2022年企业中层干部述职报告10篇

时间:2022-11-30 19:18:02 手机站 来源:网络

2022年企业中层干部述职报告10篇2022年企业中层干部述职报告  中层干部德能勤绩廉述职报告范文【三篇】  尊敬的:  20xx年的工作,本人能围绕年初制定的目标,自觉配合,积极工作,在的关心、重视下面是小编为大家整理的2022年企业中层干部述职报告10篇,供大家参考。

2022年企业中层干部述职报告10篇

篇一:2022年企业中层干部述职报告

  中层干部德能勤绩廉述职报告范文【三篇】

  尊敬的:

  20xx年的工作,本人能围绕年初制定的目标,自觉配合,积极工作,在的关心、重视和各位同志大力配合支持下,较好地完成了工作任务。现将本人德、能、勤、绩、廉等方面述职如下:

  一、在德的方面:

  继续深入学习、贯彻落实重要精神,树立科学的开展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、观念强,在大是大非问题上与保持一致。认真贯彻执行集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。尊重一把手,团结班子成员,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原那么,求精务实,开拓进取,切实履行,坚持依法行政,认真负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进小芝镇各项建设的顺利开展。

  二、在能的方面:

  熟悉和掌握国家的各项方针政策,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动干部的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;有一定专业理论水平,具有本职工作所需的根

  本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有处理和解决问题的能力;有一定工作经验,具有一定的指导、管理、协调能力。

  在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套;然后征求各方面,集思广益,把文件精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与的智慧结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。

  三、在勤的方面:

  本人事业心、责任心强,发奋进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人根本无休工龄假。来小芝镇后,坚持每星期下村两到三次,特别是在为提供决策依据时,积极下村调查摸底,做到心中有底,决策科学。

  四、在绩的方面:

  本人工作思路清晰,方案性、前瞻性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和交办的其他工作;讲究

  工作方法,效率较高;能按时或提前完成交办的工作,工作成绩比拟突出,效果良好。

  1、主持环保基金申报并顺利通过验收;

  2、主持牛头山水源保护生态基金申报并顺利通过验收;

  3、小芝镇各行政村新农村建设,通过了“3+1”整治村验收。到达了整治村整镇推进要求4、百村帮扶工作,为6个村争取到帮扶资金并顺利通过验收;

  5、全镇范围内违章建筑撤除工作;

  6、各个行政村村庄规划编制,全面做到一村一规;

  7、编制了小芝镇镇区污水管网专项规划并通过了评审;

  8、优化了垃圾中转承包工程和卫生保洁长效机制,使机制运行更加有效;

  9、市里有关专家调查分析,集中力量把停滞的污水处理池再次成功运行,解决了镇区污水达标排放要求;

  10、超额100%完成市定政策性农民住房保险;

  11、完成20xx年度生态市建设工作任务,超额完成市定台州市级生态村建设;

  12、创立台州市生态文明镇,并取得了一定的成绩。

  五、在廉的方面:

  1.严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,自觉遵守《廉洁从政准那么》,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。增强接受监督的意识,主动接受党、党员和群众的监督。一年来,本人严格遵守党的纪律、纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;

  2.密切群众,努力实现、维护、开展人民群众的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民效劳的思想,把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为群众办实事、办好事。

  总的来说,由于刚走上岗位,还存在很多问题:一是基层工作经验缺乏,二是理论学习深度不够,三是心态容易急躁等。需要在今后工作过程中有待进一步改良与提高,更好地履行作为副镇长和作为专业技术人员的职责。

  尊敬的:

  20xx年10月我被招录为国家公务员并分配到乡人民工作,转眼已过了7个月。这半年多是我人生旅程中的重要一程,期间在的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成了从校园到机关、从学生到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应。现将工作从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下述职:

  一、加强理论和业务知识学习,不断提高自身和思想道德素质

  具备良好的和业务素质是做好工作的前提和保证。参作以来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多思,努力增强责任观念,提高思想素质,牢固树立的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风气。通过积极参加上级部门举办的各类知识培训和的各种学习,认真学习业务和《行政管理》、《理论热点面对面》等理论知识,并较为系统的学习了理论和“”的重要思想和科学开展

  观,深刻领会思想内容和实质,激发自己的责任感和发奋进取的精神,不断朝着新的目标奋进。

  通过学习,我自己深刻认识到,作为人民的公仆,要自觉践行“”重要思想,在思想上、上与党委保持高度一致,遵守国家法律、法规和各项,不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立科学的开展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为下一步工作开展尽职尽责。

  二、把握工作思路,努力完成各项工作任务

  工作中,我注重把握根本,努力提高效劳水平。秘书工作要求有较强的文字表达能力和逻辑思维能力,为了提高自己的写作能力,我从研究已经成型的材料入手,细心揣摩,边写边改,并请老同志和提出意见和建议,然后再进行深入,进入反复推敲,最后定稿。在这半年多里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好会务工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多、干得少,只希望把工作圆满完成。对于工作中碰到的问题和困难,我总是积极动脑筋、想方法,为献计献策,较好的发挥了助手和参谋作用。

  

篇二:2022年企业中层干部述职报告

  国企中层干部述职报告范文

  在2022年度中,本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理,现对本年度各项工作进行总结,以更好促进今后工作。

  一、政治方面及思想品德在政治上,坚持党的领导,严格遵守党的纪律,认真学习三个代表重要思想,并在实践中贯彻执行,不断提高自身政治思想素质。作为一名中共党员干部,能够严于律已,遵守法律法规,并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化,树立正确人生观、价值观。二、管理工作1、生产管理本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作,本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标,先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、120吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改3000吨H型钢制作等任务,并取得良好成绩,1~3季度产量较去年同期有大幅提高,并创造1200吨月产量记录。1.1生产计划上制定产前准备流程,从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作,预见性的发现问题、解决问题,有效提升正式生产过程的效率及质量。1.2生产组织上,按建设工程项目管理模式,使计划切合实际,合理调配资源,提高生产效率,保证交货期;提出各项合理的生产管理方案及措施,如建立内部生产例会制,建立车间生产应急机制,生产中将决策、

  比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等;1.3过程控制中实行全员参与,调整派工、进度检查机制,按看板管

  理模式,将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈,改变过去由调度员逐点统计、检查,效率低,班组被动受检、参与度低且积极性不高的局限,基本实现动态管理,使信息沟通顺畅、响应速度快,处理问题及时率提高。

  1.4策划调整生产现场工艺布局,各工序、设备按U型布局设置,实施流水作业,测算各工序环节生产节拍,实行定额管理。

  2、技术质量管理2.1在分公司技术管理工作中实行项目攻关,利用机制公司钢结构学组为平台,充分调动各级技术人员、生产骨干才智,完善集体攻关,复杂工艺编制机制,成功解决各项技改工程中的现场技术问题,本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关,船板认证焊接试验、1FC6系列电机座制作等技术攻关项目。2.2开展标准化作业管理,推行导师带徒活动,组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题,进行收集、分类、分析及事后总结,提升分公司技术队伍的整体水平;2.3承担出口产品1FC6系列电机座的试制工作,组织项目组同志克服无制作经验、试制周期短等困难,分析图纸、编制工艺,设计工装,规划工艺布局,组织生产,试制成功,形成批量生产能力,每月为公司创造产值70万元。设备管理2.4整合自检、终检流程,将自检、专检、终检作为生产工序,纳入日常生产管理,按生产进度组织、调度,消除质检与实际生产脱节;细化

  质量指标的分解,将一次合格率作为主要控制指标,完善数据统计分析,有针对性的制定解决方案,通过固化作业标准,形成质量控制的长效机制。

  3、绩效管理3.1完善分配制度,将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分,班组内部实行计件考核,班组长工资构成为:本班组产量工资占80%,20%按其他班组平均产量工资计算,促使班长做好本班生产工作同时,在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作,形成关联利益关系,共同完成任务。3.2建立辅助管理人员工作评价机制,使各级管理、辅助人员围绕协助、指导班组完成生产任务,服务一线开展工作,其工作成果与分公司经营指标挂钩,接受班组的季度评价。3.3推行管理人员复合化,将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合,统一合并为现场生产技术管理员,通过岗位竞聘择优录用,提升管理人员业务能力,促进分公司管理水平及办公效率。三、专业、业务学习1、在专业业务上积极钻研,主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。2、参加了集团青年干部培训班的学习,期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律知识,使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想,以创新思维,系统的理念科学决策,科学管理企业等方面有了更深的认识,提高管理水平。

  成为集团后备班干部的一年来,我所做的工作,无论成功、失败,作为经验积累都是收获,在今后工作中针对存在问题加以改进,提高自身业务水平,促进公司管理工作,为集团做出更大贡献。

  、本人于2022年通过省公务员考试成为司法行政工作的一员。在局领导的精心培养和同志们的热心帮助下,我从一个忸怩浮躁的学生转变为一名成熟稳重的干部。由于我工作积极,能吃苦耐劳,表现比较优秀,2022年在石浦司法所工作一年后,调到县司法局宣教科工作;2022年,通过中层干部竞聘,当选为宣教科副科长;2022年,经过民主推荐和组织考察,被推选为后备干部;2022年担任西周司法所所长一职。一直以来,我尽职尽责、任劳任怨,较好地完成了各项工作任务。现将近年来的思想、工作、学习情况总结如下:一、在理论与专业的学习上,把握好广度与深度。俗话说:打铁先要身硬。政治理论是提升政治素质、业务技能和工作能力的根本,只有加强政治理论学习的广度与深度,才能坚定信仰和志向,端正人生观和价值观,提高实践力和创新力。每一次参加省市司法行政部门组织的培训活动,县组织、宣传、人事等部门组织的学习活动,以及局机关组织的政治理论、政策法规的学习会议,我都认真听、仔细品、深入想,系统、全面地学习了马克思主义、三个代表、__大精神、科学发展观、核心价值观等理论知识,进一步巩固并深化了自身的理论修养。同时,我积极参加上级机关、部门组织的各项活动,先后获得了市司法局组织开展的__大征文比赛二等奖,县组

  织的做科学发展观的忠实执行者主题征文活动三等奖,县微型党课比赛三等奖等荣誉,并有幸成为县普法讲师团、县微型党课宣讲团成员,这些机会进一步丰富并拓宽了我政治理论知识。

  

篇三:2022年企业中层干部述职报告

  我性格直脾气急一心想着如何干好工作在语言表达上常常不考虑婉转含蓄怎样更容易使人接受给自己的工作造成很多障碍为此我专门买一些有关管理知识的书籍仔细研读实践虽然有些收效但还是不太理想渴望通过与大家不断的磨合和相处能够在今后的工作中逐步加以改善和提高在有关业务知识的学习上我紧紧围绕我厂技改后采用的新工艺新技术的特点认真分析领会设备控制原理深入现场实践掌握了解运行状况熟悉设备故障处理措施与职工共同学习共同提高

  2022年企业中层干部述职报告

  2022年企业中层干部述职报告无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,是时候写一份述职报告了。好的述职报告都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的2022年企业中层干部述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。企业中层干部述职报告1一年来,我在各级领导的关心、培养和同志们的支持帮助下,较好的完成了各项工作任务,现将一年来本人的思想、政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织汇报如下:一、思想政治情况本人思想纯洁、政治立场坚定,任何时期都同党中央保持高度一致。且本人能自觉和坚定贯彻执行党的路线、方针、政策,随时牢记党的宗旨,树立正确的世界观、人生观和价值观。始终保持清醒的头脑,不断提高自己的观察力及政治敏锐性。二、组织纪律和廉洁自律情况1、以身作则,带好班子。将企业党风廉政建设责任制目标分解到人,建立和完善党风廉政建设责任报告制度、检查考核制度和责任追究制度以及领导干部廉洁从政的相关制度。维护领导班子团结,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,凡重大事项皆经党委会研究且赞成者超过到会人数一半方才通过,决定后立即贯彻执行。定期主持召开民主生活会,成员之间坦诚相见,认真开展批评与自我批评。工作中,本人既讲原则,也讲感情,尊重、信任同事,放权班子成员;耻于贪功诿过,敢于承担责任,勇于保护下级,较好地维护了领导班子和企业的团结。2、强化教育,管好队伍。以集体学习、召开会议、个别谈心等各种方式,对企业职工经常

