安排下及时送往怀化市第一人民医院治疗，确诊为高血压危侠三级、冠状动脉狭隘症，医生说是过度疲劳引起的，不注意随时就会有生命危险。2月22日乡党委书记谢伯胜打电话找他有事时，刘光海才告诉谢书记在怀化住院了，谢书记当即叮嘱他安心治疗，非常时期不方便去医院看望，随时保持电话联系，三天后刘光海又出现在乡里中心小学基建复工消毒现场。
守土尽责，忠孝难全。“海娃是个大好人、是个孝儿子”大水田村年纪90岁的刘妹锅老奶奶，逢人便说。每逢赶集日她都要去卫生院找“海娃”开药打针。1964年4月出生在大水田乡的他，对家乡的山山水水和老百姓结下了深厚的情感，各村家家户户、道道梁梁对他来说是再也熟悉不过了。1984年参加工作，1994年当任了院长至今就一直没有离开过。“桃李不言下自成蹊”在手上培养的乡村医生遍布城乡，当年的小帅哥三十多年后也当上爷爷了，三室同堂的大家庭日子过得其乐融融的。。。“天有不测风云，人有旦夕祸福。”2012年从乡卫生院退休的妻子却患上了子宫癌，经
过5年的治疗度过了危险期；2016年慈母又患结肠癌晚期还来不及治疗就又撒手人寰，留下78岁年迈的父亲需要亲人陪伴和照顾，2017年下半年父亲在第三脑溢血手术后就瘫痪在床再也不能直理了，每日三餐需要人喂，大小便需要接洗。只有两兄弟的刘光海把父亲的护理分月交叉轮换进行，从源头上减轻劳累强度，这次持续40多天疫情防控工作，一切家务和护理全落在患病的妻子一个人的头上，他白天顾不上照顾父亲，只有夜深人静时才有空开车回到城里看看父亲。
刘光海对疫情防控工作最大的感受就是“医生就象战士一样，集结号一吹响，哪里有危险就往哪里冲。”
篇六：乡卫生院院长对照材料
乡镇卫生院院长先进事迹材料
XX，男，汉族，生于1972年7月,滁州市XX区人，大专学历，中共党员，现任XX区XX镇卫生院院长。
XX同志参加工作以来，工作认真负责，在担任领导职务期间，具有较强的组织能力和管理水平，特别是在院长任职期间，医院的发展达到较快的发展时期，业务收入以年年递增，由接任时的负债,固定资产离任时盈余。医院历年来被主管局评为先进单位，个人多次被评为“优秀共产党员”称号、抗击“非典"先进分子，基层“群众满意站所长”，“全省优秀乡镇卫生院骨干医师”，“优秀工会干部”.
该同志在任职期间，能严格遵守国家法律法规，遵守党风廉政建设的各项规定,无任何违法乱纪行为。热爱祖国，热爱社会主义，热爱农村卫生事业,遵纪守法，认真贯彻党的卫生工作方针政策，努力实践江总书记的“三个代表”思想，坚持全心全意为人民服务的服务宗旨及办院方向.
早在1996年至在XX卫生院当普通医生时，他就一心一意扑在卫生事业上,在技术上刻苦钻研、精益求精,从不计较个人得失，常把荣誉让给别人，把困难留给自己，深得当地各级党政领导和群众的爱戴。
钻研业务技术,一个心衰病人年龄大、体质差病情危重，家人不理解，别的医生不愿意接诊，他努力和病人家属沟通,取得家属的理解，在书本上查找及多方向专家求助，制定治疗方案，使病人获得较好的疗效.一骨折患儿，有明确手术指征，但家属顾虑较多，拒绝手术，多次在“X射线”下复位、固定，多次进行功能位石膏更换，患儿恢复良好,病人家属一再表示感谢被拒绝。在珠龙中心卫生院工作时，带领科室同事使业务得到提高，创建骨科并陪带出两名骨科医生,至今骨科为该院特色科室.在爱人即将分娩的当晚,仍在手术台坚持手术，手术结束后孩子已安全出生，至今未能陪伴爱人身边感到内疚。在XX年“非典”期间，带领科室人员做好各项预防、消毒等工作，做好回乡人员的体检工作，医院业务未滑坡,病人思想稳定，按时按量完成上级交代的各项任务。得到了当地政府和主管局的一致好评。单位获得“抗击非典”先进单位,个人获得“抗击非典”先进个人。
XX年年初他刚到花山卫生院任院长时，卫生院的正常运转不能维持,负债较多，病人较少，年门诊量只有3000人次，出入院病人50人次；卫生院基本上使用的都是危房，典型的贫困落后卫生院的面貌，诊疗活动靠的是老三件，只能开展三大常规化验，即