  性地进行党风党纪、反腐败和职业道德教育。3、慎独自律,防微杜渐。严格自律,做到慎独、慎初、慎小,从不接受企业里下级和职工

  送礼;对业务企业公务往来接下的礼品、礼金、消费卡等一律上交报社纪委;严格遵守廉政建设的有关规定要求,家属子女均无违规违纪的现象发生。今后在牢固树立理想信念、保持共产党员先进性上还需继续努力。

  4、严明纪律,有错必究。坚持原则,对发现或接到举报且调查属实的职工违纪违规行为绝不姑息,一律按有关纪律和规定进行处理,同时以此教育全体员工借鉴自警。三、学习情况一年来,本人一是认真学习学报工作的法律、法规和熟悉掌握本人分管业务的相关知识,提高自身的依法行政水平和业务素质;二是虚心向老领导、老同志请教,学习他们的领导方法,工作经验,不断提高自身的工作能力;三是在实际工作中边学边干,不断增强自己的观察、思维、决策、应变等方面的能力,随时保持清醒的头脑,认清形势,确保在政治上、思想上、行动上与上级党委、政府保持一致,保证在人生道路上不偏离方向。四、工作情况首先,教好任教的课程,学校的一切工作都是为了学生的教育而开展。作为一名负责任的教师,我切实抓好常规教学工作。备教辅改落实到位,做到了超前备课,作业全批全改。教学中一堂课也不落下,做到圆满完成教学任务。再是尽其所能做好学校的分管工作:具体而言,在全年的学报办刊过程中我们做到了以下几点:1.坚持正确的办刊方针,及时反映前沿学术动态。坚持政策理论的学习和编辑业务水平的提高,定期召开业务交流会。20xx年继续选派人员参加不同层次的岗位培训,进一步提高了编辑人员的政策水平和理论水平。

  2.坚持质量第一、择优取稿的原则。学报的转载率不断提高,差错率逐渐下降,学报的校对质量均保持优级水平。

  3.坚持与时俱进、开门办刊的理念,进一步扩大了供稿的专家学者网络,积极约请、吸引名校名家的高水平成果。学报的作者层次都有了较大的提高,基金文章刊载率比往年也有较大提高。

  4.坚持讲工作讲奉献、吃苦耐劳、连续工作、甘于寂寞、认真严谨的工作作风。

  5.坚持发扬民主办刊、团结协作的精神,勇于开展批评与自我批评,使大家既是同事又是朋友,营造了一个和谐、舒心的工作环境,提高了工作效率。

  五、工作中存在的问题和不足回顾本人一年来各方面的工作情况,虽然取得了一定的成绩,但也存在不少的缺点和问题,主要有:1.组稿工作虽然有成绩,但精品文章仍然不多,仍不能满足大力提高刊物质量的要求,自然来稿比重仍然较大。2.为适应新时期的要求,工作方式和领导方式有待于改进。3.与班子成员之间的交流不够。六、今后努力的方向1.进一步加强与校内各教学部门和科研机构的联系,依靠学校的学科优势和学术优势,及时展示学校的教学科研成果和办学成绩。2.社科版继续组织高水平笔谈,并深化现有的特色栏目,尽力打造新的特色栏目。3.继续提高作者身份和作者的企业层次,采取措施,吸引国内外名校专家教授的优秀稿件。4.遵纪守法,勤政廉政,严格要求自己,带头执行各项规章制度。总之,我虽然在一年来的工作中取得了一定的成绩,但距离组织的要求还不够,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,发扬成绩,为学报编辑处的工作做出新的贡献。企业中层干部述职报告2在20xx年度中,本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理,

  现对本年度各项工作进行总结,以更好促进今后工作。一、政治方面及思想品德在政治上,坚持党的领导,严格遵守党的纪律,能够严于律已,

  遵守法律法规,并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化,树立正确人生观、价值观。

  二、管理工作1、生产管理本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作,本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标,先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、xx吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改x吨H型钢制作等任务,并取得良好成绩,1~3季度产量较去年同期有大幅提高,并创造xx吨月产量记录。1.1生产计划上,制定产前准备流程,从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作,预见性的发现问题、解决问题,有效提升正式生产过程的效率及质量。1.2生产组织上,按建设工程项目管理模式,使计划切合实际,合理调配资源,提高生产效率,保证交货期;提出各项合理的生产管理方案及措施,如建立内部生产例会制,建立车间生产应急机制,生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等;1.3过程控制中,实行全员参与,调整派工、进度检查机制,按看板管理模式,将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈,改变过去由调度员逐点统计、检查,效率低,班组被动受检、参与度低且积极性不高的局限,基本实现动态管理,使信息沟通顺畅、响应速度快,处理问题及时率提高。1.4策划调整生产现场工艺布局,各工序、设备按U型布局设置,实施流水作业,测算各工序环节生产节拍,实行定额管理。2、技术质量管理2.1在分公司技术管理工作中实行项目攻关,利用机制公司钢结构学组为平台,充分调动各级技术人员、生产骨干才智,完善集体攻关,

  复杂工艺编制机制,成功解决各项技改工程中的现场技术问题,本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关,船板认证焊接试验、1FC6系列电机座制作等技术攻关项目。

  2.2开展标准化作业管理,推行导师带徒活动,组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题,进行收集、分类、分析及事后总结,提升分公司技术队伍的整体水平;

  2.3承担出口产品1FC6系列电机座的试制工作,组织项目组同志克服无制作经验、试制周期短等困难,分析图纸、编制工艺,设计工装,规划工艺布局,组织生产,试制成功,形成批量生产能力,每月为公司创造产值xx万元。设备管理

  2.4整合自检、终检流程,将自检、专检、终检作为生产工序,纳入日常生产管理,按生产进度组织、调度,消除质检与实际生产脱节;细化质量指标的分解,将一次合格率作为主要控制指标,完善数据统计分析,有针对性的.制定解决方案,通过固化作业标准,形成质量控制的长效机制。

  3、绩效管理3.1完善分配制度,将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分,班组内部实行计件考核,班组长工资构成为:本班组产量工资占xx%,xx%按其他班组平均产量工资计算,促使班长做好本班生产工作同时,在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作,形成关联利益关系,共同完成任务。3.2建立辅助管理人员工作评价机制,使各级管理、辅助人员围绕协助、指导班组完成生产任务,服务一线开展工作,其工作成果与分公司经营指标挂钩,接受班组的季度评价。3.3推行管理人员复合化,将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合,统一合并为现场生产技术管理员,通过岗位竞聘择优录用,提升管理人员业务能力,促进分公司管理水平及办公效率。三、专业、业务学习1、在专业业务上积极钻研,主要学习企业管理、焊接工艺、数控

  加工、计算机软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。

  2、参加了集团青年干部培训班的学习,期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律知识,使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想,以创新思维,系统的理念科学决策,科学管理企业等方面有了更深的认识,提高管理水平。

  成为集团后备班干部的一年来,我所做的工作,无论成功、失败,作为经验积累都是收获,在今后工作中针对存在问题加以改进,提高自身业务水平,促进公司管理工作,为集团做出更大贡献。企业中层干部述职报告3

  回顾一年的工作,我感慨颇多,在大家的大力支持和帮助下,我和车间干部、职工一道克服一个个困难,又迎来一份份喜悦。

  过去的一年是我不断学习,锻炼和提高的一年,也是我车间整体服务水平获得极大提高的一年。现将一年来我的学习、工作情况向大家作一述职。

  一、踏踏实实学习,提高了思想修养和业务能力工作岗位的变动,工作责任的加大,使我深刻地认识到学习的重要性,因此使自己不断地加强思想政治学习,管理技能学习和电气业务知识的学习。在学习新《党章》的过程中,一遍遍细读精读党章,记下一篇篇心得体会,找到自己思想工作上的差距,明确自己前进的方向;在社会主义荣辱观的学习中,与自己的实际相结合,不以善小而不为,不以恶小而为之,对照准则从细节处纠正自己存在的错误和不是通过学习使我深刻地认识到:做人先于做事,堂堂正正做人,才能仔仔细细地做好事。作为基层的一线领导干部,管理知识和领导艺术的学习是我的必修课。俗话说:“一句话有百样说,一件事做法有百样。”我性格直,脾气急,一心想着如何干好工作,在语言表达上常常不考虑婉转含蓄,怎样更容易使人接受,给自己的工作造成很多障碍,为此我专门买一些有关管理知识的书籍,仔细研读、实践,虽然有些收效,但还是不

  太理想,渴望通过与大家不断的磨合和相处能够在今后的工作中逐步加以改善和提高,在有关业务知识的学习上,我紧紧围绕我厂技改后采用的新工艺、新技术的特点,认真分析领会设备控制原理,深入现场实践,掌握了解运行状况,熟悉设备故障处理措施,与职工共同学习,共同提高。同时注意查阅资料,学习一些新技术,新知识,以便更好地服务于生产,使我车间的整体工作获得更大的提高。

  二、勤于思考,勤奋做事,圆满完成各项工作任务在工作中,我勤于思考,勤奋做事,圆满完成了厂下达各项任务。延续了安全生产的好形式,实现了安全生产xx天的历史成绩,故障比去年降低了xx%,材料,配件消耗较计划节约xx元,设备完好,班组建设优质服务等方面均获得很大提高,服务热线的开通,方便了其他部门对我车间工作的监督和帮助,为创建我车间的服务品牌奠定了坚实的基础。我车间检修维护工作点多、面广、技术含量高,工作强度大,针对这些特点,我将设备工作放在首位,在原有点巡检基础上,进一步制定了各班组巡检包机制度,确保各班组对所辖设备的巡检真正做到“定人员,定周期,定内容,定考核”,发生巡检质量问题,明确责任,严格考核,必要时加大考核力度,切实提高巡检质量,一定要主动地尽可能避免事故发生,而不应该总是被动的去处理问题。为了树立车间的良好形象,为了更快,更好地解决处理问题,我们特意开创了电气服务热线,随着这项工作的不断深入和逐步精细化,相信其必将会对我车间整体服务水平的提高起到重要的作用。三、严于律己,会行禁止,时时处处起模范带头作用“要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。”这是我思想行为的一条准则,也时刻警示着自己该作什么不该做什么。要求职工严格遵守劳动纪律,我首先要起到模范带头作用;要求职工工作认真仔细,有责任感,我首先做到工作有计划,有检查,有考核,有改进,程序严谨,善始善终:要求职工工作不怕苦、脏、累,任劳任怨,积极进取,我首先在工作中遇到难、险的问题时,冲得上,拿的下,让职工信服。

  总结过去的一年,有收获,也有不足,我将会在今后的学习和工作中不断地总结经验,克服自己性格直,脾气急的缺点,进一步提高自己的管理机能和业务知识水平。

  借此机会,感谢大家一年来对我工作的支持和帮助,渴望大家在今后的工作中能一如既往地给予我支持和帮助。

  谢谢大家!

  

  

篇四:2022年企业中层干部述职报告

  2022企业工作述职报告5篇

  企业工作述职报告1敬重的领导:过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部

  基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况述职如下:

  一、全年完成公司量化指标状况公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率_%以上;我司全年资金上存率为_%;二是年末货币资金余额__万元以上,其中公司本级__万;我司年末货币资金余额__万元,因购置设备支付__万元导致公司本部货币资金没有达标;二、全年所做的主要工作根据规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。一年来预算管理工作初见成效。全年公司向所属各单位收回__万元,同时财务部依据公司经营资金须要,全年共计借款__万元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票__笔计__万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营须要。一年来,我们刚好向有关领导供应各种数据,刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持,基本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。加强财务检

  查及内控管理力度,防范财务风险。去年我们有安排组织财务人员学习相关税收法律学问,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要问题和不足部门之间相互沟通的还不够;分公司有一部分核定上交资金未刚好收回来;财务部门未能常常深化分公司和项目了解第一手资料和状况;我本人工作作风还有待改进。四、财务工作的初步设想要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;要强化总部对资金的集中调控实力;以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司平安运营;要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮助和协作;希望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。述职人:__20__年_月_日企业工作述职报告2各位领导、各位同事:大家好!20__年_月我荣幸的加入__公司,成为一名一般的客户

  经理,从始至终我始终以饱满的热忱勤勤恳恳、兢兢业业奋战在工作的第一线,客户对我工作的确定,就是我工作动力的源泉,所以我回报客户的是:客户的每一件小事,都是我的大事。下面,我就将到岗以来的工作状况,向各位领导作个简要汇报,以接受大家评议、指正:

  我在今年_月份加入__大家庭,新的工作带来新的挑战,经过参与业务学问的培训,不懂就向领导和同事请教,让我的业务学问得到快速提高,同时也为以后的工作打下了坚实基础。

  _月份,攻高战略活动拉开序幕。最终在全省的摸底打围评比中,我所在的小组通过紧密合作获得了前_名优异成果,并得到公司领导的嘉奖。在这次活动中我主要针对高校教职工开展业务开拓工作,在这期间我与__和__区的领导建立了良好的合作关系,结合校内客户的实际状况,为客户供应行之有效的解决方案,主动开展__的销售工作。

  燥热的_月,校内迎新工作如火如荼。依据经理的支配,我主要负责迎新现场全部物料的配送和管理。为了让惊慌的迎新工作刚好有序的进行,这就要求我在活动起先之前就做好一切打算工作,活动之后对物料入库都要做好具体记录。为抓紧时间,更多时候是亲自搬运。为确保精确,对每种物料都要清点数遍。虽然要起早贪黑,但我毫无怨言。虽然不能到现场参加一线的销售,但我更能时刻感受到与战友们处

  在同一战线上。这次活动让我更加懂得了后勤保障和团队合作的重要意义。

  _月,竞聘。与业务实力强资格老的同事们处在同一起点上,多少让我有些惊慌。本着对岗位的酷爱之情参加竞聘,领导的厚爱让我能接着奋斗在客户服务第一线。昨日的艰辛造就了今日的辉煌,昨日的磨练凝合成了今日的坚毅。在今后的工作中,我将不断学习和借鉴其他同事的工作阅历,立足岗位,扎实的工作,为联通做出新的更大的贡献。努了力,流了汗。

  述职人:__20__年_月_日企业工作述职报告3敬重的领导:您好!20__年是充溢和劳碌的一年,在公司领导和同事们的支持和帮助下,我带领办公室和网络营销部两个年轻的团队,伴随着公司的稳健发展一起快速成长。这一年,办公室走出了骨干员工调离后交接的阵痛,行政事务有序过渡,内部管理井然有序,调研督办深化一线,充分发挥了中枢核心机构的职能;这一年,网络营销部从稚嫩走向成熟,顶住压力,整合资源,边实践边摸索,逐步发展成为有明确推广手段、稳定

  客户来源的_个人的核心团队。现将20__年工作述职如下:一、办公室工作今年_月,办公室的骨干员工__,因工作须要调至经营

  管理部,除司机外,办公室只剩下我和原来前台的通讯员__。_月初,__调至办公室。

  办公室隧然面临着巨大的考验。部门员工对各项业务均不熟识,全部工作得重新再学习。我跟大家一起,重新分工,从头再来。利用每天的碰头会,逐一布置任务,仔细指导审核,做好过程指导,在工作中一起提高。

  面对大量繁琐事务,我们一起调整思路,周密调研,将办公室的各项工作重新梳理,科学整合,简化流程,大刀阔斧地进行了部门内部改革,短时间内让各项工作井井有条,焕发出别样的朝气。不论是会务接待、基层调研,还是信息化管理、品牌宣扬,办公室成为一个高效运转的职能机构,上传下达通畅,管理外延全面,成为了联系公司领导和基层部门的核心纽带。

  今年办公室调研工作亲密关注宏观政策、行业动向和前沿技术,精选符合公司发展战略,贴近公司产业的信息;内部管理体现窗口形象,提升服务水准;前台、司机、文秘各司其职,高效有序;勇于创新实现突破;会务接待规范礼仪;督办职能充分发挥,广告CI工作慎重选择大胆突破,先后

  编印了《检测手册》、《工程监测》等样本广告册,在企业形象建设、标识管理、企业品牌上形成了特色。

  二、网络营销部工作网络营销是新东西,之前只是在建材厂工作时,利用零星时间再BY灌浆料上做了一点尝试。但要将宝冶技术的全部业务嫁接到电子商务上,心底根本没底。今年_月_日,公司为了强化营销,正式组建了网络营销部,从办公室分立单独运营。我深知责任重大,花了许多时间学习别人怎么做电子商务,再考虑如何依据公司的实际开展网络营销。在领导和兄弟部门的帮助下,我和我的同事们用心致志、踏踏实实地从网站建设、网络推广一步步做起,通过__等工具,一步步构筑起__技术的网络天地。幸运的是,今年超额完成公司下达的营销指标,拿到了__余万元的市场订单,__技术的网络营销最终挺过了婴儿期。这是同心同德、上下一心的结果,我们没有让别人看到笑话。三、工作中的不足在工作中,暴露出许多不足,主要表现在:1、过于性急,不太讲究工作方式方法。这一点主要表现在网络营销部方面。有时候看到某些关键词排名不好,或者有些网络推广工作没有达到预期的要求,

  

篇五:2022年企业中层干部述职报告

  2022企业领导干部述职报告4篇

  企业领导干部述职报告1

  任期内,在、的领导下,依靠各部门、部门的及、尤其人员的共同努力,在自己分管的等方面开展了一些工作。现将有关情况简要汇报如下:

  一、主要工作完成情况(一)强化,坚持1.科研贴近市场,推进技术创新

  企业生存与发展的关键在于技术创新。作为面向市场的单位,近年来我公司在选择科研方向、开展科研工作中,始终坚持科研选题贴近市场、科研工作结合生产的原则,着眼本地区、本行业的特点,瞄准了一些有市场前景的热点技术问题,结合生产实际,开展系列研究,取得了显著成效。如、、等一批课题,均较好地体现了上述原则,其成果既具有较好的社会效益、推进了技术进步,又为公司创造了丰厚的经济效益。

  任期内,我公司获国家奖项,省部级奖项,部级优秀软件奖项。在国内外发表学术论文余篇,有篇论文获得全国同行业、市、市自然科学优秀论文奖。

  2.树立意识,开展创优

  在我国的行业,就是精品的体现。近年来,我公司在全体员工中树立强烈的意识,从单位生存发展的高度来推进,将其列为年度工作计划,并重点选择项目,组织精干人员,制订计划,开展专题研讨,实施全程跟踪,以确保目标的实现。

  任期内,我公司获国家奖项,省部市级奖项,院级奖项。获奖数量及等级在全国同行中名列前茅,也超额完成了任期目标中争创国家奖项,省部级奖项的指标。

  (二)加强管理,确保

  1.开展,强化科学管理

  科学的管理方法是保证的前提。在推行的基础上,任期内,我公司又开展了三项工作。一是,年底完成的工作;二是年完成的工作;三是年度通过的工作。这三项工作历时年,累计完成各类多项,并在实际中得到有效运行。这项工作进一步规范了我公司各的管理,使之向科学管理又迈进了一步。

  2.定期检查与讲评,坚持管理

  的稳定要靠严格的日常管理。为了保证得到落实,有效控制。一方面,定期组织人员对检查;另一方面,针对中出现的问题定期开展讲评和讨论活动,以探讨产生问题的原因及分析解

  决问题的办法,寻求提高的途径。通过这种定期的检查与讲评,强化了员工的意识,提高了对的认识水平。

  3.细化责任制,进行管理

  为了落实制,我公司制订了相关文件,将责任作了进一步的明确和细化。为了加强人员工作的过程管理,又组织制订了各的人员工作考核办法,将其工作进行量化,并与人员年度考核等挂钩,因制度对其工作进行约束,从而保证。

  通过上述各项工作,在任期内,完成的项中,,确保了的持续稳定。

  (三)引进培养人才,完善技术梯队

  1.采用按需定量、严格要求、招聘考核的方法引进人才。公司根据总体发展规划进行人才需求分析,并依据引进人才的三项原则,经过考核择优录用。近五年共引进高级工程师人,大学本科毕业生人,有效补充了的人才队伍。

  2.采用、、的方法培养人才。对在岗的各类人员,分别采用了不同的方式进行日常培训,以提高全体员工的业务素质和技术水平。五年多来,全员平均培训率为%,先后举办过、、计算机技术培训、工人技术等级培训等余个专题培训班和多场专题报告会和学术讲座。同时,对人员在生产实践中给予更多的锻炼机会,使之迅速成长,有些很快成为生产和技术骨干。

  3.采用、、的方法提高人才层次。为此我公司制订了在职人员的有关规定,对表现优秀的员工推荐报考我公司急需研究生,并给予资助。采用这些方法,近五年已培养名,在读名,硕士生名,从而有效地改善了我的人才结构,同时这样培养的人才对单位的依附感和向心力也更强。

  通过近几年的努力,我的人才队伍建设在原有基础上又有发展,已初步形成了配备合理的技术梯队。任期内,共有名同志分别评为专家、人才。

  企业领导干部述职报告2

  我叫__,自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

  回顾过去一年的工作,20__年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下:

  一、政治、思想

  我身着强烈的主人翁意识,随时关注石家庄翔龙建筑装饰工程有限公司发展,切身想到降龙建筑装饰工程有限公司、项目部及试验室的利益,坚定降龙建筑装饰有限公司会不断的发展、壮大,对降龙建筑装饰工程有限公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。

  我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起,并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

  二、工作态度

  无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

  三、岗位职责

  认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;

  确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现常

  以上是我过去的一年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本、实践、他人那里学习,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了较以前较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,争取以后把自己的工作做的更好。

  企业领导干部述职报告3

  根据公司工会的安排,我对自己____年的工作进行了总结回顾,现就自己所从事的宣传教育、精神文明创建、企业文化建设、

  《__X》报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下:

  1、精神文明建设长效机制建设。今年,以文明和谐单位创建为载体,寻求文明创建和供水工作实践的结合点,积极探索实践文明创建的长效机制,细化企业内部创建标准、考核办法和激励手段,将文明创建与日常工作紧密结合,使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。按照《公司精神文明建设长效工作机制实施方案》,从4月至11月,精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查,并将精神文明考核办法纳入公司部门岗位责任制考核体系,在检查中出现问题立即给予该部门扣分处罚。截至目前,从检查情况看,多数单位领导重视精神文明创建工作,能够按照公司《精神文明建设长效工作机制实施方案》的工作标准及具体要求进行落实,整体情况良好,与过去情况相比,有明显的改观和进步,各单位的厂容厂貌有了较大的提高,工作环境较以往进一步整洁美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推进,激发了全体员工创建文明单位的热情和动力,本年度继续保持了山西省文明和谐单位标兵称号。

  2、进行忠诚企业,责任至上,共创和谐宣讲和大讨论活动。为进一步巩固教育成果,不断提升职工队伍整体素质,加强爱岗敬业意识和忧患意识,党委组织了一支宣讲队伍,深入基层与大

  家分享心得,营造了积极向上的工作氛围。同时,为进一步深化宣讲主题,将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中,开展了忠诚企业,责任至上,共创和谐大讨论活动,以营造人水和谐,人企和谐的企业发展环境为主题,达到了统一思想,鼓舞干劲的目的。

  3、加强公司建设。下发了《关于加强公司建设的通知》,进一步加强了公司的建设与管理,规范了网络信息的发布,完善了网络宣传工作体系,对的管理机构与职责进行了划分,对信息审核与报送工作进行了细化和规范,使公司建设步入规范化轨道。

  4、初步建立公司理念识别系统,形成突出体现供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念,我们于____年元月下发了企业文化调查问卷,对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了详细调研。此次问卷调查,共下发问卷260份,收回有效问卷215份。通过此次调查问卷,我们对公司员工思想状态有了一个相对准确的梳理。随后,我们结合两次企业文化调研的结果,于今年4月攥写了《公司企业文化诊断报告》,归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素,为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月,公司下发《关于征集公司理念识别系统词条

  的通知》的文件,要求各党支部自行组织开展理念征集的活动,经党支部提炼精华后上报公司企业文化部,由企业文化建设工作领导组汇总、归纳,最终提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进行中。