使有心解决群众的疾苦，但也是心有余而力不足。到任后，他不为困难所吓倒,带领全体职工艰苦创业,大胆改革，通过绩效考核机制，提高骨干人员的绩效工资,先后购进部分医疗设备，提高了卫生院的诊疗水平；同时，选送一批专业技术人员进修学习，提高了业务人员的技术水平；针对卫生院危房多、就诊条件差的实际,通过多种渠道筹集资金用于卫生院的危房改造，使卫生院的面貌焕然一新。由于技术水平的提高及就诊条件的改善，卫生院的社会效益和经济效益取得了明显的提高,年门诊量人次、住院病人人次得到提高，业务收入上升,固定资产增长。已基本上能满足当地人民群众防病治病的需要，做到了让上级放心,让人民群众满意。
XX年1月，由组织安排到XX卫生院任院长。XX卫生地处边远山区，与定远、全椒、肥东、XX四县交界，距离周边县城较远，当时，医院有职工38人，年门诊量为1XX人次，出入院病人110人次,年业务收入与周边乡镇医院相比较低。虽然基础较好，但却潜伏着相当大的危机，一是业务用房已相对紧缺，原先购置的设备大部分已陈旧或过时即将淘汰；二是职工的组织纪律观念和法制观念淡薄；三是相当一部分职工竞争意识不强，缺乏危机感，上进意识较差;
四是人才流失严重，疏忽了人才管理；五是医院环境面貌和办公条件不尽人意，病人和职工不满意;六是护理质量缺乏有效的管理，缺乏专业的护理人员。
经过调查研究和时间的磨合，他广泛和职工交流意见，召开了座谈会、院委会，在摸清底细的同时结合医院具体实际，大胆进行了改革，并且完善了医院管理体制和运行机制。
在管理体制上,实现了院科两级的分级管理体制，科主任向院长负责，各科职工向科主任负责；财务、后勤及管理人员无条件为临床一线服务，明确了全院职工一切为患者健康服务的宗旨。并加强了医院领导班子建设，选准选好了一批学科带头人,举贤任能，将年富力强、医德高尚、技术精湛、具有组织能力和管理能力的专业骨干选拔到了科室领导岗位上,并创造较宽松环境，让他们充分施展才干,发挥最大潜能。
他主持召开院务会讨论并改革了医院内部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列规章制度和奖惩措施，进行绩效考核。然后在技术和管理方式上紧抓机遇，不断深化改革，积极引进和开展新技术新项目。同时强化了财务管理制度建设,积极采取增收节支措施，仅－年就节约支出数万余元；实行了院科
两级核算分配体制,实行职工工资与个人表现、考勤、工作实绩和贡献挂钩，彻底端掉了“大锅饭”。通过利益关系的调整，极大的调动了广大职工的工作积极性。
为了满足群众物质增长的医疗保健需求,他带领全院职工艰苦创业，采取医院挤出一点、上面争取一点的办法，多方筹集资金，对医院下属的一所分院进行改造，对院部进行改造,对危房进行维修，改造水路，电力,加快医院的基础设施建设及人才培养的步伐。近几年来,投资装修了医院门诊部，安装了室内室外电子显示屏,安装电子监控使医院全方位无死角，保障安全生产,整治了医院内部环境，同时添置了多功能麻醉机、麻醉监护仪、心电监护仪、生化分析仪、多功能手术床、超机、血凝仪、血球分析仪等一批设备极大地提高了医院的诊治水平及病人的治愈好转率.他高度重视人才梯队建设及人才培养工作，每年医院均安排人员进修深造及短期培训，鼓励医院职工取得较高学历和争取上级招考名额，从而使医院的人才梯队基本形成。医务人员的技术日益提高.同时制订了完善的新技术、新项目的考核奖励机制,极大激励了医务人员求新意识及创新意识,每年医院均开展新技术，较好地促进了医院的快速发展。
他积极组织卫生院开展创建文明科室、文明家庭、文明职工等系列的创建活动。他不仅率先以优良的医德风范获得患者及群众的好评，而且要求各科室、各职工紧紧围绕和结合“优质服务、优良作风、优美环境，做人民满意医务工作者”的主题,积极开展“三好一满意”活动,围绕推行“公开办事程序、公开收费依据、公开缴费情况、公开处罚规定、公开服务承诺、公开监督举报电话”为内容的“六公开”公务公示活动，深入开展加强行风建设,优化服务环境”竞赛活动,进一步提高了工作透明度，强化了工作人员的服务意识，自觉接受社会监督,纠正了行业不正之风，树立了行业新形象.在他及全体职工的努力下，医院于当年获“区级文明单位”荣誉称号.在他的带领下公共卫生开展获得市区两级卫生行政主管部门的好评。在多次检查中获得优秀成绩。首先为所有镇村一体化卫生室进行了房屋维修和改造，使成为标准化卫生室,打好硬件建设，对村医进行一体化管理，首先使村医明确自己职责，对村医关注的养老、退休等问题，积极向上级反映争取，做好老龄村医摸底排查工作，做到不漏登记一名老村医。对在职村医鼓励学习，提高文化水平和业务知识，优秀的可以择优到乡镇卫生院工作,对不合格的村医进行清退,对村医关注的经费发