  5、继续办好《__》。切实发挥《__》报的舆论导向作用,紧紧围绕公司中心工作,在内容上贴近生产经营管理实际,在形式上强化主题策划,全年出版12期,为宣传工作进一步提升做出了积极作用。

  6、组织机关工会开展了迎春游艺会、工会知识竞赛、女工健康知识讲座和手工作品展评等活动,参加了公司工会组织的劳动竞赛、送温暖以及体育运动会、歌咏比赛、工会工作视屏展等活动,并取得较好成绩。

  以上就是我今年工作的一些主要方面,请各位评议。

  企业领导干部述职报告4

  时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的20__年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。

  看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。

  我是于__年6月份到__公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。

  一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展__用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在__任务发展中进入前三名。

  在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将20__年的主要工作情况述职如下:

  一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

  近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公

  司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。

  经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。

  回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。

  通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

  二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

  一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作情况,做到随时有事能够随时处理。

  作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的.各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。

  只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

  三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源

  一年中,由于__、__等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化建议,通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。

  如针对消费群体的不同,建议公司采取重点攻击的手段,加强了对______市的业务服务,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源

  较广的情况,建议推出了__卡,降低__费,收到了较好的效果。在受领了__发展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全__任务发展中排在了前列。

  此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作,为客户进行亲情服务。

  一年来,我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。

  四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

  俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。

  在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。

  古人讲,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷,事不过夜。

  一年来,重大节假日我基本没有休息,带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传,平时经常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到非常欣慰。

  在日常工作,生活中,我非常注意关心、帮助部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

  存在的问题及下步打算

  回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。

  首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。

  其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。

  再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。

  这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

  在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

  

  

篇六:2022年企业中层干部述职报告

  2022国企年终述职报告3篇(国企年述

  职述责述廉报告)

  2022国企年终述职报告12022年是我个人的职业生涯里非常重要的一年,在这一年里,承蒙公司领导信任,让我有幸于10月底受聘到公司策划部任职。弹指间,来到公司已满三个月。在公司,我受到了各部门同事的热情帮助与照顾,逐渐了解和适应了公司的环境与项目特点。现就这段时间以来的履职情况报告如下:一、入职以来主要工作内容1、蚌埠市龙子湖区特步置业天湖国际项目入职伊始,积极配合高总等领导工作,首先接触和了解了公司天湖国际项目。负责项目招商定位和运营推广提案。对蚌埠市的商业重新做了了解,并随公司领导等与甲方进行了初步对接回报。主要工作成果如下经一周余的工作准备后,于2022年10月30日随高总、刘总等就相关工作与甲方进行了汇报。2、合肥宝湾国际项目宝湾项目是入职后接手的第二个项目,因接触时间较短,对项目的了解都建立在公司诸位同仁们对项目的前期工作基础之

  上。主要工作是进行项目解读和定位可行性分析。主要工作成果如下:在此之后,项目后续工作暂未涉及。3、滁州市徽商集团公园壹号项目根据策划部领导董总的安排,2022年10月25日第一次接

  触该项目,开始着手项目大客户推介书的拟定。因时间仓促,未能做更多更深入的项目工作。在公司设计师的帮助下,主要提交工作内容、成果如下:

  短暂接触后,该项目相关工作已向公司领导汇报、交接。后未接手该项目其他工作。

  4、郎溪县徽商彩虹城项目徽商彩虹城项目是入职公司以来接触的第四个项目,自11月5日初步接触后,累计跟进工作至12月初。参与后主要对项目营销启动做了相应准备,借助策划部、市场部同仁对项目的前期了解。陆续提交主要工作成果如下:因公司在郎溪地区并无长期合作之供方,11月11日—13日我与李田出差郎溪,了解当地媒体资源情况,并建立了媒体渠道框架。后因工作分工不在接手郎溪项目工作。5、蚌埠市禹会区皖北国际汽车城项目11月初,在公司领导董总、高总的帮助下,开始全面接汽车城项目招商运营线的日常工作,负责招商线月报、月计划以及月度策划工作。在基础工作上,招商线策划主要工作内容概括汇总

  如下:注:日常工作,纷繁琐碎,上表中不做一一列举。招商线基础工作之外,12月开始接手了解项目销售线工作。

  对项目房源货量重新盘点,积极配合营销部进场开展项目营销工作。因营销属于短期突击,整体预算有限,策划线工作在常规推广渠道层面的内容并不多。自接手工作以来,主要工作内容如下:

  在整体预算有限的情况下,只能线下为王,加强渠道开发,寻找以增值利益规模化扩张销售力量的可能性。在目前的销售情况下,营销工作主要应更加侧重以下方面:

  1、客户分析:必须对阶段来访接待情况做足够的分析,明确客户抗性的真正原因所在;

  2、案场培训:销售员需要持续培训。每日例会做个案分析,帮助销售员解决个别客户的抗性问题;

  3、客户跟踪:完善答客问进行销售员考核,提升应对和杀客能力。对老客户、已来访客户,特别是推荐过新客户来的老客户们进行专项回访,每日CALL客;

  4、缘故开发:缘故客户开发与全员拓客方案已另附方案。需要的是建议本地籍员工像卖保险、卖信用卡一样发展自己的亲朋好友、亲朋好友的亲朋好友。以此类推。

  二、主要问题与工作建议房地产业可以被艺术化但绝对不会成为艺术品。商品化时代,房地产必须现金为王,热打快销应是所有营销、策划工作的第一

  目标。在工作执行过程中,个人认为出现的主要问题如下:策划部协调性及合力未能放至最大。策划部虽不是必须要有书面化的严格分工,但不同职务、不

  同功能之间的配合只有权责明确才能合力最大。对提升策划部工作协调性而言,个人认为策划经理只对总监或公司负责,策划执行(或助理)、设计师只对策划经理负责。设计师与策划经理的项目范围应追求尽量一致。

  2022国企年终述职报告2时光飞逝转眼又到了年底,回顾行将过往的一年里经历了很多,也感悟到很多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持,自己才能更好的立足于本职工作,再发挥本身的上风不断总结和改进、更好的进步本身素质。固然天天都在重复着单调的工作,但在公司形象遭到破坏的时候我学会了如何往维护,在被客户误解的时候,我学会了如何往沟通与交换,在店内销售不好时我学会了往查找缘由并加于改进,通过今年的工作特别是十一月份店长休假让我代理店长以来,更明确的意想到要做好店里的销售最重要的是员工清楚自己的产品知识、有很好的服务态度、还要有店内同事的积极配合,店员在店里就代表着公司形象,而这些都将影响公司的销售。希看今后通过公司领导的指导和同事们的努力为公司创造更好的销售业绩。现将今年的工作总结作以下汇报:

  一、顾客方面:我把进店的顾客分为两种:第一种顾客,目的型的客人:逛商场怀有购物的目的,有比较明确的需求或想法。她们可能开门见山或直奔主题索取自己喜欢的衣物,或是半明确型的客人,是想买一件衬衫或外套,但是具体要买甚么模样还没有明确。第二种顾客,闲逛型的顾客:现在的商场里有太多消磨时光闲逛型的顾客,她们有的是纯洁打发时间,有的是心情不好,到满目琳琅的商场里散心。闲逛型的顾客不一定是说不会购物,碰到她喜欢的和开心的货品时,下手也是绝不犹豫。目前商场里的顾客闲逛型的占多数,而对待闲逛型的顾客和有目的型顾客接待是不能完全相同的。闲逛型的顾客进店后,需要空间和时间来欣赏我们精心设计的漂亮摆设和货品。接待她们最忌讳的就是立即接待,80%的时候你得到的回答是:我随意看看。明显这样的接待服务是有题目的。闲逛型的顾客进了店,我们要寻觅顾客的购物机会,迎宾后给顾客一个适当的空间和时间往欣赏我们的货品和摆设,时机到的时候才进进到接待先容工作中往。二、工作方面:1、根据公司领导要求,做好店内的摆设及新款的展现,安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。2、定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的搜集,第一时间反映到公司总部。

  

篇七:2022年企业中层干部述职报告

  2022年中层干部述职报告七篇

  中层干部述职报告篇1敬重的各位领导、老师:

  大家好!本人于20xx年参与了全市首批学校中层副职干部竞聘上岗,5年过去了,我仍旧很清晰地记得还是在这个会场,就是在座的老师们投下了您神圣的一票,给了我为芳小的教化科研服务的机会。下面我按本次述职的要求分德、勤、能、绩、责五个方面把5年来的思想和工作状况向大家汇报一下。一、酷爱学校,酷爱工作。从初参与工作时连续住校5年到如今每个节假日都能到学校转转,我想自己对这所曾在这儿学习又到这儿工作的家乡学校是有深厚感情的,平常能自觉做到有利于学校的话多说,多做有利于学校的事,努力以朴实的行动维护学校的整体形象。教化工作是辛苦的、科研是枯燥的,但我时刻提示自己既然走上了教化岗位,选择了教化科研,那就必需做好它,人生的价值就体现于在坎坷中成长。二、勤于学习,勤于实践。“勤能补拙”这句话恒久是激励青年人学习新知的动力,从学生到老师,从老师到领导,这其中有太多的学问须要学习和更

  

  新。为此,我一是向书本学,几年来,每一本订阅的教化杂志均利用休息时间逐一翻阅,并有选择地精读几篇,让自己的教化教学思想能始终站在课改的前沿。二是向身边的老师们学习,从大家的课堂教学艺术中吸取养分,从师生关系的处理中得到启发,促进了自身的专业发展。在此基础上,我也多次参与了各级教科研培训沟通和课堂教学展示活动。

  三、锤炼技能,挖掘潜能。今年上半年参与的一次说课竞赛让我深刻地感受到了自己在教化观念、教学技能等方面与时代的差距。无论是对教材的把握处理上还是媒体手段的运用上,都来不得半点自信与自满,站在市一级的舞台上就可看到强手如云。我也清晰地知道,业务技能的形成不靠一朝一夕,不能搞突击,而应扎扎实实抓住每一天,用陶行知先生的每日“四问”精神来督促检查,发挥出个人的最大潜能。四、物化成果,创建佳绩。在这五年中,我在坚持教中高年级一个班数学和一个年级信息技术课,基本达到老师平均工作量的同时,着力抓好学校教化科研工作,先后有16个省市级课题结题或立项,已结题的不管涉及哪个学科、哪项工作全部获教化科研成果奖,一批课题组、教研组和老师因教科研成果突出而受到各级表彰。学校于20xx年获得了宜兴市教科研先进学校,20xx年首度获得为数不多的无锡市

  

  教科研先进学校荣誉。20xx年至20xx年上半年,我所兼管的学校德育工作也获得了无锡市优秀家长学校、无锡市德育先进学校等荣誉,现在仍兼管的现代教化技术工作获得无锡市试验学校称号。

  个人素养在这五年中也得到了提高,在参与的课堂教学评比中,先后获得了宜兴市教学能手、全国优质课一等奖等成果;20多篇论文在各级教化杂志上发表,在刚刚过去的9月份中就收到了4篇发表在国家级、无锡市级刊物上的论文。在每年一次的江苏省创新大赛中,辅导学生5次获得我们学校的最高奖。

  五、牢记职责,不遗余力。站上今日的岗位是老师们给我的机会,更是对我的考验。五年中,我与大家一起经验了教化科研的阵痛,品尝了探讨成果的甘甜。有一点我始终不忘,那就是教化科研仅靠个别人是无法有效推动的,任何成果的取得都与每位老师的支持和参加密不行分,老师们为一次次课题活动的全身心付出,新学期开学时交来的一篇篇论文便是最好的证明。我,唯有更好地指导与服务学校的教科研工作,才能不辜负大家的期望与要求。各位老师,我的述职就到这儿,请予审议,感谢!中层干部述职报告篇2敬重的领导、各位老师:大家下午好!

  

  作为学校的一名中层管理人员,是连接学校上下级之间的一条纽带,如何在自己的岗位上做好工作,今日,利用这个“述职”的机会,我更情愿和大家做一次真诚的沟通。以下我的工作汇报的主题是:坚信、坚持、无悔

  一、坚信——腹有诗书气自华。我始终认为,作为一名教化教学工作的中层管理者,始终应当和师生一道为了咱们学校的教化教学工作一起前行。我在岗位多年,充分相识到学习是充溢自我的最有效手段,是提升管理水平的基本前提。基于这一相识,学习也就成了我工作中的一部分。本学期张校长的到来,针对学校状况,提出“德润人心,文化天下”的办学理念,提升了学校的文化品位。自知学问欠缺的我,更加勤奋学习,潜心研读名家专著,多渠道拓宽学习途径成了我每日的必修课,争取更好地为师生服务。我的专业学习资料主要来源于《中国教化报》《小学语文教学》《江苏教化》《人民教化》等报刊杂志,通过学习这些报刊杂志,在肯定程度上开阔了我的视野、转变了我的观念、提高了我的工作实力。《反思型老师成长的行动探讨》是我校“xxx”期间申报的市试验课题,在引领老师们深化开展课题探讨,主动实践的过程中,我也不断学习、总结和反思,所撰写的《反思型老师成长的行动探讨》课题试验报告荣获矿区首届课题试验成果一等奖。本学期在张校长的引领下,我校“博雅”教化博客圈的建立

  

  更为我和老师们搭建了一个共同学习沟通的平台,在“华彩乐章”中,我悉心耕耘,潜心总结我工作的成败得失,仔细反思我的功过是非,给老师们举荐优秀的教化思想,和老师们共同沟通对教化的理解,读书、生活的感悟。“博雅”对广阔老师不仅是引领,更是沟通和互动,通过这样的学习、这样的总结、这样的反思、这样的沟通,使我对老师、对教化、对学生、对管理都有了许多新的思索,新的领悟,眼界开阔了,心胸宽广了,思路活跃了,人也就在这样的学习、思索和反思中进入了一种新的工作和生活状态,进入了一种全新的境界。

  我个人的名字和我的博客名字中都带有“华”字,我也坚信“腹有诗书气自华”,学习和修炼将成为我恒久的追索。

  二、坚持——绝知此事要躬行。在不断的工作实践中,我越来越感觉到,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,因此,力求身体力行、凡事亲力亲为成为我工作的信条和宗旨。从学期初教学工作安排的实行,到学期末教学工作的完善梳理,我力争做教学校长的好助手;从每一次常规检查到每个月“德能勤绩”的考核汇总,我携教研人员严谨细致、不敢有任何疏忽懈怠;从青年老师的“薪火相传、同伴互助”赛讲活动到“开放式教学”的研讨工作,我全力组织、全程跟踪;从教研组推课到发挥骨干老师雅红、高永忠老师的作用推动校本课程的课例研讨

  

  活动的组织,我主动为老师们搭建研讨的平台、引领阅读的走向,不敢说呕心沥血,也是挖空心事。每次活动,我都情愿为每位老师搭建成长的平台,主动争取让老师们走出去,拓宽视野,学习充电;包括体育组长、毕业班数学老师的`更换接替、运动会的运筹帷幄、学校专题片的录制、六一文艺汇演、美展、四、六年级的复习管理,排兵布阵,点点滴滴无不渗透自己的心血汗水。从每一位老师的请假、排课、调课到每一项工作的上传下达,组织实施;从青年老师参与各级各类竞赛的推选工作到我本人组织参与的“信息技术教学应用年”中的“优秀教研专题活动”评比。我本着为学生服务,为老师服务,为学校服务的思想,坚持身体力行,力求成为全部老师的榜样。为了能够保证教学正常高效地运转,我几乎每天都要比老师们早到校半个小时起先一日的教学工作支配,早来晚走、加班加点是习以为常。为了青年老师,为了青年老师的一节赛讲课,我经常和领导、同事们反复听课,磨课,评课直至很晚才能回家;为了参与“优秀专题活动”的评比,我主动打算,夜不能寐,辗转反侧,付出了许多许多……

  天道酬勤,靠着我执着的一日一日,靠着很多老师对我工作的支持,靠着我们有一支优秀的合作团队,我的工作得到了领导和同事的确定,很多青年老师在各级竞赛中频频获奖,成为省市区“骨干老师”“教学能手”;我们的教研专题活动“学生生动读经典、老师博客尽芳菲”也在我们细心打算、精雕细琢下在矿

  

  区、在阳泉市夺得桂冠,被评为“阳泉市十佳优秀专题活动”。(我们获得了一等奖的

  的基层管理队伍,有一批敬业爱生的好老师,是你们支撑着我们学校的教化教学工作。故此,我全部的苦衷、全部的苦恼、全部的劳累都化作了无尽的感谢!今后我也将在这方面力行改进,在深化教学一线过程中挖掘教学管理中存在的问题和管理资源,充分体验老师工作的艰辛和不易。

  回顾本年度的工作和学习。就个人而言,尽了自己的主观努力,但比照一个好管理者的标准来说,还相差甚远。我愿在老师们的监督、关切、帮助下,更好地发挥自己的一份力气,最终,感谢老师们对我工作的支持,假如有不尽如人意的地方我会尽快赶上,因为我们是同行者;感谢领导对我的信任、支持、理解和帮助,没有您们的帮助和支持,我会偏离方向;只有领导、老师、我、我们恒久在一起,我们的事业才会无往而不胜。

  假如说我们的事业是叶的事业,我愿做一片绿叶,即使化作尘埃,我也情愿让花开得更艳更红。“矢之教化图宏业,为花欣作落泥红”。对于将来,我想,我坚信,只要酷爱生命,一切都在意料之中!

  感谢大家!XXX20xx年X月XX日中层干部述职报告篇3各位领导、同事们

  

  大家好,20xx年6月份我被聘任为护理科副科长职务,转瞬任职已经一年,这一年来,在院领导班子和科长的正确领导和支持帮助下,学做事,学管理,学中做,做中学,每件事发生后从中找自己的不足,争取下次出现类似状况会处理的更妥当,努力让自己更加快速的成长。在这段时间里,若没有我院领导、科长和同事们的细心指导、无微不至的关怀和支持,工作任务和职责很难顺当完成。

  在这一年的时间里,在与我部护理员的共同努力下,以"为养员营造一个温馨的家"为宗旨,以"精细化管理"促发展,仔细落实各项规章制度,努力提高护理水平,努力搞好护理工作,确保对养员的平安护理,现将一年的工作述职如下:

  岗位职责与工作标准的的学习推行与监督落实工作,岗位职责标准的制定是精细化管理的必定要求,规范护理工作流程,规范操作,提高工作效率和护理质量,我部职工仔细履行护理工作职责,遵守工作纪律,做好本岗位工作。

  1、养员的生活环境:这一年是我院天翻地覆的一年,为了给养员一个更温馨舒适的生活环境,院里为我们装修,更新设施设备,更换病床,添加食品柜和危急品柜等,使食品和危急品能集中存放,保证了运用的平安。部里环境面貌一新,更加促使我专心工作,更好的为养员服务。

  2、流淌红旗评比工作,以及检查过程中出现的问题的整改。

  

  年初三部出现明显的异味,各班护理员同心协力整改,加大力度做好部内卫生,洗澡日仔细为养员洗澡,定期理发,勤换衣物,保证养员个人卫生,异味状况得到大大的改善。四部卫生始终保持的特别良好,这都离不开每位护理员的悉心工作。

  3、定期召开班会,把院务会精神、科工作重点、部内工作细化支配通过班会传递给每位职工,让职工领悟院内发展方向,以及科内的工作重点。

  回顾这一年的工作和体会,让我成长了很多,学会了很多,同时也让我觉得自身还有很多不足,还有许多须要学习、须要提高的地方。在下一步的工作中我会努力做到:

  一要不断学习,提高政治素养和思想觉悟。作为一名年轻的中层干部,要想做好本职工作,首先必需不断提高自己政治素养和思想觉悟,时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持虚心谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

  二要努力提高业务水平和管理水平,我深知自己的管理还有不到位之处,在以后的工作中,我会努力学习管理,擅长管理,敢于管理,提升管理艺术,摸索更好的管理方法,提高部内员工的工作主动性,努力让护理员主动工作,把护理工作当成乐事,工作有成就感和满意感。

  三要自觉敬重和听从院内及科长支配,努力完成领导交办的

  

  任务,主动的为科长当好参谋,在工作中大胆的提出自己的建议和看法,并做到听从不盲从,请示不依靠。

  四要接着做好本职工作,以及日常管理工作。我院的发展,离不开我们每个人的力气,而中层力气是关键,我会尽最大努力做好工作。也真诚地希望在今后的工作中,领导、同事们对我的工作一如既往赐予关怀、支持与帮助。我会以此作为成长的动力,鞭策自己,挑战自己,超越自己。中层干部述职报告篇4敬重的各位领导、同志们:充溢而精彩的20xx年已经过去,我作为XX分局的生产副局长,在XX局领导的干脆关怀和指导下,在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密帮助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的平安目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“,推动贵阳局“一体化”工作及更好开展20xx年的各项生产工作,现将20xx年工作总结汇总,汇报如下:一、正本溯源,安家之本,成事之基作为共产党员,我拥护党的路途和方针,坚持四项基本原则,不断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为贵阳局的一名职工,我恪尽职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿扯皮,也遵纪遵守法律,家庭和谐,树立了良好的形

  

  象和口碑;作为贵阳局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,注意和班子其他成员以及基层班组人员的沟通,也量才运用,举荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位,提高了工作效率。

  二、学会分析,擅长总结,提升实力我刚来分局时,分局网架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低,我又督促分局生技、安监根据上级有关发文,出台相关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可依,有据可循。为了改善分局薄弱的网架,我和分局生技部门负责人查看现场,批阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等,使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题,困难想在前,行动做在前,初步取得了比较好的成效。三、爱岗敬业,恪尽职守,勤能补拙虽然在的岗位琐事比较多,人时刻处在“被打断”状态,能心平气和思索问题的时候较少,但我仍旧能摆正自己的心态,作为基层管理者,更应当在工作敬业方面起到表率的作用。20xx年生产部门责任重大,任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大

  

  保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的安排工作、日常维护、技改大修工作等,还要达到“供电牢靠性”及“电能质量”指标等,方方面面都要俱到。许多时候我和生产部门的同事们一起加班,探讨各类方案、预案,在有条不紊地状况了确保了平安而顺当地度过了20xx年。虽然工作苦累,但是工作成果也让人欣慰,也让我更加深刻相识到自己工作的价值,从内心产生了工作就是我的使命的认同感。中层干部述职报告篇5

  20xx年xxx(xxx)在公司领导的支持和帮助下,我和分公司领导班子及全体职工一起,圆满的完成了公司下达的各项工程任务和经济指标,现对一年来工作总结如下:。

  一、年度重点指标完成状况:20xx年xxx成产值xxx元,实现利润xxx多万元,超额完成了公司年初下达的经济指标。平安目标完成状况:未发生人身伤亡事故;未发生因工程建设引起的电网及设备事故;未发生一般施工机械设备损坏事故;未发生火灾事故;未发生环境污染事务;未发生负主要责任的一般交通事故;未发生杆塔、架构倾倒事故;未发生造成重要影响的跨越架倾倒事故;未发生信息平安事故。质量目标完成状况:工程一次验收合格率100%,企业工程优良率100%,分部工程优良率100%,分项工程优良率≥98%;工程技

  

  术资料刚好整理,做到精确、齐全、规范,移交刚好率100%;未发生重大质量事故和质量管理事故;创达标投产优质工程。

  二、主要工作成果及阅历1、材料供应协调方面:每个工程在施工图纸及任务书下达后根据经营供应的材料安排单的数量进行供应和限制,每月依据施工进度考核施工材料运用量,一旦出现偏差刚好找缘由杜绝问题再次发生;与施工队明确塔材的保管责任,刚好统计补料安排,注明缘由、责任,工程竣工5日内,刚好将汇总的补料明细交财务部门作为结算依据,外包队伍结算时从工程款中扣除,措施的制订为工程降低了成本,但是目前工程投标价格普遍偏低,加上市场人工费、材料费涨幅较大,工程阻挡严峻,施工环境恶劣,虽然细心经营,但是仍很困难,与以前同类工程相比,利润空间相对缩小。2、平安质量方面:每月依据平安质量专项活动及平安基础资料和文明施工要求,制定平安质量的检查安排(质量根据公司零质量劳动竞赛检查表要求),于每月23-25日进行平安质量检查,并对检查存在的问题在月度工作例会上予以通报,限期整改。组织安规培训考试和平安学问竞赛,提高员工平安意识和自我爱护实力。将平安、质量专项活动传达到施工一线,传达到每个员工。建立平安、质量管理体系,随时到施工现场检查管理体系的运行状况,针对项目部每月质量检查、质量分析会不规范、资料不刚