放等问题进行透明化公开,使他们有一本明白账。作为院长,医院历年以来，药品采购和设备购置为
敏感话题，很多企业和个人为了达到自己的目的，有的“明修栈道”，有的“暗度陈仓”。但是，他早就已定下一条“铁规矩”,公事只能到办公室谈，大的项目必须有三位以上院班子成员在场，药品采购成立药事委员会，由药库、药房、医生组共同商定采购类别数量后才能采购，不管是谁绝对不给开家门。从而节约了医院有限的资金，树立了勤政廉政的优良作风，加快了医院建设和发展。
医院的事业正是在不断的积累过程中进步发展的.但是，该花的钱他绝不吝惜，为解决医院用水严重缺乏、用电不正常的局面，先后投资近三万余元，解决了自建院以来一直困扰着医院发展的瓶颈——水电问题;多年的艰辛必将结下累累硕果,在他及同事们的努力下，医院的发展达到有史以来的最快时期，业务收入年年递增，门诊1XX人次增长到XX0人次，住院110人次增长到200人次。医院则历年来被区主管局评为目标管理先进单位、医疗安全先进单位、防保工作先进单位、院容院貌整治先进单位，被区文明委授予“文明职位”称号;个人则多次被区直机关工委授予“优秀共产党员”称号，被区卫生局评为优秀院长,被区总工
会评为“优秀工会干部”。XX年5月，受命于非常时期的XX同志在
人们担心、期待的目光中任珠龙中心卫生院非典防控负责人.他明明知道,在这次抗击“非典”中必须担当重任,意味着必然卷入这场残酷的“战争”，极有可能染上病毒。面对安逸和艰苦的决择，面对生与死的考验，他正是凭着一股为党的事业献身的精神，凭着一腔为人民排忧解难的激情，毅然赴任的！“抗击‘非典'，我们责无旁贷，我们时刻准备着。”XX如是说，正是有这种强大的精神支柱，他才能以更加饱满的激情投入工作，迸发出强劲的活力.以致于在筹建传染病区中遇到各方面的困难而被他一一排除。他们的做法得到了来该区督查的省、市领导的肯定.XX同志因此荣获卫生系统“防非工作先进个人”称号。
XX卫生院是边远山区的一所卫生院,但XX院长深知,既要与时俱进，又要与时俱变，有了新理念才能变了再变。他组织医院领导班子成员认真学习“三个代表"重要思想，进行了深入的理性思考，形成医院发展共识路：必须以特色取胜,有特色才有竞争力，有特色才有吸引力，有特色才有生命力，有特色方能有后劲，才能持续发展，做到“人无我有，人有我新,人新我精,人精我特”。
顺着这样的思路，医院出台了几项大举措：一是调整医院收入结构，控制药品收入比例,大力开展技术挖潜,提高工作效率，增加总收入中的“含金量”，提高医疗性收入所占的比例,降低药品费用。从XX年3月开始,医院采取果断措施,将个价格高,有普药可替代的新药品种清理出医院药架,使医疗性收入占业务总收入的比例大幅提高.二是着力抓好人才梯队建设,做好科技兴院文章。针对我院人才结构不尽合理，人才断档的现象，医院加大了人才梯队建设的力度，三是创新服务思路，拓展发展空间。医院今年在以妇保、儿保的基础上，调整医院的人力资源,创立集医保、社区服务、健康体检三位一体的卫生院，把医疗服务延伸到家庭。以卫生院为基础，家庭为单位,居民个人为中心，以健康促进为目标，向当地人群提供一体化服务。通过社区门诊、家庭出诊、家庭病床、健康讲座、周期性体检、健康咨询等多种方式为广大居民提供预防保健、医疗护理、伤残康复、健康教育等卫生服务，走出了一条既能满足社会需求，又能节省资源的发展道路.被区卫生局评为“先进文明单位、双拥单位”。
在XX同志带领下,全院干部职工不仅如期完成了各项工作目标任务,而且使医院的发展驶上了
快车道。
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