  

  好状况,根据体系文件要求制定统一格式和要求,定期组织开展,进行标准化管理。

  3、标准化管理方面:仔细实行省公司、送变电公司标准化建设工作指导看法和xxx“两安一化”精神,主动组织参与公司标准化学问竞赛。严格执行工程开工前的标准化验收程序和工程首基试点要求。根据《河北省送变电公司全面加强班组建设实施方案》,为全面推动分公司班组建设工作有序开展,刚好组织召开了由领导班子成员、机关部室各管理专责和一线施工班组代表参与的班组建设推动会。成立班组建设领导小组,制定了xxx《班组建设管理制度》,《标准化建设管理制度》,对分公司、班组标准体系,班组建设工作进行详细布置,每月27日定期抽检,每季度全面覆盖每个岗位,对检查结果在月度工作例会上通报,对存在的问题刚好提出处理看法,限期整改,闭环管理。确保了分公司标准化、班组建设工作的顺当开展。送变电公司对xxx班组建设检查中给与了表扬,但班组标准化仍存在不足,有待提高。

  4、教化培训方面:年初依据公司有关培训要求和分公司的学习培训安排,帮助主任工程师开展“创建学习型组织,争做学问型员工”活动,年初完成了对全体员工的《安规》培训和考试,请专业人员给职工讲授消防平安学问、灭火及逃命的常识、程序并组织实战演习。每个工程开工前,首先组织施工人员进行平安技术措施培训交底,并请门诊部医生到现场进行防人身触电、防

  

  塌方、高空坠落等突发事务应急预案演练,提高员工急救实力。请公司质管部人员到分公司进行班组建设培训,到项目部进行质量管理、照片采集讲解培训,提高分公司管理人员的相识。将体系文件的贯彻执行纳入日常施工管理过程中,确保管理体系有效运转,全年安排培训15项,实际组织培训15项,职工受培372人次,培训率100%。通过培训学习增加了员工的平安意识、质量意识和施工技术管理水平,对各项工作的开展起到了有力的保障作用。

  5、制度建设方面:为贯彻xxx(xxx)领导班子在年中工作会上建立健全管理制度的精神,成立制度建设领导小组,组织编制分管范围制度11个,审核通过xxx制度41个,xxx制度38个,xxx基层企业制度58个,并装订成册,在xxx职工代表大会上通过后,在20xx年实施。

  三、自身建设状况20xx年我和分公司领导班子成员一起主动开展了创建”四好”领导班子,创先争优公开承诺亮牌铭志、班组标准化建设、“三节约”活动、党风廉政建设和反腐倡廉等一系列活动,实现了分公司经营业绩好,平安无事故,员工平安,队伍稳定的工作目标,1、学习反腐倡廉理论和法规制度状况:我作为一名分公司的党员领导干部,不断加强自身学习,分公司领导班子把反腐倡廉教化纳入中心组、党员理论学习的重要内容,学习了《反腐倡廉

  

  学习读本》、《中国共产党90年》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》《杨善州先进事迹》等廉洁、教化资料。按要求撰写读书笔记,针对学习状况写出心得体会,并在班子会上进行沟通,做到自重、自省、自警、自励,通过学习加强了道德修养,提高了思想相识,增加了遵纪遵守法律观念,筑牢了反腐倡廉的思想堤坝,为开展党风廉政建设打下了良好的基础。

  2、实行党风廉政建设责任制状况:在年初与支部签订了“一岗双责”党风廉政建设责任状、家庭助廉承诺书和廉洁自律保证书,严格落实“一岗双责”制,在职责范围内把业务工作与反腐败工作同部署、同落实、同检查、同考核,对腐败风险点进行了辨识、填写了本岗位领导干部腐败风险防控措施统计表,并与主管范围内职工共同学习,不定期检查。做到管理制度的健全和规范,形成管事与管人相结合,管业务与管党风廉政建设相结合,仔细学习并严格遵守党风廉政建设的制度,自觉带头讲党性、重品德、做表率,凡是要求职工做到的自己要先做到,让廉洁自律、“干事、干净”成为自觉行动,把施工生产平安、经济平安和标准化建设工作落到实处。

  3、执行廉洁从业有关规定状况:xxx、xxx领导班子发扬民主集中制、严格执行“三重一大”决策制度,重大问题刚好召开班子会交换看法,统一思想,达成共识,集体确定,遵守《中国

  

  共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等廉洁从业规定,主动参与公司组织的有关活动,执行公司的各项规章制度,遵守党纪政纪。

  四、存在的不足及今后努力的方向20xx年,分公司虽然取得了肯定的成果,但还有很多不足有待提高。公司员工结构较为困难,员工的技能教化、基层平安管理实力有待提高,分公司标准化工作,要向其它兄弟企业看齐,特殊是提高分公司管理人员对管理体系标准的相识,将体系文件的贯彻执行纳入日常施工管理过程中,确保管理体系有效运转。今后要在工作中不断努力提高自己的管理水平,转变观念,提高意识,广泛联系群众,和大家一起迈上新的台阶。20xx年思路:20xx年是制度落实年,加大各部室、项目部和基层企业制度落实,做到无缝隙管理。以实现公司平安目标为中心,以“以人为本、科学管理、责任落实、监督到位”为详细工作思路,落实平安生产责任,提高平安及自我防范意识,加大平安、质量、标准体系建设的检查力度,全面提高分公司平安、质量管理的整体水平。以提高经济效益为中心,开拓外部市场,加强内部管理,降低成本,提高市场竞争力。全面加强人才建设,提高队伍整体素养。接着开展培训活动,并进行考试,持证上岗,加高校习压力,增加激励作用,促进全

  

  员学习。创建“四好”领导班子,加强党风廉政建设和精神文明建设,

  以科学发展观为指导,以作风建设为基础,以实力建设为重点,提高自己和分公司领导班子的整体水平,使xxx、xxx在20xx年的全面工作再上新的台阶!中层干部述职报告篇6

  俗话说,“教育工作像个筐,什么东西往里装”。的确,教育处的工作任务许多,事情琐碎繁杂,但我在上级的领导下及全体同事的支持下,立足自身岗位,把握好提高教化质量这一工作主线,仔细完成学校的教务工作及其他教化教学任务,现将一学年来的工作向领导和各位老师汇报如下:

  一、政治思想方面本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教化事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和老师的行为规范。坚固树立教化是一种服务的意识,为学生服务、为老师服务、为学校服务。真诚、热忱、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项管理制度,能深刻相识到中层干部应做身正为范、做自觉遵守学校制度的表率,要求老师做到的,自己先做到。校长叮嘱的事,尽自己的努力去办好;老师须要解决问题,尽自己的所能去解决。工作从不推诿懈怠。二、管理工作

  

  作为学校的一名中层干部,能做到相互团结、相互敬重、相互协作,工作仔细负责,坚决听从组织确定,办事公允公正,敢于担当责任,不计酬劳,不计名利。为了迎接下一年度的省督导评估,学校支配了大量档案完善工作。我无怨无悔地投入到工作当中去,和老师们一起加班加点,但从来不计酬劳。

  (一)日常工作1.刚好仔细做好相关资料的上报工作,如学籍的整理、统计和上报,建立学生流淌台帐,学籍管理规范。2.能够做好病假老师的课务支配调度工作,说实话,这是件很头痛的事,因为各人的工作量期初已定,中途再有改变,的确很难,加重了一些同志的负担于心不忍,课表要作调整真是麻烦,但工作总不能丢下,真是无奈!好在全部代课的老师都能理解我的难处,能够接受支配,我在此道一声感谢!3.支配好老师参与上级各种听课学习、参与教研和培训。(二)教学常规管理1.细心制订教育处工作安排,工作目标明确,工作思路清晰,工作要求详细,对教学具有指导性。2.组织中层以上的干部对老师教学常规性的工作进行了两次大检查,检查包括:备课、听课、作业、教后反思、班务工作等。3.课堂教学是质量的关键,是教学工作的核心,因此,本学年平常工作重点抓课堂教学,如:三月份组织了听课,通过看备

  

  课是否与上课一样,查备课的有效性。四月份组织了老师相互听课评课活动动。五月份组织了老师有效课堂探讨活动,坚持一课一议,有效地指导了学科教学。

  4.提高教学质量仍旧是教化的根本,是学校工作的重要目标,期中前,结合听课督导,对部分年级的教学质量进行了抽测,并进行质量分析。期末组织全校统一考试,组织老师进行质量分析,为下学年调整教学思路作打算。考试工作是件比较困难的系统工程,涉及到方方面面,每个环节都不能疏忽,我总细心谋划、细致支配,

  5.抓活动实践,促进学生发展坚持开展爱好小组和特长训练活动,组建了腰鼓、号鼓、作文、数学、、泥塑、象棋、乒乓球、音乐、美术、书法等爱好小组,坚持每周开展一至两次活动。对一些特长生做到早发觉、早培育并落实老师、时间、场地等,进行强化训练。每学期都开展“书香校内”系列读书活动。开展了读书学问竞赛、作文竞赛、讲故事竞赛、课本剧、文学学问竞赛、朗诵和演讲竞赛等形式,推动了活动的深化开展,提高学生的主动性,从而逐步使学生养成“爱读书、读好书”的习惯,为他们的终身发展打下良好的基础。三、取得的工作成效1.老师的专业水平得到进一步提高。老师在参与镇以上竞赛

  

  获奖达10人次,其中黄仕祝老师撰写的师德心得体会获县级评比三等奖。谢振华在参与中心小学组织的下水文竞赛中获得一等奖、黄仕祝获三等奖,书评写作现场赛三等奖二人。

  2.教研教改活动得到扎实有序开展。本学年开展校本教研活动25节,

  3.学生的综合素养得到较快发展。参与镇以上各级各类竞赛获奖达27人次。书香校内活动200多人得奖

  4.协作少先队策划和组织胜利举办了“六一”文艺汇演暨表彰大会。

  四、不足之处,任何事情都是在不断的反思-改进-再反思再改进的过程中不断的发展完善的。我的工作还存在有很多需改进的地方,如:

  1.工作思路陈旧,缺乏创新精神。2.管理缺少力度,工作缺乏艺术性。中层干部述职报告篇7各位领导、同事:一年来,我深受学校领导的关怀和老师们的热心帮助和理解,使得分管工作得以有序开展。依据学校工作的支配,一年来我主要负责办公室、工会还有两个毕业班的教学工作。现在分别将三个方面的工作状况向大家做个简洁的汇报,如有不当、不实、不足之处,敬请领导、同事们指责指正,我将本着有则改之,无则

  

  加勉,虚心恳切接受。一、办公室工作:摆正位置、做好服务工作学校办公室紧紧围绕学校中心和重点工作,加强作风建设,

  加强组织协调,加强内部职能和规范公文处理等,一年来,在校行政和党支部的指导下,在蔡玉萍副主任的大力支持下,办公室总体工作状态良好,工作水平有了提高,为保障学校工作正常运转发挥了应有的作用。

  作为办公室主任,最重要的是要摆正自己的位置,清晰自己应履行的职责和应尽的责任。因此我时刻提示自己必需有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络、督办和服务工作。在工作中,尽量发挥自己的主观能动性,主动主动地想问题,办事情,发觉问题刚好订正。

  一年来,担当着学校人事管理、职称管理、工资管理、会务工作、接待工作和各种报表资料的汇总统计与上报,是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口。办公室工作点多事杂,头绪多,临时性工作多,工作的不确定因素多,时效性强等特点,无法量化,难以精确恒量。这两年来,随着人事制度改革、工资改革、岗位设置、岗位聘任、职称评定方式改革、绩效考核、老师轮岗沟通这些与老师们的切身利益休戚相关的制度的改革接二连三地到来,急大家所急,想大家所想,主动发挥协调、联络、督导的重要职能,除做好常规工作外,在时间紧、人员少的状况

  

  下,团结协作、坚守岗位,很多时候无偿加班,从不计较个人得失,以仔细负责的看法、高质量地完成各项工作。

  做好学校接待工作,可以使学校改善外部环境,扩大对外影响,树立良好的形象。对外,面对教化局各处室,人社局编制办、工资退管处、人事仲裁处等相关部门;对内,面对领导、老师、学生和家长,一言一行,关乎学校形象。为此,力求做到恳切、热忱、细致、周到。对待他人,时刻告诫自己:脸色亲善一点,说话和气一点,谈吐文静一点,办事热忱一点。无论是家长学生办事开证明还是上级部门领导、兄弟学校领导来校检查工作,事无巨细,仔细做好接待工作和支配接待方案。

  二、工会工作:坚持以人为本,凝合人心工程。一年来,我校工会工作在学校党政领导下,根据教化局和学校总的工作要求,围绕学校

  身边人,2月15日,在同济中学的报告厅,新学期师德讲堂

  效工资个人总数清单、学校各级各类评先评优等与教职工亲密相关的重要事情通过校务公开渠道公开。学校公开渠道主要有:校内网公告栏、校内橱窗、校QQ群、校信通等方式。

  2、充分履行教代会职责。本学期工会召开了八届四次教代会,大会仔细听取了张加红副校长《驾“同济”之舟创“绿色”家园——常州市同济中学三年主动发展规划》,大会同时探讨审核通过了《常州市同济中学中高级职称考核聘任方案(探讨稿)》和《在中层岗位工作满六年,因年龄缘由不再担当中层职务者享受待遇的建议(探讨稿)》。整个会议体现了学校工作公开透亮的原则,体现了民主管理、民主监督、民主参加的精神,对推动学校各项事业健康协调发展具有重大的指导意义。

  (三)仔细做好“退管服务工程”今年三月份顺当实行同济中学退教协会换届改选大会,选举产生了以刘仁煊同志为会长、刘芝月同志、许玉芳同志为理事的新一届理事会,在新一届退管理事会的领导下,学校退管工作搞得风生水起。(四)其他工作及成果1、由我撰稿的《信息化的教代会》获评“其次届常州市教化系统工会工作创新成果一等奖”(局属中小学唯一的一个)。2、赵雯君老师获评常州市教化系统“巾帼建功”标兵3、组织教工参与艺术作品展。

  

  (五)常规工作1、开展“168”爱生结对活动2、“六·一”亲子活动3、组织好教工暑期养息活动三、教化教学工作:诚惶诚恐又一届,累并欢乐着!又到凤凰花开时,又是一届初三毕业时。听从学校工作支配,今年又接手了两个毕业班,这已经是我教学生涯中送走的

  XXX20xx年X月XX日

  

  

  

篇八:2022年企业中层干部述职报告

  2022中层干部个人述职报告三篇

  中层干部个人述职报告篇1

  本人于____年参加了全市首批学校中层副职干部竞聘上岗,5年过去了,我仍然很清楚地记得还是在这个会场,就是在座的老师们投下了您神圣的一票,给了我为__的教育科研服务的机会。下面我按本次述职的要求分德、勤、能、绩、责五个方面把5年来的思想和工作情况向大家汇报一下。

  一、热爱学校,热爱工作。

  从初参加工作时连续住校5年到如今每个节假日都能到学校转转,我想自己对这所曾在这儿学习又到这儿工作的家乡学校是有深厚感情的,平时能自觉做到有利于学校的话多说,多做有利于学校的事,努力以朴实的行动维护学校的整体形象。教育工作是辛劳的、科研是枯燥的,但我时刻提醒自己既然走上了教育岗位,选择了教育科研,那就必须做好它,人生的价值就体现于在坎坷中成长。

  二、勤于学习,勤于实践。

  勤能补拙这句话永远是激励青年人学习新知的动力,从学生到教师,从教师到领导,这其中有太多的知识需要学习和更新。为此,我一是向书本学,几年来,每一本订阅的教育杂志均利用

  休息时间逐一翻阅,并有选择地精读几篇,让自己的教育教学思想能始终站在课改的前沿。二是向身边的老师们学习,从大家的课堂教学艺术中汲取营养,从师生关系的处理中得到启发,促进了自身的专业发展。在此基础上,我也多次参加了各级教科研培训交流和课堂教学展示活动。

  三、锤炼技能,挖掘潜能。

  今年上半年参加的一次说课竞赛让我深刻地感受到了自己在教育观念、教学技能等方面与时代的差距。无论是对教材的把握处理上还是媒体手段的运用上,都来不得半点自信与自满,站在市一级的舞台上就可看到强手如云。我也清楚地知道,业务技能的形成不靠一朝一夕,不能搞突击,而应扎扎实实抓住每一天,用陶行知先生的每日四问精神来督促检查,发挥出个人的潜能。

  四、物化成果,创造佳绩。

  在这五年中,我在坚持教中高年级一个班数学和一个年级信息技术课,基本达到教师平均工作量的同时,着力抓好学校教育科研工作,先后有16个省市级课题结题或立项,已结题的不管涉及哪个学科、哪项工作全部获教育科研成果奖,一批课题组、教研组和教师因教科研成绩突出而受到各级表彰。学校于20__年获得了__市教科研先进学校,20__年首度获得为数不多的无锡市教科研先进学校荣誉。20__年至20__年上半年,我所兼管的学校德育工作也获得了无锡市优秀家长学校、__市德育先进学校

  等荣誉,现在仍兼管的现代教育技术工作获得无锡市实验学校称号。

  个人素质在这五年中也得到了提高,在参加的课堂教学评比中,先后获得了宜兴市教学能手、全国优质课一等奖等成绩;20多篇论文在各级教育杂志上发表,在刚刚过去的9月份中就收到了4篇发表在、无锡市级刊物上的论文。在每年一次的江苏省创新大赛中,辅导学生5次获得我们学校的奖。

  五、牢记职责,尽心尽力。

  站上今天的岗位是老师们给我的机会,更是对我的考验。五年中,我与大家一起经历了教育科研的阵痛,品尝了研究成果的甘甜。有一点我始终不忘,那就是教育科研仅靠个别人是无法有效推进的,任何成绩的取得都与每位教师的支持和参与密不可分,老师们为一次次课题活动的全身心付出,新学期开学时交来的一篇篇论文便是的证明。我,唯有更好地指导与服务学校的教科研工作,才能不辜负大家的期望与要求。

  中层干部个人述职报告篇2

  1、20__年工作点评

  我点评20__年公司一年来的过程,分别用一个“字”来表达:

  第一个字“快”:公司一个厂区变成了三个厂区,人员从600多人变成了1000人,滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。其管理的幅度和难度大幅度增加,而我们公司领导的能力且没有大幅度增加。

  第二个字“新”:厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织结构是新的。一切的一切都是新的,知识、能力、流程、管理系统的都没有积累。

  第三个字“乱”:“快”、“新”造成的结果必然是“乱”:系统与系统之间、系统内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造成的混乱,作业效率、管理效率必然会十分低下。

  第四个字“差”:“快”、“新”带来的结果必然是“乱”,而“乱”带来的结果是作业效率、管理效率低下,自然而然的结果是绩效“差”。

  所以,20__年的工作结果作为我自己,在年初已经看到了。费用一定是大幅度上涨的,加上原材料涨价、美元汇率的下跌,20__年的公司绩效必然会受到极大的影响。

  从简要数据看,工程中心的支出幅度极其大,除新增50人的300万元外,还有模具的400多万,样品的100万以上,七七八八的杂费几十万,里里外外应该多花费了500万以上。

  从简要数据看,设备及技术改造的投入也不少,七七八八也有500多万,当年进入成本的也有200万以上。

  从简要数据看,材料上涨带来的毛利率下降在4-5%,利润损失小1000万

  从简要数据看,报价无管控带来的毛利率损失大约4-5%,毛利损失约小1000万

  上述几个数据一综合,就知道多干了那么多的活,但是没有赚到钱是很自然的事情了。

  2、20__年的重点工作20__年我自己的中心任务是“管理下沉”,沉到工厂、沉到车间、沉到班组,把基础打扎实、把基础管理慢慢建立起来。“管理下沉”包含两个含义:一、强化计划管理(一)计划1)订单完工计划的强化(1)老机种订单完工计划的强化梳理瓶颈物料、梳理瓶颈供应商,抓好齐套的基础上,做好作业计划

  (2)新机种订单完工计划的强化新机种订单完工的首要任务是资料的齐套,含样机、图纸、供应商、单价等等,这个是新机种订单完工计划的第一步。新机种订单完工的第二任务是材料的齐套,尤其是新料的管控,包含了数量、质量。新机种订单完工的第三任务是试做和量试。尤其是试做,必须进行,而且要对试做有一个流程性、总结性的表单管控,甚至签批手续,才可以顺利流动。新机种订单完工的第四任务,才是量产。一定要严格工程样机、试做、试产、量产的基本步骤,生产才会顺起来。2)强化工作计划工作计划在工厂内部一般涉及三个方面:技术改造、部门建设和培训(二)计划管理模式--台账式管理各类计划必须用台账式管理将计划执行过程串接起来,追踪的结果纪录下来。(三)、计划检讨模式日例会,检讨每天的出货、齐套、作业计划,确保订单完工

  周例会,检讨部门的一周运行状况,重点检查成本、交期、质量、安全和士气情况,及时发现异常、控制异常。

  月例会,检讨工厂的预算达成、绩效达成状况,及时发现问题并采用预防措施,以确保年终经营目标的实现。

  二、搭建基础

  (一)、作业基础的搭建

  物料、BOM、工时是作业的三个最基本的基础,要作业有成效,必须将三个基础搭建起来。

  物料,要规范好仓库的收料区的(收、退)作业、良品仓中的(发(料)、存、盘、收(车间退料)、退)和成品仓的(收(车间入库、客户退货)、存、盘、发(货)、销(货))各个环节,实物、表单、ERP数据三统一。

  BOM,是作业最基础的基础,BOM错,凡事都错。BOM错,一般可以分为“阶次”、“作业中心”、“用量”、“用料”、“供应商”、“单价”、“图纸”,其中“用料”变更的控制最重要,而“图纸”错误(无图纸、图纸画错、尺寸标注错误)是最常见的。

  工时,工时是车间产能评估、作业员计薪、财务核算成本的依据。基础是错误的,计划也就不准确,薪水和成本更加不准确了,都是糊涂中的糊涂。

  (二)、文件基础的搭建

  将分散各处的技术文件、作业文件、检验文件和验货记录,收集、梳理、汇总成册,作为车间作业的依据,这个其实也可以看成是作业的基础。

  设备文件的基础也需要建立起来,包含了设备的台账及维修记录,设备的技术文档。

  安全管理文件基础的建立,包含了安全管理文件的台账、制度、流程和安全记录。

  (三)、人事基础的搭建

  从梳理部门的输入、过程、输出作为起点,再确定出这个部门的组织结构、职责、部门所涉及的表单及其流转的过程,汇总成册一个部门的作业手册。

  这样做有两个好处,第一是明确了各个部门的职责、任务和目标,协助各部门经理梳理出了核心工作。第二,可以避免人员流动带来的工作影响。

  (四)、文化基础的搭建

  第一,是“狼”性文化的培养,要培养出团队的进攻性,不服输的精神。

  第二,合作、协同的团队精神,不能单打独斗,要大群架。

  第三,要有学习的氛围,要将各个干部和员工的经验变成沉淀出来,变成一些知识性的东西显性化。让每一个员工都会提高,都有自我提高的能力。

  上述是我在中层干部年度述职会上的一个简单发言,虽然只是今天早上短短1个多小时的PPT制作,但其实是我这两个多月以来的综合思考的结果。

  中层干部个人述职报告篇3

  尊敬的各位领导、同事们:

  你们好!

  辉煌的__年即将过去,让我们迎来期待已久的20__年。回顾硕果累累的__年。在公司的正确领导下,和管理处李主任、安全部董主管的辛勤带领下。我安全部三分队的全体同仁。本着以人为本,服务社会的理念。大力推崇服务为先,用心做事的.职业道德观念。以高素质的服务形式,持续提升工作效率和服务质量。为营造和谐、有序、舒畅的社区环境。建立相互信任、相互尊敬。实施管理专业化、标准化、人性化。确保管理质量的一致性。而做出不懈的努力。将业主满意,作为我们孜孜不倦的追求和管理的最高原则。为,本着安全、舒适、文明、规范的服务宗旨,树立良好的品牌形象,而不断的艰辛奋斗。

  在此,我将20__年的工作做以汇报:

  一、为确保公司的正常运转和支持公司的不断发展壮大,我分队在管理处的安排下,大力的支援公园大地的后期入伙。

  二、结合公司的要求,带领队员认真学习,公司下发的礼节礼貌和服务礼仪的规范。使我们整体的素质和服务的质量有了更规范、更标准、更统一的提升。为我们更好的服务,和树立公司的品牌形象奠定了良好的基础。

  三、带领分队配合管理处,圆满完成“六一儿童节”、“八月中秋节”、十一、圣诞、元旦、和春节等节日的筹备、组织、和现场秩序的维护工作。

  四、加强队员业务技能的培训。建立起一支高素质、高质量、高标准完成任务的安全管理队伍。

  五、加强队员的日常人文环境的管理和培养。树立了一支:生活上互相互助、工作上积极配合,团结、奋进、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。

  六、加强队员的军事体能训练。打造了一支,相互间能严密配合,团结意识强、纪律意识强、军事过得硬。迅速、快捷、能及时应对各类突发事件的优秀队伍。

  七、加强自身和队员的安防意识的学习和培训。确保了小区正常的生活秩序,和一年间无刑事案件、无意外事故的发生。保证了小区的人员生命安全和财产安全。

  八、加强自身及队员的消防意识,和消防技能的学习及培训。及时排查、处理火灾的隐患。提高消防意识。认真落实公司的方针、政策,时刻做好消防迎检工作。并配合管理处圆满完成,年度消防演习。

  九、在这一年的工作中,不断的学习、掌握、熟练物业的管理知识、努力提升专业技能和应对技巧。坚决服从公司的领导,认真领会、执行公司的管理策略。和工作指示精神。并贯彻落实到,实际工作当中去。始终把维护公司的利益放在第一位,确保公司的正常运作和小区的安全。

  以上是我在这一年中,做的较好的方面。纵观这一年的工作。客观自我剖析,自己在下列方面中还存在不足之处。肯请各位领导给于批评和指证。待在以后的工作中进一步加强改正和学习。

  一、工作中有松懈的情况。

  二、业务技能和专业知识还有待提高。

  三、工作经验还需进一步的积累和请教学习。

  四、对团队的管理和建设有待加强。

  20__年即将成为过去,满怀期待20__年的到来。新的一年,意味着新的机遇,和新的挑战。我坚信,在公司领导英明的决策下、和带领下,我们鸿荣源物业公司的明天,将会更好。为我们鸿荣源物业公司奉献的全体同事们,也将会更好。我。做为公司

  的一份子。在明年的工作中。我将一如既往。全心全意的为公司贡献我的一份微薄之力。

  

  

篇九:2022年企业中层干部述职报告

  中层干部述职报告

  篇一:中层干部述职述廉述职述廉报告述职述廉报告学报编辑处一年来,我在各级领导的关心、培养和同志们的支持帮助下,较好的完成了

  各项工作任务。现将一年来本人的思想、政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织汇报如下:

  一、思想政治情况本人思想纯洁、政治立场坚定,任何时期都同党中央保持高度一致。且本人能自觉和坚定贯彻执行党的路线、方针、政策,随时牢记党的宗旨,树立正确的世界观、人生观和价值观。始终保持清醒的头脑,不断提高自己的观察力及政治敏锐性。二、组织纪律和廉洁自律情况1、以身作则,带好班子。将单位党风廉政建设责任制目标分解到人,建立和完善党风廉政建设责任报告制度、检查考核制度和责任追究制度以及领导干部廉洁从政的相关制度。维护领导班子团结,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,凡重大事项皆经党委会研究且赞成者超过到会人数一半方才通过,决定后立即贯彻执行。定期主持召开民主生活会,成员之间坦诚相见,认真开展批评与自我批评。工作中,本人既讲原则,也讲感情,尊重、信任同事,放权班子成员;耻于贪功诿过,敢于承担责任,勇于保护下级,较好地维护了领导班子和单位的团结。2、强化教育,管好队伍。以集体学习、召开会议、个别谈心等各种方式,对单位职工经常性地进行党风党纪、反腐败和职业道德教育。3、慎独自律,防微杜渐。严格自律,做到慎独、慎初、慎小,从不接受单位里下级和职工送礼;对业务单位公务往来接下的礼品、礼金、消费卡等一律上交报社纪委;严格遵守廉

  

  政建设的有关规定要求,家属子女均无违规违纪的现象发生。今后在牢固树立理想信念、保持共产党员先进性上还需继续努力。

  4、严明纪律,有错必究。坚持原则,对发现或接到举报且调查属实的职工违纪违规行为绝不姑息,一律按有关纪律和规定进行处理,同时以此教育全体员工借鉴自警。三、学习情况一年来,本人一是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚持贯彻落实科学发展观,并且认真学习党的十八大报告精神,全面准确的把握精神实质;二是认真学习学报工作的法律、法规和熟悉掌握本人分管业务的相关知识,提高自身的依法行政水平和业务素质;三是虚心向老领导、老同志请教,学习他们的领导方法,工作经验,不断提高自身的工作能力;四是在实际工作中边学边干,不断增强自己的观察、思维、决策、应变等方面的能力,随时保持清醒的头脑,认清形势,确保在政治上、思想上、行动上与上级党委、政府保持一致,保证在人生道路上不偏离方向。四、工作情况首先,教好任教的课程,学校的一切工作都是为了学生的教育而开展。作为一名负责任的教师,我切实抓好常规教学工作。备教辅改落实到位,做到了超前备课,作业全批全改。教学中一堂课也不落下,做到圆满完成教学任务。再是尽其所能做好学校的分管工作:具体而言,在全年的学报办刊过程中我们做到了以下几点:1.坚持正确的办刊方针,及时反映前沿学术动态。坚持政策理论的学习和编辑业务水平的提高,定期召开业务交流会。2022年继续选派人员参加不同层次的岗位培训,进一步提高了编辑人员的政策水平和理论水平。2.坚持质量

  4.坚持讲工作讲奉献、吃苦耐劳、连续工作、甘于寂寞、认真严谨的工作作风。

  5.坚持发扬民主办刊、团结协作的精神,勇于开展批评与自我批评,使大家既是同事又是朋友,营造了一个和谐、舒心的工作环境,提高了工作效率。

  五、工作中存在的问题和不足回顾本人一年来各方面的工作情况,虽然取得了一定的成绩,但也存在不少的缺点和问题,主要有:1.组稿工作虽然有成绩,但精品文章仍然不多,仍不能满足大力提高刊物质量的要求,自然来稿比重仍然较大。2.为适应新时期的要求,工作方式和领导方式有待于改进。3.与班子成员之间的交流不够。六、今后努力的方向1.进一步加强与校内各教学部门和科研机构的联系,依靠学校的学科优势和学术优势,及时展示学校的教学科研成果和办学成绩。2.社科版继续组织高水平笔谈,并深化现有的特色栏目,尽力打造新的特色栏目。3.继续提高作者身份和作者的单位层次,采取措施,吸引国内外名校专家教授的优秀稿件。4.遵纪守法,勤政廉政,严格要求自己,带头执行各项规章制度。总之,我虽然在一年来的工作中取得了一定的成绩,但距离组织的要求还不够,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,发扬成绩,为学报编辑处的工作做出新的贡献。篇二:2022银行中层干部年个人述职报告2022银行中层干部年个人述职报告一年来,本人在支行党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、金融知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责,以实际行

  

  动“”。一、在德的方面:继续深入学习、贯彻落实“”重要思想,保持共产党员的

  先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中央保持一致。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进支行三个文明建设的顺利开展。

  二、在能的方面:熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力,写作水平较高,口头表达能力较强;文化知识水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽。一年来,本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会,协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上,分别组织学习有关金融方针政策,把“一个规定两个办法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门,并通报相关的工作情况,分析存在问题,提出改进意见,较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。

  

篇十:2022年企业中层干部述职报告

  2022年度述职报告(五篇)

  最新2022年度述职报告篇1尊敬的领导:时间飞逝,转眼年关已到,我到__公司也有x年时间了。这是紧

  张又充实的一年,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。现汇报我在__公司一年来取得的成绩以及自己的不足。

  一、个人成长方面初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。在__有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作能力。

  以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入__,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

  二、工作方面自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入__公司。从基本的物料库存查询开始,到下订单,收货入库等工作都很快上手。要说这一年积累的经验,我首先学会的是核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等。只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为采购活动做好先期准备。

  公司内部的沟通很重要,特别像我一样,刚进公司的新人来说,尤为重要。有次公司__项目采购任务下来了,这个项目在__件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况,等订单下了以后,问题才从供应商处反馈到我这里,我即使和已调任其他部门的前任同事沟通,才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定,后果是非常严重的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的情况下才做决定,才不会造成损失。

  三、存在不足我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为__多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求。对市场变化的应变能力较低。面对以上不足,今后,我一定认真克服,发扬成绩,向先进学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项不足,以的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的__员工并完成从采购到优秀采购的进步。总之,我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心

  的真诚和体察入微服务对待我的工作,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

  此致敬礼!最新2022年度述职报告篇2公司领导:你好!20__年度,在集团公司领导与物流公司领导的正确指导下,公司全体职工认真落实各级安全生产责任制,狠抓安全基础管理工作,加大安全培训力度,加强吊车、装载机、挖掘机等车辆安全检查与监督工作,及时有效的排除各种事故隐患。一年来,全体员工安全意识得到了明显增强,各种事故得到了较好的预防与控制,全面完成了年度安全计划目标,现将本年度安全工作总结如下:为认真落实好各级安全生产责任制,做到一级对一级负责,进一步明确了在安全管理中应负的义务和责任,明确了各岗位的安全生产责任,督促各班组认真抓好各自的安全管理工作。使安全生产责任制得到了层层落实,提高了全员进行安全生产的责任心。公司在做好日常性安全教育的同时,采取灵活多样的方式,有重点的对全体职工进行了安全知识培训教育。培训教材增加了许多图片,

  对相关的消防设施进行介绍。加强员工对火灾的应急与自救的安全技能。将在修订完善安全检查制度的基础上,加强安全工作的管理。美文阅读网

  各班组负责人采取各种形式认真进行安全检查,制定检查标准和检查内容,要认真查处事故隐患,做到了随查随整改,给全体员工一个安全的工作环境,公司认真开展各项安全活动,对于对安全管理提出创新意见并实施改善的及时给予奖励。结合公司全体员工开展的“安全生产月”的目标与活动,进一步规范习惯性违章现象,把安全管理创新不断引向深入。将安全生产与实际工作紧密结合,促进了各项安全管理工作的开展,确保了全年安全生产形势的稳定。

  各班组针对不同情况对重点车辆设备、重点岗位、重点作业人员进行重点预控,根据各自的实际情况,制定措施,加强管理,确保人身和设备安全。班组负责人对安全预控点进行跟踪检查和指导,保证预控管理落实到了实处。日常工作发现的问题,及时编写纠正和预防措施上报公司各级领导。

  关于20__年度的安全工作计划,需要进一步加强安全管理创新,完善安全管理的规章制度,强化安全培训教育,提高全体职工安全素质,加强安全检查,排除事故隐患,认真开展各项安全活动,提高整体安全管理水平,给职工创造一个安全的工作环境,确保公司全年安

  

推荐访问:2022年企业中层干部述职报告 述职报告 中层干部 企业

版权声明 :以上文章中选用的图片文字均来源于网络或用户投稿 ,如果有侵权请立即联系我们 , 我们立即删除 。